2007年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題

2007年一級(jí)建造師建立工程工程管理真題1、工程壽命管理中，工程決策階段的管理被稱為〔〕A、決策管理B、實(shí)施管理C、開(kāi)發(fā)管理D、組合管理

2、建立工程工程管理的核心任務(wù)是工程的()A、目標(biāo)規(guī)劃B、目標(biāo)比選C、目標(biāo)論證D、目標(biāo)控制

3、如下圖的組織工具是(

)A、工程構(gòu)造圖B、組織構(gòu)造圖C、合同構(gòu)造圖D、線性組織構(gòu)造圖

4、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系A(chǔ)、靜態(tài)組織B、動(dòng)態(tài)組織C、工藝D、附屬

5、線性組織構(gòu)造的特點(diǎn)是(

)A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門C、誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示

6、施工總承包模式與施工總承管理模式的一樣之處在于()B、總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任C、業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式D、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

7、建立工程工程管理規(guī)劃是指導(dǎo)工程管理工作的()文件。A、操作性B、實(shí)施性C、綱領(lǐng)性D、作業(yè)性

8、建立工程工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()A、合理確定方案值B、認(rèn)真收集實(shí)際值C、適當(dāng)調(diào)整工程工程目標(biāo)D、比擬分析,采取糾偏措施

9、根據(jù)?建立工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?(GB、/T50326-2006),施工方工程經(jīng)理的管理控制包括()等。A、主持工程的投標(biāo)工作B、組建工程工程經(jīng)理部C、制訂工程經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬方法D、選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

10、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方工程經(jīng)理()A、是施工企業(yè)法定代表人B、是施工企業(yè)法定代表人在工程工程上的代表人C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位D、須在企業(yè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)下主持工程管理工作11、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建立監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總監(jiān)理工程師C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、專業(yè)工程師

12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)()A、責(zé)令施工單位立即整改B、立即下達(dá)工程暫停令C、立即報(bào)告政府主管部門D、立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師

13、施工本錢方案通常有三類指標(biāo),即()A、擬定工作預(yù)算本錢指標(biāo),已完成工作預(yù)算本錢指標(biāo)和本錢降低率指標(biāo)B、本錢方案的數(shù)量指標(biāo),質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C、預(yù)算本錢指標(biāo),方案本錢指標(biāo)和實(shí)際本錢指標(biāo)D、人、財(cái)、物本錢指標(biāo)

14、工程經(jīng)理部對(duì)竣工工程本錢核算的目的是()A、考核工程管理績(jī)效B、尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D、分析本錢偏差的原因

15、工程施工準(zhǔn)備階段的本錢方案是以工程實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制而形成的實(shí)施性施工本錢方案。A、概算定額B、單位估價(jià)表C、預(yù)算定額D、施工定額

16、施工本錢方案是施工工程本錢控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工本錢方案總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi)。A、固定本錢B、目標(biāo)本錢C、預(yù)算本錢D、實(shí)際本錢

17、對(duì)大中型工程工程,按工程組成編制施工本錢方案時(shí),其總本錢分解的順序是()。A、單項(xiàng)工程本錢→單位(子單位)工程本錢→分部(子分部)工程本錢→分項(xiàng)工程本錢B、單位(子單位)工程本錢→單項(xiàng)工程本錢→分部(子)分部)工程本錢→分項(xiàng)工程本錢C、分項(xiàng)工程本錢→分部(子分部)工程本錢→單位(子單位)工程本錢→單項(xiàng)工程本錢D、分部(子分部)工程本錢→分項(xiàng)工程本錢→單項(xiàng)工程本錢→單位(子單位)工程本錢

18、如按工程進(jìn)度編制施工本錢方案,在編制網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)工程分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工本錢指出方案對(duì)()的要求。A、本錢目標(biāo)B、工程目標(biāo)C、本錢分解D、工程劃分

19、根據(jù)?建立工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?,施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單工程,其綜合單價(jià)應(yīng)()A、由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)B、由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C、由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D、由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

20、根據(jù)?建立工程施工合同(示范文本)?,承包人在工程變更確定后()天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。A、14B、21C、28D、3021、FIDIC合同條件所規(guī)定的工程支付中,屬于暫付費(fèi)用的是()A、保存金、工程變更費(fèi)用、業(yè)主索賠費(fèi)用B、遲付款利息、業(yè)主索賠費(fèi)用C、發(fā)動(dòng)預(yù)付款、材料預(yù)付款、保存金D、工程變更費(fèi)用、本錢增減費(fèi)用

22、施工本錢控制工作的一般步驟是〔〕A、檢查---分析----比擬----預(yù)測(cè)----糾偏B、比擬---分析---預(yù)測(cè)----糾偏---檢查C、預(yù)測(cè)---比擬---分析----檢查----糾偏D、預(yù)測(cè)---檢查----分析---比擬---糾偏

23、某分項(xiàng)工程方案工程量3000m3，方案本錢15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際本錢20元/m3，那么該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為〔〕A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元

24、為施工本錢分析提供依據(jù)的各種核算中，〔〕的范圍是最廣的。A、會(huì)計(jì)核算B、統(tǒng)計(jì)核算C、動(dòng)態(tài)核算D、業(yè)務(wù)核算

25、施工本錢偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有〔〕A、橫道圖法、表格法、和曲線法B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C、比擬法、因素分析法和差額計(jì)算法D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

26、建立工程工程的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方〔〕A、控制的目標(biāo)一樣、但控制的時(shí)間范疇不同B、控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇一樣C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均一樣D、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不一樣

27、論證建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)展：①編制各層進(jìn)度方案：②工程的工作編碼；③進(jìn)度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析等項(xiàng)工作，對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是〔〕A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①

28、某道路工程在進(jìn)展基層和面層施工時(shí),為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件,需待基層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)展面層攤鋪,這種時(shí)間間隔是()時(shí)距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS

29、以下各項(xiàng)措施中，〔〕是建立工程工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施A、確定各類進(jìn)度方案的審批程序B、選擇工程承發(fā)包模式C、優(yōu)選工程設(shè)計(jì)、施工方案D、選擇合理的合同構(gòu)造

30、某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，圖中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕

A、有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B、有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、有雙向箭頭聯(lián)線D、有循環(huán)回路

31、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中(以天為單位),工作K的最早開(kāi)場(chǎng)時(shí)間為6,工作持續(xù)時(shí)間為4,工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為10,工作N的最遲完成時(shí)間為20,工作持續(xù)時(shí)間為5,工作K只有M,N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時(shí)差為()天。A、2B、3C、5D、6

32、工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是〔〕工程管理的任務(wù)。A、施工方B、業(yè)主方C、設(shè)計(jì)方D、供貨方

33、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括〔〕等。A、確定質(zhì)量改良目標(biāo)，制定改良措施B、明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案C、采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問(wèn)題D、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量行為，組織質(zhì)量方案的部署和交底

34、建立工程工程實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是〔〕A、建立單位B、勞務(wù)分包單位C、施工單位D、材料供給單位

35、關(guān)于施工質(zhì)量方案，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕A、施工質(zhì)量方案應(yīng)由業(yè)主組織編制B、施工質(zhì)量方案應(yīng)包括施工技術(shù)方案C、施工質(zhì)量方案經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改D、施工質(zhì)量方案編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

36、根據(jù)?GB、/T19000-ISO9000〔2000〕?的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)展〔〕的一系列工作。A、考核和評(píng)價(jià)B、評(píng)價(jià)和記錄C、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)D、評(píng)價(jià)和改良

37、建立工程工程質(zhì)量的形成過(guò)程，表達(dá)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過(guò)程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是〔〕的職能。A、建立單位B、設(shè)計(jì)單位C、工程管理咨詢單位D、建立工程工程總承包單位

38、建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊(cè)，是承當(dāng)該工程實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在〔〕過(guò)程中形成。A、分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面B、編制系統(tǒng)質(zhì)量控制方案C、制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度D、明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

39、通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即〔〕機(jī)制。A、持續(xù)改良B、反應(yīng)C、約束D、動(dòng)力

40、根據(jù)建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)〔〕A、建立單位B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)C、設(shè)計(jì)單位D、當(dāng)?shù)亟⑿姓鞴懿块T

41、施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是〔〕A、工程測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)C、投料與檢測(cè)計(jì)量D、已完工程成品保護(hù)

42、根據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB、50300-2001〕，對(duì)于通過(guò)翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)〔〕A、按驗(yàn)收程序重新進(jìn)展驗(yàn)收B、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)展驗(yàn)收C、經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D、經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收

43、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原那么中，表達(dá)組織進(jìn)展質(zhì)量管理的根本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原那么是〔〕A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、領(lǐng)導(dǎo)作用C、基于事實(shí)的決策方法D、持續(xù)改良

44、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是〔〕A、企業(yè)通報(bào)B、監(jiān)視檢查C、認(rèn)證暫停D、認(rèn)證注銷

45、某鋼構(gòu)造廠房，在構(gòu)造吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是〔〕A、因果分析圖法B、直方圖法C、排列圖法D、分層法

46、根據(jù)?建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?，建立單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起〔〕日內(nèi)，將保證平安施工措施報(bào)送建立工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建立行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A、15B、20C、25D、30

47、在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法〔LEC方法〕進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，“中度風(fēng)險(xiǎn)〞對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是〔〕A、稍有危險(xiǎn)，可以承受B、比擬危險(xiǎn)，需要注意C、顯著危險(xiǎn)，需要改良D、高度危險(xiǎn)，需要改良

48、建立工程施工平安控制的目標(biāo)是〔〕A、找出所有危險(xiǎn)源B、評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故D、事故應(yīng)急處理

49、包含防治污染設(shè)施的建立工程工程，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)〔〕驗(yàn)收合格后，該工程方可投入生產(chǎn)或使用。A、建立單位的上級(jí)主管部門B、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)C、環(huán)境保護(hù)行政主管部門D、平安生產(chǎn)行政管理部門

50、事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見(jiàn)，〔〕有權(quán)提出結(jié)論性意見(jiàn)。A、平安行政管理部門B、公安部門C、勞動(dòng)部門D、工會(huì)

51、根據(jù)?建筑施工場(chǎng)界噪聲限值?〔GB、12523-90〕的要求，工程施工中晝間打樁作用噪聲限值為()dB、(A)A、70B、75C、80D、85

52、職業(yè)安康平安管理體系中應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的之一是()A、建立危險(xiǎn)源識(shí)別和控制體系B、減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害C、證實(shí)平安體系處于有效進(jìn)展運(yùn)行狀態(tài)D、對(duì)職業(yè)安康平安績(jī)效進(jìn)展監(jiān)視和測(cè)量

53、環(huán)境管理體系的一級(jí)要素是()A、環(huán)境因素、運(yùn)行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B、環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審C、指標(biāo)、規(guī)劃、文件控制、和規(guī)性評(píng)價(jià)、內(nèi)部審核D、環(huán)境方針、規(guī)劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查、管理評(píng)審

54、根據(jù)?建立工程施工合同〔示范文本〕?〔GF-99-0201〕，“以書(shū)面形式提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料,提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)有關(guān)資料,并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)〞是()的責(zé)任和義務(wù)。A、發(fā)包人B、設(shè)計(jì)單位C、承包人D、監(jiān)理人

55、從合同的計(jì)價(jià)方式看,FID、IC、1999年版?施工合同條件?(新紅皮書(shū))是()合同。A、單價(jià)B、固定總價(jià)C、可調(diào)總價(jià)D、本錢加酬金

56、根據(jù)?建立工程施工合同〔示范文本〕?〔GF-99-0201〕，建立工程的投料試車應(yīng)〔〕A、在工程竣工驗(yàn)收前由承包人負(fù)責(zé)B、在工程竣工驗(yàn)收前由供貨人負(fù)責(zé)C、在工程竣工驗(yàn)收后由供貨人負(fù)責(zé)D、在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)

57、根據(jù)?建立工程施工勞務(wù)分包合同〔示范文本〕?〔GF-2003-0214〕，勞務(wù)分包人在施工場(chǎng)地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)由〔C〕辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A、發(fā)包人B、工程承包人C、勞務(wù)分包人D、工程師

58、建立工程工程總承包與施工承包的最大不同之處在于工程總承包需要負(fù)責(zé)〔〕A、承建工程的投資投料試生產(chǎn)B、全部或局部工程的設(shè)計(jì)C、總價(jià)包干D、所有的主體和附屬過(guò)程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝

59、關(guān)于本錢加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕A、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制B、采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制C、該計(jì)價(jià)方式不宜用于工程管理合同D、該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同

60、在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由〔〕承當(dāng)。A、發(fā)包人B、承包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理工程師

61、建立工程履約擔(dān)保的有效期始于〔〕之日A、合同簽訂B、合同生效C、承包人收到工程預(yù)付款D、工程開(kāi)工

62、關(guān)于延誤工期索賠，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕A、單一延誤是可索賠延誤B、共同延誤是不可索賠延誤C、穿插延誤可能是可索賠延誤D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

63、承包人在工程變更確定后〔〕天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告。A、7B、14C、15D、30

64、建立工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的〔〕A、15%B、20%C、10%D、25%

65、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是()A、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜B、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲,乙兩級(jí)C、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承當(dāng)工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)D、乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承當(dāng)業(yè)務(wù)

66、在建立工程合同的訂立過(guò)程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件,此為(B)A、要約邀請(qǐng)B、要約C、承諾D、承諾生效

67、固定單價(jià)合同適用于〔〕的工程A、工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大B、工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大C、工期短，工程量變化幅度不太大D、工期短，工程量變化幅度很大

68、建立工程索賠中，承包商計(jì)算索賠費(fèi)用時(shí)最常用的方法是〔〕A、總費(fèi)用法B、修正的總費(fèi)用法C、實(shí)際費(fèi)用法D、修正的實(shí)際費(fèi)用法

69、關(guān)于工程信息門戶，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕A、工程信息門戶是一種工程管理信息系統(tǒng)〔PMIS〕B、工程信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)〔MIS〕C、工程信息門戶主要用于工程法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D、工程信息門戶可以為一個(gè)建立工程的各參與方效勞

70、關(guān)于建立工程工程信息編碼，以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕A、工程的投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程編碼進(jìn)展編碼B、工程實(shí)施的工作項(xiàng)編碼，是對(duì)施工過(guò)程的編碼，應(yīng)覆蓋工程施工全過(guò)程C、工程管理組織構(gòu)造編碼，應(yīng)依據(jù)工程管理的組織構(gòu)造圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)展編碼D、工程的進(jìn)度編碼，應(yīng)根據(jù)不同層次不同深度的進(jìn)度方案工作項(xiàng)的需要分別建立不同的編碼二、多項(xiàng)選擇題〔共30題，每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分〕

1、組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的(

)。A、指令關(guān)系

B、工作任務(wù)C、管理職能分工D、靜態(tài)組織關(guān)系E、動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

2、工程管理作為一門學(xué)科在不斷的開(kāi)展，它包括〔

〕等幾代的開(kāi)展。A、傳統(tǒng)的工程管理

B、現(xiàn)代的工程管理C、全過(guò)程的工程管理D、組合管理

E、變更管理

3、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)展目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括〔

〕等。A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C、調(diào)整投資控制工作流程D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度方案E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工

4、建立工程工程施工過(guò)程中，投資的方案值和實(shí)際值的比擬包括〔

〕的比擬。A、工程概算與投資規(guī)劃B、工程預(yù)算與工程概算C、工程合同價(jià)與工程概算D、工程款支付與工程概算E、工程決算與工程概算

5、根據(jù)?建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?〔GB、50319-2000〕，編制工程建立監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是〔

〕A、在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)場(chǎng)編制B、在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C、完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D、應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E、依據(jù)工程審批文件編制

6、施工組織設(shè)計(jì)的根本內(nèi)容要結(jié)合工程對(duì)象的〔

〕進(jìn)展綜合考慮。A、實(shí)際特點(diǎn)

B、施工條件

C、技術(shù)水平

D、施工平面圖

E、地質(zhì)條件

7、施工工程的本錢方案按其作用可分為〔

〕A、單位工程本錢方案B、分局部項(xiàng)工程技術(shù)本錢方案C、競(jìng)爭(zhēng)性本錢方案D、指導(dǎo)性本錢方案E、實(shí)施性本錢方案

8、常用的建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有〔

〕A、調(diào)值公式法B、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法C、基期價(jià)風(fēng)格整法D、按主材計(jì)算價(jià)差法E、要素比例調(diào)價(jià)法

8、在建立工程工程的實(shí)施階段，工程總進(jìn)度應(yīng)包括〔

〕等。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度C、工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D、工程動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E、工程后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度

9、某施工工程，擬對(duì)施工本錢進(jìn)展預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)得到的本錢估算可以用作該施工工程〔

〕的依據(jù)。A、本錢決策

B、本錢方案

C、本錢控制

D、本錢管理

E、本錢考核

9、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括〔

〕A、非關(guān)鍵工作時(shí)差B、關(guān)鍵線路長(zhǎng)度C、工作組織關(guān)系D、工作工藝工程E、工作持續(xù)時(shí)間

10、可以實(shí)行按月預(yù)支工程款的工程結(jié)算方式有〔

〕A、按月結(jié)算

B、分段結(jié)算

C、分項(xiàng)結(jié)算

D、按季度結(jié)算

E、竣工后一次結(jié)算

11、在建立工程工程的實(shí)施階段，工程總進(jìn)度應(yīng)包括〔

〕等。A、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

B、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

C、工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D、工程動(dòng)用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E、工程后評(píng)價(jià)工作進(jìn)度

12、與網(wǎng)絡(luò)方案相比擬，橫道圖進(jìn)度方案法具有〔

〕特點(diǎn)。A、適用于手工編制方案

B、工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

C、能夠確定方案的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線D、方案調(diào)整只能用手工方式進(jìn)展，且工作量大。

E、適用于大工程的進(jìn)度方案系統(tǒng)

13、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括〔

〕A、非關(guān)鍵工作時(shí)差

B、關(guān)鍵線路長(zhǎng)度

C、工作組織關(guān)系

D、工作工藝工程

E、工作持續(xù)時(shí)間

14、在影響建立工程工程質(zhì)量的因素中，屬于工程管理者可控因素的有〔

〕等。A、人

B、技術(shù)

C、管理

D、社會(huì)

E、環(huán)境

15、某建立工程工程施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程，設(shè)備安裝工程分別進(jìn)展了專業(yè)分包，對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)視控制的主體是〔

〕等。A、幕墻玻璃供給商B、建立行政主管部門C、幕墻設(shè)計(jì)單位D、設(shè)備安裝單位E、建立單位

16、建立單位滿足了竣工驗(yàn)收的條件，即應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收的依據(jù)有〔

〕等。A、工程質(zhì)量體系文件B、工程施工組織設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量方案C、工程施工承包合同D、工程施工圖紙E、質(zhì)量檢測(cè)功能性實(shí)驗(yàn)資料

17、在應(yīng)用分層法時(shí)，首先要?jiǎng)澐终{(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)〔

〕等進(jìn)展劃分。A、統(tǒng)計(jì)的模型B、管理的需要C、樣本的數(shù)量D、數(shù)據(jù)的分布規(guī)律E、統(tǒng)計(jì)的目的

18、根據(jù)建立工程工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求，建筑工程設(shè)計(jì)圖紙必須具有〔

〕并按照有效的審圖程序進(jìn)展審查。A、國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章B、審圖部門的印章C、造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)印章D、建筑師的執(zhí)業(yè)印章E、構(gòu)造工程師的執(zhí)業(yè)印章

19、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有〔

〕A、合理劃分施工區(qū)段B、制訂材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序C、編制新材料專項(xiàng)D、明確工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)E、合理選用施工機(jī)械設(shè)備

20、?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程工程的平安措施必須與主題工程同時(shí)〔

〕A、設(shè)計(jì)B、招標(biāo)C、施工D、驗(yàn)收E、使用

21、在采用平安檢查表〔SCL〕法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí)，平安檢查表應(yīng)包括〔

〕等內(nèi)容。A、檢查工程B、檢查目標(biāo)C、檢查D、檢查等級(jí)E、檢查結(jié)果

22、平安事故調(diào)查組的職責(zé)包括〔

〕等A、查明事故造成的經(jīng)濟(jì)損失B、確定事故責(zé)任感C、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)展處分D、提出事故防范措施建議E、向平安生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送平安事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表

23、廢水處理的物理化學(xué)方法主要有〔

〕等A、沉淀法B、吸附法C、氣浮法D、反滲透法E、電滲透法

24、根據(jù)?建立工程施工合同〔示范文本〕?〔GF-99-0201〕，對(duì)材料設(shè)備的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，正確的做法是〔

〕A、發(fā)包人供給的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)B、發(fā)包人供給的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、發(fā)包人供給的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)D、承包人供給的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)E、承包人供給的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

25、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)展跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括〔

〕等。A、業(yè)主的工作

B、工程