置業(yè)有限公司管理制度樣本

宿遷市眾安置業(yè)管理制度1-01人事管理制度1-01-1招聘制度1-01-2考勤及請銷假制度1-01-3培訓及繼續(xù)教育制度1-01-4部門設(shè)置及部門職責1-01-5崗位設(shè)置及崗位職責1-01-6崗位等級及入職條件1-01-7離職制度1-02薪金管理1-02-1工資管理制度1-02-2績效考評制度1-03印章管理制度1-04廉政建設(shè)管理制度1-05車輛管理制度1-06辦公用具管理制度一、人事管理制度招聘制度為使本企業(yè)人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使職員管理有章可循，提升工作效率和職員責任感、歸屬感，特制訂以下管理制度。一、入職方法及內(nèi)容（一）相關(guān)單位調(diào)入人員由其它政府或其它相關(guān)單位調(diào)入人員，安排適合崗位直接錄用。（二）政府安置退伍軍人由區(qū)政府安排退伍軍人等特殊人員，安排適合崗位直接錄用。（三）企業(yè)招聘人員因工作需要，用人部門填寫《職員增補申請表》，依據(jù)步驟提出申請，經(jīng)同意后，由辦公室安排調(diào)配或招聘。關(guān)鍵為以下兩種方法：1．內(nèi)部招聘。在尊重職員和用人部門意見前提下，采取推薦、競聘等形式，為雙方提供雙向選擇機會。2．外部招聘。在內(nèi)部招聘難以滿足企業(yè)人才需求時，采取外部招聘。經(jīng)過以下方法進行：（1）招聘信息公布外部招聘可采取網(wǎng)絡(luò)招聘和新聞媒介相結(jié)合方法進行，企業(yè)招聘專員在政府性網(wǎng)站和地方招聘網(wǎng)站進行網(wǎng)上招聘，或登紙公布招聘信息。招聘專員立即跟進招聘情況，搜集、匯總應(yīng)聘人員資料。招聘會招聘。經(jīng)過參與當?shù)厝瞬耪衅笗衅?。委托中介企業(yè)招聘。對企業(yè)關(guān)鍵管理和技術(shù)職位招聘可經(jīng)過人才中介招聘。（2）資格復(fù)審網(wǎng)上報名經(jīng)過企業(yè)審核應(yīng)聘者，在筆試前攜帶畢業(yè)證、學位證及相關(guān)證實材料原件到企業(yè)辦公地點進行原件復(fù)審。（3）筆試由用人部門結(jié)合相關(guān)教授意見確定筆試試卷，對應(yīng)聘人員進行考評。依據(jù)各崗位招聘人員1:3百分比進行篩選。（4）面試對經(jīng)過筆試應(yīng)聘者，企業(yè)組織面試小組進行面試。（5）人選初定各職位依據(jù)應(yīng)聘者面試成績，按招聘職位由高至低依次等額確定備選人員。（6）入職體檢體檢工作根據(jù)眾安企業(yè)統(tǒng)一安排實施。（7）試用期體檢合格確實定為試用人選，試用期3-6個月，試用人員提供其本人身份證、畢業(yè)證、原單位離職證實（或街道辦開具失業(yè)證實、應(yīng)屆生應(yīng)提供學校開具未就業(yè)證實、退伍軍人應(yīng)提供所在部隊或武裝部開具退伍證實）等材料，報辦公室立案。試用期間企業(yè)將結(jié)適用人部門意見對聘用職員進行考評，考評不合格或放棄聘用，依據(jù)筆試、面試成績高低次序遞補人選。（8）正式聘用試用期結(jié)束后，試用人員填寫《職員轉(zhuǎn)正申請表》報企業(yè)審批《職員崗位等級認定申請表》報企業(yè)審批。經(jīng)同意后，自試用期滿之日起為企業(yè)正式職員。職稱等相關(guān)證件轉(zhuǎn)入企業(yè)統(tǒng)一管理使用?？记诩罢堜N假制度為強化企業(yè)勞動紀律，增強職員組織觀念和自律意識，做到規(guī)范化管理，確保企業(yè)良好經(jīng)營秩序，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制訂本制度。一、考勤制度（一）企業(yè)職員須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到、早退、曠工，工作時間不得脫崗、串崗。遲到、早退以上下班要求時間1小時以內(nèi)為限，超出1小時視為曠工。遲到、早退職員應(yīng)在到崗后向部門責任人及綜合辦公室說明情況，逾期視為曠工。（二）考勤采取部門日?？记诤途C合辦公室抽查考勤相結(jié)合方法進行。各部門安排專員負責考勤，如實填寫部門考勤統(tǒng)計表。（三）各部門在每個月5日前，將上月考勤統(tǒng)計表交綜合辦公室匯總，綜合辦公室于每個月7日前上報分管副總經(jīng)理。（四）周一至周六為工作日，周日為休息日。因工作需要加班，由部門責任人填寫《職員加班審批表》，報分管副總經(jīng)理同意后實施，交綜合辦公室歸檔。（五）遲到、早退、曠工、脫崗、串崗等違紀行為，按企業(yè)相關(guān)制度給予處罰，罰金自下月工資中扣除。二、請銷假制度（一）批假權(quán)限1．職員請假1天以內(nèi)（含1天）由部門責任人審批；2．職員請假1-3天（含3天）由分管副總經(jīng)理審批；3.職員請假3天以上由分管副總經(jīng)理審批后報總經(jīng)理審批；4.部門責任人請假由分管副總經(jīng)理審批后報總經(jīng)理審批。（二）請銷假程序1.請假超出1天（含），需填寫請銷假審批單，審批單審批完成后，交綜合辦公室歸檔；2.請假職員將自己所負責工作進行AB崗交接后，方可離開；3.假滿返回時須到綜合辦公室銷假，具體請假天數(shù)以銷假日期為準；4.請假職員因特殊情況不能立即返回，須依據(jù)批假權(quán)限申請續(xù)假；5.請假人若遇緊急情況，無法填寫請假審批單，須依據(jù)批假權(quán)限進行申請，返回后2天內(nèi)補齊請假手續(xù)，主動交綜合辦公室歸檔，無故逾期或不予補辦，視為曠工。（三）請假要求1.事假、病假（1）因事、因病請假半天，可向部門責任人請假。（2）病假3天以上應(yīng)提供醫(yī)院出具病假證實。2.婚嫁職員結(jié)婚，可請婚假3天，符合晚婚條件，延長婚嫁10天。3.產(chǎn)假、護理假和哺乳假（1）女職員產(chǎn)假不超出90天，其中產(chǎn)前可休假15天；晚育增加產(chǎn)假30天；難產(chǎn)增加假期15天；多胞胎生育，每多生育一個嬰兒增加假期15天；懷孕未滿4個月流產(chǎn)，休息不超出15天；懷孕滿4個月流產(chǎn)，休息不超出40天。（請假依據(jù)以醫(yī)院出具診療書為準）（2）男性職員在妻子生育期間可享受護理假10天。（3）對哺乳未滿1周歲嬰兒女職員，安排1小時哺乳時間；生育多胞胎，每多哺乳1個嬰兒天天增加1小時哺乳時間。4.喪假父母、配偶、兒女喪亡請假不超出7天。祖父母、弟兄姊妹喪亡請假不超出3天。其它直系親屬喪亡請假不超出2天。培訓及繼續(xù)教育制度為了使企業(yè)職員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展需要，企業(yè)對職員應(yīng)進行有計劃、有系統(tǒng)培訓，以達成企業(yè)和職員共同發(fā)展目標，特制訂本制度。一、適用范圍本制度適適用于企業(yè)全體職員。二、培訓及繼續(xù)教育標準企業(yè)對職員培訓及繼續(xù)教育遵照系統(tǒng)性標準、多樣化標準和效益性標準：（一）系統(tǒng)性。職員培訓是一個全員性、全方位、貫穿職員職業(yè)生涯一直系統(tǒng)工程；（二）多樣化。開展職員培訓工作要充足考慮受訓對象層次、類型，考慮培訓內(nèi)容和形式多樣性；（三）效益性。職員培訓是人、財、物投入過程，是價值增值過程，培訓應(yīng)該有產(chǎn)出和回報，應(yīng)該有利于提升企業(yè)整體績效。三、培訓內(nèi)容（一）制訂培訓計劃年初，各部門結(jié)合本部門實際情況，報送《部門計劃培訓申請表》至綜合辦公室。綜合辦公室結(jié)合各部門意見，確定年度培訓計劃，報總經(jīng)理審批后實施；（二）培訓類型培訓包含知識技能培訓、持證培訓：1.知識技能培訓：知識技能培訓由綜合辦公室依據(jù)年初制訂培訓計劃實施，如需調(diào)整，需經(jīng)總經(jīng)理審批同意。本企業(yè)組織對職員進行崗位職責和專業(yè)技能培訓，使其含有完成本職員作所必需基礎(chǔ)知識和面對挑戰(zhàn)所需新知識；2.持證培訓：和人社局等部門主動對接，組織相關(guān)教授對企業(yè)職員進行職稱、執(zhí)業(yè)資格證書等方面考證培訓，提升職員業(yè)務(wù)能力和硬件水平。四、繼續(xù)教育內(nèi)容企業(yè)激勵并支持職員學歷方面提升和深造，對職員在本企業(yè)工作期間學歷提升給予補助，對于學歷自大專、本科、碩士、碩士及博士提升，以元為基數(shù)，每提升一級遞增依次增加1000元。五、培訓檔案建立（一）建立企業(yè)培訓工作檔案，包含培訓老師、培訓往來單位、培訓教材、學習情況等；（二）建立職員培訓檔案。將職員接收培訓具體情況和培訓結(jié)果具體統(tǒng)計立案。包含培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓效果等。眾安企業(yè)部門設(shè)置及部門職責一、綜合辦公室1.企業(yè)重大活動組織和開展。2.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和企業(yè)資質(zhì)等級管理工作。3.負責文書、檔案、印章、信訪、宣傳、保密等行政事務(wù)工作。4.企業(yè)規(guī)章制度起草、編制，和關(guān)鍵文稿撰寫報審工作。5.企業(yè)總經(jīng)理辦公會、部門經(jīng)理會等企業(yè)會議組織安排及會議紀錄整理工作。6.企業(yè)人力資源管理（機構(gòu)設(shè)置、崗位等級認定、工資管理、勞動保險繳納、職員招聘和職員培訓等工作）。7.牽頭企業(yè)職員日?？记诩澳甑啄繕丝荚u評定。8.督查各部門對企業(yè)各項管理制度、決議要求、計劃任務(wù)落實情況。9.辦公用具采購、管理及發(fā)放工作；固定資產(chǎn)登記和管理工作。10.公車管理。11.網(wǎng)絡(luò)輿情處理。12.企業(yè)信息上報工作。13.完成領(lǐng)導交辦其它事項。二、財務(wù)管理部1.制訂企業(yè)財務(wù)制度、財務(wù)預(yù)算及對應(yīng)方案。2.企業(yè)財務(wù)章和法人章管理。3.企業(yè)工程項目可行性研究和成本估計等財務(wù)分析工作。4.企業(yè)各項費用開支審核、支付、監(jiān)督等工作；負責企業(yè)工程用款計劃和管理費用報批，審核工程撥款計劃，核實工程進度，嚴格根據(jù)管理權(quán)限要求和工程形象進度撥付工程款，確保資金安全。5.和財務(wù)工作相關(guān)外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、金融辦、銀行、審計、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作，并向上級部門及企業(yè)領(lǐng)導上報財務(wù)信息。6.審批、報銷多種發(fā)票、單據(jù)和劃撥手續(xù)實施。7.企業(yè)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)管理，企業(yè)發(fā)票、支票等相關(guān)結(jié)算憑證購置、領(lǐng)用、開具及保管。8.銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,銷售部銷售收款工作，并立即送交銀行，配合銷售部門做好銷售分析工作。9.每個月原始憑證及其它憑證編制、審核、匯總，登記銀行存款及現(xiàn)金日志賬，月末和銀行對賬單查對銀行存款余額,并編制余額調(diào)整表。10.企業(yè)總賬及全部明細分類賬記賬、結(jié)賬、查對，完成會計報表編制，并立即清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。11.企業(yè)職員工資發(fā)放工作，負責代扣代繳各項保險及個人所得稅計算和繳納。12.企業(yè)全部會計報表、賬簿裝訂及會計資料保管。13.編制固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)計提折舊，固定資產(chǎn)日常核實和日常管理、大型維修；進行存貨核實，參與相關(guān)對賬工作。14.和協(xié)議相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付款項統(tǒng)計、分析，提出處理提議，配合企業(yè)協(xié)議管理部門做好協(xié)議管理工作。15.企業(yè)融資，對企業(yè)資金需求進行估計，制訂并實施對應(yīng)處理方案，對企業(yè)融資項目進行全方面綜合分析和操作，實施跟蹤推進。16.對融入每筆資金，立即登記臺賬，跟蹤辦理、推行各項手續(xù)，確保資金立即入賬，按期歸還。17.和各金融機構(gòu)聯(lián)絡(luò)融資事宜，按銀行要求立即準備授信資料。18.搜集整理相關(guān)貸款資料，做好貸款資料檔案搜集、存檔工作。19.負責工會日常各項財務(wù)管理。20.財務(wù)信息上報工作。21.完成領(lǐng)導交辦其它事項。三、工程管理部1.參與工程項目標功效定位工作，配合協(xié)議和投資管理部及工程技術(shù)部完成設(shè)計及相關(guān)工程招標，配合財務(wù)部及營銷發(fā)展部編寫、填報在建項目、銷售、融資等方面包含工程資料。2.參與控制工程設(shè)計進程，杜絕邊施工、邊設(shè)計現(xiàn)象。3.參與工程及材料設(shè)備招投標、協(xié)議談判和簽定工作。4.配合工程技術(shù)部制訂或?qū)徍耸┕そM織設(shè)計和施工方案，要考慮經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合。5.配合工程技術(shù)部完成設(shè)計及施工變更管理工作。6.配合工程技術(shù)部等相關(guān)部門，在設(shè)計各個階段，對建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計和設(shè)備選型認真評定，努力爭取設(shè)計上經(jīng)濟合理，施工中安全可靠，增強項目品牌市場競爭力。7.對企業(yè)建設(shè)項目進行工程管理，確保施工安全、質(zhì)量及進度。8.施工現(xiàn)場四通一平工作。9.建立工序質(zhì)量檢驗驗收簽證制度，對未經(jīng)監(jiān)理和企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員驗收簽字或資料欠缺分項工程，可臨時不和計量。10.建立工地材料設(shè)備進場驗收和抽檢制度，控制工程材料品質(zhì)質(zhì)量，嚴禁使用假冒偽劣或三無產(chǎn)品，確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。11.立即了解新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝利用。12.主持建設(shè)項目標完工驗收工作，配合完成報建和綜合驗收工作。13.保修期內(nèi)工程維修工作。14.企業(yè)安全、質(zhì)量工作計劃制訂及實施工作，落實企業(yè)安全管理（包含消防安全等）、質(zhì)量管理方針，建立健全綜合管理體系。15.施工現(xiàn)場文明施工，整改工地周圍環(huán)境。16.建立現(xiàn)場工程例會制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)事項。17.企業(yè)建設(shè)項目標考評評選。18.對企業(yè)建設(shè)項目標監(jiān)理單位、施工單位、材料單位等有相關(guān)單位管理考評，建立信用管理制度，依據(jù)信用度進行淘汰更新。19.規(guī)范并程序化包含施工資料在內(nèi)工程建設(shè)信息化管理工作。20.對接上級建設(shè)行政主管部門，協(xié)調(diào)好居委會、城管、公安等相關(guān)部門關(guān)系。21.組織企業(yè)相關(guān)人員對各項目工程管理得失進行總結(jié)，并在其它項目中加以推廣。22.在建項目標維穩(wěn)工作，確保不出現(xiàn)農(nóng)民工上訪等情況。23.完成工程方面信息上報工作。24.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。四、工程技術(shù)部1.牽頭項目標方案設(shè)計。2.牽頭參與項目標提議、定位和策劃。3.牽頭項目方案經(jīng)濟性研究、項目標方案比選。4.審核施工圖設(shè)計進度和經(jīng)濟性。5.地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計工作。6.計劃、方案及設(shè)計變更、簽證把關(guān)。7.組織工程重大技術(shù)方案、安全方案論證。8.審查施工單位技術(shù)方案。9.企業(yè)各項目相關(guān)技術(shù)指標統(tǒng)計。10.圖紙收發(fā)、登記，工程管理檔案、技術(shù)檔案管理和保留。11.參與分部工程驗收、完工驗收。12.檢驗技術(shù)圖紙落實情況。13.內(nèi)部技術(shù)交底。14.對接可研、環(huán)評、勘察、設(shè)計、檢測等技術(shù)服務(wù)單位。15.項目技術(shù)管理總結(jié)匯報。16.牽頭企業(yè)項目各類證件及手續(xù)辦理。17.完成工程技術(shù)信息上報工作。18.完成領(lǐng)導交辦其它事項。五、協(xié)議和投資管理部1.嚴格落實實施相關(guān)法律法規(guī)，遵照基礎(chǔ)建設(shè)程序，依法進行工程建設(shè)項目經(jīng)營管理工作。2.參與建設(shè)項目提議書編制和評定論證、教授評議。3.參與成本控制，配合企業(yè)其它部門進行設(shè)計圖紙優(yōu)化及工程量預(yù)估算。4.企業(yè)項目各階段招標工作。5.牽頭企業(yè)協(xié)議談判和簽署。6.以“同類產(chǎn)品比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價格、相同價格比服務(wù)、相同服務(wù)比結(jié)算、相同結(jié)算比信譽”標準，優(yōu)化選擇材料、設(shè)備供給商，并和供給商簽署協(xié)議，依據(jù)額度確定采購方法。7.參與審核項目圖紙設(shè)計概算。8.幫助相關(guān)單位、部門做好建設(shè)準備階段工作。9.負責編制施工階段各年度、季度和月度資金使用計劃，并控制其實施。10.各類協(xié)議跟蹤管理，督查協(xié)議履約情況，提供協(xié)議管理督查通報及多種匯報。11.審核并簽認工程量和進度款支付申請單，嚴格根據(jù)協(xié)議約定，對承包商提出工程款支付申請進行審查，確保工程款按協(xié)議撥付，避免撥付不合理費用或超撥工程款。12.審核施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其實施，必需時立即調(diào)整施工總進度計劃。13.審核施工方和材料、設(shè)備供貨方提出進度計劃和供貨計劃，并檢驗、督促和控制其實施。14.在項目實施過程中，進行進度計劃值和實際值比較，每個月、季度和年提交多種進度控制匯報。15.參與施工質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生多種施工質(zhì)量缺點原因，隨時采取預(yù)防方法，降低或盡可能避免工程質(zhì)量事故發(fā)生，把質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工全過程，形成完整質(zhì)量確保體系。16.審核及處理各項施工索賠中和資金相關(guān)事宜。17.組織工程完工驗收審計和結(jié)算。18.參與處理相關(guān)索賠事宜，處理協(xié)議糾紛。19.建立風險管理體系，明確風險管理制度和風險管理方法。20.協(xié)議和投資工作信息上報。21.完成領(lǐng)導交辦其它事項。六、營銷發(fā)展部1.牽頭市場調(diào)研，掌握銷售行情及需求改變；銷售策劃，價格論證；銷售方案起草。2.參與項目標選址、計劃方案論證。3.制訂銷售管理制度、工作程序。4.對企業(yè)投資項目進行調(diào)研，形成策劃方案。5.銷售管理，對銷售情況進行匯總。6.擬訂各項目標銷售協(xié)議文本及其相關(guān)協(xié)議；企業(yè)銷售協(xié)議會簽。7.項目銷售代理企業(yè)評價選擇工作，監(jiān)督代理企業(yè)代銷工作。8.辦理銷售許可證、房屋產(chǎn)權(quán)證等相關(guān)手續(xù)。9.制訂眾智建材資產(chǎn)管理經(jīng)營方案和電子電氣產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理方案。10.銷售隊伍組織、培訓和考評。11.和房地產(chǎn)銷售、出讓相關(guān)法規(guī)及相關(guān)信息搜集、整理及溝通。12.營銷、策劃信息上報。13.完成領(lǐng)導交辦其它事項。眾安企業(yè)崗位設(shè)置及崗位職責一、綜合辦公室主任負責綜合辦公室全方面管理工作，關(guān)鍵負責以下各項工作：1.牽頭企業(yè)重大活動組織和開展。2.牽頭負責文書、檔案、印章、信訪、宣傳、保密等行政事務(wù)工作。3.牽頭企業(yè)規(guī)章制度起草、編制，和關(guān)鍵文稿撰寫報審工作。4.牽頭企業(yè)總經(jīng)理辦公會、部門經(jīng)理會等企業(yè)會議組織安排及會議紀錄整理工作。5.牽頭企業(yè)人力資源管理（機構(gòu)設(shè)置、崗位等級認定、工資管理、勞動保險繳納、職員招聘和職員培訓等工作）。6.牽頭企業(yè)職員日?？记诩澳甑啄繕丝荚u評定。7.督查各部門對企業(yè)各項管理制度、決議要求、計劃任務(wù)落實情況。8.完成領(lǐng)導交辦其它事項。副主任1.配合綜合辦主任負責綜合辦公室工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成領(lǐng)導交辦其它事項。主任助理1.配合綜合辦主任負責綜合辦公室工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成領(lǐng)導交辦其它事項。行政文員1.具體處理文書、檔案、印章、信訪、宣傳、保密等行政事務(wù)工作。2.具體處理企業(yè)規(guī)章制度起草、編制，和關(guān)鍵文稿撰寫報審工作。3.具體處理企業(yè)總經(jīng)理辦公會、部門經(jīng)理會會議紀錄整理工作。4.具體負責網(wǎng)絡(luò)輿情處理。5.企業(yè)信息上報工作。6.完成領(lǐng)導交辦其它事項。人力資源管理員1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼證和企業(yè)資質(zhì)等級管理工作。2.企業(yè)人力資源管理（機構(gòu)設(shè)置、人員編制制訂、人事、工資管理、勞動保險繳納、職員招聘和職員培訓工作）。3.督查各部門對企業(yè)各項管理制度、決議要求、計劃任務(wù)落實情況。4.具體處理企業(yè)職員日?？记诩澳甑啄繕丝荚u評定。5.完成領(lǐng)導交辦其它事項。綜合辦事員1.具體負責企業(yè)重大活動組織和開展。2.企業(yè)總經(jīng)理辦公會、部門經(jīng)理會等關(guān)鍵會議組織安排工作。3.企業(yè)領(lǐng)導和政府及相關(guān)職能部門前期接洽、約見接待工作。4.公用具采購、管理及發(fā)放工作；固定資產(chǎn)登記和管理工作。5.管理、調(diào)度企業(yè)辦公用車。6.完成領(lǐng)導交辦其它事項。二、財務(wù)管理部經(jīng)理負責財務(wù)管理部全方面管理工作，關(guān)鍵負責以下各項工作：1.牽頭制訂企業(yè)財務(wù)制度、財務(wù)預(yù)算及對應(yīng)方案。2.企業(yè)財務(wù)章和法人章管理工作。3.參與企業(yè)工程項目可行性研究和成本估計，進行計算等財務(wù)分析工作。4.牽頭企業(yè)各項費用開支審核、支付、監(jiān)督等工作；負責企業(yè)工程用款計劃和管理費用報批，審核工程撥款計劃，核實工程進度，嚴格根據(jù)管理權(quán)限要求和工程形象進度撥付工程款，確保資金安全。5.牽頭和財務(wù)工作相關(guān)外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、金融辦、銀行、審計、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作，并向上級部門及企業(yè)領(lǐng)導上報財務(wù)信息。6.牽頭企業(yè)融資，對企業(yè)資金需求進行估計，制訂并實施對應(yīng)處理方案，對企業(yè)融資項目進行全方面綜合分析和操作，實施跟蹤推進。7.督促對融入每筆資金，立即登記臺賬，跟蹤辦理、推行各項手續(xù)，確保資金立即入賬，按期歸還。8.牽頭和各金融機構(gòu)聯(lián)絡(luò)融資事宜，按銀行要求立即準備授信資料。9.完成領(lǐng)導交辦其它事項。副經(jīng)理1.配合部門經(jīng)理負責財務(wù)管理部管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成領(lǐng)導交辦其它事項。經(jīng)理助理1.配合部門經(jīng)理負責財務(wù)管理部管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成領(lǐng)導交辦其它事項?？傎~會計1.參與企業(yè)各項費用開支審核、支付、監(jiān)督等工作；企業(yè)工程用款計劃和管理費用報批，審核工程撥款計劃，核實工程進度，嚴格根據(jù)管理權(quán)限要求和工程形象進度撥付工程款，確保資金安全。2.參與和財務(wù)工作相關(guān)單位，如稅務(wù)局、財政局、金融辦、銀行、審計、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作，并向上級部門及企業(yè)領(lǐng)導上報財務(wù)信息。3.進行銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，配合銷售部門做好銷售分析工作。4.企業(yè)總賬及明細分類賬記賬、結(jié)賬、查對，完成會計報表編制，并立即清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。5.企業(yè)全部財務(wù)數(shù)據(jù)、會計報表、賬簿裝訂及會計資料保管工作。6.編制固定資產(chǎn)卡片，固定資產(chǎn)計提折舊，固定資產(chǎn)日常核實和日常管理、大型維修；進行存貨核實，參與相關(guān)對賬工作。7.參與和協(xié)議相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付款項統(tǒng)計、分析，提出處理提議。配合企業(yè)協(xié)議管理部門做好協(xié)議管理工作。8.參與對融入每筆資金，立即登記臺賬，跟蹤辦理、推行各項手續(xù)，確保資金立即入賬，按期歸還。9.參與各金融機構(gòu)聯(lián)絡(luò)融資事宜，按銀行要求立即準備授信資料。10.做好納稅申報及稅款繳納。11.完成領(lǐng)導交辦其它事項。出納會計1.審核、報銷多種支出發(fā)票，做好銷售款收取，并立即送交銀行。2.負責企業(yè)發(fā)票、支票等相關(guān)結(jié)算憑證購置、領(lǐng)用、開具及保管，辦理多種收付業(yè)務(wù)。3.配合總賬進行銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,配合銷售部門做好銷售分析工作。4.每個月依據(jù)原始憑證編制記賬憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日志賬，月末和銀行對賬單查對銀行存款余額,并編制余額調(diào)整表。5.企業(yè)職員工資發(fā)放工作，負責代扣代繳各項保險及個人所得稅計算和繳納工作。6.參與對融入每筆資金，立即登記臺賬，跟蹤辦理、推行各項手續(xù)，確保資金立即入賬，按期歸還。7.負責工會日常多種款項收付及日志賬登記。8.完成領(lǐng)導交辦其它事項。金融會計1.參與對財務(wù)工作相關(guān)單位，如稅務(wù)局、財政局、金融辦、銀行、審計、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。2.參與企業(yè)融資項目全方面綜合分析，實施跟蹤推進。3.參與和各金融機構(gòu)聯(lián)絡(luò)融資事宜，按銀行要求立即準備授信資料。4.搜集整理相關(guān)貸款資料，做好貸款資料檔案歸集存檔工作。5.完成領(lǐng)導交辦其它事項。三、工程管理部經(jīng)理負責工程管理部全方面管理工作，關(guān)鍵負責以下各項工作：1.對企業(yè)建設(shè)項目進行工程管理，確保施工安全、質(zhì)量及進度。2.牽頭施工現(xiàn)場四通一平工作。3.牽頭建立工序質(zhì)量檢驗驗收簽證制度，對未經(jīng)監(jiān)理和企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員驗收簽字或資料欠缺分項工程，可臨時不和計量。4.牽頭建立工地材料設(shè)備進場驗收和抽檢制度，控制工程材料品質(zhì)質(zhì)量，嚴禁使用假冒偽劣或三無產(chǎn)品，確保不出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。5.主持建設(shè)項目標完工驗收工作，配合完成報建和綜合驗收工作。6.牽頭企業(yè)安全、質(zhì)量工作計劃制訂及實施工作，落實企業(yè)安全管理（包含消防安全等）、質(zhì)量管理方針，建立健全綜合管理體系。7.牽頭施工現(xiàn)場文明施工，整改工地周圍環(huán)境。8.牽頭建立現(xiàn)場工程例會制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)事項。17.企業(yè)建設(shè)項目標考評評選。9.牽頭對企業(yè)建設(shè)項目標監(jiān)理單位、施工單位、材料單位等有相關(guān)單位管理考評，建立信用管理制度，依據(jù)信用度進行淘汰更新。10.牽頭規(guī)范并程序化包含施工資料在內(nèi)工程建設(shè)信息化管理工作。11.對接上級建設(shè)行政主管部門，協(xié)調(diào)好居委會、城管、公安等相關(guān)部門關(guān)系。12.牽頭在建項目標維穩(wěn)工作，確保不出現(xiàn)農(nóng)民工上訪等情況。13.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。副經(jīng)理1.配合工程部經(jīng)理做好工程管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。經(jīng)理助理1.配合工程部經(jīng)理做好工程管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。質(zhì)量管理員1.依據(jù)管理項目標實際情況，落實、落實企業(yè)安全、質(zhì)量方針和目標,按要求完成企業(yè)建設(shè)項目標無質(zhì)量事故年度總目標。2.檢驗各項目部對施工工程質(zhì)量控制目標是否確定并落實，質(zhì)量確保方法是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全，并做好統(tǒng)計進行通報。3.深入施工現(xiàn)場，掌握建設(shè)項目標質(zhì)量動態(tài)，立即發(fā)覺質(zhì)量事故隱患，提出整改意見，阻止違章作業(yè)和違章指揮。4.深入掌握各個管理項目標質(zhì)量控制情況，要有統(tǒng)計。5.監(jiān)督檢驗施工現(xiàn)場技術(shù)交底資料和每日質(zhì)量檢驗資料，按要求填寫統(tǒng)計。6.參與質(zhì)量控制檢驗評選，做好統(tǒng)計，形成文件并通報。7.監(jiān)督管理項目實施對應(yīng)質(zhì)量事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案情況，如發(fā)生質(zhì)量事故立即上報工程部經(jīng)理并配合組織搶救，按要求參與事故調(diào)查。8.檢驗督促建設(shè)項目質(zhì)量會議落實情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查分析。負責不合格品控制和檢驗，參與對質(zhì)量和安全事故評審處理工作，監(jiān)督糾正和預(yù)防方法實施。9.參與本項目標驗工計價和完工驗收。10.確保企業(yè)質(zhì)量體系在本項目切實有效運行。11.對各項目相關(guān)文件立即收發(fā)。12.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。安全管理員1.落實安全條例和文明施工標準及企業(yè)安全管理方針和目標，落實安全生產(chǎn)管理體系實施安全管理規(guī)章、規(guī)程，確保工程部年度無安全事故目標圓滿完成。2.參與企業(yè)項目標安全檢驗，對各個項目現(xiàn)場安全施工情況進行總結(jié)評選，做好統(tǒng)計，形成文件并通報。3.監(jiān)督檢驗各項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況并督促整改安全隱患，立即上報并召開整改會議。關(guān)鍵檢驗施工管理員落實安全管理情況，關(guān)鍵內(nèi)容有：施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械使用管理、特種作業(yè)人員持證上崗、有線施工關(guān)鍵點和防護、季節(jié)性施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，和施工現(xiàn)場坑、井、溝和多種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配置警示、提醒、嚴禁指令、標志等。4.深入掌握各個管理項目標安全生產(chǎn)情況，要有統(tǒng)計。5.監(jiān)督檢驗施工現(xiàn)場安全教育每日安全檢驗資料，按要求填寫統(tǒng)計。6.監(jiān)督管理項目實施對應(yīng)應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案情況，如發(fā)生事故立即上報并配合組織搶救，按要求參與事故調(diào)查。7.完成領(lǐng)導交辦其它工作。8.項目安全資料統(tǒng)計、整理、存檔。9.對各項目相關(guān)安全文件立即收發(fā)。10.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。信息管理員1.嚴格實施企業(yè)信息上報及檔案管理制度。2.對工程相關(guān)文件立即上傳下達，原稿由企業(yè)辦公室所轄檔案室歸檔。3.各項目相關(guān)信息報道依據(jù)項目標實際需要，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意后可留存影本。4.做好各個項目檔案搜集、整理、保管和利用工作。5.施工項目標重大決議，包含項目標例會、安全例會、重大時間處理相關(guān)資料、及其相關(guān)行政會議等形成文件和會議材料、會議統(tǒng)計等。6.施工項目標總結(jié)性文件統(tǒng)計保留，包含項目標年度和月度、單項性工作總結(jié)、調(diào)查匯報等。7.施工現(xiàn)場相關(guān)資料資料統(tǒng)計保留及收發(fā)，包含技術(shù)性資料、各類工程圖紙、完工資料等。8.實施企業(yè)相關(guān)文件資料保密工作。9.完成項目信息上報工作。10.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。施工管理員1.依據(jù)管理項目標實際情況，落實、落實企業(yè)安全、質(zhì)量方針和目標,按要求完成負責項目標年度目標。2.依據(jù)工程管理部工作安排，負責項目工程建設(shè)施工現(xiàn)場全方面管理。3.具體制訂項目進度計劃，做好現(xiàn)場管理日志，協(xié)調(diào)好參建單位之間關(guān)系。4.深入掌握施工項目標情況，一要對當日現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全情況要有數(shù)，二要對當日機械設(shè)備及施工人員進場數(shù)量要有統(tǒng)計，三要對當日現(xiàn)場施工情況和各項事宜處理要有日志。5.嚴格遵守施工現(xiàn)場工程例會制度，立即處理施工中碰到通常問題，如遇疑難問題立即匯報，并根據(jù)上級下達任務(wù)及計劃實施方案實施。6.嚴格按要求對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等管理，確保工程質(zhì)量、工期按預(yù)定計劃順利實施。遵守施工現(xiàn)場巡查管理及驗收制度，檢驗施工技術(shù)資料是否齊全、完整、整齊，是否和工程進度同時，技術(shù)確保方法是否建立，施工現(xiàn)場是否符合企業(yè)規(guī)范標準。7.督促監(jiān)理單位加強對施工單位所進場原材料質(zhì)量檢驗，杜絕劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場、杜絕施工單位偷工減料行為，參與工程部不定時對施工現(xiàn)場進行檢驗。8.負責施工現(xiàn)場四通一平工作。9.參與對企業(yè)各個項目部進度、質(zhì)量、安全、文明施工進行全方面檢驗評選。10.負責對項目施工投資、計量、簽證、工程進度款進行初審。11.負責加強對施工及監(jiān)理單位日常管理，實施監(jiān)理考勤、查崗制度，并當日作好統(tǒng)計以備考評。12.工程聯(lián)絡(luò)單依據(jù)施工實際情況，嚴格根據(jù)企業(yè)《工程聯(lián)絡(luò)單簽發(fā)管理制度》，做好工程聯(lián)絡(luò)單簽發(fā)和發(fā)放。13.參與工程完工驗收及移交工作。14.負責保修期內(nèi)工程維修工作。15.嚴格遵守工程部內(nèi)部會議及各項學習活動，嚴格實施請銷假制度。16.對管理項目工程農(nóng)民工工資排查及清欠工作。17.對各項目相關(guān)文件立即收發(fā)。18.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。四、工程技術(shù)部經(jīng)理負責技術(shù)部全方面管理工作，關(guān)鍵負責以下各項工作：牽頭審核施工圖設(shè)計進度和經(jīng)濟性。2.參與地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計工作。3.牽頭設(shè)計變更、簽證把關(guān)。4.牽頭組織工程重大技術(shù)方案、安全方案論證。5.牽頭審查施工單位技術(shù)方案。6.參與分部工程驗收、完工驗收。7.牽頭內(nèi)部技術(shù)交底。8.牽頭提供結(jié)果和結(jié)果修改給相關(guān)部門。9.牽頭項目技術(shù)管理總結(jié)匯報。10.牽頭企業(yè)項目各類證件及手續(xù)辦理。11.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。副經(jīng)理1.配合部門經(jīng)理進行技術(shù)部管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。經(jīng)理助理1.配合部門經(jīng)理進行技術(shù)部管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。技術(shù)管理員1.具體處理項目標提議、定位和策劃。2.具體處理項目標方案設(shè)計。3.具體處理審核施工圖設(shè)計進度和經(jīng)濟性。4.具體處理地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計工作。5.具體處理設(shè)計變更、簽證把關(guān)。6.對接可研、環(huán)評、勘察、設(shè)計、檢測等技術(shù)服務(wù)單位。7.具體處理項目方案經(jīng)濟性研究、項目標方案比。8.具體處理組織工程重大技術(shù)方案、安全方案論證。9.具體處理審查施工單位技術(shù)方案。10.參與分部工程驗收、完工驗收。11.檢驗技術(shù)圖紙落實情況。12.具體處理內(nèi)部技術(shù)交底。13.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。檔案管理員1.技術(shù)指標統(tǒng)計。2.圖紙收發(fā)、登記，工程管理檔案、技術(shù)檔案管理和保留。3.參與項目技術(shù)管理總結(jié)匯報。4.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。外聯(lián)辦事員1.企業(yè)項目各類證件及手續(xù)辦理。2.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。五、協(xié)議和投資管理部經(jīng)理1.嚴格落實實施相關(guān)法律法規(guī)，遵照基礎(chǔ)建設(shè)程序，依法進行工程建設(shè)項目經(jīng)營管理工作。2.牽頭企業(yè)項目各階段招標工作。3.牽頭企業(yè)協(xié)議談判和簽署。4.牽頭編制施工階段各年度、季度和月度資金使用計劃，并控制其實施。5.牽頭審核并簽認工程量和進度款支付申請單，嚴格根據(jù)協(xié)議約定，對承包商提出工程款支付申請進行審查，確保工程款按協(xié)議撥付，避免撥付不合理費用或超撥工程款。6.牽頭審核及處理各項施工索賠中和資金相關(guān)事宜。7.牽頭組織工程完工驗收審計和結(jié)算。8.建立風險管理體系，明確風險管理制度和風險管理方法。9.完成領(lǐng)導交辦其它事項。副經(jīng)理1.配合部門經(jīng)理進行協(xié)議、造價、招標管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。經(jīng)理助理1.配合部門經(jīng)理進行協(xié)議、造價、招標管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。協(xié)議管理員1.嚴格落實實施相關(guān)法律法規(guī)，遵照基礎(chǔ)建設(shè)程序，依法進行工程建設(shè)項目經(jīng)營管理工作。2.具體處理企業(yè)協(xié)議談判和簽署。3.參與以“同類產(chǎn)品比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價格、相同價格比服務(wù)、相同服務(wù)比結(jié)算、相同結(jié)算比信譽”標準，優(yōu)化選擇材料、設(shè)備供給商，并和供給商簽署協(xié)議，依據(jù)額度確定采購方法。4.各類協(xié)議跟蹤管理，督查協(xié)議履約情況，提供協(xié)議管理督查通報及多種匯報。5.具體落實審核并簽認工程量和進度款支付申請單，嚴格根據(jù)協(xié)議約定，對承包商提出工程款支付申請進行審查，確保工程款按協(xié)議撥付，避免撥付不合理費用或超撥工程款。6.具體落實審核施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其實施，必需時立即調(diào)整施工總進度計劃。7.具體落實處理相關(guān)索賠事宜，處理協(xié)議糾紛。8.協(xié)議和投資工作信息上報。9.完成領(lǐng)導交辦其它事項。造價管理員1.嚴格落實實施相關(guān)法律法規(guī)，遵照基礎(chǔ)建設(shè)程序，依法進行工程建設(shè)項目經(jīng)營管理工作。2.參與建設(shè)項目提議書編制和評定論證、教授評議。3.參與成本控制，配合企業(yè)其它部門進行設(shè)計圖紙優(yōu)化及工程量預(yù)估算。4.參與審核項目圖紙設(shè)計概算。5.幫助相關(guān)單位、部門做好建設(shè)準備階段工作。6.負責編制施工階段各年度、季度和月度資金使用計劃，并控制其實施。7.審核施工方和材料、設(shè)備供貨方提出進度計劃和供貨計劃，并檢驗、督促和控制其實施。8.在項目實施過程中，進行進度計劃值和實際值比較，每個月、季度和年提交多種進度控制匯報。9.參與施工質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生多種施工質(zhì)量缺點原因，隨時采取預(yù)防方法，降低或盡可能避免工程質(zhì)量事故發(fā)生，把質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工全過程，形成完整質(zhì)量確保體系。10.組織工程完工驗收審計和結(jié)算。11.建立風險管理體系，明確風險管理制度和風險管理方法。12.完成領(lǐng)導交辦其它事項。招標管理員1.嚴格落實實施相關(guān)法律法規(guī)，遵照基礎(chǔ)建設(shè)程序，依法進行工程建設(shè)項目經(jīng)營管理工作。2.具體落實企業(yè)項目各階段招標工作。3.完成領(lǐng)導交辦其它事項。六、營銷發(fā)展部經(jīng)理負責營銷發(fā)展部全方面管理工作，關(guān)鍵負責以下各項工作：1.牽頭市場調(diào)研，掌握銷售行情及需求改變；銷售策劃，價格定位；審核銷售方案。2.牽頭制訂銷售管理制度、工作程序，制訂銷售計劃。3.牽頭企業(yè)銷售管理，對銷售情況進行匯總。4.項目銷售代理企業(yè)評價選擇工作，監(jiān)督代理企業(yè)代銷工作。5.對部門人員培訓、考評。6.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。副經(jīng)理1.幫助部門經(jīng)理負責營銷發(fā)展部管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。經(jīng)理助理1.幫助部門經(jīng)理負責營銷發(fā)展部管理工作。2.依據(jù)分工情況，負責好分管業(yè)務(wù)。3.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。銷售員1.參與制訂銷售管理制度、工作程序，制訂銷售計劃。2.參與企業(yè)銷售管理，對銷售情況進行匯總。3.擬訂各項目標銷售協(xié)議文本及其相關(guān)協(xié)議，企業(yè)銷售協(xié)議會簽。4.辦理銷售許可證、產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手續(xù)。5.和房地產(chǎn)銷售、出讓相關(guān)法規(guī)及相關(guān)信息搜集、整理及溝通。6.營銷信息上報。7.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。策劃員1.參與市場調(diào)研，掌握銷售行情及需求改變；進行銷售策劃，價格定位；并負責審批銷售方案和銷售計劃。2.具體處理項目選址、計劃方案論證方面事務(wù)。3.對企業(yè)投資項目進行調(diào)研，形成策劃方案。4.制訂并實施物業(yè)管理方案。5.策劃信息上報。6.完成企業(yè)領(lǐng)導交辦其它事項。眾安企業(yè)崗位等級及入職條件一、綜合辦公室一級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事辦公室工作1年以上。3.工作技能：熟練掌握辦公室文件處理步驟。二級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事辦公室工作2年以上。3.工作成績：年度目標考評取得合格及以上成績。4.工作技能：熟練掌握辦公室文件處理步驟；熟練掌握Office辦公軟件。三級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：初級以上職稱。3.崗位證：江蘇省或國家計算機一級。4.工作經(jīng)歷：從事辦公室工作4年/3年以上。5.工作成績：年度目標考評取得良好及以上成績。6.工作技能：熟練掌握文件處理步驟；熟練掌握Office辦公軟件；熟練掌握協(xié)議管理步驟；熟練掌握人力資源管理理論及操作。四級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：江蘇省或國家計算機二級。4.工作經(jīng)歷：從事辦公室工作5年/4年以上。5.工作成績：年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：含有良好溝通、協(xié)作能力；熟練掌握文件處理步驟；熟練掌握Office辦公軟件；熟練掌握協(xié)議管理步驟；熟練掌握人力資源管理理論及操作；熟悉建筑基礎(chǔ)知識；含有和人社局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)能力。五級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：江蘇省或國家計算機三級。4.工作經(jīng)歷：從事辦公室工作7年/5年以上。5.工作成績：連續(xù)兩年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：含有良好溝通、協(xié)作能力；熟練掌握文件處理步驟；含有良好文稿寫作能力；熟練掌握Office辦公軟件；熟練掌握協(xié)議管理步驟；熟練掌握人力資源管理理論及操作；熟悉建筑基礎(chǔ)知識；含有和人社局、政府辦、督查辦等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)能力。六級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：高級職稱。3.崗位證：江蘇省或國家計算機四級。4.工作經(jīng)歷：從事辦公室工作9年/6年以上。5.工作成績：連續(xù)三年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：含有良好溝通、協(xié)作能力；熟練掌握辦公室文件處理步驟；含有優(yōu)異文稿寫作能力；熟練掌握Office辦公軟件；熟練掌握協(xié)議管理步驟；熟悉建筑基礎(chǔ)知識；熟悉財會基礎(chǔ)知識；熟練掌握人力資源管理理論及操作；含有和人社局、政府辦、督查辦等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)能力。二、財務(wù)管理部一級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事會計工作1年以上。3.工作技能：熟練掌握財務(wù)系統(tǒng)步驟。二級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事會計工作2年以上。3.工作成績：年度目標考評取得合格及以上成績。4.工作技能：熟練掌握財務(wù)系統(tǒng)步驟；熟練掌握財務(wù)辦公軟件。三級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：初級及以上職稱。3.崗位證：會計證。4.工作經(jīng)歷：從事會計工作4年/3年以上。5.工作成績：年度目標考評取得良好及以上成績。6.工作技能：熟練掌握財務(wù)系統(tǒng)步驟；熟練掌握財務(wù)辦公軟件；熟悉辦理地域級銀行融資政策及步驟。四級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：會計證。4.工作經(jīng)歷：從事會計工作5年/4年以上。5.工作成績：年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握財務(wù)系統(tǒng)步驟；熟練掌握財務(wù)辦公軟件；熟悉辦理地域級銀行融資政策及步驟；含有和銀行系統(tǒng)建立良好協(xié)作關(guān)系能力。五級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：注冊會計師。4.工作經(jīng)歷：從事會計工作7年/5年以上。5.工作成績：連續(xù)兩年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握財務(wù)系統(tǒng)步驟；熟練掌握財務(wù)辦公軟件；熟悉辦理地域級銀行融資政策及步驟；含有和銀行系統(tǒng)建立良好協(xié)作關(guān)系能力；含有部門管理能力；含有良好溝通能力。六級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：高級職稱。3.崗位證：注冊會計師。4.工作經(jīng)歷：從事會計工作9年/6年以上。5.工作成績：連續(xù)三年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握財務(wù)系統(tǒng)步驟；熟練掌握財務(wù)辦公軟件；熟悉辦理地域級銀行融資政策及步驟；含有和銀行系統(tǒng)建立良好協(xié)作關(guān)系能力；含有部門管理能力；含有良好溝通能力；含有創(chuàng)新型融資能力。三、工程管理部一級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作1年以上。3.工作技能：熟練掌握工程管理專業(yè)知識。二級學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作2年以上。3.工作成績：年度目標考評取得合格及以上成績。4.工作技能：熟練掌握工程管理專業(yè)知識；熟練掌握CAD、Office等軟件。三級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：初級以上職稱。3.崗位證：工程類崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作4年/3年以上。5.工作成績：年度目標考評取得良好及以上成績。6.工作技能：熟練掌握工程管理專業(yè)知識；熟練掌握工程技術(shù)；熟練掌握CAD、Office等軟件；含有和建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系能力。四級學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：二級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作5年/4年以上。5.工作成績：年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握工程管理專業(yè)知識；熟練掌握工程技術(shù)；熟練掌握CAD、Office等軟件；含有和建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系能力。五級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：一級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作7年/5年以上。5.工作成績：連續(xù)兩年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握工程管理專業(yè)知識；熟練掌握工程技術(shù)；熟練掌握CAD、Office等軟件；含有和建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系能力；含有投資控制、質(zhì)量控制、項目管理能力；含有良好溝通、協(xié)調(diào)能力。六級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：高級職稱。3.崗位證：一級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作9年/6年以上。5.工作成績：連續(xù)三年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握工程管理專業(yè)知識；熟練掌握工程技術(shù)；熟練掌握CAD、Office等軟件；含有和建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系能力；含有投資控制、質(zhì)量控制、項目管理能力；含有良好溝通、協(xié)調(diào)能力。四、工程技術(shù)部一級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作1年以上。3.工作技能：熟練掌握工程技術(shù)專業(yè)知識。二級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作2年以上。3.工作成績：年度目標考評取得合格及以上成績。4.工作技能：熟練掌握工程技術(shù)專業(yè)知識；熟練掌握CAD、Office等軟件。三級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：初級以上職稱。3.崗位證：工程類崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作4年/3年以上。5.工作成績：年度目標考評取得良好及以上成績。6.工作技能：熟練掌握工程技術(shù)專業(yè)知識；熟練掌握CAD、Office等軟件；含有和計劃局、國土局等部門建立良好關(guān)系能力。四級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：二級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作5年/4年以上。5.工作成績：年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握工程技術(shù)專業(yè)知識；熟練掌握CAD、Office等軟件；含有和計劃局、國土局等部門建立良好關(guān)系能力。。五級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：一級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作7年/5年以上。5.工作成績：連續(xù)兩年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握工程技術(shù)專業(yè)知識；熟練掌握CAD、Office等軟件；掌握財會基礎(chǔ)知識；含有和計劃局、國土局等部門建立良好關(guān)系能力；含有投資控制、質(zhì)量控制、項目管理能力；含有良好溝通、協(xié)調(diào)能力。六級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：高級職稱。3.崗位證：一級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作9年/6年以上。5.工作成績：連續(xù)三年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握工程技術(shù)專業(yè)知識；熟練掌握CAD、Office等軟件；掌握財會基礎(chǔ)知識；含有和計劃局、國土局等部門建立良好關(guān)系能力；含有投資控制、質(zhì)量控制、項目管理能力；含有良好溝通、協(xié)調(diào)能力。五、協(xié)議和投資管理部一級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事工程造價工作1年以上。3.工作技能：熟練掌握造價、協(xié)議管理知識及招投標步驟。二級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作2年以上。3.工作成績：年度目標考評取得合格及以上成績。4.工作技能：熟練掌握造價、協(xié)議管理知識及招投標步驟；熟練掌握CAD、Office等軟件。三級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：初級以上職稱。3.崗位證：工程、造價類崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作4年/3年以上。5.工作成績：年度目標考評取得良好及以上成績。6.工作技能：熟練掌握造價、協(xié)議管理知識及招投標步驟；熟練掌握CAD、Office等軟件；熟練掌握工程技術(shù)。四級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：二級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師、等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作5年/4年以上。5.工作成績：年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握造價、協(xié)議管理知識及招投標步驟；掌握財會基礎(chǔ)知識；熟練掌握CAD、Office等軟件；熟練掌握工程技術(shù)；含有和建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系能力。五級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：一級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作7年/5年以上。5.工作成績：連續(xù)兩年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握造價、協(xié)議管理知識及招投標步驟；掌握財會基礎(chǔ)知識；熟悉建筑基礎(chǔ)知識；熟練掌握CAD、Office等軟件；熟練掌握工程技術(shù)；含有和建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系能力；含有投資控制、項目管理能力；含有良好溝通、協(xié)調(diào)能力。六級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：高級職稱。3.崗位證：一級建造師、結(jié)構(gòu)師、建筑師等工程系列崗位證之一。4.工作經(jīng)歷：從事工程管理工作9年/6年以上。5.工作成績：連續(xù)三年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟練掌握造價、協(xié)議管理知識及招投標步驟；掌握財會基礎(chǔ)知識；熟悉建筑基礎(chǔ)知識；熟練掌握工程技術(shù)；熟練掌握CAD、Office等軟件；含有和建設(shè)主管部門建立良好關(guān)系能力；含有投資控制、質(zhì)量控制、項目管理能力；含有良好溝通、協(xié)調(diào)能力。六、營銷發(fā)展部一級1.學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事房產(chǎn)銷售、策劃工作1年以上。3.工作技能：熟悉房產(chǎn)銷售、策劃步驟。二級學歷：大專及以上學歷。2.工作經(jīng)歷：從事房產(chǎn)銷售、策劃工作2年以上。3.工作成績：年度目標考評取得合格及以上成績。4.工作技能：熟悉房產(chǎn)銷售、策劃步驟；熟練掌握Office等軟件。三級學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：初級及以上職稱。3.崗位證：江蘇省或國家計算機一級。4.工作經(jīng)歷：從事房產(chǎn)銷售、策劃工作4年/3年以上。5.工作成績：年度目標考評取得良好及以上成績。6.工作技能：熟悉房產(chǎn)銷售、策劃步驟；熟練掌握Office等軟件；含有較強市場調(diào)查能力；一般話標準；禮儀規(guī)范。四級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：江蘇省或國家計算機二級。4.工作經(jīng)歷：從事房產(chǎn)銷售、策劃工作5年/4年以上。5.工作成績：年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟悉房產(chǎn)銷售、策劃步驟；熟練掌握Office等軟件；含有較強市場調(diào)查能力；一般話標準；禮儀規(guī)范；含有良好溝通、協(xié)作能力；熟悉財會基礎(chǔ)知識；熟悉建筑基礎(chǔ)知識。五級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：中級及以上職稱。3.崗位證：江蘇省國家計算機三級。4.工作經(jīng)歷：從事房產(chǎn)銷售、策劃工作7年/5年以上。5.工作成績：連續(xù)兩年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟悉房產(chǎn)銷售、策劃步驟；熟練掌握Office等軟件；含有較強市場調(diào)查能力；一般話標準；禮儀規(guī)范；含有良好溝通、協(xié)作能力；熟悉財會基礎(chǔ)知識；熟悉建筑基礎(chǔ)知識；含有和物價局、房管處等部門良好溝通能力。六級1.學歷：大專/本科及以上學歷。2.職稱：高級職稱。3.崗位證：江蘇省或國家計算機四級。4.工作經(jīng)歷：從事房產(chǎn)銷售、策劃工作9年/6年以上。5.工作成績：連續(xù)三年年度目標考評取得優(yōu)異成績。6.工作技能：熟悉房產(chǎn)銷售、策劃步驟；熟練掌握Office等軟件；含有較強市場調(diào)查能力；一般話標準；禮儀規(guī)范；含有良好溝通、協(xié)作能力；熟悉財會基礎(chǔ)知識；熟悉建筑基礎(chǔ)知識；含有和物價局、房管處等部門良好溝通能力。離職制度一、離職申請通常職員辭職，需提前1個月提出申請；責任人員辭職，依據(jù)職級不一樣，需提前2個月提出辭職申請。二、離職手續(xù)辦理職員因故不能繼續(xù)我企業(yè)經(jīng)營工作時，需填寫《離職申請表》，依據(jù)審批步驟辦理離職手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導審批同意后，辦公室結(jié)適用人部門意見出具勞動關(guān)系解除方案，和離職人員簽署《離職協(xié)議書》。三、離職前要求1.職員離職前需安排好工作交接手續(xù)，填寫《離職交接表》，經(jīng)審批后方可離開，企業(yè)視需要可開給《離職證實》。2.離職職員在離職時未清算工資、補助等，由辦公室書面通知財務(wù)部計算發(fā)放。薪金管理工資管理制度為深入規(guī)范企業(yè)人力資源管理制度，加強工資管理，使工資定級做到有章可循，有據(jù)可依，堅持激勵學習，激勵進步標準，依據(jù)宿區(qū)政辦發(fā)[]144號《區(qū)政府辦公室相關(guān)印發(fā)宿城區(qū)國有企業(yè)人員管理及績效考評措施（試行）通知》，特制訂本標準，具體內(nèi)容以下：一、基礎(chǔ)工資1.基礎(chǔ)工資：2100元；2.工齡工資：20元/年（指在眾安企業(yè)每干滿十二個月增加額）；3.崗位證：員級或相當于員級50元/月（員級認證不超出兩證）、二級注冊師70元/月、一級注冊師500元/月（需經(jīng)企業(yè)認定）。4.學歷工資：大專40元/月、本科100元/月（國家認可學歷雙大專參考本科）、碩士400元/月（國家認可學歷雙本科參考碩士）。5.職稱工資（僅指會計、工程、經(jīng)濟系列）：初級80元/月、中級180元/月、高級380元/月（不反復(fù)計證，僅認證一證）。6.等級工資：共設(shè)6級，一級80元/月、二級180元/月、三級280元/月、四級380元/月、五級580元/月、六級880元/月。7.行政崗位津貼：部門經(jīng)理助理180元/月、部門副經(jīng)理280元/月、部門經(jīng)理380元/月、總經(jīng)理助理580元/月、副總經(jīng)理780元/月、總經(jīng)理1000元/月。（支部書記、工會主席、婦委會主任崗位津貼參考副總經(jīng)理）二、浮動工資年底目標獎勵性績效考評為浮動工資，由企業(yè)考評組根據(jù)績效考評機制，依據(jù)整年目標完成情況考評。在每十二個月年初時設(shè)定各崗績效考評額度。工資增加標準上和機關(guān)同時，特殊人職員資標準，以區(qū)政府專題審批為準?？冃Э荚u制度為提升企業(yè)職員工作能力和工作效率，發(fā)揮職員在工作中主觀能動性，營造主動向上、團結(jié)高效工作氣氛，為企業(yè)可連續(xù)發(fā)展提供動力，特制訂本制度。一、考評依據(jù)目標責任狀完成情況和領(lǐng)導交辦重大事項完成情況。二、考評對象企業(yè)全體轉(zhuǎn)正后正式職員。三、考評標準（一）分級考評企業(yè)考評部門經(jīng)理助理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理；部門經(jīng)理對部門內(nèi)職員進行考評。（二）定量和定性考評相結(jié)合將企業(yè)關(guān)鍵工作量化、細化到部門，對部門工作完成情況、完成時間節(jié)點進行考評；對目標任務(wù)完成是否能達成預(yù)期效果進行考評。四、考評措施（一）企業(yè)考評部門1.部門分級依據(jù)部門職能及輕重關(guān)系，將我企業(yè)部門分為兩級，一級部門：工程管理部、財務(wù)管理部、工程技術(shù)部、營銷發(fā)展部；二級部門：綜合辦公室、協(xié)議和投資管理部。二級部門考評基數(shù)按一級部門90%計算。2.目標責任狀考評企業(yè)依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達年度工作目標，結(jié)合實際經(jīng)營發(fā)展需要，將工作目標分解到部門，和各部門簽署目標責任狀，責任狀分共性目標和個性目標兩個部分。共性目標關(guān)鍵為日常工作中需共同遵守行為規(guī)范、安全生產(chǎn)情況、計劃生育政策實施情況等，滿分20分；個性目標為部門職責范圍關(guān)鍵工作和領(lǐng)導交辦重大事項，滿分80分。目標責任狀滿分100分。3.六個月考評和年度考評相結(jié)合六個月考評。企業(yè)對各部門目標責任狀序時進度完成情況進行考評。對責任目標不能按序時進度量化分解，暫按該項目標完成百分比50%計算，年底多退少補。年度考評。各部門按時按質(zhì)按量按效果完成目標任務(wù)得全分；未完成任務(wù)按百分比減分；超額完成給予加分，完成百分比超出20%、40%、60%，該項考評得分分別增加10%、20%、30%，以這類推；目標責任狀以外，完成領(lǐng)導交辦重大事項，經(jīng)企業(yè)核準，酌情加分。4.目標責任狀完成等級及得分系數(shù)部門年度目標責任狀總得分低于60分為五級，得分系數(shù)0.8；大于60分（含）、小于75分為四級，得分系數(shù)1；大于75分（含）、小于85分為三級，得分系數(shù)1.1；大于85分（含）、小于95分為二級，得分系數(shù)1.2；大于95分（含）為一級，得分系數(shù)1.3。（二）部門考評職員各部門依據(jù)崗位職能不一樣，分別設(shè)置崗位目標，縱向分解部門目標任務(wù)，建立部門考評機制，結(jié)合部門目標任務(wù)和各崗位工作完成情況進行內(nèi)部考評，考評一樣根據(jù)六個月考評和年度考評相結(jié)合方法進行。職員最低月績效工資不低于該部門職員平均值70%。部門考評結(jié)果報企業(yè)審核經(jīng)過后，給予實施。五、績效工資計算方法以一級部門為例，月考評工資為1100元，以其中550元為基數(shù)進行六個月考評，按百分比發(fā)放；年底以1100元為基數(shù)進行考評。1100元和部門考評得分系數(shù)之積為部門職員月平均績效工資。部門經(jīng)理助理、部門副經(jīng)理、部門經(jīng)理月績效工資分別為部門職員平均值1.05、1.1、1.2倍，依據(jù)任職時間給予確定。個人月績效工資和轉(zhuǎn)正后工作月數(shù)之積為整年績效工資總額。整年績效工資總額扣除上六個月已發(fā)放部分即為年底績效工資金額。印章管理制度為規(guī)范企業(yè)印章使用及管理，特制訂本制度。一、企業(yè)印章分類企業(yè)印章分為兩類：（一）企業(yè)印鑒：企業(yè)向主管機關(guān)登記企業(yè)章、法人章、協(xié)議章、財務(wù)專用章等含有法律效力印章。（二）部門章：在企業(yè)內(nèi)部使用，刻有企業(yè)部門名稱印章，不含有對外法律效力。二、印章審批權(quán)限（一）企業(yè)印章使用需經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意；（二）部門章使用需經(jīng)部門經(jīng)理同意。三、印章保管（一）企業(yè)章、法人章、協(xié)議章、財務(wù)管專用章分別由辦公室、財務(wù)部、協(xié)議部、財務(wù)部責任人保管。（二）部門章由各部門責任人安排部門內(nèi)印章管理員保管。四、印章使用（一）使用企業(yè)印章時，依審批權(quán)限獲準后，填寫《公章使用記錄表》后用印。（二）使用部門印章時，經(jīng)所屬部門責任人同意同意