碼頭監(jiān)理工作報告

永定新河治理一期工程監(jiān)理（第3標段）碼頭工程監(jiān)理工作報告______________________________________________________________________________________________天津市金帆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司-PAGE1-永定新河治理一期工程（碼頭工程）監(jiān)理工作報告HYPERLINK一、工程概況：1.1碼頭工程特性碼頭工程是永定新河治理一期工程建設(shè)項目之一，主要為解決在河口63+041處新建防潮閘后，阻斷了彩虹橋以上河道漁船通航，閘位附近及其上游碼頭無法使用問題，在北塘港和華盛拆船場之間新建一座漁船碼頭，解決漁船?？繂栴}。碼頭總長650m，寬30m，緊鄰右岸海擋布置。海擋外側(cè)至海防公路間19500m2陸域面積用于布置輔助設(shè)施。碼頭結(jié)構(gòu)型式為高樁梁板順岸式，高樁碼頭承臺寬11m，樁基采用Φ600mm預應力PHC管樁。樁間縱向間距5m，橫向間距4m，在每根樁樁頂現(xiàn)澆一鋼筋砼樁帽，高度為0.6m。每排樁帽頂設(shè)置現(xiàn)澆砼橫梁，采用T型斷面，斷面尺寸為0.6m×1.0m（寬×高），為提高碼頭縱向整體性，在樁帽頂部設(shè)置0.45m×1.0m縱梁。在支座處橫梁、縱梁與樁帽進行整體連接。為避免結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生過大的沉降附加應力，沿碼頭縱向每隔60m設(shè)一條變形縫。梁系上鋪設(shè)30cm厚預制鋼筋砼板。接岸碼頭寬19m，采用漿砌石擋墻結(jié)構(gòu)，擋土墻基礎(chǔ)為直徑Φ400mm預應力PHC管樁基礎(chǔ)，管樁樁頂有一鋼筋砼承臺，承臺3.30m×0.6m（寬×高），漿砌石擋土墻后回填土料。接岸碼頭頂面以下依次為20cm厚的砼面層，20cm1.2碼頭工程的合同目標工期目標：計劃開工日期2007年3月9日，計劃完工日期2007年7月15日，工期128天。質(zhì)量目標：達到國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。投資目標，碼頭工程投資控制在批準的概算內(nèi)。1.3完成的主要工程量完成主要工程量表序號工程項目單位03標04標合計1土方開挖m32清淤土方m33土方填筑m34拋石m35PHC-B600-110管樁m495965836PHC-B600-95管樁m507666967碎石振沖樁m6448.163028樁帽C35F200砼m39填芯C40微膨脹砼m310C35二級配預制板砼m311C30F200（梁、承臺）砼m312磨耗層砼m313鋼筋制安t14漿砌石m315砼防碳化m216級配碎石基層m317水泥穩(wěn)定土基層m318接岸碼頭砼面層m31.4工程投資來源中央和地方各投資50%。1.5工程參建單位工程發(fā)包人：天津市水利工程建設(shè)管理中心工程承包人：天津市水利工程有限公司（03標）天津振津工程集團有限公司（04標）工程設(shè)計單位：中水北方勘測設(shè)計研究有限責任公司監(jiān)理單位：天津市金帆工程建設(shè)監(jiān)理有公司質(zhì)量監(jiān)督單位：天津市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督中心站HYPERLINK二、監(jiān)理規(guī)劃（摘要）2.1監(jiān)理組織機構(gòu)金帆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司派遣了11名監(jiān)理人員和3名輔助人員組成永定新河治理一期工程監(jiān)理部，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，監(jiān)理部設(shè)綜合部、工程部、合同部和金屬結(jié)構(gòu)機電安裝部。分別負責工程信息、工程質(zhì)量、安全、進度和投資控制。2.2監(jiān)理工作的主要方法和工作制度為規(guī)范監(jiān)理工作，監(jiān)理部制定了監(jiān)理工作總程序圖、工程質(zhì)量控制流程圖、工程測量放線質(zhì)量控制流程圖、原材料質(zhì)量控制流程圖、單元工程（工序）施工質(zhì)量控制流程圖，工程進度控制流程圖、工程投資控制流程圖、工程驗收程序、工程缺陷責任期監(jiān)理流程圖，變更處理程序、工程索賠程序、工程款支付程序圖、信息管理程序等18個監(jiān)理程序，和技術(shù)文件審核制度、原材料構(gòu)配件及工程設(shè)備檢驗制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程計量付款簽訂制度、會議制度、工作報告制度、工程驗收制度、工程信息及檔案管理制度等工作制度。2.3工程進度控制2.3.1進度控制方法（1）調(diào)查研究施工條件，收集與工程進度有關(guān)的資料，熟悉投標文件。按合同規(guī)定的最終完工日期編制監(jiān)理工程師的進度控制計劃，確定關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序、檢查承包人進場設(shè)備、人員及材料準備情況，分析、研究制約進度計劃的因素，力求盡早排除影響進度計劃完成的因素。（2）技術(shù)保證：從技術(shù)方面消除不利因素，對承包人的施工總進度計劃進行審核，分析承包人提出的施工方法、技術(shù)措施的可行性、合理性及潛在問題，資源配置應滿足施工進度的要求。（3）跟蹤檢查：跟蹤檢查承包人是否按計劃的施工方案、方法、措施進行，資源配置是否合理，工作效率是否滿足進度的要求。（4）協(xié)調(diào)與糾偏：以進度計劃為依據(jù)，檢查實際工程形象進度。在保證工程質(zhì)量和安全的條件下，實際進度與計劃進度有偏差時，分析出現(xiàn)偏差的原因，并將情況盡快反饋給有關(guān)方面，及時采取技術(shù)、組織、經(jīng)濟等措施，實現(xiàn)進度目標的控制。（5）進度控制手段：進度控制的手段主要有：審批承包人報送的施工進度計劃；組織進度協(xié)調(diào)會；下達監(jiān)理通知。2.3.2進度控制措施（1）組織措施：落實進度控制責任制，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。（2）技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機械設(shè)備。（3）經(jīng)濟措施：對由于承包人的原因拖延工期者進行必要的扣款和其他經(jīng)濟處罰。（4）合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)各方的進度，以確保項目形象進度的要求。2.4工程質(zhì)量控制2.4.1質(zhì)量控制體系（1）審查承包人的質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施計劃，核實質(zhì)量文件。（2）審批原材料構(gòu)配件的采購計劃。（3）編寫工程項目劃分和檢測計劃并報質(zhì)量監(jiān)督部門批準。（4）監(jiān)理人按檢測計劃對工程質(zhì)量進行檢驗。（5）根據(jù)工程項目劃分對施工全過程的施工質(zhì)量情況進行監(jiān)督檢查。（6）以單元（工序）工程為基礎(chǔ)，按質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)定的標準和要求，對單元（工序）工程施工質(zhì)量進行評定。2.4.2質(zhì)量控制方法（1）質(zhì)量控制的組織方法監(jiān)理工程師督促承包人建立、健全質(zhì)量保證體系；進行質(zhì)量職能劃分，明確質(zhì)量責任分工和實行質(zhì)量審核制度。（2）質(zhì)量控制的技術(shù)方法審核設(shè)計圖紙及技術(shù)交底；審批承包人的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施；檢查各工序、各部位的施工過程質(zhì)量；檢查原材料、構(gòu)配件的材質(zhì)證明，檢驗報告并進行必要的質(zhì)量抽檢，必要時組織專家進行專題咨詢，進行質(zhì)量評定。（3）質(zhì)量控制的管理辦法開展全面質(zhì)量管理活動，建立質(zhì)量信息的文字、圖表、聲像，資料檔案，質(zhì)量信息的整理統(tǒng)計分析及反饋：2.4.3質(zhì)量控制手段（1）旁站監(jiān)督（2）測量（3）試驗（4）指令文件（5）規(guī)定的質(zhì)量控制程序（6）利用支付控制手段2.5工程投資控制2.5.1審查承包人提交的資金流計劃；審核承包人完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。2.5.2監(jiān)理工程師把合同價作為基本投資控制的目標值，在工程施工過程中定期的進行資金流合理性分析，通過比較找出實際支付額與投資控制目標值之間的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，采取有效措施加以控制，以保證投資控制的實現(xiàn)。2.5.3（1）計量手段：凡不符合合同要求的計量不予支付。（2）質(zhì)量控制手段：只有經(jīng)過檢驗符合合同質(zhì)量要求的工程項目才予支付。（3）組織手段：投資控制是造價工程師、質(zhì)量工程進度、進度控制工程師共同的工作任務，所以支付審查必須實行會簽制度。2.6.1（1）質(zhì)量控制的原則按照有關(guān)工程建設(shè)標準和強制性條文及施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工工法和施工環(huán)境進行監(jiān)督和控制，按照事前批準、事中監(jiān)督和事后檢驗的原則控制工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量控制目標我們將依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施工全過程進行監(jiān)督檢查。保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求，符合驗收標準，單元工程合格率達到100%，優(yōu)良率達到90%，分部工程全部優(yōu)良。(3)質(zhì)量控制的措施eq\o\ac(○,1)清淤工程清淤工程是導流明渠宣泄清淤工程設(shè)計洪水的保證，關(guān)系到防潮閘主體工程施工安全的重要措施。根據(jù)施工期每年的淤積情況，在汛前必須清淤到設(shè)計高程。清淤工程質(zhì)量控制點是清淤工作必須按照設(shè)計斷面進行，不得欠挖。清淤工程開工前，監(jiān)理工程師要審查承包人的施工組織設(shè)計，審查重點是承包人清淤所用的機械（是挖泥船還是其他清淤機械）是否符合工程的需要。清淤的運輸?shù)缆坊蚬芫€布置、清淤方法、作業(yè)流程和施工措施、進度計劃和資源配置（包括人員、機械、設(shè)備）、施工安全措施等。清淤過程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常檢查清淤機械設(shè)備是否嚴格按照開挖標志進行定位和施工，并經(jīng)常校核和調(diào)整；經(jīng)常檢查測量人員所設(shè)置的水準標尺讀書，并嚴格按照水準標尺控制挖槽深度；監(jiān)理人員對挖槽已挖部分要隨時進行水深測量，發(fā)現(xiàn)欠挖時及時進行處理。監(jiān)理方法：跟蹤監(jiān)理。采用橫斷面法、結(jié)合散點檢測控制施工質(zhì)量，要防止相鄰作業(yè)設(shè)備和相鄰作業(yè)面清淤時留有線埂，要求承包人在施工中搭接長度不小于5米。承包人每25m自檢一個橫斷面，橫斷面以基線為起點，每2m測一個高程，灘地用水準儀測量。水中用測垂線或超聲波測量，兩斷面間的散點數(shù)量不少于10點，監(jiān)理抽檢數(shù)量不少于自檢數(shù)量的1/3。清淤的驗收與計量：清淤斷面超挖不計量，欠挖為不合格；欠挖超過30cm或?qū)M斷面測點欠挖不合格點超過10%，橫向線埂長度超過2m、縱向線埂超過2.5m時應進行返工處理；橫斷面測點90%以上欠挖不超過30cm評為合格，95%以上欠挖不超過30cm評為優(yōu)良。工程計量按浚前、浚后橫斷面法計算，對超過設(shè)計要求開挖的土方為無效土方，不計入工程量內(nèi)。eq\o\ac(○,2)預應力高強砼（PHC樁）管樁工程的質(zhì)量控制預應力高強砼管樁（PHC樁）基礎(chǔ)是碼頭工程的重要隱蔽工程，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到高樁碼頭的安全，監(jiān)理部應大力抓好PHC樁的施工質(zhì)量。PHC樁的質(zhì)量控制要點有：PHC樁的制樁質(zhì)量、PHC樁的成樁質(zhì)量。成樁的質(zhì)量控制點有：樁位的偏差、樁的深度和樁基的承載力。制樁的質(zhì)量控制：嚴格審查PHC樁生產(chǎn)廠家的資質(zhì)。由于本工程對PHC樁的砼有防腐蝕的要求，所以要嚴格審查砼用的骨料、水泥外加劑、摻合料的堿含量不超過2.5kg/m3,并且要求無堿活性有害反應，并要求生產(chǎn)廠家對生產(chǎn)的PHC樁按規(guī)范要求進行檢測。PHC樁在達到設(shè)計強度后才允許出廠和運輸，每根樁都應標明砼澆注日期和編號，并附有出廠合格證。PHC樁在工程樁施工前要做實驗樁，用試驗樁來確定施工參數(shù)，承包人按監(jiān)理部批準的施工參數(shù)施工。PHC樁運到工地現(xiàn)場時，承包人應會同監(jiān)理工程師對PHC樁進行外觀檢查，外觀不合格的PHC樁應立即運離現(xiàn)場，外觀質(zhì)量要求如下表：序號項目質(zhì)量要求1粘皮和麻面累計面積不大于總面積的0.5%深度不大于5mm2樁身合縫漏漿深度小于5mm長度不大于300mm3局部磕碰深度不大于5mm每處面積不大于50cm24表面裂縫縱向、環(huán)向不允許（龜裂不在此限）5樁斷平整度砼及主筋墩頭不得高出端板平面6內(nèi)外表面漏筋不允許7樁套箍（鋼裙板）凹陷深度不大于5mm每處面積不大于25cm28內(nèi)表面砼塌落不允許9主筋斷筋、脫頭不允許10接頭及樁套箍（鋼裙板）與砼結(jié)合處漏漿深度不大于5mm長度不大于周長的1/4空孔和麻面不允許PHC樁存放場地應平整、堅實、多層堆放不超過4層，堆放層數(shù)由地基承載力、墊木強度和堆垛穩(wěn)定性決定。吊樁時吊點位置距離設(shè)計位置允許偏差為±200mm，嚴禁拖拉取樁。PHC樁施工時，先檢查樁位放樣是否符合設(shè)計要求，偏差在允許范圍內(nèi)，沉樁應按試樁時確定的施工參數(shù)進行。沉樁時遇到貫入度突變、沉入深度與設(shè)計要求差異較大或樁身突然傾斜、跑位、地面隆起、樁身出現(xiàn)嚴重裂縫和破碎掉塊等情況，應立即停止捶擊，由監(jiān)理組織發(fā)包人、設(shè)計等單位有關(guān)人員研究處理。接樁是PHC樁的一個質(zhì)量控制點。接樁時，樁頭應高出地面0.5～1.0m。樁頭處設(shè)導向箍，以便上節(jié)樁就位，使樁順直，錯位偏差不大于2mm，接樁焊接的焊工必須持證上崗，并嚴格執(zhí)行《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》，焊接時現(xiàn)在周圍對稱點焊4～6點，待上下裝固定后再分層對稱焊接，冷卻8分鐘后，涂防腐劑，然后再繼續(xù)沉樁。PHC樁必須按設(shè)計要求打入持力層一定深度，然后達到貫入度要求后停打。PHC樁施工必須要有詳細記錄，監(jiān)理部隨時進行檢查。PHC樁施工完成后，要進行承載力試驗和樁的完整性試驗。PHC樁進行100%的低應變試驗。檢驗樁的完整性，隨時抽取不少于三個點做靜載試驗，測定垂直承載力和水平承載力。eq\o\ac(○,3)碎石振沖樁工程的質(zhì)量控制碎石振沖樁是接岸碼頭部分的基礎(chǔ)工程，直接影響到接岸碼頭上部結(jié)構(gòu)的安全與穩(wěn)定，屬重要隱蔽工程。碎石振沖樁的質(zhì)量控制點有：填料的質(zhì)量、孔位偏差、孔深、振密電流和留振時間。碎石振沖樁施工前要審查承包人的施工措施計劃，審查的主要內(nèi)容有：填料級配試驗成果、主要施工機具的選擇、試樁計劃、施工流程和施工工藝、環(huán)境保護措施和進度計劃。碎石振沖樁所用的石子粒徑在20～50mm的連續(xù)級配料，含泥量不大于10%的碎石，卵石等硬質(zhì)材料禁止使用已風化及易腐蝕的石料，禁止使用單級石料。碎石振沖樁成孔后，承包人和現(xiàn)場監(jiān)理人員可用測錘測定孔深，要求孔深不小于設(shè)計孔深。碎石振沖樁采用連續(xù)填料，從孔底開始連續(xù)填料，達到振密電流和留振時間后，振沖器往上提0.5m，繼續(xù)振沖到振密電流和留振時間直到設(shè)計樁頂以上2m,同時記錄每段的填料量。碎石振沖樁成樁后28天進行成樁檢驗。檢驗項目有樁體密實度和復合地基承載力。樁體密實度采用現(xiàn)場樁體的容重試驗確定樁體的振密程度，隨機取樣率不小于1%，也不少于3根。用垂（2）型動力觸探跟蹤檢測樁體密度。密實樁標準為動力觸探平均貫入10cm的捶擊數(shù)≥7～10擊。小于標準值為不密實樁。隨機抽取不少于總根數(shù)的10%，也不少于3根。復合地基承載力試驗用靜荷載測定復合土體承載力及沉降量，采用工程樁做試驗，最大加荷200Kpa,靜荷載檢測點數(shù)量為每200～400根為1點，且檢測點總數(shù)不少于3點。eq\o\ac(○,4)砼、鋼筋砼工程的質(zhì)量控制本工程的砼、鋼筋砼工程主要用于高樁碼頭的上部結(jié)構(gòu)（板梁結(jié)構(gòu)）和接岸碼頭的路面工程，高樁碼頭的板為預制砼，其余為現(xiàn)澆砼工程。1.砼和鋼筋砼工程的質(zhì)量控制要點有：原材料、砼配合比、鋼筋制作和安裝、砼澆注工序。2.原材料的質(zhì)量控制：嚴格審查用于本工程砼施工的原材料，特別是砂石骨料的堿含量和堿活性有害反應。要求骨料、水泥、外加劑、粉煤灰的堿含量總合不超過2.5kg/m3。按合同技術(shù)條款規(guī)定本工程應使用冀東P042.5水泥，砼配合比中要有水泥用量20%的粉煤灰。原材料進場時要進行外觀檢查，并按檢測計劃抽樣檢驗。3.砼配合比：砼配合比設(shè)計應滿足水工砼規(guī)范的要求，并且粉煤灰用量應達到水泥用量的20%，在承包人提交砼配合比申請單后，監(jiān)理部派人與承包人一起進行試拌。在施工過程中，隨著骨料含水量的不同，及時調(diào)整砼用水量。4.鋼筋制作及安裝的質(zhì)量控制:鋼筋制作的質(zhì)量應在鋼筋加工場進行。承包人對每個編號的每根鋼筋進行檢查，檢查合格的鋼筋按規(guī)范規(guī)定進行堆放，并有明顯的標識。監(jiān)理人員隨時進行檢查，保證從鋼筋場出去的鋼筋制作質(zhì)量是合格的。鋼筋安裝綁扎完后，承包人進行三檢，監(jiān)理人員進行檢查，主要項目有：主筋的規(guī)范、根數(shù)、間距、保護層厚度等。5.模板工程是建筑物尺寸符合設(shè)計要求的保證和本工程模板控制的要點是梁系澆筑時承重模板的變形問題。防止變形的措施是要壓實支撐模板的地面并加大支撐點的面積，減少填土引起的變形。6.砼澆筑工序的質(zhì)量控制：砼不得任意加水，入倉砼不得出現(xiàn)初凝現(xiàn)象。由于運輸原因，砼拌合物運到入倉口發(fā)生離析時要經(jīng)二次攪拌均勻后方可入倉。澆筑現(xiàn)象承包人和監(jiān)理人員要檢測砼的入倉溫度、氣溫、塌落度、含氣量等指標。砼振搗依次進行，不漏振、不過振、不欠振，振搗器達不到的邊角應輔以人工振搗。澆筑時要注意預埋件（包括止水帶、鐵件、管道、儀器等）位置是否有移動，應有專人看管，禁止振搗器直接接觸預埋件、鋼筋和模板。模板拆除實行許可證制度。承包人根據(jù)與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護試塊的抗壓強度試驗結(jié)果向監(jiān)理工程師申請拆模許可證，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可拆模，拆模時通知監(jiān)理工程師。對砼外觀進行檢查，發(fā)現(xiàn)砼缺陷時，不得擅自處理，應由承包人提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后再進行處理。若承包人擅自處理，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人揭露后進行檢查，再做出處理決定。砼養(yǎng)護應在砼表面不受灑水影響時及時進行。根據(jù)本工程的實際情況建議承包人采用貼膜養(yǎng)護或涂刷養(yǎng)護劑養(yǎng)護。eq\o\ac(○,5)砼防腐蝕、防碳化工程的質(zhì)量控制砼防腐蝕、防碳化工程質(zhì)量控制點是防腐材料、砼表面的修整和清理、防腐涂料的涂刷。為防止砼碳化、剝蝕和鋼筋銹蝕造成砼結(jié)構(gòu)的破壞，應選用設(shè)計認定的抗腐蝕水泥品牌和摻合料、外加劑。防腐涂料必須按設(shè)計要求進行采購、按涂料產(chǎn)品說明書的要求進行配制，并調(diào)和均勻，隨調(diào)隨用。在涂刷防腐涂料前，要將砼表面缺陷進行修補，修補后的砼表面不應再有氣泡、蜂窩、麻面、缺棱掉角、平整度符合規(guī)范要求，而且要將砼表面清理干凈，保持干凈，然后進行防腐涂料的涂刷。防腐涂料應均勻涂刷，涂刷厚度要滿足設(shè)計要求。砼在施工過程中，按每個單元工程或每個澆注倉取一組抗壓強度的試塊，按檢測計劃取抗?jié)B、抗凍和抗拉試塊。砼質(zhì)量評價按水工砼規(guī)范的規(guī)定進行。eq\o\ac(○,6)砌石工程的質(zhì)量控制砌石工程質(zhì)量控制要點有：砌石材料、砌石尺寸、砂漿飽滿度、勾縫合外觀平整度。砌石工程的石料應該是無風化、無裂縫新鮮的巖石，其尺寸和重量應滿足設(shè)計要求。拌制水泥砂漿的水泥、水和砂子必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。砂漿必須用機械攪拌，配合比應事先得到監(jiān)理工程師的批準。在施工中嚴格按照配合比拌制砂漿，并且隨拌隨用。砌石工程的砌筑方法應選用鋪漿法，要求塊石砌筑穩(wěn)固，塊石和塊石之間砂漿飽滿，不得有空洞或石塊之間緊靠著，沒有縫。監(jiān)理工程師應隨時檢查砂漿飽滿度。砌石體的尺寸必須滿足設(shè)計要求，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不滿足設(shè)計要求時，堅決要求承包人返工重做。砌筑時上下層塊石應該錯縫，防止通縫出現(xiàn)（連續(xù)長度達到50cm的縫為通縫）。根據(jù)強制性條文的規(guī)定，水利工程砌石體應勾平縫，縫寬2～4cm，縫深為縫寬的2倍。勾縫砂漿應用細砂單獨拌制，不得與砌筑砂漿混用。剔縫時要防止砌石松動。剔縫后要將縫內(nèi)清理干凈，并灑水濕潤后再勾縫。勾縫砂漿要鑲嵌密實，嚴禁勾假縫、裂紋和空鼓。砌石和勾縫應及時養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。砌石工程完成后，要按規(guī)范規(guī)定進行平整度檢查。砌筑砂漿按規(guī)范規(guī)定取樣做強度試驗。eq\o\ac(○,7)水泥穩(wěn)定土工程質(zhì)量控制水泥穩(wěn)定土是做接岸碼頭路面的基礎(chǔ)，其質(zhì)量控制點是水泥穩(wěn)定土按比例進行拌制，拌和的均勻程度和壓實度。拌制水泥穩(wěn)定土的粒料和水泥標號應符合設(shè)計要求，并按比例拌制。本工程水泥穩(wěn)定土采用路拌。監(jiān)理工程師要檢查水泥穩(wěn)定土攪合的均勻程度和攤鋪時防止集料分離。攤鋪后檢查含水量，如果含水量小于最優(yōu)含水量時，應適當灑水，使含水量達到最優(yōu)含水量進行碾壓，碾壓參數(shù)應事先根據(jù)實驗確定。碾壓壓實度必須達到設(shè)計要求，碾壓完成后取樣檢查壓實度，檢驗方法可以是環(huán)刀法，也可以是渙砂法。水泥穩(wěn)定土的技術(shù)指標如下：壓實度為95%，平整度3m直尺檢查不大于15mm，寬度不小于設(shè)計值，厚度偏差小于-12mm，強度符合設(shè)計要求。水泥穩(wěn)定土碾壓檢驗合格后立即覆蓋或灑水養(yǎng)生。水泥穩(wěn)定土的外觀檢查：表面平整密實，無坑洼，無明顯離析，施工接茬平整穩(wěn)定。eq\o\ac(○,8)土方開挖工程質(zhì)量控制本工程土方開挖的控制要點：按設(shè)計圖紙的開挖線進行開挖，由于土體含水量大，容易產(chǎn)生滑坡和塌方，所以監(jiān)理工程師必須勸阻承包人避免因貪圖少開挖企圖獲利而造成安全事故。eq\o\ac(○,9)土方回填工程的質(zhì)量控制本工程土方回填工程質(zhì)量控制的要點是回填土的含水量、鋪土厚度和壓實度。由于在永定新河治理一期工程區(qū)域范圍內(nèi)，土壤含水量比較大，所以控制土料含水量是土方回填工程能否順利進行的關(guān)鍵?？刂品椒ㄊ菍α蠄鲞M行復核時測定土壤含水量。如果含水量偏大時，則要采取措施（如翻曬）降低含水量，達到最優(yōu)含水量。土方回填時，承包人應根據(jù)使用的機具進行碾壓試驗，確定碾壓參數(shù)。施工過程中監(jiān)理人員要控制鋪土厚度，因為鋪土厚度是影響壓實效果的最直接的因素。碾壓完成后，監(jiān)理人員要檢查壓實厚度是否滿足設(shè)計要求。檢查方法可以是監(jiān)理抽檢或跟蹤承包人取樣試驗。三、監(jiān)理過程根據(jù)監(jiān)理合同預定碼頭工程于2007年3月9日開工,金帆工程建設(shè)監(jiān)理公司在2007年3月7日派遣第一批監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場。3月8日參加指揮部召開的由設(shè)計、監(jiān)理和兩個中標單位領(lǐng)導參加的會議。3月9日組織碼頭工程設(shè)計交底。3月19日進行監(jiān)理程序交底。3月28日分別向03標和04標發(fā)出進場通知。在承包人進場后，監(jiān)理部審核了承包人的組織機構(gòu)、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系和安全保證體系、承包人試驗室和試驗人員的資質(zhì)以及開工準備工作。同時監(jiān)理部向發(fā)包人提交了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、工程項目劃分和檢測計劃，制定了監(jiān)理工作制度，建立監(jiān)理機構(gòu)的崗位責任制。4月18日簽發(fā)04標項目開工通知，4月19日簽發(fā)03標項目開工通知。碼頭工程主體工程進入施工階段。監(jiān)理機構(gòu)對PHC管樁采用旁站監(jiān)理，進行管樁的樁位、垂直度、接樁焊接、防腐和停樁進行監(jiān)控。對鋼筋、模板工序漿砌石工程、防碳化工程采用巡視方法進行監(jiān)督檢查。對砼澆筑采用旁站監(jiān)理的方法，監(jiān)理部測量工程師對承包人的測量和施工放樣工作進行復核。監(jiān)理部派專人對承包人使用的原材料和砼澆筑按檢測計劃進行抽檢取樣。檢查原材料和砼的質(zhì)量。在施工期間，監(jiān)理部每周召開一次監(jiān)理例會。在會上就工程的施工進度，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等問題向承包人提出具體要求。與發(fā)包人和設(shè)計有關(guān)的問題在發(fā)包人召開的協(xié)調(diào)會上提出及時得到解決。根據(jù)工程進度和發(fā)包人的資金情況，監(jiān)理部按合同規(guī)定簽發(fā)了工程預付款和工程進度款支付憑證。對承包人提出的工程變更，監(jiān)理部按變更程序處理。在得到發(fā)包人和設(shè)計單位一致意見后簽發(fā)變更通知。在施工過程中，監(jiān)理部組織了三次質(zhì)量檢查和三次安全生產(chǎn)檢查，通過檢查對提高工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)起到了一定的促進作用。碼頭工程的資料除了試驗資料外，基本與工程同步，根據(jù)合同規(guī)定和發(fā)包人授權(quán)監(jiān)理部對碼頭工程的單元工程（工序）進行了質(zhì)量評定，組織了重要隱蔽工程和分部工程驗收。監(jiān)理部在碼頭工程施工中，履行了監(jiān)理合同規(guī)定的職責和義務，有效地進行了控制，達到了預期的目標。HYPERLINK四、監(jiān)理效果4.1工程質(zhì)量控制4.1.1牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，以質(zhì)量為核心，完善質(zhì)量保證體系和運行。監(jiān)理的職責是三大控制，核心是質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?、質(zhì)量第一”。監(jiān)理機構(gòu)為了更有效地把握好工程質(zhì)量，建立了嚴密的完成本監(jiān)理工作的質(zhì)量檢查體系，運用專業(yè)技術(shù)和科學管理，將各標段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個既有明確任務又有具體職責分工，又相互協(xié)調(diào)、相互促進的有機整體，該體系的運作貫穿在整個施工監(jiān)理工作中，并收到了良好的效果。主要做法是：①合理配備監(jiān)理人員監(jiān)理機構(gòu)在施工高峰時分2個組，把業(yè)務強、具有一定管理能力的監(jiān)理配備開，并明確其職責分工，將本標段的專業(yè)工作協(xié)調(diào)好，對重點工作做到心中有數(shù)。②技術(shù)管理Ⅰ、組織施工單位進行設(shè)計交底，對施工圖紙進行審核并蓋章簽發(fā)；Ⅱ、督促檢查施工單位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量保證體系的建立和完善；Ⅲ、審批施工單位上報的施工組織設(shè)計，施工專項方案及施工措施，并付諸實施；Ⅳ、復合測量控制網(wǎng)點、定位樁以及工程主要部位的設(shè)計高程。③嚴格執(zhí)行總監(jiān)、專業(yè)部門責任人每日巡視制度，了解工程進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在PHC管樁、混凝土現(xiàn)澆縱橫梁系施工中，發(fā)現(xiàn)有的施工隊伍把握不住施工中的關(guān)鍵工作；也有些施工單位在漿砌石擋墻施工中，遵循以往不規(guī)范的施工做法，針對這些問題，總監(jiān)及監(jiān)理機構(gòu)及時組織各施工標段相互學習，交流工藝，去粗取精。甚至還組織各標段到PHC管樁試驗段、施工現(xiàn)澆前沿板現(xiàn)場學習施工工藝，通過這些活動，達到了取長補短共同提高的目的，對PHC管樁施工質(zhì)量、縱橫梁系、前沿現(xiàn)澆板外觀質(zhì)量的提高起到一定作用。eq\o\ac(○,4)對隱蔽工程進行全過程旁站和全環(huán)節(jié)檢查。監(jiān)理通過旁站最有效地控制工程質(zhì)量。監(jiān)理機構(gòu)把旁站分為全過程旁站和部分旁站兩種，又把施工過程中的主要工序進行細化，對關(guān)鍵工序如PHC管樁沉樁、縱橫梁混凝土澆筑、前沿現(xiàn)澆板澆筑等進行全過程旁站，并做好記錄。而對一些相對穩(wěn)定的工序，如鋼筋幫扎，預制板制作、吊裝等工序可用相當比例的時間到現(xiàn)場中間檢查和過程控制的部分旁站形式。通過監(jiān)理旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正不符合規(guī)范的操作，杜絕和避免質(zhì)量事故的發(fā)生，使工程在有效的監(jiān)控之中。eq\o\ac(○,5)加大投入，完善檢測手段。工程監(jiān)理是以數(shù)據(jù)為準，質(zhì)量合格與否要用數(shù)據(jù)說話。所以，試驗數(shù)據(jù)與測量數(shù)據(jù)一樣，也是確定材料和工程質(zhì)量合格與否的主要依據(jù)。為此監(jiān)理機構(gòu)及時組織施工自檢與監(jiān)理抽檢。確保了工程檢測及時、準確、可靠，同時把住了材料質(zhì)量關(guān)，各種原材料按規(guī)范要求和檢測計劃進行抽檢，對不合格的材料堅決清除出場，從源頭把住了質(zhì)量關(guān)。如PHC管樁、碎石振沖樁等及時進行PHC管樁外觀質(zhì)量檢查、單樁靜載試驗、小應變試驗、復合地基承載力試驗和擠密試驗等。4.1.2嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，狠抓關(guān)鍵工序，確保工程質(zhì)量。①本監(jiān)理段基礎(chǔ)處理PHC管樁工程沉樁的第一節(jié)垂直度、接頭焊接、最后1米錘擊數(shù)、樁頂控制高程均為監(jiān)理控制關(guān)鍵工序；碎石振沖樁鉆孔水壓力，底高程控制，每50cm留振電流控制應做為監(jiān)理控制的關(guān)鍵工序。②結(jié)構(gòu)方面，監(jiān)理本著事前控制、過程控制、動態(tài)控制原則及根據(jù)監(jiān)理大綱所承擔的工程范圍、特點進行關(guān)鍵工序的控制。如：Ⅰ、樁帽的接樁施工質(zhì)量控制；Ⅱ、縱橫梁施工放線控制及綁筋、立模、鋼筋接頭及混凝土澆筑質(zhì)量控制；Ⅲ、接岸承臺基底標高、現(xiàn)澆混凝土控制；Ⅳ、接岸漿砌石擋墻質(zhì)量控制；Ⅴ、接岸土料回填。只有牢牢抓住這些關(guān)鍵工序，工程就始終處于有效的監(jiān)理控制中，為確保工程質(zhì)量，消除工程隱患，避免質(zhì)量事故發(fā)生起到了很好的作用。4.1.3重點抓好質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)的處理：①PHC管樁開工前的試樁工作是關(guān)于今后工程樁施工的關(guān)鍵。工程樁的一些數(shù)據(jù)經(jīng)驗都要從中作出。從以往的施工和監(jiān)理經(jīng)驗告訴我們，這道工序不重視到位，今后的工程樁的施工質(zhì)量很難控制好。因此，監(jiān)理部在試樁前，組織全體監(jiān)理人員認真學習PHC管樁設(shè)計技術(shù)要求、施工規(guī)范及廠家提供資料，在試樁過程中分組進行監(jiān)理旁站。對每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制都了如指掌。從而在后來工程樁的旁站、巡視控制中起到了很好的質(zhì)量控制作用。確保了碼頭工程PHC管樁的施工質(zhì)量。②碎石振沖樁施工工序為監(jiān)理控制的難點，監(jiān)理采用旁站、巡視、檢測等手段，對施工中的樁底高程控制、沖填料施工用量、振沖留振時間及水沖壓力嚴格檢查，不符合要求現(xiàn)場馬上要求整改，以至達到設(shè)計規(guī)范的要求。③對于碼頭上部結(jié)構(gòu)、梁系結(jié)構(gòu)，特別是模板支立，為監(jiān)理控制的重點與難點，要求施工單位嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，嚴格執(zhí)行施工“三檢制”，做到每道工序符合設(shè)計技術(shù)及規(guī)范要求后，下道工序方可施工原則。不符合要求的堅決返工重做。施工4標高樁碼頭第三作業(yè)區(qū)縱橫梁立模嚴重不符合要求，監(jiān)理嚴格責令拆除，重新配新模安裝，確保了梁系的外觀質(zhì)量。（樁帽第五作業(yè)區(qū)也有部分模板要求拆除，更換了新模板）。④對于漿砌石擋墻，監(jiān)理通過“破壞性”檢查，迫使承包商在施工過程中隨時注意砂漿的配比和砌體的內(nèi)在質(zhì)量，不需等到28天砂漿強度出來后再發(fā)現(xiàn)問題返工處理，這樣大大提高了砌體一次合格率，也避免了不必要的浪費。⑤接岸回填土的壓實度能否滿足規(guī)范要求及回填后土料小沉降。監(jiān)理從以往施工監(jiān)理經(jīng)驗要求施工單位嚴格按設(shè)計、業(yè)主指定料場取土，并對鋪土厚度、含水量進行一定限制，而且為了保證四周邊角鋪設(shè)施工質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)范要求，監(jiān)理要求安排專用（三輪光碾）設(shè)備進行碾壓。大片地段責令施工單位采用10T-16T振動碾碾壓。從而確保了接岸回填土施工質(zhì)量。通過監(jiān)理機構(gòu)采取的這些措施，工程質(zhì)量收到一定效果。施工第3標段縱橫梁系、現(xiàn)澆前沿板、混凝土預制板。施工第4標段高樁碼頭第6、第7作業(yè)區(qū)縱橫梁系、現(xiàn)澆前沿板，給人一眼看過去感覺很舒服。PHC-B600-110管樁基礎(chǔ)隱蔽驗收，得到指揮部及其他驗收部門的好評?？傊?，通過參建單位天的共同努力，碼頭工程順利按合同工期完成，工程總體質(zhì)量得到指揮部的認可，對比以往的工程，在這樣短工期下能按期保質(zhì)保量完成任務，有一個新的突破，上了一個新臺階。這說明這2只隊伍在非常情況下能吃苦、能打硬仗。4.2合同管理合同管理由總監(jiān)工程師負責，全體監(jiān)理人員人人參與合同管理。監(jiān)理工程師依據(jù)業(yè)主發(fā)生的招標文件和承包人的投標書、承包合同，以及設(shè)計文件、施工圖紙、采取有效的管理措施，積極、認真約束承包單位遵守合同。嚴格控制工程變更，對出現(xiàn)的工程變更，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認真審核原始憑證，計量方法是否符合合同規(guī)定。然后讓監(jiān)理機構(gòu)合同部再次復查批準。這樣杜絕了人為把握不準之責，維護了業(yè)主和施工單位的合法利益及承包商地既得利益。對于工程計量方面，工程部嚴格工程量變化審批和工程款支付程序。積極配合合同部做好支付結(jié)算工作，確保雙方權(quán)利。4.3工程進度控制4.3.1按合同要求，認真審查承包人的施工總進度計劃，根據(jù)業(yè)主對各階段工程計劃安排，承包人根據(jù)指揮部下達年、季度指導性實施意見，編制階段施工進度計劃，監(jiān)理機構(gòu)對承包人所報的計劃，逐項進行認真審查，充分考慮影響工程的因素，找出影響工程進度目標控制的關(guān)鍵線路，向承包人指出存在的問題和要求，應采取的措施，以便排除和克服干擾，有效地實現(xiàn)進度計劃。4標由于施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量運行體系不到位，施工人員、設(shè)備一度不夠，曾一度影響工程施工進度，監(jiān)理單位及時地指令承包商修改施工計劃，按合同承諾增加人員與設(shè)備的投入，有效地克服了施工中的被動局面，走上良性循環(huán)的軌道，確保4標合同按計劃完成。4.3.2定期召開工地例會針對本工程的特點，監(jiān)理部定期召開周監(jiān)理例會，參加指揮部周協(xié)調(diào)會，聽取各標段安全、質(zhì)量、進度、投資、及存在問題等情況匯報后，對計劃完成較好的標段及時總結(jié)經(jīng)驗，反之，要查找原因，提出整改措施，調(diào)整計劃。同時監(jiān)理部內(nèi)部也不定期召開“碰頭會”，使大家在抓工程質(zhì)量的同時，也不忘抓進度。4.4監(jiān)理的效果監(jiān)理部堅決貫徹“安全第一、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針和國務院關(guān)于基本建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。根據(jù)監(jiān)理大綱的要求。在施工過程中，監(jiān)理部在對影響工程質(zhì)量的五大要素既“人、機、料、法、環(huán)”作為控制的重點。在監(jiān)理職責“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的指導下，切實落實監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、職責分工。對質(zhì)量控制采取現(xiàn)場記錄、巡視檢查、監(jiān)理旁站、文件發(fā)布及平行檢測等方法，有效的控制了工程質(zhì)量，達到了監(jiān)理大綱向業(yè)主承諾的預期目標，得到了指揮部一致好評。質(zhì)量效果：原材料自檢與抽驗統(tǒng)計表材料名稱承包人自檢監(jiān)理抽檢第3標合格組數(shù)第4標合格組數(shù)第3標第4標合格組數(shù)水泥26262525224鋼筋16161616121628鋼筋接頭5588246砂子20202424134石子22222323235外加劑7788111膨脹劑2222∕∕∕土工布1122112礦煤灰10101212∕∕∕混凝土試塊取樣情況項目承包人自檢監(jiān)理抽檢第3標合格組數(shù)第4標合格組數(shù)第3標第4標合格組數(shù)預制板砼24241212448填芯砼2222112樁帽砼6622112梁系砼551313347承臺砼5588314砼壓頂1∕∕∕11∕PHC管樁檢測結(jié)果統(tǒng)計表管樁類型檢測項目第3標第4標PHC-B600-110PHC-B400-95PHC-B600-110PHC-B400-95小應變檢測數(shù)量171282227372合格數(shù)量171282227等待結(jié)果Ⅰ類樁數(shù)量170281226等待結(jié)果焊縫焊縫檢測數(shù)36294638合格數(shù)36294638承載力檢測數(shù)量3333合格數(shù)3333單元工程（樁基礎(chǔ)和砼）質(zhì)量評定情況如下項目第3標第4標單元工程個數(shù)合格個數(shù)優(yōu)良個數(shù)優(yōu)良率（%）單元工程個數(shù)合格個數(shù)優(yōu)良個數(shù)優(yōu)良率（%）PHC-B400管樁2323187837373594.6PHC-B600管樁1818168923232191.3樁帽砼99910012121191.7填芯砼11111090.915151386.7梁系砼55510077685.7現(xiàn)澆板砼5548055480預制板砼16161610022222090.9承臺砼1414141001921789.5碎石振沖樁5548077571.44.5投資控制4.5.1投資控制目標在工程施工中通過合同管理和工程量變更控制，只對合格工程項目計量，控制設(shè)計和施工變更，不發(fā)生一例責任索賠事件，工程投資控制承包合同總價控制。本工程投資控制以中標合同為基本投資控制目標值，所謂合同內(nèi)項目即為工程量清單標明單價的項目，其投資控制的主要工作是工程量的計量。監(jiān)理要求申報的工程量必須是單元工程質(zhì)4.5.2（1)組織措施在監(jiān)理機構(gòu)中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工；編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。（2)經(jīng)濟措施進行工程計量復核；復核工程付款賬單、簽署付款證書；在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支付值與計劃目標值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。（3)技術(shù)措施對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴格控制設(shè)計變更；繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性；審核承包人編制的施工組織設(shè)計計劃，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，減少不合理的費用。(4)合同措施做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材。認真審核、正確處理索賠事宜；參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。嚴格按照合同規(guī)定進行工程量計量和工程價款支付的審簽。4.5.32007年6月30日，第一次工程月支付金額：碼頭工程第3標段水利工程公司完成簽認支付4846741元；碼頭第4標段振津工程集團完成簽認支付3961588.1元。4.5.4變更工程項目變更文件（圖）號工程變更簡要內(nèi)容變更對合同報價影響（萬元）關(guān)于碼頭預制板鋼筋修改等有關(guān)通知（2007）水工設(shè)（G）第03號詳見設(shè)計通知關(guān)于3、4標分標標線處增設(shè)Φ600PHC管樁的通知（2007）水工設(shè)（G）第05號詳見設(shè)計通知關(guān)于4標增設(shè)碎石振沖樁的通知(2007)水工設(shè)(G)第06號相見設(shè)計通知HYPERLINK監(jiān)理簽認的工程變更申請變更工程項目變更文件（圖）號工程變更簡要內(nèi)容變更對合同報價影響（萬元）備注管樁高級噴涂聚脲防腐改為防銹漆防腐03標提出了7個變更申請，04標提出6個工程變更申請，按監(jiān)理程序監(jiān)理部提出初步意見報發(fā)包人審批PHC-B400-95斜樁改為直樁樁帽底部四周八字角改為純正方形樁帽漿砌石改為拋石承臺下部鋪設(shè)10cmC10砼墊層改善承臺施工作業(yè)條件4.5.在本工程監(jiān)理工作中，我部嚴格按合同規(guī)定實施投資控制，務求工程量計量準確、合同補償事件確認符合合同條件，使工程價款支付做到了有理、有據(jù)、有法，較好地控制了本工程投資。4.5.6工程投資控制流程圖審核支付申請，并與基建臺賬比較，分析和控制工程量及費用支付監(jiān)理工程師申報已完工程(對月進度款和追加設(shè)計變更項目)或已經(jīng)發(fā)生(對索賠)的計量支付報表及有關(guān)簽證施工單位工程索賠控制監(jiān)理工程師1、減少索賠事件的發(fā)生。索賠原因包括原因；(1)人為障礙；(2)合同缺陷；(3)圖紙錯誤；(4)地質(zhì)條件變化；(5)工程變更；(6)工程量變化；(7)工程暫停；(8)加速施工；(9)工期延長；(10)不信任檢驗；(11)現(xiàn)場占有權(quán)拖延；(12)指令延誤；(13)拖期付款；(14)不可抗力；(15)終止合同。2、索賠事件發(fā)生時，注意調(diào)查研究，認真鑒定和嚴格審核；3、協(xié)助發(fā)包人對承包人進行的反索賠。如：工程質(zhì)量索賠、工期延誤索賠、未履行義務及違約索賠等。追加項目和工程變更控制監(jiān)理工程師追加項目和工程變更項目計量支付審核控制要點：1、審查追加項目和工程變更項目的必要性、可能性玫合理性，審核該項目對工期和投資的影響，把好立項第一關(guān)；2、嚴格審核和測量工程量，嚴格審核價率，把好支付第二關(guān)。月進度款計量支付的申報和審核原則及控制要點：1、以合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，質(zhì)量認證為條件，計量審核為手段及征求和尊重發(fā)包人意見的原則進行；2、只計量審核合同規(guī)定應予支付的項目；3、只計量審核已完成且質(zhì)量檢驗合格的項目；4、只計量審核“三證”(開工(倉)證、自檢合格證、質(zhì)量檢驗評定合格證)齊全的項目；5、只計量審核原設(shè)計和設(shè)計修改的書面認證值；6、只計量審核申報材料齊全的項目。工程月進度款支付控制按工程項目投資控制目標和施工計劃，按年、月分解編制資金需用量計劃審核支付申請，并與基建臺賬比較，分析和控制工程量及費用支付監(jiān)理工程師申報已完工程(對月進度款和追加設(shè)計變更項目)或已經(jīng)發(fā)生(對索賠)的計量支付報表及有關(guān)簽證施工單位工程索賠控制監(jiān)理工程師1、減少索賠事件的發(fā)生。索賠原因包括原因；(1)人為障礙；(2)合同缺陷；(3)圖紙錯誤；(4)地質(zhì)條件變化；(5)工程變更；(6)工程量變化；(7)工程暫停；(8)加速施工；(9)工期延長；(10)不信任檢驗；(11)現(xiàn)場占有權(quán)拖延；(12)指令延誤；(13)拖期付款；(14)不可抗力；(15)終止合同。2、索賠事件發(fā)生時，注意調(diào)查研究，認真鑒定和嚴格審核；3、協(xié)助發(fā)包人對承包人進行的反索賠。如：工程質(zhì)量索賠、工期延誤索賠、未履行義務及違約索賠等。追加項目和工程變更控制監(jiān)理工程師追加項目和工程變更項目計量支付審核控制要點：1、審查追加項目和工程變更項目的必要性、可能性玫合理性，審核該項目對工期和投資的影響，把好立項第一關(guān)；2、嚴格審核和測量工程量，嚴格審核價率，把好支付第二關(guān)。月進度款計量支付的申報和審核原則及控制要點：1、以合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，質(zhì)量認證為條件，計量審核為手段及征求和尊重發(fā)包人意見的原則進行；2、只計量審核合同規(guī)定應予支付的項目；3、只計量審核已完成且質(zhì)量檢驗合格的項目；4、只計量審核“三證”(開工(倉)證、自檢合格證、質(zhì)量檢驗評定合格證)齊全的項目；5、只計量審核原設(shè)計和設(shè)計修改的書面認證值；6、只計量審核申報材料齊全的項目。工程月進度款支付控制按工程項目投資控制目標和施工計劃，按年、月分解編制資金需用量計劃施工單位按工程量報價表分項編列工程量進度投資計劃及其完成情況表，建立工程基建臺賬，作計量支付控制施工單位項目計量支付總目標檢查原因，及時與發(fā)包人和承包人交換意見，要求承包人重報檢查原因，及時與發(fā)包人和承包人交換意見，要求承包人重報監(jiān)理工程師簽發(fā)支付訖并報發(fā)包人審批。同時登錄臺賬，分析比較實際進度與費用關(guān)系曲線監(jiān)理工程師竣工總投資有問題簽發(fā)支付訖并報發(fā)包人審批。同時登錄臺賬，分析比較實際進度與費用關(guān)系曲線監(jiān)理工程師竣工總投資分析偏離原因，提出控制未完工程進度與費用措施，預測總費用趨勢，供發(fā)包人參考分析偏離原因，提出控制未完工程進度與費用措施，預測總費用趨勢，供發(fā)包人參考監(jiān)理工程師 偏離計劃變更處理程序圖監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示就原則分歧通知監(jiān)理人，并協(xié)商一致承包人對監(jiān)理人提出的變更處理原則是否有異議 就原則分歧通知監(jiān)理人，并協(xié)商一致承包人對監(jiān)理人提出的變更處理原則是否有異議 是對已實施的變更，監(jiān)理人根據(jù)合同將其費用列入中間支付憑證發(fā)包人和承包人是否就變更決定取得一致意見監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商后作出變更決定并通知發(fā)包人和承包人監(jiān)理人對變更報價進行審查承包人提出變更報價 否對已實施的變更，監(jiān)理人根據(jù)合同將其費用列入中間支付憑證發(fā)包人和承包人是否就變更決定取得一致意見監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商后作出變更決定并通知發(fā)包人和承包人監(jiān)理人對變更報價進行審查承包人提出變更報價監(jiān)理人暫定價格和需要調(diào)整的工期 否監(jiān)理人暫定價格和需要調(diào)整的工期 是 工程索賠處理程序圖監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主談判監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理單位與施工承建單位協(xié)商監(jiān)理機構(gòu)詳細記錄事件過程影響范圍施工承建單位正式提出索賠文件監(jiān)理單位審核并提出初步審查意見遞交索賠意向書后規(guī)定時間內(nèi)或監(jiān)理單位同意的其他時間內(nèi)監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實施工承建單位提出索賠意向索賠事件發(fā)生監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主談判監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商監(jiān)理單位與施工承建單位協(xié)商監(jiān)理機構(gòu)詳細記錄事件過程影響范圍施工承建單位正式提出索賠文件監(jiān)理單位審核并提出初步審查意見遞交索賠意向書后規(guī)定時間內(nèi)或監(jiān)理單位同意的其他時間內(nèi)監(jiān)理單位建檔、調(diào)查核實施工承建單位提出索賠意向索賠事件發(fā)生提交調(diào)解評審或仲裁業(yè)主與施工單位雙方是否接受監(jiān)理單位最終決定索賠結(jié)束監(jiān)理單位發(fā)出索賠指令雙方達成一致意見談判是否達成一致意見 提交調(diào)解評審或仲裁業(yè)主與施工單位雙方是否接受監(jiān)理單位最終決定索賠結(jié)束監(jiān)理單位發(fā)出索賠指令雙方達成一致意見談判是否達成一致意見工程款支付流程圖進度款建設(shè)單位、施工單位確認監(jiān)理審核變更變更、索賠費用申請表建設(shè)單位、施工單位確認監(jiān)理審核施工單位按圖紙計算實際總實施工程量進度款建設(shè)單位、施工單位確認監(jiān)理審核變更變更、索賠費用申請表建設(shè)單位、施工單位確認監(jiān)理審核施工單位按圖紙計算實際總實施工程量施工單位填報：已完工程計量申請表施工單位填報：已完工程計量申請表支付建設(shè)單位審批監(jiān)理審核施工單位填：工程款結(jié)算單監(jiān)理審核監(jiān)理審核施工單位填：工程支付申請表清單數(shù)量內(nèi)支付建設(shè)單位審批監(jiān)理審核施工單位填：工程款結(jié)算單監(jiān)理審核監(jiān)理審核施工單位填：工程支付申請表 清 單 數(shù) 量 外4.6安全施工及環(huán)境保護4.6.1監(jiān)理部的安全組織機構(gòu)及責任劃分項目監(jiān)理部組建后,監(jiān)理部在對工程項目施工監(jiān)理組織建立的同時就對施工安全監(jiān)理進行了明確的責任劃分,以“預防為主，安全第一”的工作方針和誰主管誰責任的原則,即項目部總監(jiān)就是本施工項目安全施工監(jiān)理第一責任人。項目部各職能部門的負責人就是本部門施工項目安全施工監(jiān)理第一責任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師是本專業(yè)安全施工的責任者。監(jiān)理部設(shè)專職安全員一名，負責安全施工監(jiān)理的日常工作。監(jiān)理部的安全組織機構(gòu)與監(jiān)理部施工監(jiān)理組織機構(gòu)相同,并同步履行監(jiān)理合同所承諾的監(jiān)理工作。4.6.監(jiān)理部為響應工程建設(shè)中突發(fā)事件的發(fā)生，制定了監(jiān)理部的工程建設(shè)“突發(fā)事件應急預案”。預案明確了突發(fā)事件發(fā)生后監(jiān)理部的指揮系統(tǒng)，聯(lián)絡方式，職責分工，報告制度及預警消除等工作程序,以達到突發(fā)事件發(fā)生后將損失降到最低程度。4.6.3eq\o\ac(○,1)監(jiān)理部依據(jù)合同文件對承包人報送的施工組織設(shè)計進行了審查，并分別以“金帆（2007）批復003號”和“金帆（2007）批復010號”對《水利公司》及《振津集團公司》申報的“施工組織設(shè)計進行了批復。eq\o\ac(○,2)2007年4月13日振津集團公司以《振津（2007）技案005號》，2007年4月14日水利公司以《水利（2007）技案003號》向監(jiān)理部申報了《施工安全組織措施》,監(jiān)理部并分別以《金帆（2007eq\o\ac(○,3)監(jiān)理部依據(jù)工程施工需要和承包人提交的特種作業(yè)人員情況表對承包人進場的特種作業(yè)人員進行了審核，主要審核項目有：1．承包人是否根據(jù)工程需要配齊了特殊工種作業(yè)人員。2．特殊工種作業(yè)人員是否有有效的等級證書、上崗證。3．特殊工種作業(yè)人員的實際能力是否滿足工程施工質(zhì)量、安全的需要。eq\o\ac(○,4)審查承包人是否有可靠、可操作的安全管理機制，主要審查項目有：(１)承包人是否建立安全組織機構(gòu)。(２)是否配置專職安全員。(３)安全制度是否健全。(4)新工人崗前教育是否落實。(5)工程施工前是否進行安全交底。(6)勞動保護及安全設(shè)施是否按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。eq\o\ac(○,5)對進場設(shè)備實行申報、審批制度、承包人進場的設(shè)備必須是完好、無故障、無隱患的設(shè)備，進場后需報監(jiān)理工程師進行檢驗。監(jiān)理工程師批準后方可投入使用。4.6.4施工階段的安全監(jiān)理工作監(jiān)理部在工程建設(shè)施工階段始終貫徹“預防為主、安全第一、綜合監(jiān)理的方針”，堅持“誰主管、誰負責”的安全工作原則，做到安全工作與工程建設(shè)施工進度同步進行。eq\o\ac(