2009銷售部新酬管理規(guī)定

江夏邦華健身俱樂部2009年銷售部薪金管理暫行規(guī)定總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度，特制定本規(guī)定。原則按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。銷售部新酬管理規(guī)定適用范圍：會籍顧問分為：Ｄ級（試用期）、Ｃ級、Ｂ級、Ａ級銷售經(jīng)理由低到高分為：Ｄ級、Ｃ級、Ｂ級、Ａ級俱樂部的級別及人員編制江夏旗艦店年度預(yù)算會籍顧問人數(shù)萬元／年萬元／月預(yù)售常規(guī)編制最低編制Ａ級店180－30016－2516+210+18工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制會籍顧問工資=基本工資+完成定額獎+銷售提成會籍顧問經(jīng)理工資=基本工資+部門完成定額獎+管理完成+餐補(bǔ)會籍顧問D級（試用期）C級B級A級基本工資6006008001000任務(wù)獎200400400400合計(jì)800100012001400最低銷售任務(wù)（元/月）10000200003000040000注：如未全勤，扣除50元會籍顧問晉級標(biāo)準(zhǔn)：邦華健身會所會籍顧問分為四級，其中按規(guī)定銷售的公司卡將全部計(jì)入業(yè)績。單張卡如有特殊折扣按合同額的60%計(jì)入業(yè)績。出現(xiàn)會員推卡情況，原則上應(yīng)追回本人提成，并在部門當(dāng)月總業(yè)績中扣除。培訓(xùn)期人員享受15元/天伙食補(bǔ)助，培訓(xùn)時間最多為10天，經(jīng)過并通過培訓(xùn)可簽定實(shí)習(xí)合同晉級D級會籍顧問。D級晉升C級D級會籍顧問：最低銷售會員卡任務(wù)10000元／月基本工資600元，任務(wù)獎200元（當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者，扣除任務(wù)獎100元）D級晉升C級條件如下：D級會籍顧問三個月內(nèi)累計(jì)完成會員卡銷售30000元經(jīng)過并通過C級銷售培訓(xùn)晉級成功得到一次性100元獎勵并開始享受C級會籍顧問的任務(wù)獎。注：如果在三個月內(nèi)未能累計(jì)完成會員卡銷售24000元，公司將予以勸退。C級晉升B級C級會籍顧問：最低銷售會員卡任務(wù)20000元/月基本工資：600元，任務(wù)獎400元/月（當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者，扣除任務(wù)獎200元）C級晉升B級條件如下：作為C級會籍顧問必須連續(xù)工作3個月累計(jì)完成會員卡銷售10萬元或至少發(fā)展了50個會員經(jīng)過并通過B級會籍顧問培訓(xùn)必須輔導(dǎo)一名同事完成晉級（可以得到一次性協(xié)晉獎200元）晉級成功得到一次性200元獎勵并開始享受B級會籍顧問的任務(wù)獎B級晉升A級B級會籍顧問：最低銷售會員卡任務(wù)30000元/月基本工資800元，任務(wù)獎400元（當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者，扣除任務(wù)獎200元）B級晉升A級條件如下：作為B級會籍顧問連續(xù)工作6個月（最少3個月）累計(jì)完成會員卡銷售30萬元或至少發(fā)展150個會員經(jīng)過并通過A級會籍顧問培訓(xùn)必須輔導(dǎo)一名同事完成晉級（可以得到一次性協(xié)晉獎200元）晉級成功得到一次性300元獎勵并開始享受A級會籍顧問的任務(wù)獎A級晉升經(jīng)理A級會籍顧問：最低銷售會員卡任務(wù)40000元/月基本工資1000元，任務(wù)獎400元（當(dāng)月未完成最低任務(wù)定額者，扣除任務(wù)獎200元）A級晉升會籍經(jīng)理?xiàng)l件如下：作為A級會籍顧問連續(xù)工作9個月累計(jì)完成會員卡銷售50萬元或至少發(fā)展200個會員經(jīng)過并通過經(jīng)理管理培訓(xùn),成為會籍經(jīng)理的后備人選。晉級申請流程由會籍顧問自行向會籍經(jīng)理遞交晉級申請表（見附表一），經(jīng)會籍經(jīng)理及店長審核達(dá)標(biāo)后，遞交至總公司銷售總監(jiān)處，經(jīng)總公司相關(guān)部門審核通過后，由人力資源部以公文的形式下發(fā)晉級通知。會籍顧問降級：發(fā)現(xiàn)下列情況之一將降到下一級別：連續(xù)三個月或一年內(nèi)累計(jì)五個月未完成本級別最低業(yè)績要求，將降到下一級別，如連續(xù)兩個月仍未完成下一級別的最低銷售任務(wù)，公司將予以勸退。主觀性違反銷售規(guī)定二級或三級會籍顧問拒絕協(xié)助低級別顧問晉級會籍顧問銷售提成：（一）、銷售業(yè)績：為當(dāng)月銷售流水并扣除本月退款注：（1）定金不計(jì)入本月業(yè)績（2）按公司規(guī)定價(jià)格銷售的公司卡可全部計(jì)入銷售額，若有特殊折扣則按合同額的60%計(jì)入銷售額（3）公司非會籍顧問部聯(lián)系、接洽的銷售業(yè)務(wù)，不得計(jì)入會籍顧問部實(shí)際完成的有效任務(wù)額內(nèi)（二）、提成比例：（單位：萬元）1.5以下1.5—2.99993.0—3.99994.0—4.99995.0—7.99998.0以上1%3%5%7%9%10%會籍顧問鼓勵機(jī)制：（一）、會籍顧問月、季度、年度獎勵（以單店為單位進(jìn)行評定）（1）、在當(dāng)日完成銷售業(yè)績過6000元現(xiàn)獎勵100元，依次類推（2）、在完成本月部門銷售任務(wù)前提下，可評出月銷售第一、二名分別得到獎金200元、100元（3）、在完成季度部門銷售任務(wù)前提下，可評出季度銷售第一、二名分別得到獎金500元、300元（4）、在完成年度部門銷售任務(wù)前提下，可評出年度銷售第一、二名分別得到獎金2000元、1500元（5）、在超額完成月度部門總銷售任務(wù)120%的前提下，可以本月總銷售額的1%作為部門獎勵，具體由銷售經(jīng)理分配。（二）、會籍顧問年度獎勵會籍顧問工作滿一年，并完成如下銷售任務(wù)，可按比例一次性提取年終獎勵萬/年25－39.940－59.960以上1.5%2%2.5%注：如會籍顧問工作未滿12個月既已晉升為會籍經(jīng)理，仍可取得本人年度獎勵。銷售經(jīng)理管理提成(略)九、銷售部門銷售任務(wù)：在每月20日前由店執(zhí)行總監(jiān)根據(jù)與公司簽定的“年度銷售任務(wù)”下達(dá)下月的部門銷售任務(wù)。附則公司每月支薪日為次月5日以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅本規(guī)定經(jīng)公司批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在公司本規(guī)定從2009附件一會籍顧問晉級申請表會所：現(xiàn)級別：申請人：申請日期：初審人：復(fù)核人：內(nèi)訓(xùn)證書編號：入職日期：個人業(yè)