2011-2004一建項目管理真題及答案

PAGEPAGE432011年項目管理真題及答案一、單選題1．建設工程管理的核心任務是（）。P4

A.目標控制B.提高建設項目生命周期價值

C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值D.為工程的建設和使用增值 本題選D。2．作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。P12

A．設計階段B．施工階段C．保修階段D．動用前準備階段 本題選B

3．按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程的工期目標和質量目標負責。P15

A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務分包方 本題選C

4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（）。P18

A.項目結構圖B.工作任務分工表C.合同結構圖D.工作流程圖 本題選A

5．關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。P27

A.業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理

B.首先應對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解

C.首先要定義主管部門的工作任務

D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 本題選B

6．建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（）。P39

A.定義項目開發(fā)或減少的任務B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

C.確定建設項目的進度目標D.編制項目投資總體規(guī)劃 本題選B

7．在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（）描述的方式。P43

A.項目構造B.項目功能C.項目結構D.項目價值 本題選B

8．我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（）。P41

A.設計競賽B.設計招標C.直接委托D.設計競賽與設計招標結合 本題選B

9．運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（）。P57

A.收集工程進度實際值B.進行進度目標的調整

C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

D.進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值 本題選D

10．已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值是（）萬元。P89例題

A.30B.60C.75D.90 本題選D

11．已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第20天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（）天。P126六個時間參數(shù)的含義及計算

A.0B.7C.5D.9 本題選B12．建設工程項目質量控制體系運行的核心機制是（）。P154

A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制 本題選A

13．關于因果分析圖的說法，正確的是（）。P189

A.一張因果分析圖可以分析多個質量問題B.通常采用QC小組活動的方式進行

C.具有直觀、主次分明的特點D.可以了解質量數(shù)據(jù)的分別特征 本題選B

14．應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工（）。P97

A.進度累計偏差B.成本累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差 本題選B

15．施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。P91

A.分析B.預測C.比較D.糾偏 本題選A

16．施工現(xiàn)場應急處置方案的內(nèi)容主要是（）。P232

A.應急工作原則B.應急組織與協(xié)調C.信息發(fā)布D.應急預案體系 本題選B

17．關于施工質量計劃的說法，正確的是（）。P162

A.施工質量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質量計劃

B.施工質量計劃中包括施工技術方案

C.施工質量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改

D.協(xié)施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核本題選B

18．單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）。P133

A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線

C.增大該工作的時間間隔D.調整其緊前工作的持續(xù)時間本題選B

19．在對合同中質量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、（）以及驗收所帶來的法律后果作說明。P285

A.時間、程序B.時間、地點C.人員、責任D.質量、進度本題選A

20．某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為（）。P286A.6月15日B.6月18日C.6月1日D.6月20日本題選D

21．建設工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。P253

A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告

B.向符合條件的投標人發(fā)出招標文件

C.投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件

D.招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書本題選C

22．在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。P127

A．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始

B．該項工作的延誤會影響工程總工期

C．該項工作會變成關鍵工作

D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響 本題選A

23．下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）文件。P168

A．做好施工現(xiàn)場的質量檢查記錄B．復核測量控制點

C．按規(guī)定維修和校驗計量器具D．審核復查各種施工詳圖本題選D

24．下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（）。P226

A．個人防護用品缺失B．物體存放不當C．未正確使用個人防護用品D．對易燃易爆等危險品處理不當本題選A

25．在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術中的（）。P244

A．減震降噪控制B．聲源控制C．傳播途徑控制D．接受者控制 本題選B

26．建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同（）編制的。P111

A．功能B．深度C．周期D．編制主體本題選B

27．某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）。P186

A．加固處理B．修補處理C．返工處理D．不做處理本題選D

28．關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。P76

A、施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。

B、施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出。

C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。

D、施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案 本題選A

29．下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。P144

A、確定各類進度計劃的審批程序。B、優(yōu)選工程項目設計、施工方案

C、選擇合理的合同結構D、選擇工程承發(fā)包模式。 本題選B

30．工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（）主持制定。P252

A、擬派項目經(jīng)理B、分管投標的副總經(jīng)理C、技術負責人D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理 本題選C31．關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（）。P83

A、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。

B、施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設單位無直接關系。

C、施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的。

D、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。 本題選C

32．采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據(jù)（）計算確定的。P275

A、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

B、發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價

C、實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

D、實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價 本題選D

33．建設工程項目總進度目標的工作包括：（1）項目結構分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。P113

A．1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2 本題選A

34．施工合同交底是指（）。P286

A、承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底

B、發(fā)包人向承包人進行合同交底

C、監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底

D、施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底 本題選A

35．關于FIDIC條件中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。P315

A．業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%B．DAB提出的裁決具有終局性

C．特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致D．DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家選D

36．根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日之前書面通知。P248

A.7B.15C.14D.21本題選B

37．建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。P110

A、可行性研究報告B、設計大綱C、設計總進度綱要D、設計任務委托合同本題選D

38．下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。P282

A、預付款擔保B、投標擔保C、履約擔保D、支付擔保 本題選A

39．下列影響施工質量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質量不利影響的是（）。P168

A、施工人員B、材料設備C、施工機械D、環(huán)境因素 本題選D

40．根據(jù)《質量管理體系》，建設工程質量控制的定義是（）。P145

A、參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度

B、對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C、工程項目質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動

D、為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動 本題選C

41．某分部工程計劃工程量5000M3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。P94

A、-100000B、-190000C、-90000D、-200000 本題選C

42．對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。P151

A、社會因素B、人的因素C、管理因素D、技術因素 本題選A

43．在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應（）。P304

A、向工程師發(fā)出書面索賠意向通知B、向建設主管部門報告

C、收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失

D、向工程師遞交正式索賠報告 本題選A

44．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工程質量缺陷時，應（）。P260

A、由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延B、由承包人承擔費用，工期給予順延

C、由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延D、由承包人承擔費用，工期不給予順延 本題選D

45．建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。P280

A、抵押B、留置C、定金D、保證 本題選D

46．單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（）提交工程驗收報告。P180

A、監(jiān)理單位B、建設單位C、勘察設計單位D、政府建設工程質量監(jiān)督部門 本題選B

47．下列導致施工質量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（）。P183

A、施工工藝錯誤B、盲目所求利潤，偷工減料

C、材料檢驗不嚴D、操作者選用不合適施工方法 本題選C

48．在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質屬于（）服務。P41

A、工程采購B、工程顧問C、工程監(jiān)督D、工程技術 本題選B

49．關于施工過程的作業(yè)質量控制的說法。正確的是（）。P170

A、工序施工效果的控制屬于事前質量控制

B、在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質量自控主體

C、工序質量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督

D、工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差 本題選C

50．關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（）。P67

A、建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同

B、建筑施工企業(yè)應當相關規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工

C、建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

D、勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查 本題選A

51．工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準。P74

A、業(yè)主B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術負責人D、專業(yè)監(jiān)理工程師 本題選C

52．第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。P219

A、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)B、改善作業(yè)環(huán)境C、制定應急救援體系

D、加強員工的安全意識培訓和教育 本題選D

53．關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的是（）。P233

A、參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審

B、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

C、生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練

D、生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練 本題選B

54．施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。P84

A、目標成本B、預算成本C、計劃成本D、實際成本 本題選A

55．有關于建設工程項目總承包單位工作內(nèi)容，正確的是（）。P14

A、負責辦理項目的審查、核準或手續(xù)，取得項目用地的使用權

B、按照合同約定：完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗

C、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件

D、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者 本題選B

56．根據(jù)《統(tǒng)一標準》，建筑工程質量驗收劃分為（）。P177

A、分部工程、分項工程和檢驗批

B、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批

C、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批

D、單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批本題選C

57．根據(jù)《誠信行為管理辦法》，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。P293

A.1年至3年B.3個月至3年C.3年以上D.6個月至3年 本題選D

58．關于項目進度控制的說法，正確的是（）。P109

A、進度控制必須要保證工程質量和成本

B、進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作

C、項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃

D、進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的 本題選B

59．施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。P60

A、施工企業(yè)決策者B、施工企業(yè)法定代表人

C、施工企業(yè)法定代表人的代表D、建設單位項目管理者本題選C

60．建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（），以克服由于設計和施工不協(xié)調而影響建設進度。P42

A、組織扁平化B、組織集成化C、組織柔性化D、組織標準化本題選B

61．根據(jù)下表邏輯關系控制的雙代號網(wǎng)絡圖，圖中存在的作圖錯誤是（）。

A、有多個終點節(jié)點B、節(jié)點編號不對C、邏輯關系不對D、有多個起點節(jié)點本題選A

62．通過施工全過程的全面質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，這是（）在施工階段的質量控制目標。P160

A、設計單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、建設單位本題選D

63．關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。P203

A、總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責人

B、業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

C、分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任

D、總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責本題選D

64．關于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。P206

A、內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價B、內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

C、內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制

D、內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制本題選D

65．某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是（）。P70

A、風險規(guī)避B、風險減輕C、風險自留D、風險轉移本題選A

66．某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結論是（）。P105項目單位目標實際產(chǎn)量立方800850單價元600640損耗率%53A、由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元B、由于單價提高40，成本增加35020元

C、實際成本與目標成本的差額為56320元D、由于損耗下降2%，成本減少9600元本題選C

67．某企業(yè)在通過質量體系認證后由于管理不善，認證機構對其做出了撤銷認證的決定。下列說法正確的是（）。P159

A、不能再重新提出認證申請B、一年后方可重新提出認證申請

C、半年后方可重新提出認證申請D、三個月后方可重新提出認證申請本題選B

68．某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（）原則。P227

A、冗余安全度治理B、預防與減災并重治理C、單項隱患綜合治理D、動態(tài)治理本題選A

69．某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式的（）。P279

A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、成本加獎金合同D、最大成本加費用合同選C

70．根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。P51

A、項目技術負責人B、企業(yè)生產(chǎn)負責人C、企業(yè)技術負責人D、項目經(jīng)理本題選D二、多選題71.某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2011年6月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額;6月25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物;發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有()。P264

A、應在7月8日支付貨款總額B、仍可在7月10日交付貨款總額C、只提取約定數(shù)量的貨物D、支付6月25日~28日未及時提貨的保管費用

E、對多交貨部分代為保管，但保管費應由供貨方承擔72.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有()。P54

A、工程概況B、施工方案的選擇C、施工方法和施工機械的選擇D、主要技術經(jīng)濟指標E、施工特點分析本題選AE

73.某建設工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同，則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有()。P269

A、丙公司須服從乙公司轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B、丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質量向發(fā)包人負責

C、丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理，監(jiān)督和檢查

D、丙公司未經(jīng)乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯(lián)系

E、丙公司應按時提交報表、有關的技術經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收本題選ACD

74.關于項目管理組織結構模式說法正確的有()。P24

A、矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)B、矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

C、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

D、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長E、線性組織結構中可以跨部門下達指令本題選ABD

75.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》項目經(jīng)理應具有權限包括()。P62

A、主持項目經(jīng)理部工作B、代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C、制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法

D、參與選擇物資供應單位E、負責組建項目經(jīng)理部本題選ACD

76.關于雙代號工程網(wǎng)絡計劃說法正確的有()。P116/P127

A、總時差最小的工作為關鍵工作

B、網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差和總時差相等C、關鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在D、每項工作的自由時差為零，其總時差必為零

E、除了以網(wǎng)絡計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值本題選AE

77.為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化()的管理理念。P143

A、與供方互利B、系統(tǒng)方法C、動態(tài)控制D、多方案比選E、以顧客為關注焦點選BCD

78.工程項目分部工程質量驗收合格的基本條件是()。P178

A、所含分項工程驗收合格B、質量控制資料完整C、觀感質量驗收應符合要求D、主控項目質量檢驗合格E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規(guī)定選ABCE

79.關于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有()。P290

A、對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責任主體是業(yè)主B、分包工程在分包單位自檢合格的基礎上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收

C、總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調各分包單位之間的關系

D、分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構的認可

E、總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題本題選CDE

80.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。P81

A、進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案B、編制施工成本控制工作計劃

C、對成本目標進行風險分析，并制定防范性對策

D、確定合理詳細的工程流程E、做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支本題選BD

81.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。P74

A、工程設計要求B、合同約定C、監(jiān)理規(guī)劃D、施工技術標準E、監(jiān)理實施細則選ABD

82.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有()。P15

A、編寫和報批項目建議書、可行性研究報告B、任命項目經(jīng)理，組建項目部C、確定和落實項目建設的資金D、實施設計管理E、編制項目計劃本題選BDE

83.關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有()。P95

A、橫道圖法是最常用的一種方法B、橫道圖法形象，直觀C、曲線法能夠直接用于定量分析D、表格法反映信息量大E、表格法具有靈活，適用性強的特點本題選BDE

84.關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有()。P239

A、施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度

B、沿工地四周設立圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8mC、施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水河道

D、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人

E、現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員本題選ADE

85.關于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，正確的有()。P321

A、信息管理部門負責編制信息管理手冊B、信息管理手冊應包含工程檔案管理制度

C、信息管理的任務分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容

D、信息管理手冊應隨項目進展而做必要的修改和補充E、應編制項目參與各方通用的信息管理手冊本題選ABCD

86.編制施工成本計劃的主要依據(jù)有()。P84

A、施工圖預算B、施工預算C、簽訂的工程合同D、資源市場價格E、分包合同選BCDE

87.根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有()。P289

A、承包方B、業(yè)主方C、設計方D、供貨商E、質檢站本題選ABC

88.關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有()。P44

A、項目質量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平

B、開工日期不可能太早，建設周期會較長

C、不利于投資控制D、與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調工作量大E、業(yè)主選擇承包方范圍小本題選AB

89.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有()。P57

A、調整項目管理工作流程組織B、調整進度控制的方法和手段C、改進施工方法D、選擇高效的施工機具E、調整項目管理任務分工本題選CD

90.某工程施工中，因腳手架坍塌導致了650萬元的直接經(jīng)濟損失，對該事件的正確處理是()。P236-P238

A、負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起30日內(nèi)作出批復B、該施工單位可以自行組織事故調查組進行調查

C、向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告D、向設區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告E、事故調查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者本題選CDE

91.施工成本可以按成本構成分解為人工費，材料費和()等。P85

A、措施項目費B、暫估價C、施工機械使用費D、規(guī)費E、企業(yè)管理費本題選ACE

92.建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。P109

A、分析論證進度目標B、跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況C、確定進度目標D、編制進度計劃E、采取糾偏措施本題選ABDE

93.某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第3周未時和第6周未時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示，該圖說明()。P119

A、第3周未檢查時預計工期拖后一周

B、工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常

C、第6周未檢查時預計工期拖后一周

D、工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常E、第6周未檢查時工作G實際進度拖后一周本題選CE

94.在施工質量管理的工具和方法中，直方圖一般用來()。P190

A、分析生產(chǎn)過程質量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)

B、分析生產(chǎn)過程質量是否處于正常狀態(tài)C、分析質量水平是否保持在公差允許范圍之內(nèi)

D、整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征E、找出影響質量的主要因素本題選ABCD

95.建設工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括()。P223

A、管理檢查B、危險源檢查C、思想檢查D、隱患檢查E、整改檢查本題選ACDE

96.下列工程擔保中，以保護發(fā)包人合法權益為目的是()。P280~283

A、投標擔保B、履約擔保C、預付款擔保D、支付擔保E、工程保修擔保本題選ABCE

97.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能主要有()。P193

A、制定行業(yè)質量管理規(guī)程B、監(jiān)督工程建設參與各方主體的質量行為

C、監(jiān)督檢查工程實體質量D、監(jiān)督工程質量驗收E、認證施工項目的質量管理體系本題選BCD

98.建設工程施工安全控制的具體目標包括()。P219

A、提高員工安全生產(chǎn)意識B、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境C、減少或消除人的不安全行為

D、安全事故整改E、減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)本題選BCE

99.按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括()。P306

A、由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

B、由于客觀原因造成材料價格大幅上漲而增加的材料費

C、由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存的費用

D、由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費E、承包商使用不合格材料引起的損失費用本題選ABC

100.某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約800萬元，檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理，應當是()。P184~186

A、挖除不合土，重新填筑B、施工項目技術負責人按法定時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況C、對責任人做出按比例的經(jīng)濟處罰D、對第一責任人追究刑事責任

E、對責任單位作出相應的行政處罰本題選AE

2010年一級建造師考試《項目管理》真題一、單選題：1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。P2A、項目策劃和項目組織B、項目控制和項目協(xié)調C、項目組織和項目控制D、項目策劃和項目控制2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和（）。P15A、管理目標分工B、管理職能分工C、管理責任分工D、管理權限分工3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。P25A、確定項目管理的各項工作流程B、分析項目管理合同結構模式C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D、分析組織管理方面存在的問題4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。P31A、管理工作流程B、物質流程C、信息處理工作流程D、設計工作流程5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系,施工項目部應當編制（）。P32A、組織結構圖B、任務分工表C、工作流程圖D、工作一覽表6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是（）。P16A、管理職能分工表B、工作任務分工表C、項目結構圖D、組織結構圖7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定（）。PA、項目建設的總目標B、如何實現(xiàn)項目的目標C、項目建設的指導思想D、如何組織項目的建設8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。PA、業(yè)主B、分包單位C、施工總承包管理單位D、施工總承包單位9、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由（）。PA、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享B、發(fā)包人承擔或享有C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享D、承包人承擔或享有10、施工生產(chǎn)要素的質量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按使用的標準定型選用外，一般應按（）要求進行專項設計。PA、施工質量B、設計及施工C、施工工藝D、現(xiàn)場安全11、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果得不到目標要求，則應()并重新編制成本計劃。A、重新分解落實成本目標B、尋找降低成本的途徑C、對項目成本進行再分解D、修訂企業(yè)定額12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是（）。PA、設計單位B、建設單位C、項目管理咨詢企業(yè)D、房地產(chǎn)公司13、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天，則關于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天14、按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應（）PA、擬定物資采購合同B、明確采購的要求、采購分工和責任C、選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位D、進行采購策劃，編制采購計劃15、建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。PA、社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調B、環(huán)境能夠服務于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D、工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以（）的日期為準。A、貨物送達交貨地點B、供方向承運單位提出申請C、承運單位簽發(fā)D、需方收貨戳記17、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。PA、分別調整單價和總價B、按市場價調整單價C、以總價為準調整單價D、以單價為準調整總價18、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。PA、5；4B、11；7C、5；5D、4；419、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。PA、工作量控制信息B、編碼信息C、前期技術信息D、合同管理信息20、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。PA、指導性B、實施性C、作業(yè)性D、競爭性21、下列建設工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。PA、提交投標文件B、訂立承包合同C、發(fā)出中標通知書D、發(fā)布招標公告22、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。PA、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同C、承包人安全交底會議紀要D、承包人技術交底紀要23、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應包括（）。PA、項目管理目標規(guī)劃B、項目采購與資源管理規(guī)劃C、項目招標和發(fā)包工作程序D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃24、業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）承擔。PA、監(jiān)理人B、招標人C、中標人D、業(yè)主25、施工成本控制的基本步驟為（）。PA、比較-糾偏-分析-預測-檢查B、比較-分析-預測-糾偏-檢查C、比較-預測-分析-檢查-糾偏D、比較-檢查-預測-糾偏-分析26、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。PA、企業(yè)管理費B、措施費C、規(guī)費D、直接工程費27、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。PA、建立進度控制的會議制度B、分析影響項目工程進度的風險C、制定項目進度控制的工作流程D、選用有利的設計和施工技術28、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。PA、工程資金供應的條件B、現(xiàn)場防火設施的可用性C、施工方案D、業(yè)主方人員的能力29、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。PA、追究法律責任B、吊銷其建造師資格證書C、追究社會責任D、追究經(jīng)濟責任30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。PA、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理31、在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的（）階段完成質量需求的識別。PA、設計B、竣工驗收C、決策D、施工32、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（）。PA、制定項目進度控制的措施B、對項目實施進行總體部署C、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性D、編制施工總進度規(guī)劃33、建設工程項目竣工工程質量驗收時，對于涉及結構安全和功能的主要分部分項工程應進行（）。PA、外觀檢查B、見證取樣檢測C、剝露檢驗D、抽樣檢測34、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制（）。PA、項目動用前準備工作計劃B、施工進度計劃C、設計進度計劃D、主要設備采購工作計劃35、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。PA、全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險B、全部工程量和通貨膨脹的風險C、工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險D、通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險36、項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足（）的質量總目標而展開。PA、規(guī)范規(guī)定B、業(yè)主要求C、參建方各自確定D、質量監(jiān)督機構提出37、建立工程項目質量控制系統(tǒng)時，確定質量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。PA、設計與施工單位間的責任劃分B、質量管理的資源配置C、組織內(nèi)部職能分工D、質量控制協(xié)調制度38、關于建設工程項目質量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。PA、項目質量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理B、項目質量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標C、項目質量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構D、項目質量控制系統(tǒng)是一次性的質量工作系統(tǒng)39、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為50萬元，其中可調部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（）萬元。PA、56B、56.35C、57D、56.7540、施工承包合同履約擔保的有效期始于（）之日。PA、投標截止B、發(fā)出中標通知書C、施工承包合同簽訂D、工程開工41根據(jù)國發(fā)【2003】5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。由（）決定。A、建筑業(yè)企業(yè)B、建設行政主管部門C、項目業(yè)主D、項目監(jiān)理單位42、對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）。PA、業(yè)主B、設計單位C、主管部門D、施工單位43、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作的（）。PA、總時差B、相干時差C、工作時間D、自由時差44、在進行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質量能力（）。PA、適中，符合要求B、偏大，不經(jīng)濟C、偏小，需要整改D、處于臨界狀態(tài)，應采取措施45、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是（）。PA、對環(huán)境保護和安全設施的設計提出建議B、辦理有關安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)C、對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見D、將保證安全施工的措施報有關管理部門備案46、施工安全控制程序包括：=1\*GB3①安全技術措施計劃的落實和實施；=2\*GB3②編制建設工程項目安全技術措施計劃；=3\*GB3③安全技術措施計劃的驗證；=4\*GB3④確定每項具體建設工程項目的安全目標；=5\*GB3⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）。PA、=2\*GB3②-=3\*GB3③-=4\*GB3④-=1\*GB3①-=5\*GB3⑤B、=2\*GB3②-=4\*GB3④-=1\*GB3①-=3\*GB3③-=5\*GB3⑤C、=4\*GB3④-=2\*GB3②-=1\*GB3①-=3\*GB3③-=5\*GB3⑤D、=4\*GB3④-=2\*GB3②-=3\*GB3③-=1\*GB3①-=5\*GB3⑤47、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。PA、工程變更B、工程暫停C、材料價格上漲D、工期延期48、下列質量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動室（）。PA、制定實現(xiàn)質量目標的行動方案B、明確項目質量目標C、專職質檢員檢查產(chǎn)品質量D、行動方案的部署和交底49、安全事故調查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是（）。PA、企業(yè)上級主管部門B、企業(yè)技術研發(fā)部門C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門D、勞動行政主管部門50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員（）。PA、參與起草合同條款B、參與合同談判和合同簽訂C、研究分析合同中的不妥之處D、學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結果51、建設單位在施工階段進行施工質量控制的目標是（）。PA、確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質量標準B、確定施工質量達到優(yōu)良標準C、確保工程施工質量不出現(xiàn)質量缺陷D、確保施工活動的正常進行52、政府建設工程質量監(jiān)督機構參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。PA、對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測B、對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督C、對建設過程質量情況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書D、對影響結構安全的工程實體質量進行檢測53、某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主持原因，這種工程質量統(tǒng)計方法是（）。PA、排列圖法B、因果分析圖法C、控制圖法D、直方圖法54、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。PA、0.6萬元；0.80B、-0.6萬元；0.83C、-0.48萬元；0.83D、0.48萬元；0.8055、施工項目的安全檢查應由（）組織，定期進行。PA、項目技術負責人B、項目經(jīng)理C、專職安全員D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門56、運用動態(tài)控制原理進行建設過程項目投資控制，首先進行的工作是（）。PA、分析投資構成，確定投資控制的重點B、分析并確定影響投資控制的因素C、進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值57、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。PA、持續(xù)改進B、管理評審C、系統(tǒng)評審D、內(nèi)部審核58、建設過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、負責項目的征地拆遷B、進行并負責工程設計C、編制項目可行性研究報告D、辦理項目規(guī)劃許可證59、項目人力資源管理的目的是（）。PA、調動項目參與人的積極性B建立廣泛的人際關系C招聘或解聘員工D對項目參與人員進行績效考核60、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。PA、反饋機制B、持續(xù)改進機制C、動力機制D、約束機制61、某混凝土基礎工程招標文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元，當實際工程量超過估計工程量10%，超過部分調整單價為每立方米350元。工程結束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。PA、585B、600C、591D、52562、當關鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工種中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。PA、資源強度小或費用低B、資源強度小且持續(xù)時間短C、資源強度大或持續(xù)時間短D、資源強度大且費用高63、預付款擔保的主要作用是（）。PA、促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益B、確保工程費用及時支付到位C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額D、保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失P64、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（）。PA、運行控制B、目標C、文件D、協(xié)商和溝通65、關于建設工程質量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。PA、涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點B、建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督C、查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的責任D、建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）PA、終止承包人合同B、承包人調換有關人員C、業(yè)主撤換有關人員D、暫停施工67、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）PA、編制進度控制工作流程B、實行班組內(nèi)部承包制C、用大模板代替小鋼模D、重視計算機軟件的應用68、施工質量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。PA、建設行政主管部門B、項目經(jīng)理部C、業(yè)主方D、項目監(jiān)理機構69、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應綜合單價應由（）提出，經(jīng)確認后作為結算的依據(jù)。PA、設計人B、發(fā)包人C、承包人D、監(jiān)理人70、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。PA、論證進度目標是否合理B、制定進度控制措施C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D、確定調整進度目標的方法二、多項選擇題：71、投標人須知是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件，投標人應特別注意其中的（）等內(nèi)容。PA、招標工程的范圍B、招標人的責權利C、施工技術說明D、投標文件的組成E、重要時間安排72、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務的有（）。A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程D、辦理施工許可證E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請73、在工程項目施工階段，監(jiān)理機構的主要工作任務是（）。A、參與設計交底B、簽署單位工程質量評定表C、審查施工組織設計D、審查施工單位申報的月度和季度計量表E、對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗74、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A、編制資源需求計劃B、明確資金供應條件C、落實經(jīng)濟激勵措施D、審核設計預算E、應用價值工程方法75、關于質量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。A、將相關資源和活動作為過程進行管理B、領導者確立本組織統(tǒng)一的質量宗旨和方向C、全員參與D、以事實為依據(jù)作出決策E、以產(chǎn)品為關注焦點76、下列環(huán)境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有（）。A、信息交流B、環(huán)境方針C、環(huán)境因素D、運行控制E、內(nèi)部審核77、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況C、分析合同風險，制定風險對策D、分析合同文件組成及結構，有利于合同查閱E、分解和落實合同任務，便于實施和檢查78、下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于可控因素的有（）。A、人的因素B、技術因素C、社會因素D、管理因素E、環(huán)境因素79、工程項目施工成本分析的基本方法有（）。A、比較法B、因素分析法C、統(tǒng)計核算法D、差額計算法E、比率法80、工程項目成本管理的基礎工作包括（）。A、建立成本管理責任體系B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時進行成本核算D、編制項目成本計劃E、科學設計成本核算賬冊81、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（）。A、效率高B、周期短C、費用少D、約束力強E、保密性好82、單位工程施工組織設計的內(nèi)容包括（）。A、工程概況及施工特點B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設計C、施工方案D、單位工程施工準備工作計劃E、施工總進度計劃83、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。A、施工方的質量目標B、工程建設的安全管理目標C、項目的總投資目標D、工程總承包方的成本目標E、工程總承包方的進度目標84、建設工程項目中防止污染的設施，必須與主體工程（），A、同時設計B、同時申報C、同時驗收D、同時施工E、同時投產(chǎn)使用85、下列建設工程擔保中，由承包人（投標人）提交擔保的有（）。A、支付擔保B、投標擔保C、履約擔保D、預付款擔保E、工程保修擔保86、建設工程施工質量的事后控制是指（）。A、質量活動結果的評價和認定B、質量活動的檢查和監(jiān)控C、質量活動的行為約束D、質量偏差的糾正E、已完施工的成品保護87、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。A、各類進度計劃的編制程序、審批程序屬于組織措施的范疇B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式C、風險管理屬于進度控制管理措施的范疇D、應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇E、在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析88、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C、編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡進度計劃D、編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示89、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關的職業(yè)傷害事故有（）。A、物體打擊B、觸電C、機械傷害D、輻射傷害E、火藥爆炸90、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權限包括（）。A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應單位D、主持項目經(jīng)理部工作E、制定內(nèi)部計酬辦法91、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》，下列建設工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）。A、建筑登高架設作業(yè)B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D、起重機械操作作業(yè)E、建筑外墻抹灰作業(yè)92、某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。A、建設行政主管部門B、幕墻設計單位C、設備安裝單位D、建設單位E、幕墻玻璃供應商93、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。A、工程造價B、施工組織設計C、工程承包合同D、進度報告E、工程變更94、當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇（）。A、縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作B、有多項緊前工作的工作C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E、單位時間消耗資源量大的工作95、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。A、辦理項目資料歸檔B、進行竣工決算C、對項目人員進行考核評價D、辦理管理權移交E、解散項目部96、關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。A、關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B、關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長C、關鍵線路可能有多條D、關鍵工作的總時差一定為零E、關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間97、質量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。A、質量手冊的發(fā)行數(shù)量B、企業(yè)的質量方針和目標C、體系基本控制程序D、管理標準和規(guī)章制度E、質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法98、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，檢驗批質量驗收合格應滿足的條件有（）。A、主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B、一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格C、具有完整的施工操作依據(jù)D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明E、具有完全的質量檢查記錄99、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A、調整施工進度計劃B、調整投資控制的方法和手段C、應用價值工程的方法D、制定節(jié)約投資的獎勵措施E、優(yōu)化施工方法100、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。A、索賠證據(jù)B、索賠事件總述C、索賠合理性論述D、索賠要求計算書E、索賠意向通知1、DBCAC

6、

CDCAB

11、BCDBA

16、CDABD

21、AADCB26、CBDDC

31、ACDBB

36、BCDDD

41、AADBB

46、CADDD51、ABBCB

56、CDBAC

61、CACCA

66、BCDCA

二、多項71、ADE

72、BC

73、DE

74、ABC

75、ABCD

76、BCDE

77、ACE

78、ABDE

79、ABDE

80、ABE

81、ABCE

82、ACD

83、BCDE

84、ADE

85、BCDE

86、ADE

87、ABCD

88、CDE

89、ABCE

90、CDE

91、ABD

92、ABD

93、BCDE

94、ACD

95、ACE

96、BC

97、BCE

98、ABCE

99、BCE

100、ABCD2009年度全國一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1．根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。

A．指定生產(chǎn)廠B．指定供應商C．提出質量要求D．指定具體品牌

2．施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質量計劃組織施工，如導致工程質量問

題，則責任由（）承擔。

A．建設單位B．監(jiān)理單位C．施工承包企業(yè)D．監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

3．建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。

A．定義如何組織項目建設B．定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

C．定義如何組織項目開發(fā)D．定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

4．建立建設工程項目質量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（）。

A．制定系統(tǒng)質量控制制度B．編制系統(tǒng)質量控制計劃

C．分析系統(tǒng)質量控制界面D．確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡

5．建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設工程服務的項目信息

門戶主持者的是（）。

A．建設行政主管部門B．設計單位C．業(yè)主委托的工程顧問公司D．施工單位

6．政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質量和（）。

A．監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B．監(jiān)督工程建設各方主體的質量行為

C．監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D．驗收工程項目施工質量

7．在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。

A．在確保工程質量的前提下，控制工程的進度

B．在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡

C．在確保工程投資的前提下，控制工程的進度

D．在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度

8．在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）

編制的進度計劃相互協(xié)調。

A．監(jiān)理方B．政府行政主管部門C．投資方D．采購和供貨方

9．編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）

中考慮不可預見費。

A．前期工作B．主要分項工程C．企業(yè)管理費D．所有的分項工程

10．施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。

A．施工成本計劃B．施工成本預測C．施工成本核算D．施工成本考核

11．利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質量狀況和能力，如果質量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質量能力（）。

A．偏小、需要整改B．處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C．適中、符合要求D．偏大、不經(jīng)濟

12．建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。

A．經(jīng)濟B．技術C．組織D．管理

13．建設工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結構分析；③編制各層進度

計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（）。

A．②一④一①一③B．①一②一④一③C．①一③一④一②D．②一④一③一①

14．對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析其（）。

A．報批責任B．監(jiān)督責任C．合作責任D．組織責任

15．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中，（）是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。

A．安全監(jiān)察制度B．傷亡事故報告處理制度C．“三同時”制度D．安全檢查制度

16．《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中的“環(huán)境”是指（）。

A．組織運行活動的外部存在B．各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C．廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D．周邊大氣、陽光和水分的總稱

17．建設工程安全事故處理過程中，事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由（）負責

處理和落實。

A．項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門B．事故調查組

C．發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門D．項目所在地建設行政主管部門

18．根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，最高

不超過（）萬元人民幣。

A．80B．90C．100D．120

19．建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，

則其價格應（）。

A．報請物價主管部門確定B．參考國家定價確定

C．按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定D．由供需雙方協(xié)商確定

20．下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。

A．分析各種風險的損失量B．分析各種風險因素發(fā)生的概率

C．確定風險因素D．對風險進行監(jiān)控

21．基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的（）構成。

A．硬件和軟