清淤工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表及保證措施

清淤工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表及保證措施第一節(jié)、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備1.1、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案，我們將充分發(fā)揮本公司的機(jī)械優(yōu)勢(shì)，調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備，加大投入，編制施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證本工程順利完成。1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。2、對(duì)大型施工機(jī)械(如打樁船、挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、自卸汽車等)，提出需求量和時(shí)間要求，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。3、運(yùn)輸準(zhǔn)備1)施工過(guò)程中要合理組織車輛送運(yùn)材料，以保證工期。2)編制運(yùn)輸需求量計(jì)劃，并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。3)合理安排運(yùn)輸時(shí)間、路線，進(jìn)工地時(shí)的協(xié)調(diào)，以免由于材料運(yùn)輸車的原因而引起社會(huì)車輛的堵塞。1.2、主要工程施工機(jī)械的投入計(jì)劃1.2.1、綜合整治工程工程位于****************，總清淤河道總長(zhǎng)***********。采用挖泥船水下施工，裝泥船就近堆放，運(yùn)距**********km，淤泥方量約*************m3。1.2.2、渣滓清算垃圾、水草等雜物由2臺(tái)挖掘機(jī)、普工10名進(jìn)行清理。1.3、施工機(jī)械設(shè)備配備詳見(jiàn)附表一:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第二節(jié)、保證措施2.1、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施(1)編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)(組)間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。(2)根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，體例大型機(jī)械裝備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。(3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。(4)合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，進(jìn)步機(jī)械裝備的使用率。2.2、保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備順利、安全運(yùn)行的具體措施(1)現(xiàn)場(chǎng)所投入的大型機(jī)械設(shè)備中大部分屬我單位自有，少部分機(jī)械設(shè)備需要采購(gòu)新設(shè)備或租用較新設(shè)備，租用時(shí)需經(jīng)我單位設(shè)備的人員檢查，確保性能優(yōu)良，安全可靠，并采用一些技術(shù)先進(jìn)，機(jī)械化施工程度特別高的機(jī)械設(shè)備，確保工程施工進(jìn)度。(2)實(shí)行人機(jī)固定，請(qǐng)求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。提供機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械的使用效益與操作人員的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。(3)遵守技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械裝備，必須測(cè)定其技術(shù)機(jī)能、工作機(jī)能和安全機(jī)能確認(rèn)合格后才能驗(yàn)收。(4)為施工機(jī)械使用創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)要求。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，作業(yè)前必須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。(5)由操作人員每日班前、工作中和工作落后行例行保養(yǎng)，避免有問(wèn)題的施工裝備繼續(xù)使用，并實(shí)時(shí)修理;同時(shí)對(duì)一些小型機(jī)具設(shè)有備用機(jī)械，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。2.3、施工機(jī)械裝備投入的保證措施A、按施工進(jìn)度和施工階段，編制主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，以便于有計(jì)劃有組織地進(jìn)場(chǎng)。B、加強(qiáng)與項(xiàng)目管理公司聯(lián)系，制定材料、設(shè)備采購(gòu)送審制度，保證材料設(shè)備順利采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。C、主要材料、裝備在使用前10天擺布進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆?；蚨逊艌?chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。D、在施工前，我們將選定多個(gè)長(zhǎng)期合作且信譽(yù)良好的材料的供應(yīng)商簽定供貨合同，明確材料的供應(yīng)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量，保證材料能及時(shí)供應(yīng)，不影響現(xiàn)場(chǎng)施工;同時(shí)杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。E、增強(qiáng)對(duì)材料的調(diào)控，出格是節(jié)假日，應(yīng)提前準(zhǔn)備，做好材料的進(jìn)場(chǎng)工作，保證在節(jié)假日期間施工不受影響。F、增強(qiáng)機(jī)械裝備的保養(yǎng)工作，在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)具都要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)問(wèn)題后方可組織進(jìn)場(chǎng)。G、及時(shí)對(duì)檢測(cè)設(shè)備送檢，確保檢測(cè)設(shè)備在檢定周期內(nèi)使用。H、各種機(jī)械裝備采納定機(jī)定人定崗，裝備的操作人員應(yīng)有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)并具有響應(yīng)的操作資歷證書，進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一進(jìn)行考核，分歧格者需重新進(jìn)行配訓(xùn)，確保操作人員能熟練掌握機(jī)械裝備的操作規(guī)程，使機(jī)械裝備能充分施展其效率。2.4、施工機(jī)械裝備管理措施為增強(qiáng)施工裝備管理，保證機(jī)械裝備的良好狀態(tài)，完成機(jī)械裝備管理的制度化、規(guī)范化，達(dá)到優(yōu)良、高效、低耗、安全、環(huán)保的請(qǐng)求，以順應(yīng)施工生產(chǎn)的需要，我們特制定以下管理措施，將在工程施工中實(shí)在執(zhí)行，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。2.5、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收設(shè)備管理員先查驗(yàn)提供設(shè)備單位資質(zhì)，項(xiàng)目設(shè)備管理員還需查驗(yàn)分包提供的其它機(jī)械及其根本技術(shù)材料(包括出廠合格證，大修記錄等)，合格后，進(jìn)行以下進(jìn)場(chǎng)裝置前驗(yàn)收:1、物質(zhì)采購(gòu)管理部會(huì)同項(xiàng)目裝備管理員組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2、檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，潤(rùn)滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項(xiàng)內(nèi)容，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄》。3、項(xiàng)目設(shè)備管理員組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，要求機(jī)械設(shè)備外觀整潔、顏色一致，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備安裝完畢后，由物資采購(gòu)管理部組織、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收，并按照建委的驗(yàn)收表格填寫記錄，合格后，原件交項(xiàng)目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資采購(gòu)管理部進(jìn)行備案。裝備驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項(xiàng)目裝備管理員檢查操作人員的操作證(對(duì)外省市的應(yīng)有省級(jí)勞動(dòng)部門或其他主管部門頒發(fā)的中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證)并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。2.6、機(jī)械設(shè)備日常管理機(jī)械裝備日常管理機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理員登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械裝備臺(tái)帳備案。對(duì)臺(tái)帳內(nèi)的大機(jī)械裝備臺(tái)型機(jī)械建立技術(shù)檔案，檔案中包括:原始技帳術(shù)資料和驗(yàn)收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號(hào)及經(jīng)勞動(dòng)局檢驗(yàn)后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計(jì)、歷次大中修改造記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄、事故記錄及履歷材料等。由項(xiàng)目裝備管理員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)“三定”制備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機(jī)械設(shè)備三定登記表并報(bào)項(xiàng)目備案。安全技術(shù)交底制度機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由項(xiàng)目設(shè)備管理員/安全工程師對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。1、機(jī)械工程師在每月月初編制機(jī)械設(shè)備維按期檢查保修保養(yǎng)計(jì)劃，由裝備管理員負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督養(yǎng)制度專人實(shí)施并做好設(shè)備的保養(yǎng)檢查記錄。2、對(duì)分包商提供裝備由分包商體例月度維修保養(yǎng)計(jì)劃并交至生產(chǎn)裝備現(xiàn)場(chǎng)管理部處存檔，由裝備管理員督促實(shí)施并做好記錄。3、機(jī)械設(shè)備的修理由設(shè)備管理員督促設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)人員進(jìn)行，并填寫《機(jī)械設(shè)備維修記錄》存檔備查。4、嚴(yán)格遵守維護(hù)保養(yǎng)制度，根據(jù)情況每天或每月留出必要的保養(yǎng)時(shí)間，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障造成事故時(shí)，裝備管理員應(yīng)認(rèn)真填寫施工裝備事故報(bào)告單，報(bào)告生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部經(jīng)理，認(rèn)真、實(shí)時(shí)處理。2.7、機(jī)械設(shè)備的使用管理1、在機(jī)械裝備投入使用前，項(xiàng)目裝備管理員應(yīng)熟機(jī)械裝備機(jī)能并掌握機(jī)械裝備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。2、嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長(zhǎng)期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。3、經(jīng)過(guò)防噪處理后機(jī)械裝備的噪音必須符合環(huán)保請(qǐng)求;液壓系統(tǒng)無(wú)泄露現(xiàn)象。4、機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤(rùn)滑油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。5、不允許任意拆卸固定配置的附屬設(shè)備及零部件或任意變更機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)。6、對(duì)大型機(jī)械裝備每日運(yùn)轉(zhuǎn)后，裝備司機(jī)必須認(rèn)真填寫機(jī)械裝備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并在月底交至項(xiàng)目設(shè)備工程師處存檔。2.7.1、設(shè)備管理(1)機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中的使用管理是機(jī)械設(shè)備管理的基本環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用管理應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的正確選擇，合理地組合使用，適時(shí)地維護(hù)和保養(yǎng)等環(huán)節(jié)。這樣才能使機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮生產(chǎn)效率，并延長(zhǎng)使用壽命，保證安全生產(chǎn)。(2)機(jī)械設(shè)備的正確選擇施工方案是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù)。在擬定施工方案時(shí)必須考慮工程環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，以及供應(yīng)機(jī)械設(shè)備的裝飾性能。在使用中，必須嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的性能規(guī)定，不允許超性能使用。在施工方案允許的范圍內(nèi)，選擇機(jī)械設(shè)備將考慮以下因素:機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求。機(jī)械設(shè)備必須保證工程質(zhì)量，不能由于機(jī)械設(shè)備的性能不適應(yīng)而采取一些不合理的措施，因而影響工程質(zhì)量。選用簡(jiǎn)便多功能的機(jī)械裝備或稍加改裝就可以順應(yīng)工程需要的機(jī)械裝備。機(jī)械設(shè)備的能源耗費(fèi)要少，要保證工程的正常運(yùn)行和資源消耗的最佳限度。機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響要小，機(jī)械噪聲和排廢等都會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生有害的影響，必須嚴(yán)加控制。合理地組合使用機(jī)械設(shè)備采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，一方面要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮配套機(jī)組的作用。在機(jī)械的使用過(guò)程中，組織協(xié)調(diào)工作是非常重要的，要制定嚴(yán)密的計(jì)劃，合理的安排。同時(shí)要實(shí)行崗位責(zé)任制，明確職責(zé)調(diào)動(dòng)機(jī)組專職人員的積極性和責(zé)任感。選擇可靠的廠家供貨保證質(zhì)量選擇可靠的維修廠家提供及時(shí)的維修服務(wù)和良好配件供應(yīng)。2.7.2、裝備的日常管理裝備的日常管理是裝備管理中的經(jīng)常性工作。裝備投入正式使用以后就面臨著一個(gè)如何管好、用好、維護(hù)好的問(wèn)題。為了避免裝備的丟失、損壞、積壓、浪費(fèi)，要做到隨時(shí)掌握裝備狀態(tài)的變化，首先必須做好裝備的日常管理工作。(1)設(shè)備的歸檔建賬:任何設(shè)備在被轉(zhuǎn)入項(xiàng)目以后，都必須進(jìn)行編號(hào)登記入冊(cè)，歸檔建賬，其目的是便于掌握、利用好設(shè)備。歸檔建賬的內(nèi)容如下:1)將新添置的裝備列入固定資產(chǎn)，同正在服役的其他裝備一起歸口管理。該項(xiàng)固定資產(chǎn)的數(shù)額除了含裝備自己的購(gòu)價(jià)以外，還包括裝卸、運(yùn)輸、搬運(yùn)、配件、輔料(如液壓油等)的用度。2)分類建立裝備賬目的項(xiàng)目主要是:裝備進(jìn)檔編號(hào)、名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)、出廠年月、制造廠、電話、地址、聯(lián)系人、售價(jià)原值、正式投產(chǎn)日期、預(yù)計(jì)使用年限、平均年折舊率、機(jī)械修繕復(fù)雜系數(shù)、電氣復(fù)雜系數(shù)、附屬電機(jī)參數(shù)(型號(hào)、臺(tái)數(shù)、功率等)、班產(chǎn)量或小時(shí)產(chǎn)量、保修期等。賬目和使用手冊(cè)或技術(shù)參數(shù)材料一齊歸檔。(2)裝備的技術(shù)狀態(tài)管理:設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理是指對(duì)設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期的大檢修，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)級(jí)。設(shè)備的技術(shù)狀況通常分為三級(jí)，即完好設(shè)備、維修設(shè)備和失修設(shè)備。其中失修設(shè)備又分為兩類:一類做帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，它是指本來(lái)應(yīng)該修理但卻未列入修理計(jì)劃的設(shè)備;另一類稱停機(jī)維修設(shè)備，指的是不按規(guī)定及時(shí)修理，到故障停機(jī)以后才修理的設(shè)備。只有運(yùn)轉(zhuǎn)正常，符合完好標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備才叫完好設(shè)備。2.7.3、設(shè)備的使用管理設(shè)備的加工精度、生產(chǎn)效率和使用壽命一方面取決于設(shè)備本身的設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量，另一方面也取決于設(shè)備使用的正確與否以及日常維護(hù)保養(yǎng)的狀況。（1）設(shè)備的正確、合理使用:要正確合理地使用好設(shè)備，必須有科學(xué)和嚴(yán)密的規(guī)章制度，調(diào)動(dòng)操作者參與設(shè)備管理的積極性和自覺(jué)性。1）配備合格的裝備操作人員:隨著設(shè)備的日益現(xiàn)代化，其結(jié)構(gòu)及控制原理日趨復(fù)雜，對(duì)設(shè)備操作人員文化水平和技術(shù)熟練程度的要求將越來(lái)越高。一般說(shuō)來(lái)，設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)由跟班巡查機(jī)修負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)作具體配合，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程、基本結(jié)構(gòu)、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法、生產(chǎn)工藝、設(shè)備潤(rùn)滑和點(diǎn)檢、完好標(biāo)準(zhǔn)等方面的基本知識(shí)。有的內(nèi)容要求主機(jī)手記錄和記憶，同時(shí)巡查機(jī)修要一遍一遍地演試，直至培訓(xùn)對(duì)象能熟練地操作和懂得基本規(guī)程為止，并要求培訓(xùn)對(duì)象答寫試卷，巡查機(jī)修改卷并寫評(píng)語(yǔ)，新進(jìn)主機(jī)手憑此試卷到人事行政部辦理《上崗操作證》，這樣就是一名合格的設(shè)備操作人員了。2)裝備的操作和維護(hù)規(guī)程:設(shè)備的操作規(guī)程通常包括開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備;開(kāi)、停機(jī)的操作順序及安全注意事項(xiàng);常見(jiàn)故障及其處理方法;緊急情況處理方法;以及設(shè)備所能達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)和允許的損壞值等。統(tǒng)計(jì)資料表明，約有30%的事故是由于操作人員的誤操作造成的，因此操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。裝備的維護(hù)規(guī)程主要是指裝備的維護(hù)保養(yǎng)制度。對(duì)于操作人員來(lái)講就是按規(guī)程認(rèn)真做好日常保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢工作，做到實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)處理，確保裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）幻設(shè)備維護(hù)管理的日常要求:1)“三好”:操作人員應(yīng)該做到:“三好”，即管理好、使用好和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。A、管理好:a、對(duì)使用的設(shè)備專人專管，未經(jīng)本人允許，不許他人操作。b、保持設(shè)備的完整性，其中包括設(shè)備隨機(jī)配備的各種工、器具，使設(shè)備始終處于零件整齊的狀態(tài)。c、不擅離職守，設(shè)備在運(yùn)行時(shí)必須有人在場(chǎng)。d、認(rèn)真作好每班的交接班記錄。B、使用好:嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，作到:a、不讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。b、操作時(shí)不允許用腳或其他部位替代手去操縱手柄、按鈕等調(diào)治件。C、維護(hù)保養(yǎng)好:包括兩個(gè)方面，即:a,‘懂得裝備的工作原理、機(jī)能和根本結(jié)構(gòu)，曉得要維護(hù)哪些部位和如何去維護(hù);b、參與按期保養(yǎng)，裝備進(jìn)行大修或(中修)以后，應(yīng)參加該裝備的試機(jī)和驗(yàn)出工作。2)“四會(huì)”:“四會(huì)”的內(nèi)容包括會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查和會(huì)處理故障四個(gè)方面。A、會(huì)使用:指的是熟本工序加工工藝，相識(shí)本裝備在工藝流程的作用和地位，正確選用裝備的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，另外還要可以合理地調(diào)治裝備上有關(guān)附件的位置和尺寸。B、會(huì)保養(yǎng):指按規(guī)定實(shí)時(shí)清潔機(jī)器;保證滑動(dòng)面無(wú)銹蝕、碰傷;照仿單和潤(rùn)滑規(guī)定定時(shí)加潤(rùn)滑油。C、會(huì)檢查:主要請(qǐng)求操作者在接班時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)器各運(yùn)動(dòng)部件的運(yùn)作是否正常，有沒(méi)有事故隱患等。若裝備處于靜止?fàn)顟B(tài)，觀察不出，可讓機(jī)器空轉(zhuǎn)一下;接班以后要注意隨時(shí)觀察工作中的機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以便實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。由于檢查不仔細(xì)而發(fā)生事故的情況是很常見(jiàn)的，下面舉一實(shí)例:D、會(huì)處理故障:作為一個(gè)合格的操作者應(yīng)該做到，能鑒別機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的正常與異常，即能夠根據(jù)機(jī)器工作時(shí)的異常噪聲、運(yùn)轉(zhuǎn)溫度變化、各種儀表指示等來(lái)判斷出故障的大致部位，一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即切斷電源，報(bào)告巡查機(jī)修，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，讓機(jī)修人員來(lái)分析處理。3）使用裝備的“四項(xiàng)請(qǐng)求”:“四項(xiàng)請(qǐng)求”是指操作人員在使用裝備時(shí)應(yīng)使裝備達(dá)到“整齊、清潔、潤(rùn)滑和安全”的請(qǐng)求，具體內(nèi)容如下。A、整齊:要求包括工具、工件、附件等要擺放整齊，安全防護(hù)裝置要齊全、線路管道要完整。B、清潔:要求設(shè)備的內(nèi)、外都清潔，各滑動(dòng)面、絲杠、齒輪等無(wú)油垢、無(wú)碰傷，各部位無(wú)漏水、漏油現(xiàn)象，切屑和垃圾等要清理干凈。C、潤(rùn)滑:按時(shí)加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯等齊全，油標(biāo)清潔，油路通暢。D、安全:請(qǐng)求裝備的機(jī)械和電氣部分，首先要符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，另外操作人員也要遵守有關(guān)操作規(guī)程，合理使用裝備，隨時(shí)監(jiān)測(cè)裝備的反常現(xiàn)象，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患。4)使用裝備的“五項(xiàng)紀(jì)律”:操作人員必須遵守使用裝備的“五項(xiàng)紀(jì)律”，這五項(xiàng)紀(jì)律的內(nèi)容如下:A、憑操作證上崗操作:操作證是操作人員是否具有操作此種設(shè)備的資格憑證，它是通過(guò)考核合格后由主管部門頒發(fā)的證件，操作人員必須妥為保管，持證才能上崗。B、做好清潔與潤(rùn)滑工作:要使設(shè)備在清潔和潤(rùn)滑方面達(dá)標(biāo)，具體工作必須制定有關(guān)制度，以此作為紀(jì)律，讓操作人員自覺(jué)遵守。C、遵守交接班制度中的各項(xiàng)規(guī)定:嚴(yán)格辦理交接班手續(xù)，填寫交接班記錄是設(shè)備操作人員必須遵守的又一條紀(jì)律，這樣便于互相檢查，明確責(zé)任。D、管理好隨機(jī)的工件、工具:這條紀(jì)律遵守得好，可使裝備作為一個(gè)整體，始終保持完全的狀態(tài)。E、搞好設(shè)備的安全防患工作:發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)檢查或報(bào)告。2.7.4、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是指操作人員平