醫(yī)院排班與值班管理制度

醫(yī)院排班與值班管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了合理布置醫(yī)院內各科室的排班和值班工作，保障醫(yī)療資源的合理利用和醫(yī)患雙方的權益，訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度依據(jù)相關法律法規(guī)以及醫(yī)院的管理要求訂立，并適用于全院范圍內的排班和值班管理。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于醫(yī)院內全部各科室的醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等相關人員的排班和值班工作。第三條定義排班：指醫(yī)院布置醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等相關人員依照肯定的時間和人員配備布置到各個崗位進行工作。值班：指醫(yī)院布置醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等相關人員在特定的時間段內保持待命狀態(tài)，隨時響應病人的需求和處理突發(fā)事件。第二章排班管理第四條排班原則合理均衡：依照臨床需求和人員資源情況，合理布置各科室的排班，確保醫(yī)患雙方的利益得到保障。協(xié)調搭配：各科室之間要進行有效的協(xié)作和搭配，確保醫(yī)療資源的合理使用和病人的連續(xù)性護理。敏捷變通：依據(jù)醫(yī)院內部的特殊情況和臨時需求，可以對排班計劃進行適當調整和更改。第五條排班責任科室負責人：每個科室的主任負責本科室的排班工作，包含布置醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等人員的倒休和補班。人力資源部門：醫(yī)院人力資源部門負責對各科室排班計劃進行統(tǒng)一管理和審核，并幫助科室負責人解決排班中的問題。第六條排班周期基本原則：醫(yī)院排班周期為一周，從星期一至星期日，每周進行一次排班。調休布置：依據(jù)排班需要和個人意愿，醫(yī)院允許醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等人員在排班周期內申請倒休，具體倒休時間由科室負責人依據(jù)排班計劃進行布置。第七條排班流程科室負責人依據(jù)臨床需求和人員資源情況，訂立科室的排班計劃。科室負責人將排班計劃提交給人力資源部門進行審核和統(tǒng)一管理。人力資源部門依據(jù)排班計劃進行排班，保證醫(yī)院內各個科室的工作能夠正常進行。完成排班后，人力資源部門將排班結果通知各個科室負責人，并將排班表發(fā)布在醫(yī)院內部通知欄上。第三章值班管理第八條值班形式在崗值班：依據(jù)各科室的需求和工作量，布置醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等人員進行在崗值班，負責病人的診療工作。輪班值班：依據(jù)排班計劃布置醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等人員進行輪班值班，保障醫(yī)院內各個科室的連續(xù)性服務。第九條值班責任值班人員：負責在值班時間段內響應病人需求，及時處理突發(fā)事件，保障病人的安全和醫(yī)療質量。值班領導：每個值班時間段內，由一位值班領導負責協(xié)調各科室的工作，解決突發(fā)事件，確保醫(yī)療工作的順利進行。第十條值班流程值班布置：依據(jù)排班計劃，人力資源部門將值班人員布置到相應崗位上進行值班工作，值班人員應提前到崗位上做好準備工作。值班交接：值班人員應在交班時間前做好交接工作，包含病情交接、醫(yī)囑交接、設備和藥品交接等，確保連續(xù)性護理工作的順利進行。值班記錄：值班人員應依照規(guī)定填寫值班記錄，包含病人情況、醫(yī)療操作、藥品使用等內容，確保醫(yī)療過程可追溯和評估。第四章備勤管理第十一條備勤要求備勤布置：醫(yī)院依據(jù)工作需要，布置醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等人員進行備勤工作，保障醫(yī)院內病人的安全和醫(yī)療服務的連續(xù)性。備勤執(zhí)勤：備勤人員應定時到崗，保持待命狀態(tài)，隨時準備響應突發(fā)情況和幫助值班人員處理各類醫(yī)療事故。第十二條備勤流程備勤交接：備勤人員應與值班人員進行交接，了解當前病人情況和醫(yī)療工作進展，確保信息傳遞的及時和準確。備勤記錄：備勤人員應依照規(guī)定填寫備勤記錄，記錄備勤過程中的緊要事項和處理結果，便于醫(yī)院進行事后評估和跟蹤。第五章附則第十三條違規(guī)處理對違反本規(guī)章制度的行為，醫(yī)院將依據(jù)情節(jié)輕重予以相應的處理，包含但不限于警告、記過、停職、降職、開除等懲罰。第十四條本制度的解釋權歸醫(yī)院全部，有關修訂和解釋的權利亦歸醫(yī)院全部。第十五條本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行，有效期為三年。依據(jù)需要，醫(yī)院可進行必需的修訂和增