2022一級建造師-建設工程項目管理(八)

建設工程項目的組織與管理（8）

1Z203040建設工程項目進度控制措施

本節(jié)主要考點：

?其重要等找

重要考點普通考點

1.項目進度控制組織措施（P156）；

第三章建設工四、建設工程項

2.項目進度控制管理措施（P156-157）；

程項目進度控制目進度控制措

3.項目進度控制經(jīng)濟措施（P157）；

（比較重要）施

4.項目進度控制技術措施（P157）.

。歷年沒有坦這一必顛心土山廝俯，?、小於.無

1Z203041項目進度控制組織措施（pl55-156）

第一個考點：項目進度控制組織措施（P156）

L在項目組織結(jié)構(gòu)中應有專門工作部門和符合進度控制崗位資格專人負責進度控制工作。

2.進度控制主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃執(zhí)行情況、采取糾

偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務和相應管理職能應在項目管理組織設計任務分工表和管理職能分工表中

標示并落實。

3.應編制項目進度控制工作流程，如：定義項目進度計劃系統(tǒng)組成；各類進度計劃編制程序、審批程序和

計劃調(diào)整程序等。

1Z203042項目進度控制管理措施（P156-157）

第二個考點：項目進度控制管理措施（pl56-157）

1.建設工程項目進度控制管理措施涉及管理思想、管理方法、管理手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管

理等。

2.建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在主要問題：

（1）缺乏進度計劃系統(tǒng)概念

（2）缺乏動態(tài)控制觀念

（3）缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)觀念

3.用工程網(wǎng)絡計劃方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間邏輯關系。

4.承發(fā)包模式選擇直接關系到工程實施組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理合同結(jié)構(gòu)，以避免過

多合同交壤面而影響工程發(fā)展。

5.為實現(xiàn)進度目標，非但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度風險，并在分析基礎上采取風險管理

措施，以減少進度失控風險量。

6.常見影響工程進度風險，如：

（1）組織風險：

（2）管理風險；

（3）合同風險；

（4）資源（人力、物力和財力）風險；

（5）技術風險等。

7.重視信息技術在進度控制中應用。

1

1Z203043項目進度控制經(jīng)濟措施（pl57）

第三個考點：項目進度控制經(jīng)濟措施（pl57）

1.建設工程項目進度控制經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應條件和經(jīng)濟激勵措施等。

2.通過資源需求分析，可發(fā)現(xiàn)所編制進度計劃實現(xiàn)可能性，若資源條件不具備，則應調(diào)整進度計劃。

在工程預算中應考慮加快工程進度所需要資金。

1Z203044項目進度控制技術措施（P157）

第四個考點：項目進度控制技術措施（P157）

1.建設工程項目進度控制技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利設計技術和施工技術選用。

2.不同設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同影響，在工程進度受阻時，應分析是否存

在設計技術影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更可能性。

3.施工方案對工程進度有直接影響，在決策其選用時，不僅應分析技術先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對

進度影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術、施工方

法和施工機械可能性。

例題1：根據(jù)（），為實現(xiàn)項目進度目標，應健全項目管理組織體系。

A.項目管理組織模式

B.項目目標控制動態(tài)控制原理

C.組織與目標關系

D.網(wǎng)絡計劃技術要求

『正確答案JC

『答案解析」組織是目標能否實現(xiàn)決定性因素，為實現(xiàn)項目進度目標，應充分重視健全項目管理組織體系。

參見教材P156o

例題2：施工方進度控制組織措施包括（）?

A.設立專門進度控制工作部門

B.編制施工進度控制工作流程

C.編制進度控制管理職能分工表

D.編制與進度計劃相適應資源需求計劃

E.重視信息技術在進度控制中應用

『正確答案JABC

『答案解析』選項D屬于進度控制經(jīng)濟措施；選項E屬于進度控制管理措施。參見教材pl56?157。

例題3：施工方進度控制措施主要包括（）。

A.組織措施

B.技術措施

C.經(jīng)濟措施

D.法律措施

E.行政措施

『正確答案JABC

「答案解析』施工方進度控制措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。參見教材P155?157。

例題4：某施工項目部決定將原來橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡進度計劃進行進度控制，以避免工作之間浮現(xiàn)不協(xié)

調(diào)情況。該項進度控制措施屬于（）。

A.組織措施

2

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

『正確答案』B

『答案解析』施工方進度控制措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。題干內(nèi)容屬于管理措

施。參見教材pl56?

第四部份：本章小結(jié)

本章主要考點：

一、重要考點

進度控制過程：項目進度控制目：項目參建各方進度控制任務；項目進度計劃系統(tǒng)建立；總進度綱要主

要內(nèi)容；項目總進度目標論證工作步驟：繪圖規(guī)則：雙代號時標網(wǎng)絡計劃：雙代號網(wǎng)絡時間參數(shù)：關鍵工作和關

鍵路線判斷方法；自由時差和總時差；進度計劃調(diào)整；項目進度控制組織措施；項目進度控制管理措施；項目

進度控制經(jīng)濟措施；項目進度控制技術措施。

二、普通考點

計算機輔助建設工程項目進度控制；建設工程項目總進度目標內(nèi)涵；項目實施階段項目總進度應包括內(nèi)容：

橫道圖進度計劃編制方法；工程網(wǎng)絡圖分類；雙代號網(wǎng)絡三要素；單代號網(wǎng)絡計劃；工期；進度計劃檢查方法。

1Z204000建設工程項目質(zhì)量控制

第一部份：.歷年考題分值統(tǒng)計

200200200200201201201201

知識點及其重要程度題型

56790123

單選

1222101

題

一、建設工程項目質(zhì)量控制內(nèi)涵

多選

0020022

四、建設工程項目質(zhì)量控制（重題

點）單選

14451232

二、建設工程項目質(zhì)量控制體系（重題

點）=荽選

22004002

題

3

單選

13322133

三、建設工程項目施工質(zhì)量控制（重題

點）多選

0242102

撅L

續(xù)表

200200200200201201201201

知識點及其重要程度題型

56790123

單選

22121223

四、建設工程項目施工質(zhì)量驗收《重題

點）多選

20222222

四、建設工程項目質(zhì)量控制（重題

點）G選

222

題

五、施工質(zhì)量不合格處理（重點）

多選

222

題

續(xù)表

200200200200201201201

知識點及其重要程度題型2022

3079012

單選

2222122

六、數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理題

中應用（重點）多選

0220222

題

四、建設工程項目質(zhì)量控制（重

單選

點）12011

題

七、建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督

多選

00202

題

分數(shù)小計816202123202328

本章內(nèi)容在考試中重要性：本章內(nèi)容在近8年考試題中占分值在8?28分之間（不含2022年版教材中已刪

除內(nèi)容中包含試題），占本科目總分6.2%?21.5%。近6年考題中占分值在20?28分之間，分值比重明顯增加，

占本科目總分15.4%~21.5%?估計2022年本章考試分值在25?28分擺布。

第二部份：本章考試大綱要求、主要考點及難點內(nèi)容

1.本章考試大綱要求

1Z204000建設工程項目質(zhì)量控制

1Z204010建設工程項目質(zhì)量控制內(nèi)涵

主要知識點：

1Z204011項目質(zhì)量控制目標、任務與責任

1Z204012項目質(zhì)量形成過程和影響因素分析

1Z204013項目質(zhì)量風險分析和控制

4

1Z204020建設工程項目質(zhì)量控制體系

主要知識點：

1Z204021全面質(zhì)量管理思想和方法應用

1Z204022項目質(zhì)量控制體系建立和運行

1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立與認證

1Z204030建設工程項目施工質(zhì)量控制

主要知識點：

1Z204031施工質(zhì)量控制依據(jù)與基本環(huán)節(jié)

1Z204032施工質(zhì)量計劃內(nèi)容與編制方法

1Z204033施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制

1Z204034施工準備質(zhì)量控制

1Z204035施工過程質(zhì)量控制

1Z204036施工質(zhì)量與設計質(zhì)量協(xié)調(diào)

1Z204040建設工程項目施工質(zhì)量驗收

主要知識點：

1Z204041施工過程質(zhì)量驗收

1Z204042竣工質(zhì)量驗收

1Z204050施工質(zhì)量不合格處理

主要知識點：

1Z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故分類

1Z204052施工質(zhì)量事故預防

1Z204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

1Z204060數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中應用

主要知識點：

1Z204061分層法應用

1Z204062因果分析圖法應用

1Z204063羅列圖法應用

1Z204064直方圖法應用

1Z204070建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督

主要知識點：

1Z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督職能

1Z204072政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容

2.本章主要考點

考點及其敏要等5

重要考點普通考點

知識金及X重要程度”、、一、

1.項目質(zhì)量控制目標與任

1.有關質(zhì)量概念（P158-159）；務（2022年新增）（pl59）；

第四章2.項目質(zhì)量控制責任和義務（2022年新增）2.項目質(zhì)量影響因素（2022

建設工程一、建設工程項目（pl59?161）；年修改）（pl63?165）；

項目質(zhì)量質(zhì)量控制內(nèi)涵3.項目質(zhì)量形成過程（P162-163）；3.質(zhì)量風險評估（2022年新

控制4.質(zhì)量風險識別（2022年新增）（pl65~167）；增）（pl67）；

5.質(zhì)量風險響應（2022年新增）（pl67?168）。4.質(zhì)量風險控制（2022年新

增）（pl67~168）.

5

1.全面質(zhì)量管理（TQC）思

1.質(zhì)量管理pDCA循環(huán)（P170~171）；想（pl69~170）；

2.項目質(zhì)量控制體系建立（P173-174）；2.項目質(zhì)量控制體系特點

二、建設工程項目

3.項目質(zhì)量控制體系運行（P174-175）；（pl72）；

質(zhì)量控制體系（重

4.質(zhì)量管理八項原則（pl75~176）；3.項目質(zhì)量控制體系結(jié)構(gòu)

點）

5.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成（P176-177）；（pl72?173）；

6.企業(yè)質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督（P178-179）<,4.落實質(zhì)量體系內(nèi)部審核程

序主要目（pl78）o

續(xù)表

考點及耳重要等V

重要考點普通考點

知識點及X重要程度'J、'

1.施工質(zhì)量計劃形式和內(nèi)

容（pl82-183）；

1.施工質(zhì)量基本要求（2022年新增）（pl80）；

2.施工質(zhì)量控制點設置

2.施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)（181-182）；

P（pl84）；

三、建設工程項目3.施工質(zhì)量計劃編制與審批（pl83?184）；

3.工序施工質(zhì)量控制

施工質(zhì)量控制（重4.施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制（pl86-188）；

第四章（pl90-192）；

點）5.施工技術準備、現(xiàn)場施工準備工作質(zhì)量控制

建設工程4.施工作業(yè)質(zhì)量自控意義

（P188-189）；

項目質(zhì)量（pl92）；

6.施工作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控（pl93-195）?

控制5.施工質(zhì)量與設計質(zhì)量協(xié)

調(diào)（pl96~197）o

1.施工過程質(zhì)量驗收內(nèi)容（P198~199）；1.施工過程質(zhì)量驗收不合格

四、建設工程項目

2.竣工質(zhì)量驗收依據(jù)、要求（p200）；處理（P199）；

施工質(zhì)量驗收（重

3.竣工質(zhì)量驗收程序（P200-201）；2.竣工質(zhì)量驗收標準

點）

4.竣工驗收備案（p200）.（p200）o

續(xù)表

考點及苴重要等切

重要考點普通考點

知識點及瓦盤要程

1.工程質(zhì)量事故分類（p202~203）；

2.施工質(zhì)量事故發(fā)生原因（p203）；

五、施工質(zhì)量不合格處理（重3.施工質(zhì)量事故處理程序（2022年修改）

第四章點）（p205—206）；

建設工程4.施工質(zhì)量缺陷處理基本方法（p207~

項目質(zhì)量208）。

控制1.分層法應用（p208?209）；

2.因果分析圖法基本原理（p209）；

六、數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量1.羅列圖法應用

3.因果分析圖法應用時注意事項（p210）；

管理中應用（重點）（p210-211）o

4.直方圖法主要用途（p211）；

5.直方圖法觀察分析（p212-213）.

6

1.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（2022年新增）

1.質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容

七、建設工程項目質(zhì)量政府（p214?215）；

（2022年修改）

監(jiān)督2.質(zhì)量監(jiān)督程序（2022年修改）（p215~

（p215）.

216）o

3.本章難點內(nèi)容

本章難點有：

考試復習重點有：第三節(jié)《建設工程項目施工質(zhì)量控制》、第四節(jié)《建設工程項目質(zhì)量驗收》、第五節(jié)迷

工質(zhì)量不合格處理》、第六節(jié)《數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中應用》O-

第三部份：系統(tǒng)講解

1Z204010質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

考點及五重要等鋤

重要考點普通考點

知識點及苴重要程度'J

1.項目質(zhì)量控制目標與任

1有.關質(zhì)量概念（P158-159）；務（2022年新增）（pl59）；

2.項目質(zhì)量控制責任和義務（2022年新增）2.項目質(zhì)量影響因素（2022

第四章建設一、建設工程

（pl59~161）；年修改）（pl63?165）；

工程項目質(zhì)量項目質(zhì)量控制

3.項目質(zhì)量形成過程（P162-163）；3.質(zhì)量風險評估（2022年新

控制（重點）內(nèi)涵

4.質(zhì)量風險識別（2022年新增）（P165~167）；增）（P167）；

5.質(zhì)量風險響應（2022年新增）（pl67~168）.4.質(zhì)量風險控制（2022年新

增）（pl67~168）o

?歷年沒有出過考題或者出題很少內(nèi)容：建設工程項目質(zhì)量基本特性。

建設工程項目質(zhì)量控制體系與建造企業(yè)質(zhì)量管理體系之間關系

業(yè)主，筑理A質(zhì)量控制體系

建設工程項目質(zhì)量拄制

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督體系

承包人質(zhì)量保證體系（信任）

質(zhì)

量

體

>

建筑企業(yè)盒￡管理甘系

1Z2040U項目質(zhì)量控制目標、任務與責任（pl58~161）

第一個三點：有關質(zhì)量概念（pl58?159）

|名稱|定義|有關說明

7

包括：產(chǎn)品質(zhì)量；工作質(zhì)量:質(zhì)量管理體系運

質(zhì)量一組固有特性滿足要求程度。

行質(zhì)量。

通過項目實施形成工程實體質(zhì)量，是反映建造工

建設工

程滿足相關標準規(guī)定或者合同約定要求，包括其

程項目

在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護

質(zhì)量

等方

續(xù)表

名稱定義有關說明

質(zhì)量管這些活動通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標建立'

在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)活動。

理質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等。

在工程項目實施過程中，指揮和控制項目參預各方

工程項

關于質(zhì)量相互協(xié)調(diào)活動，是環(huán)繞著使工程項目滿

目質(zhì)量

足質(zhì)量要求，而開展策劃、組織、計劃、實施、檢

管理

查、監(jiān)督和審核等所有管理活動總和。

續(xù)表

名稱定義有關說明

1.這些活動主要包括：設定目標、測量結(jié)果、評價、

糾偏。

質(zhì)量控是質(zhì)量管理一部份，是致力于滿足質(zhì)量要求一2.質(zhì)量控制是在明確質(zhì)量目標和具體條件下，通

制系列相關活動。過行動方案和資源配置計劃、實施、檢查和監(jiān)督，

進行質(zhì)量目標事前預控、事中控制和事后糾偏控

制，實現(xiàn)預期質(zhì)量目標系統(tǒng)過程。

工程項

在項目實施整個過程中，項目參預各方致力于實現(xiàn)

目質(zhì)量

業(yè)主要求項目質(zhì)量總目標一系列活動。

控制

8

潛?控制4

"1質(zhì)重保證.值任

第二個考點：項目質(zhì)量控制目標與任務（2022年新增）（P159）

1.目標：

實現(xiàn)由項目決策所決定項目質(zhì)量目標，使項目合用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境協(xié)調(diào)性

等方面滿足建設單位需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術標準、規(guī)范要求。

2.任務

對項目建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位工程質(zhì)量行為，以及涉及項目工程實體質(zhì)量設計質(zhì)量、材料質(zhì)

量、設備質(zhì)量、施工安裝質(zhì)量進行控制。

3.施工質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制重點。

第三個考點：項目質(zhì)量控制責任和義務（2022年新增）（P159-161）

一、建設單位質(zhì)量責任和義務

（1）建設單位應當將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級單位，并丕j導爆建設工程豉解發(fā)包.

（2）建設單位應當依法對工程建設項目勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關重要設備、材料等采

購進行招標。

（3）建設單位必須向有關勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設工程有關原始資料。原始資料必

須真實、準確、齊全。

（4）建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本價格競標，不得任意壓縮合理工期；不得明示或者暗示設

計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質(zhì)量。

（5）建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖

設計文件未經(jīng)審查批準，不得使用。

（6）實行監(jiān)理建設工程，建設單位應當委托具有相應資質(zhì)等級工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。

（7）建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

（8）按照合同約定，由建設單位采購建造材料、建造構(gòu)配件和設備，建設單位應當保證建造材料、建造構(gòu)配

件和設備符合設計文件和合同要求。建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格建造材料、建造構(gòu)配件和設

備。

（9）涉及建造主體和承重結(jié)構(gòu)變動裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級

設計單位提出設計方案；沒有設計方案，不得施工。房屋建造使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建造主體

和承重結(jié)構(gòu)。

（10）建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收。建設工

程經(jīng)驗收合格，方可交付使用。

（11）建設單位應當嚴格按照國家有關檔案管理規(guī)定，及時采集、整理建設項目各環(huán)節(jié)文件資料，建立、健

全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。

二、勘察、設計單位質(zhì)量責任和義務

（1）從事建設工程勘察、設計單位應當依法取得相應等級資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬工程，

并不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承欖工程。

（2）勘察、設計單位必須按照工程建設強制性標準進行勘察、設計，并對其勘察、設計質(zhì)量負責。注冊建造

師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當在設計文件上簽字，對設計文件負責。

（3）勘察單位提供地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實、準確。

（4）設計單位應當根據(jù)勘察成果文件進行建設工程設計。設計文件應當符合國家規(guī)定設計深度要求，注明工

程合理使用年限。

（5）設計單位在設計文件中選用建造材料、建造構(gòu)配件和設備，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術指標，其

質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定標準。除有特殊要求建造材料、專用設備、工藝生產(chǎn)線等外，設計單位不得指定生產(chǎn)

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廠、供應商。

(6)設計單位應當就審查合格施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明。

(7)設計單位應當參預建設工程質(zhì)量事故分析，并對因設計造成質(zhì)量事故，提出相應技術處理方案。

三、施工單位質(zhì)量責任和義務

(1)施工單位應當依法取得相應等級資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬工程，并不得轉(zhuǎn)包或者違法

分包工程。

(2)施工單位對建設工程施工質(zhì)量負責。施工單位應當建立質(zhì)量責任制，確定工程項目項目經(jīng)理、技術負

責人和施工管理負責人。建設工程實行總承包，總承包單位應當對全部建設工程質(zhì)量負責；建設工程勘察、設計、

施工、設備采購一項或者多項實行總承包，總承包單位應當對其承包建設工程或者采購設備質(zhì)量負責。

(3)總承包單位依法將建設工程分包給其他單位，分包單位應當按照分包合同約定對其分包工程質(zhì)量向總

承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程質(zhì)量承擔連帶責任。

(4)施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。施工單

位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯，應當及時提出意見和建議。

(5)施工單位必