電廠耐火澆注料施工方案

.〔2〕施工進度表-28-〔3〕勞動力和材料投入計劃與其保證措施-28-〔4〕機械設備投入計劃-29-〔5〕施工平面布置和臨時設備布置-31-〔6〕安全文明施工措施-31-〔7〕質量保證和質量違約承諾書-40-〔8〕關鍵施工技術、工藝、重點、難點、分析和解決方案-〔9〕技術差異表-52-〔10〕需要說明的其他技術問題-53-②勞動力計劃表-54-.2×300MW、2×600MW機組鍋爐井、燃燒器、看火孔、吹灰器套管、汽水系統(tǒng)聯(lián)箱等部位.◆《工業(yè)爐砌筑工程施工與驗收技術規(guī)X》<◆《電力建設安全工作規(guī)程》<火力發(fā)電廠部分>DL／◆《耐火材料的保管、堆放、運輸與驗收規(guī)X》◆《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)X》GB◆《火力發(fā)電廠耐火材料技術條件與檢驗方◆《火力發(fā)電廠熱力設備和管道保溫材料技術條件與檢驗方本工程已經被我公司列為重點工程,施工前的分,做到有計劃完成.我們重點在以下幾方面介紹我們的準備工作.1.1本工程施工,應具有齊全的施工圖紙和設計文件.由我們的技術工程師和有關技術人員首先熟悉工作內容和設計要求.1.2設計單位,應提出明確的施工技術說明.對原材料、半成品、成品,應提1.3我們的專業(yè)工程師應對施工圖紙進行自審、專業(yè)審核綜合會審等工序,并與時對所提出的問題給予解答.結合工程情況,編制出施工方案并進行技術交.底,并應具有書面資料.驗.本工程施工的組織工作要非常嚴密,這是提高入現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,以便施工時與早的進入施工狀態(tài),有效的縮短施工工期.還要使這兩個層次配合密切.行全員考核,讓每位作業(yè)人員完全領會作業(yè)指導書內容.由安全員結合工程特點師、技術工程師、設備工程師組成管理層,應少而精且要持證上崗.2.3對施工人員執(zhí)行作業(yè)責任制,基本固定施工作業(yè)區(qū),按區(qū)明確作業(yè)責任,2.4對每個作業(yè)組和作業(yè)人員進行編號,逐日考核日完成量和工程質量.2.5為時刻保證作業(yè)人員的安全,安全員要跟班工作,不得脫離崗位.否則按施工用水、電、氣、以與必要的消防、救護器材等.3.2根據(jù)施工現(xiàn)場情況,并結合工程施工的實際需要,對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃,.3.3倉庫中原材料按材料品種分類存放,不得混放；室內設防爆型照明；保持良好的送排風設施；易燃品應隔離存放；存放的物質要下墊,防止日光直射.須租賃的要提前預約并保證使用前3天進入施工現(xiàn)場.所有進場機具,在進場前要進行徹底的檢查、調試,確保其工作性能和安全性能.4.2機械設備應單獨設置在工作棚內,要保證供電、供水方便；設備應設置在半露天工作棚內,上下方應有防雨防潮設施.4.3各類設施和機械、供電等應符合安全標準,并分別設有明顯安全標志.4.4配備足夠的中間檢查和最終檢查和各種檢測儀器和工具,儀器應便于攜針對本工程現(xiàn)實情況,我公司進行了嚴密的組織工作,組織專業(yè)施工隊伍,以施工作業(yè)人員,由項目部統(tǒng)一指揮管理.工隊伍,以施工隊、班組為主體,結合本工程特點,配備各項工種作業(yè)技術骨干和經驗豐富的施工作業(yè)人員,由項目部統(tǒng)一指揮管理.成立現(xiàn)場領導小組,與時與建設單位和相關部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題.力補充,確保勞力不減,必要時組織晝夜兩班施工,確保施工計劃的完成.工人員的積極性,發(fā)揮經濟杠桿作用.凡在節(jié)假日緊X時生產的人員均給予經濟補償,對隨意脫崗的人員給予經濟處罰.5.1.4充分調動施工人員的積極性,節(jié)假日期間施工.工再進行額外的補貼,除于節(jié)假日改善伙食外,給施工人員一定的經濟補償,穩(wěn)定職工的軍心.5.1.5與時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難,使工隊,根據(jù)各專業(yè)的特點,實行統(tǒng)一安排、合理運用勞動力減少浪費的原則,結合工程具體情況,需搶工期時我公司準備了大量施工人員來滿足工程需要.現(xiàn)場平面布置方案,直接關系到施工現(xiàn)場安全文明施2、利用現(xiàn)場地形地物與周邊進行布置,盡量節(jié)約臨時設施成本.備和拌和加工機械.4、生活區(qū)盡可能與施工區(qū)分開,減少互相干擾,避免安全隱患.6、在滿足施工和和生活需要前提下,水、電路盡量合理縮短,并不得互相影響.況,結合建設單位的施工實踐經驗,科學、合理組織施工而編制.施工進場后按市置配電房,施工用電線路從配電房由穿線管沿臨時道路埋地敷設.源引入.計劃將現(xiàn)場布置成生活和生產二大區(qū).在大門入口處室,在進出口設沖洗槽,所有進場車輛均要進行沖洗清潔處理,以保持場內、場外文明衛(wèi)生環(huán)境.場內還設置文明施工展示臺和宣傳欄,使全體職工了解工程情況,遵守管理制度和紀律,達到全員自覺控制的目的.為實現(xiàn)安全文明目標,保證施工.工污水沿越度自然流入排水溝井內.施工場地內已全部硬化.閥或水嘴一個.并在生活區(qū)和生產區(qū)各預備至少一個閘閥作為消防用水接口.另外在建筑物外墻邊預留接口作為樓面施工用水垂直立管引入口.空敷設.由總配電箱地引至各施工分配電箱,場區(qū)用電分箱設置,分配電箱分別控制機械設備、加工車間與照明用電.各箱內采用一機一閘并安地保護線.電器具由專職人員管理和使用,其它人員一律不得隨意動用.錨固釘制做安裝→檢查驗收→模板安裝→檢查驗收→澆注料配制→該包料不應使用.2〕、與不定形耐火材料接觸的鋼結構和設備的表面,應先清除浮銹..形耐火材料內任意加水或其他物料.⑤生產日期.預制構件產生超應力和損傷.在澆注、噴涂施工前,應預先潤濕.7、不定形耐火材料內襯的允許尺寸誤差,可參照對耐火磚內襯的要求確定.8>、攪拌耐火澆注料用水,應采用潔凈水.沿海地區(qū)攪拌用水應經化驗,其氯9>、澆注用的模板應有足夠的剛度和強度,支模尺寸應準確,并防止在施工過程中變形.模板接縫應嚴密,不漏漿.對模板應采取防粘措施.說明執(zhí)行.變更用料牌號時,攪拌機與上料斗、稱量容器等均應清洗干凈..土質或高鋁質的耐火澆注料等,當設計對膨脹縫數(shù)值沒有規(guī)定時,殊情況下可采用附著式振動器或人工搗固.度增大.表的規(guī)定進行.耐火澆注料養(yǎng)護期間,不得受外力與振動.蒸汽養(yǎng)護的升溫速度,宜為10～15℃/h,降溫速度不宜超過40℃/h..123進行檢驗,不足此數(shù)亦作一批檢驗.采用同一牌號或配合比多均應留置試塊檢驗.檢驗項目和技術要求,可參照現(xiàn)行的行業(yè)標準《黏土質和高鋁質致密耐火澆注料》YB／T5083的規(guī)定執(zhí)行.施.21>、起吊澆注料預制件時,預制件的強度應達到設計對吊裝所要求的強度.預制件吊運時應輕起輕放,嚴格按吊裝要求操作.預制件砌體縫隙的寬度與縫隙的處理應按設計規(guī)定.22>、預制件應設有吊裝環(huán),吊運預制件應起吊吊裝環(huán).制件不得直接碼放在爐頂預制件的吊掛磚上..2、采用支模法搗打時,模板應具有一定的剛度和強度,位移.吊掛磚的端面與模板之間的間隙,宜為4～6ram,搗打后不應疊2／3,行與行重疊1／2,反復搗打3遍以上.搗固體應平整、密實、均一.直于受熱面.應將已搗實的接槎面刮去10～20mm厚,表面應刮毛.氣溫較高,搗打面干燥太快時,應噴霧狀水潤濕.6、爐墻澆注料應逐層鋪排搗打,其施工面應保持同一高度.8、燒嘴和孔洞下半圓處應徑向搗打.9、澆注料內襯的膨脹縫,應按設計要求留設.焙燒爐內壁膨脹縫、脹縫的兩側,應均勻搗打,使膨脹縫成一直線.在爐墻與爐頂?shù)慕慌蛎浛p與垂直膨脹縫.膨脹縫內應填入耐火陶瓷纖維等材料.料,應用木錘輕輕地敲打,使咬合緊密.修整時以錨固面為基準削除多余部分,未11、當澆注料內襯修整后不能與時烘爐,應高溫或重要部位1～5mm；其他部位3～12mm,可在裂縫處噴霧狀水潤濕,用木錘輕敲,使裂縫閉合,或填泥漿、澆注料、耐火陶①SFM2~SFM6模塊遵從以上程序,SFM7模塊沒有管束在預制組成框后襯里,其.襯里.整牢固,若有超差應先進行矯正.⑥澆注順序自下而上,按承重結構和膨脹縫分段.雙層結構應先掛貼隔熱層⑦在澆注料襯里內的各種管架、套管、與其它金屬構件除銹后涂刷對縫拼接后再壓下擠緊.鋪氈后用快速夾作固定.d.套管或較大錨固件部位,應在氈、板上現(xiàn)場定位開孔.開孔尺寸應比穿過物外形尺寸小5mm.較大開口應使用專用開孔工具,使切口平齊.片接縫方式應按設計要求.多層拼接時,轉解處氈、板搭f.按設計布置尺寸檢查錨掛固定件,位置尺寸應準確,誤差≤對位..h.為保證模塊對號入座,事先按排列圖在爐殼上標出模塊型號.免造成某些位置無空位滑入.最后一塊沒有預備空位,應采用特殊的收口方法.掛拼接.k.整片墻身和爐頂全部錨掛完畢后,拆除模塊的捆扎帶,抽出夾板使模塊松開和膨脹,擠緊拼縫.m、爐頂與爐墻拐角處,應先安裝爐頂模塊,后安裝爐墻最后兩排模塊.

配比嚴格按設計或廠家技術說明,經試配試驗確定后采用,各種用料應計量準確.

攪拌方式采用強制式攪拌機拌制,攪拌用水應是飲用水,在滿足易性條件料時可采用人工攪拌,至少應翻拌4個來回.

采用少量多次的攪拌原則.澆注料拌合后具有快硬性料用完后再拌第二次,寧可人等料,不得料等人.已初凝的余料不得使用.

水平面予襯成型時,采用人工鋪料手工涂抹方法施工,采用皮錘、木錘人工插搗.注意拉頭和邊角處的密實情況,不采用機械振搗,以免產生離析.用邊?？刂埔r里厚度,中部可用探針測厚.將成型表面拍打密實、整平,用木抹子搓毛,便不得壓光.施工縫應留成階梯形接口繼續(xù)施工前清理干次,充分濕潤,注意接縫處加漿振搗,確保接縫嚴密性..a〕爐底襯里應在爐內工作全部結束,腳手架完全拆除這后進行.項項752〕襯里慶密實,用0.5kg手錘每隔200mm輕敲擊檢2、7缺陷修補烘爐后,澆注料若有寬度大于5mm的裂紋或貫穿性網狀裂紋,必須進.襯里,至少應露出兩個以上保溫釘.鑿去處應形成里大外小的坑,坑口最2〕局部修補①將接合面清理干凈,除去松動料與浮灰,先用水濕透,再狀裂紋,用高溫粘結劑+耐火纖維填塞.2、空氣相對濕度超過85%時,不宜施工.4、風沙天,雨霧天不宜施工.◆在焊接施工圖布置的各種鉤釘前,先將焊接部位凈.按要求預先焊接好抓釘組件<必須采用直流電焊◆按施工圖設計的布置尺寸進行放樣畫線,對轉角加密,并視澆注料厚度進行接長和切短<該項內容,在施工中特別重要工>,對于超出銷釘<抓釘>經驗布置間距的部位,尤其更有必要補加金屬抓釘.◆由于鋼筋網格在實際運行時經常產生分層劈裂作用,從而導致襯里脫落,◆按施工圖要求使用規(guī)定型號的抓釘,嚴禁代用和錯用,◆不同材質的抓釘所使用的電焊條牌號不一樣,嚴禁代用和錯用.必.材.其焊接質量有很大的區(qū)別,直流電焊機的焊接質量遠優(yōu)于交流電焊機的焊接質量.本項目抓釘?shù)暮附庸ぷ髁枯^大,必須使用直流電焊機焊接,焊接工彎曲等方法逐一檢查每一個抓釘?shù)暮附訌姸?在施工澆注料的部位,如遇有金屬穿墻件和儀表管件,在制行或采用施工壓縫進行.在需預制模板的施工部位,木模按施工圖設計的幾何尺寸<適當考慮重量位移因數(shù)>進行木模放樣、預制并現(xiàn)場拼裝,要求模型誤,拼裝牢固,保證澆搗時無移位和松動現(xiàn)象.模板材料必須光潔且不易好采用塑料板或竹夾板,在其表面涮一至二道脫模劑,以便脫模,保證厚度和施工后表面光潔無麻面.圍內,含氯根離子≤50PPM.嚴禁使用成水和帶懸浮物的其它用水.場用水進行取樣分析,水質符合要求后方可使用.關于施工用水應與建設單位積極協(xié)商.考慮總用水量有限,如現(xiàn)場施工用水供應確得以可考慮采用電廠除氧水.把好材料驗收關.進場材料只有在合格證書、檢驗報防潮、防曬、防凍的存放要求,材料的堆放亦應符.意防止鋼纖維扎傷手腳.在符合要求后倒出攪拌好的料并立即運走,拌料筒后,無論運走與否,不允許再回到料筒中攪拌使用.在每次施工結將料簡清洗干凈,以備下次使用,記錄好配料、攪拌時間各項記錄.不型的材料在同一攪拌機中拌和<如致密澆注料、保溫澆注料、可塑料、灰漿等>.溫度不低于5℃,也不能大于35℃.如果在冬／夏季施工,應采取保證施工和拌料用水與環(huán)境溫度合乎要求,以保證施工質量為10_-30℃.<切記:施工用水的質與量與環(huán)境溫度的控制,8>、澆搗澆注料：在澆搗澆注料時,大于35mm厚部位棒振搗,振搗時應緩慢插入料層連續(xù)振動,緩慢拔出,以防留下孔洞和漏振,每點鉤釘.在澆注大于35mm厚的耐磨澆注料時,面積大于1㎡的部位,分兩工.如使用流動性普通的振動澆注料,在振動時,采焊接Φ16m園鋼300mm長,將其伸入模板內進行振動,或采用木榔頭下輕輕的振動模板,以保證澆注料密實,不出現(xiàn)蜂窩麻面,但不宜過頻過重的敲擊,更不允許垂直模面用力敲打,以防模面泛漿嚴重.在澆注料物清理干凈,在澆注接頭部位料時,先將原澆注料接頭面清理干凈,澆注潤◆耐磨可塑料的施工,原則上不需支設模板,但必抓釘.◆搗打成型前應對金屬表面進行處理,請除浮灰與雜物.◆施工過程中應注意安全,各工序間應密切配合,環(huán)境好防寒保暖工作..◆耐磨可塑料搗打施工應連續(xù)不斷地進行,一般應順表明分離器可塑料施工采用俯視逆時針方向施工效果更好>.若必須中塑料布覆蓋交接面,防止表面脫水,若中斷時間長而交接面干硬的話,/4左右,搗打3-5遍.可塑料的厚度以30-90mm為宜,必須按照規(guī)定厚度一次性布料,切忌在平行于工作面的方向上出現(xiàn)分層施工現(xiàn)象.◆施工段基本搗打完后,注意用平板通過錘頭的敲擊和切割膨脹縫等.◆用平板找平的表面通常較光滑,需用鋼刷輕輕刷毛,水分的排除.◆刷毛后的表面還需用Φ4mm的鋼釬<即透氣針>刺◆用耐磨可塑料施工的平整面原則上不需預留膨脹縫建筑縫或冷接點就可以了.機械性脹縫可以按時用切縫刀切制,拔刀應緩慢,以防破壞爐境溫度,以利于24小時后拆模.拆模時不允許亂砸亂撬,注料面層,應堆放在操作平臺上,拆下的模板應立即運走.保護措施.◆加強與鍋爐鋼結構體安裝單位和相關部門的聯(lián)系,質量隱患消除在萌芽狀態(tài).是通報批評和教育相結合；二是本著"三不放過〞的原則,人人清楚,杜絕違規(guī)操作.量.現(xiàn)場進行質量安全大檢查.施工技術資料,完善會簽工作,以便整理完整的交工資料..橫桿必須平衡并與立桿成直角搭設.的腳手架的立桿應設圍欄并掛警告牌.挑式腳手架的斜撐桿的上端應與嵌槽固定,并用螺栓、扒釘、鐵絲等連接,下端固定在立桿或構筑物上.措施.7、腳手架應經常檢查,在大風、暴雨后與解凍期應手架,在恢復使用前檢查鑒定合格后方可使用.8、非專業(yè)工種人員不得搭設腳手架,搭設腳手架時作業(yè)推倒..癇病和其它不適于高空作業(yè)的人,禁止登高作業(yè).有震動的地方,應視為高空作業(yè).4防護用品要穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不準穿光滑的硬底鞋.要不準系在活動物件上.5登高前,施工負責人應對全體人員進行現(xiàn)場安全教育.行〞等警示牌.8靠近電源〔低壓〕線路作業(yè)前,應先聯(lián)系停電.確認停電后方可進行工作,.等一切易墜落物件清理干凈,以防落下傷人,上下大型零件時,應采用可靠的起吊機具.否則禁止施工.并在上下兩層間設專用的防護棚或其他隔離設施..為配合貴方圓滿完成該項工程,我們精心設工,以期達到延長產品使用壽命,減少維修次數(shù)的目的,從而增強企業(yè)的社會效益和經濟效益.建立統(tǒng)一工程施工指揮系統(tǒng),確定綜合的或專業(yè)的施工組織,進行施工任務劃分,建立健全施工現(xiàn)場管理組織機構,見下圖施工現(xiàn)場組織機構設置圖,并著手落實.按照施工組織設計并結合現(xiàn)場實際情況,對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃,布置在施工階段按施工組織設計進行施工,對情況有變化的部分應同公司技術部標的全面實現(xiàn),同時管理好施工現(xiàn)場,做好文明施工.項目部嚴格履行施工合同,檢查、分析和改進工作.在驗收與交工階段,做好清理工作,進行試運行,整理移交竣工文件,做好結算工作,編制竣工報告,辦理工程移交手續(xù).材料,降低材料成本；在機械管理上,合理的選用機械設備,提高建筑施工機械化水平和效率；在技術管理上,建立正常的施工生產秩序,積極采用"四新〞技術,提高施工技術現(xiàn)代化水平；在資金管理上,對資金進行預測,計劃管理,合理使用理、檢索、提供功能,使項目能對工程進度、成本、質量、安全、.全面準確的了解,以便采取相應的措施.保證質量體系在項目部內有效運行.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關法規(guī)法令、技術規(guī)供資源保證.在項目經理的領導下,認真貫徹項目的質量目標.在項目經理的領導下,具體進行質量體系文件的建立實施.督促檢查施工技術部,對文件和資料控制.督促檢查產品標識和可追溯性.負責施工過程控制,主持編制工程實施性施工組織設計.對特殊工序,關鍵工序組織編寫施工方案或作業(yè)指導書,進行審批.負責組織編寫質量計劃.主管檢驗和試驗程序.主管檢驗測量和試驗設備控制程序.主管檢驗和試驗狀態(tài)程序.主管不合格品的控制程序.主管糾正和預防實施程序.組織推廣和應用"四新〞技術,主持關鍵工序攻關和人員培訓,編寫施工技術總結和有關成果報告.主管質量記錄的控制.負責擬定人員培訓計劃.主管統(tǒng)計技術的應用.責任.嚴格做好工序產品、過程產品和竣工產品的技術管單位工程交驗工作.責工作.按照國家、行業(yè)技術規(guī)程、規(guī)X、施工組織設計定與公司《檢驗和試驗控制程序》的規(guī)定,執(zhí)行材.產品〕的質量檢驗、試驗<包括過程與最終的檢驗、試驗>后的質量放行工作.對做好信息源的與時收集和傳遞.認真填寫質檢工作記錄與編寫規(guī)定的質量報告簽部門做好產品檢驗和試驗狀態(tài)的標識.與時上報質量事故,參與質量事故的調查,并配合督促糾正實施與驗證.徹執(zhí)行情況進行督促檢查.參加安全生產大檢查,做好日常安全查工作.對所分管的安全工作負直接責任.經常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產情況,與時發(fā)現(xiàn)、調查研究生產中的不安全因素,提出整改處理意見.并檢查其整改效果.積極提出安理工作.負責安全生產標識的組織實施.認真學習貫徹公司質量方針、目標,執(zhí)行質量體系文件規(guī)定,做好崗位工作.位計量管理工作.建立設計量臺帳,對所提供計量數(shù)據(jù)的質量負直接責任.嚴格按職責工作.按照有關制度和文件規(guī)定,認真做好物資管理工作.按照公司《工程物.物相符,如有丟失和損壞應與時報告.按規(guī)定對物資進行分類管理,堅持庫房物資等規(guī)定,做好物資標識,狀態(tài)標識.正確與時填報規(guī)定的統(tǒng)計報表,嚴格執(zhí)行物資保管規(guī)定.位職責工作.預算工作執(zhí)行國家、行業(yè)有關概、預算管理規(guī)定.并結合縣場情況,做好預算工作,使工程預算既有利于現(xiàn)場竟爭,又兼顧公司的效益.編制工程預決算,登記預算臺帳,參與編制工程招投標書、合同評審工作.提出工程直接消耗材要認進行預、決算,細致復核,消除預、決算誤差,并對所提供的經濟資料負直接責任..項目部的各項制度.1、根據(jù)本工程各方面特點與情況,針對性的組建項目班子,并且人2、根據(jù)項目經理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經理部的工作效率,使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準備之仗..每個管理人員和操作人的頭上并與他們的經濟掛勾,形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主享受精品工程的高品質使用價值.程領導小組定期對各專業(yè)進行考核.人員人會議,檢查工作質量.轉.排.項目部主要管理人員與分包單位主管參加,例會重點解決質量、進度、施工技術等難點.明確各項問題的解決辦法與時間,并形成會議紀要.V、施工準備1.3組織施工人員認真學習有關專業(yè)技術規(guī)X與安全技術規(guī)X,制定科學合理的施工方案,備齊本工程所需的施工記錄,質檢記錄,隱蔽工程記錄,中間交接記.2.1施工前應購置備齊所用的材料并檢驗材料的規(guī)格,性能是否符合施工操作要求.材料購置時要附帶合格證書,質檢報告等有關技術資料,材料存放時,應注意防潮、防雨措施,材料存放應置于通風,干燥的地方,如置于室外下面應設隔潮層,外面應用帆布或彩條布遮蓋起來.以免受潮、受雨水淋,影響材料的質量與性能.2.2施工材料必須有出廠合格證和檢驗資料.本公司現(xiàn)場安排質檢人員按照2.3凡是用于重要結構、部位的材料,使用時必須仔細地核對、認證其材料有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設計要求.3.1我公司中標后,在施工前考察線路的位置確定臨時設施位置.場地<見附3.2在進駐現(xiàn)場后依靠當?shù)卣拇罅χС秩〉卯數(shù)赜薪夂椭С?使此項工作得以順利進行.3.3項目部設立政策處理專職人員一人,各施工隊也指定一名兼職政策處理.力和材料投入計劃見附表.1.1供方的質量管理和質量體系的符合性、有量能力.2.1供貨產品的名稱、規(guī)格、質量和標準要求.1．放到施工現(xiàn)場的材料實行跟蹤服務制度,作好標識和標識的移植工作,保證材料標識的唯一性,實現(xiàn)材料的可追溯性.2．放到施工現(xiàn)場的材料與時進行妥善的保管,避免的丟失.3．工現(xiàn)場的余料建立回收制度,做到材料的合理使用.4．對現(xiàn)場進行清理,回收廢料,保護施工現(xiàn)場的環(huán)境.5．場的材料作為標識的移植工作,避免錯用,誤用.6．調配現(xiàn)場的材料,使其既能保證供應,又不致造成積壓,影響現(xiàn)場的施工.經濟損失.8．措施得力,確保不同產品按其不同特性要求,實施不同的措施..9．的標識清楚,帳、卡、物、證四為一體.10．庫存物資檢查,檢查要有記錄,確保產品的保管合理、得當,減14．材料的檢驗狀態(tài)作好標識,搞清檢驗合格、待檢、檢驗不.說.5.1.1現(xiàn)場施工暫設規(guī)劃布置井井有條,無妨礙交通現(xiàn)象,消防設施性能良好,布局合理.進行施工,從操作方法與工作程序本質上消除產生質量、安全問題的隱患.1.5施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清,暫時不得在未經批準的其它場區(qū)堆放材料、機具,或任意侵占道路,毀壞綠化.路和場地.嚴禁將材料和施工垃圾隨地拋灑.籠箱應放置于運輸、換裝方便、通風良好的道路邊.廢棄物與噪聲振動對環(huán)境的污染和危害..室等與時清退,并認真搞好清退后衛(wèi)生,按期將場地交⑴現(xiàn)場施工場地使用必須按經建設和監(jiān)理單位審批工平面布置方案進行,需要對施工平面布置修改時也必須向建設和監(jiān)理單位申請,經其審批后方可進行布置變動.據(jù)進場計劃提出場地使用申請,報工程部審批,工程部根據(jù)總平面布置圖統(tǒng)一規(guī)劃.⑶任何單位未經審批,不得隨便占用場地.⑸場地在使用過程中,要注意保持場地面貌,不得隨意破壞,未經工程部同意不得私自挪作它用.⑴各施工隊調入板房,要事先報工程部批準,以便安排放置場地.⑵板房必須在指定區(qū)域整齊有序的擺放,就位后不得隨便移動,如需遷移,需經工程管理部同意.⑶板房電源主線、通信線路、水汽線路由工程部統(tǒng)一規(guī)劃布置和敷設維護,任何人不得隨便改變線路走向.⑴材料庫房和露天擺放場區(qū)域按待檢區(qū)、已檢合格品區(qū)、已檢不合格區(qū)劃分,施材質的材料要有清晰正確的色標.⑵材料擺放過程中要按規(guī)程操作,作到輕提輕放,下鋪上蓋,特殊材料應根據(jù)需要分別采取防曬、防潮、防凍、防腐等措施.⑶施工材料擺放要整齊有序,成方成線..成,必須辦理簽字齊全交接手續(xù)后方可轉交下道工序施工.未辦理工序交接手續(xù),手續(xù)延誤下道工序施工由上道工序施工人員承擔所有責任.⑵施工前作好施工工藝紀律教育<技術、質量、安全交底,要有記尤其是焊接工藝紀律,焊工需要對焊接工藝要求非常熟悉,焊⑶現(xiàn)場施工過程中專職檢查員有權力和責任對著裝<特殊工種和特殊作業(yè)除外>,著裝要求整齊,正確佩戴統(tǒng)一的安全帽和安全⑵施工現(xiàn)場不允許抽煙,由專職安全檢查員進行現(xiàn)場巡查.⑶進行現(xiàn)場危險、危害性作業(yè)如試壓、射線探傷等,必須在作業(yè)區(qū)周圍圍設專用警戒線,并掛設警戒牌進行危險提示,作業(yè)完畢要與時將警戒線和牌解除.射⑷設備運抵現(xiàn)場后應與時組織吊裝,施工材料有計劃的出庫,現(xiàn)場擺放整齊有序.和回收數(shù)量必須相等,焊條管理員對發(fā)放和回收的數(shù)量、時間據(jù)實記錄.休息室等責任區(qū)為依據(jù).⑵公共部分以直線距離為準,距離近者即為責任人.⑶現(xiàn)場廁所和施工主干道路由辦公室負責組織人員清理和維護.⑷兩家或兩家以上單位在同一裝置交叉施工時,施工現(xiàn)場責任區(qū)根據(jù)任務量的多少和施工工期變化而界定或由工程部指定.4.1文明施工由施工經理主管,工程部、物資部、辦公室三個部門現(xiàn)場監(jiān)督.檢查.4.2對違反文明施工規(guī)定的人員或單位進行相應處罰.處罰項目為項目經理部部室、施工生產隊、施工班組文明施工計分項目,由施工副經理和工程管理組織成立文明施工評比小組,對個人、施工班組、施工隊、項目經理部部室行計分<累計扣分>,每月進行評比,對扣分少的個人、單位進行獎勵.5.1.2施工現(xiàn)場用地的周邊無圍墻處用彩板進行圍擋,圍擋設置高度不低于房屋建筑工程外側采用統(tǒng)一合格的密目網全封閉防護,物料升降機架體外側使用立網防護.5.1.3作業(yè)場地進行硬化處理；施工道路與作業(yè)場地應堅實平整,保證無浮土、無積水.5.1.4施工現(xiàn)場設置排水網絡,并設沉淀池,施工廢水與雨水經過沉淀后方5.1.5水泥、石灰粉必須在庫房內存放或者嚴密遮蓋,沙、石等散體建筑材料和土方要采取表面固化、覆蓋等防揚塵措施.多余土方應與時清運出場.有關市容和環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定與時清運到指定地點.拆除工程垃圾要在建筑物5.1.9清理高空建設施工與建筑拆除垃圾,采用容器吊運,嚴禁凌空拋撒.運場各種車輛應保持車況良好,車體整潔,并在場地進出口設置車輛清洗設施,防止.排水系統(tǒng),做到雨水天不積水.<1>強噪聲作業(yè),必須嚴格控制作業(yè)時間,避免晚22時至次日6時進行強噪音作業(yè).對人為的施工噪聲有降噪措施和管理制度.可卸式隔聲吸聲屏與架管與架板相連,安裝方便,減少施工噪聲效果顯著,能夠將<3>振搗棒操作時,不得直接振動鋼筋和模板,并盡量減少施工現(xiàn)場的噪聲污<4>選擇噪聲小,性能先進的施工機具,對噪聲大的機械裝設消聲器,以降低材料、腳手桿等安拆時輕吊輕放,避免撞擊.<5>制定降噪責任制,加強操作工人的教育,禁止大聲喧鬧.<6>現(xiàn)場使用的電鋸、空壓機等應設置于設備<1>為了預防和控制建筑材料和施工過程中產生的環(huán)境污染,保障公眾健康,<2>現(xiàn)場所用的砂、水泥、商品砼、石材等無<3>涂料等材料須經檢測,其它揮發(fā)性有機化合物,苯或游離甲醛的含量不得超過規(guī)定的限量,運輸保管和使用過程中保護措施得力,防止容器破損或傾翻溢<4>辦公室、更衣室室內整潔、保持衛(wèi)生；生垃圾定點集中存放并與時清理.6.1投標單位應制定合理的施工進度計劃,協(xié)調好各部.和恢復原地貌狀態(tài),降低生土暴露時間.6.3距綠化植被距離近的工程,注意不要切斷植被根系和不將影響植被生長6.4工程施工應盡量避開交通繁忙和上下班人員集中時段.6.5棄土與砂石等運輸車輛采用密閉方式運輸,防止揚塵.6.6避免城市水土流失和下水道淤塞.7.2全管理組織機構與主要職責.實行三級管度和下達責任制并監(jiān)督執(zhí)行情況.7.2.3專業(yè)工長結合本專業(yè)特點,在制定作業(yè)指導上課地要重點考慮符合安管理納入每天重要工作內容,監(jiān)督班組在保證安我公司取得安全##書以來,為了鼓勵安全生產,大力發(fā)展防腐事業(yè),根據(jù)形勢故的,除通報批評外,扣掉抓安全生產副經理和施工隊長的獎金.現(xiàn)了生產事故,根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批語給抓安全生產副經理、處分并扣掉當年獎金.發(fā)生不安全事故的,除通報批評外,扣除當年獎金,對施工隊長進行調換,如果三年連續(xù)發(fā)生安全事故的,對抓安全生產副經理和施工隊長進行免職..是否經安全培訓,是否合乎要求；抓工程的副經理每天要檢查一次安全生產看是否有違章作業(yè)；上工前施工隊長檢查一下防護用品是否合乎要求,如不合格要立即更換.對配戴不符合要求的,要立即糾正.立即糾正.7.4.3層層要設安全生產檢查記錄薄,每次差的要出示警告.技術工人等都進行三級安全教育培訓,在培訓教育的基礎上進行考核和補考.嚴格按照甲方現(xiàn)場監(jiān)護人的要求組織施工.套.開適當距離,倉庫應有專人管理,庫內設置明顯標志,油漆調配要設專人配制.每天作業(yè)完畢與時清理剩余材料入庫,工具與時清洗待用.7.6.5材料倉庫與施工現(xiàn)場,必經有足夠的消防水源,配備相應的消防設施,并應經常檢查、消防道路應暢通.時,不得脫離安全保護繩.對高低血壓、弱視、耳聾、平足等健康有異常的人,嚴禁高空作業(yè)..7.6.7在腳手架上進行作業(yè)時,地面下方至少應設有二個人進行監(jiān)督對操作人員全過程,全方位進行質量、安全負責.設置送排風機具,保證足夠的氣量.批準后,方可動火.鞋、手套、帽、防護眼鏡、防塵、防毒口罩、防護面具、毛巾與防護油膏等.7.6.10在進行交叉作業(yè)時,嚴禁同一作業(yè)立面上同時有二個作業(yè)面,必要時交叉作業(yè)的時間安排.7.6.11作業(yè)人員嚴禁觸動甲方一切非施工對象的設備.使用吊車現(xiàn)不必要的障礙,排除雨水和污水,并應將任何設備和多余材料儲存和妥善安排.7.6.13施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標志,設置與裝置的隔離帶.安全消防器材必須齊全,各種安全用具都必須經過試驗合格后才能使用.7.6.14采用鋼管腳手架,驗收后掛牌才能使用,且要經過甲方安全監(jiān)檢人員檢查簽字,確認安全牢靠后,方可使用.爆燈具.檢,不適于崗位的人員與時換崗,嚴禁酒后、身體不適者上架作業(yè).處理,減少事故的進一步漫延..有計劃、有秩序、程序化的質量管理,強化工序質量控制,創(chuàng)優(yōu)質工程.料、竣工資料準確齊全,無重大質量事故隱患,并通過最終驗收.以我公司"精心施工,確保質量,創(chuàng)精品工程；竭誠服務,持續(xù)改進,讓顧和本公司《質量手冊》與《質量體系程序文件匯編》提出的質控要求,嚴格質量供滿意的工程產品.4.1開工前項目經理部各部室與施工班組工的質量意識,從而為提高施工質量夯實基礎.標準要下發(fā)到操作層,有據(jù)可查,有法可依.與時對照檢查,嚴格控制工程質量.4.3嚴格執(zhí)行質量追蹤制度.4.4建立完善的工序交接制度,各工序作業(yè)人員在本工序檢查驗收合格后,做好工序檢查狀態(tài)標識,出具工序交接卡并得到下道工序作業(yè)人員與質檢證后,方可將工程轉交下道工序.未辦理工序交接手續(xù)不得進行下道工序的施工.工作中隨意性.控制到工程的每個部位,步步有標準,落實具體措施和檢查標準,使本工程施工質量達到全面控制,重點控制工序質量..換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等,均應對質量予以否凡是與質量有關的技術文件,如水準坐標位置、測量放線記錄、沉降觀測記設計變更記錄、調試試壓運行記錄、電機單轉聯(lián)動試車記錄、竣工圖等,按規(guī)X要求都應編目建檔.4.7加強同業(yè)主和監(jiān)理公司的聯(lián)絡,虛心接受業(yè)主和監(jiān)理單位現(xiàn)場代表和設計人員指導.在相互理解和支待的基礎上,妥善處理施工中各種不可預見的問題,認真落實設計變更和材料代用,確保工程質量符合設計意圖和要求.4.8施工時,必須嚴格按照排版圖和圖紙要求進行..↑公司負責人或現(xiàn)場負責人經法人代表授權,代表公司全權行使質量管理責任對工程項目施工質量.命令拆除并返工某些不符合合同要求的工作,并對有違返操作紀律者停止工作和驅逐出現(xiàn)場的權利.部與業(yè)主與監(jiān)理單位的業(yè)務關系.件指定委托人實施現(xiàn)場質量控制.質量.定標準、設計施工圖紙、施工技術文件和質量管過程進行全過程跟蹤監(jiān)控.控.量.接受質量監(jiān)督部門的檢查、指導.<1>工程項目施工工序依據(jù)施工圖紙和設計技術格的基礎上,由檢驗質量負責人組織質檢人員實施工序質量檢驗.<2>施工過程的理化檢驗、試驗,由專業(yè)質量負責人組織實施.<3>工序施工X圍內需業(yè)主或監(jiān)理公司實施質量確認的質量控制點,由總工.程師負責組織配合與管理.<4>過程質量檢驗、試驗的狀態(tài)標識,由檢驗質量負責人負責實施與管理.程項目的最終質量檢驗、試驗工作,必須在過程質量檢驗、試驗合格后進行.和管理,以提供工程質量符合規(guī)定要求與質量保證體系有效運行的證據(jù).8.2質量檢驗和試驗記錄經業(yè)主或監(jiān)理公司審核后,與時整理歸檔,由專人依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理公司批準的合同質量方案和檢驗與試驗方案,工作開始前,項目技術負責人與專業(yè)質量負責人參加業(yè)主或監(jiān)理公司召開的質量工作會議.1認2345檢驗和試驗計劃與其檢測點審核10.1為認真貫徹"質量第一,獎優(yōu)罰劣獎,用于獎勵對提高工程質量有貢獻的單位和個人..勵,并通報表揚.10.3為強化焊接管理,凡項目經理部與上級組織質量檢查時抽檢焊接接頭,<1>凡屬施工班組不進行自檢或自檢記錄不真實、不按<6>凡項目部與上級組織質量檢查時抽檢焊口,每X不合格片處罰責任人<7>亂扔焊條或未按規(guī)定烘烤焊條,焊條管理混亂,施工時未正確使用焊條保<8>現(xiàn)場設備材料保管不當、丟失、損壞、火災或在施.<13>對欺上瞞下,弄虛作假,偷工減料,靠不正當手段應付檢查部門的單位和結束后與建設單位一起進行單項工程總評.并由質量檢查員整理好質量評定記錄,作為竣工文件的一部分.<1>分項工程質量應在班組自檢合格的基礎上,由該分項工程的工號技術員協(xié)助質量檢查員組織檢驗評定.凡班組沒有進行自檢或自得組織評定,質量檢查員對該分項工程拒簽.<2>分部工程質量應在所屬分項工程評定合格后,由施工隊負責人組織有關人員〔班組負責人〕進行檢驗評定,工程管理部門負責核定.<3>單位工程質量應在所屬分部工程評定合格后,由項目部負責組織有關部<4>單項工程質量總評由建設單位負責組織,項目部負責人與所屬工程管理部等有關部門參加.單位與單項工程質量檢驗評定資料由工程管理單位核定.評定資料簽證齊全后,按單位工程建立資料,歸檔管理.下列規(guī)定,使工程質量得到有效控制..監(jiān)理與建設單位申請檢查,并約定檢查的時間和地點.具、儀器等〕準備好.確認簽字.序〞的通知后,方可進入下一道工序的施工.e.對于檢查不合格的工序,施工單位應根據(jù)監(jiān)理工程師的指令與時整改,改后經自檢合格后,重新報甲方與建設單位申請檢查、驗收.料〔包括：圖紙、規(guī)X、變更與輔助檢查工具、儀器等〕準備好.c.按時參加雙方共檢,并將檢查結果與時、準確地記錄,要求雙方簽字,對檢查的結果進行確認.序〞的通知后,方可進入下一道工序的施工.e.對于檢查不合格的工序,施工單位應根據(jù)監(jiān)理工程師的指令與時整改,改后經自檢合格后,重新報監(jiān)理申請檢查、驗收.進行檢驗.施工單位按照《質量管理程序》要求,對其進行嚴格的檢驗.合格后方可放行進入下道工序.并將檢查結果與時、準確地記錄下來,簽字存檔以備查.<1>分部分項工程的工序交接由交方施工班組填寫工序檢查驗收,下道工序的質量檢查員必須參加工序交接檢查,工程部技術負責人與建設單位有關人員參加.<3>工序接受單位經檢查確認該工序符合下道工序質量要序交接手續(xù),嚴禁下道工序組織施工.三查四定〞檢查.<2>對質量大檢