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第1頁共1頁質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)具體樣本1、協(xié)助管理者代表實施企業(yè)質(zhì)量管理體系的策劃、建立、實施與維護(hù);2、組織公司質(zhì)量、計量等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或流程的制訂和審核;3、負(fù)責(zé)組織并建立公司質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng),并跟蹤目標(biāo)落實情況;4、主持策劃影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過程控制、組織過程能力的評定、協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量問題;5、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的審核與提升;6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度和考核辦法的制訂,人員的管理與考核,以及給予業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)具體樣本(二)1、負(fù)責(zé)公司下屬各開發(fā)項目工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料、項目發(fā)展管理體系的編制及完善工作,并監(jiān)督實施;2、對項目的前期方案規(guī)劃進(jìn)行管控,并組織編制項目總體計劃及監(jiān)督實施;3、編制、審核項目的投資、質(zhì)量、安全、材料目標(biāo)的制定,并監(jiān)督實施,對項目工程管理成效進(jìn)行考核;4、參與項目管理、合同審核和招標(biāo)工作,提出專業(yè)意見,能夠指導(dǎo)項目實施過程中重大技術(shù)問題的處理,監(jiān)督項目技術(shù)和質(zhì)量管理,組織完善技術(shù)規(guī)范體系;5、工程實施過程中確保設(shè)計圖紙的貫徹執(zhí)行,杜絕對設(shè)計圖紙的隨意調(diào)整,負(fù)責(zé)審批各方面因素提出的變更請求;6、負(fù)責(zé)對接設(shè)計院,并負(fù)責(zé)設(shè)計深度、各節(jié)點工期和成本控制,組織實施建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、景觀、綜合管網(wǎng)等施工圖會審工作;7、負(fù)責(zé)組織項目工程重大方案的論證及施工方案的審查;8、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品研發(fā)。質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)具體樣本(三)1.負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針與目標(biāo)、質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度等工作的完善、實施、監(jiān)控等工作,確保質(zhì)量體系的有效運作,并持續(xù)改進(jìn);2.貫徹執(zhí)行試劑質(zhì)量管理的法律、法規(guī),全面負(fù)責(zé)試劑盒及儀器的質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)公司GMP認(rèn)證全面工作;3.負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)相關(guān)的各項驗證方案的審核并批準(zhǔn);負(fù)責(zé)驗證工作的實施、指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)驗證報告的審核和批準(zhǔn);4.負(fù)責(zé)組織公司重大質(zhì)量事故和風(fēng)險的調(diào)查、鑒定、指導(dǎo)和處理;5.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部自檢、外部審計及藥品不良反應(yīng)報告、產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動;6.負(fù)責(zé)質(zhì)量部團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)、管理;7.負(fù)責(zé)與藥政部門保持溝通和交流,及時傳達(dá)國家醫(yī)療器械管理
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