運營中心2022年度安全生產目標責任書

PAGEPAGE3國家電投集團徐聞風力發(fā)電有限公司2019202028年安全生產目標管理責任書部門：風電場運營中心2018920202年1月1日國家電投集團徐聞風力發(fā)電有限公司風電場運營中心安全生產目標責任書為切實加強電力安全生產標準化建設，深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真落實安全生產責任制，強化公司各風電場運營中心風電場安全生產意識和事故責任意識，加強危險源辨識和管控，有效防范和遏制各類安全生產事故發(fā)生，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。根據《中華人民共和國安全生產法》等相關安全法律法規(guī)要求，按照“誰主管誰負責”，“分級管理、分級負責“的原則，結合公司實際，制定本責任書。一、風電場運營中心運營中心安全生產目標1.不發(fā)生人身輕傷未遂及以上事故；2.不發(fā)生一般及以上電力安全事故;3.不發(fā)生二類障礙及以上設備事故；4.重大隱患排查治理完成率100%；5.不發(fā)生一般及以上火災事故；6.生產車輛不發(fā)生一般及以上責任性交通事故；7.不發(fā)生一般及以上質量事故；8.不發(fā)生環(huán)境污染事故，不發(fā)生生態(tài)環(huán)保社會影響事件；9.不發(fā)生一般及以上網絡信息安全事件；10.不發(fā)生員工新增職業(yè)病例；11.部門員工不發(fā)生疫情確診病例。3.不發(fā)生一般及以上設備事故；4.不發(fā)生一般及以上火災事故；5.不發(fā)生場內一般及以上責任性交通事故；6.不發(fā)生責任性較大及以上網絡信息事故；7.重大隱患排查治理完成率100%；8.不發(fā)生一般及以上環(huán)境事件；9.不發(fā)生一般及以上質量事故；10.不發(fā)生謊報、瞞報事故行為。（二）安健環(huán)管理目標1.完成部門安健環(huán)體系三鉆驗證審核。1.配合HSE部開展QSHE體系年度審核；2.配合HSE部開展安健環(huán)評審，達到二鉆水平。（三）控制目標1.全年不發(fā)生二一類障礙；2.全年二類障礙≤2次；32.兩票合格率100%；43.三級安全教育實現率100%；54.安全工器具合格率100%；65.工作票“三種人”考試合格上崗率100%。（四）控制措施1.建立健全各項技術規(guī)程；2.建立健全技術監(jiān)控（督）網絡和各級監(jiān)督崗位責任制；3.制定年度工作計劃，定期組織開展技術監(jiān)督活動；4.建立和保持技術監(jiān)控（督）臺賬、報告、記錄等資料的完整性；5.制定技術改造管理辦法，加強設備重大新增、改造項目可行性研究，組織編制項目實施的組織措施、技術措施和安全措施；6.制定并落實設備檢修管理制度；7.編制檢修進度網絡圖或控制表；8.嚴格執(zhí)行“兩票”制度，落實各項安全措施；9.嚴格檢修現場隔離和定置管理，檢修現場應分區(qū)域管理，檢修物品實行定置管理；10.根據設備狀況，合理安排機組運行方式，做好事故預想，開展反事故演習，并做好各類運行記錄；11.按規(guī)定時間和方法做好設備定期輪換和試驗工作，做好相關記錄；12.制定嚴密方案和措施，確保生產運行安全和人身、設備、交通防火、職業(yè)健康和食品安全工作。1.全年無責任性考核事故；2.不發(fā)生人身輕傷及以上事故；2.不發(fā)生一般及以上電力安全事故;3.不發(fā)生一般及以上設備事故；4.不發(fā)生一般及以上火災事故；5.不發(fā)生場內一般及以上責任性交通事故；6.不發(fā)生責任性較大及以上網絡信息事故；7.重大隱患排查治理完成率100%；8.不發(fā)生一般及以上環(huán)境事件；9.不發(fā)生一般及以上質量事故；10.不發(fā)生謊報、瞞報事故行為。3.不發(fā)生火災事故；4.不發(fā)生責任性檢修質量事故；5.不發(fā)生場內責任性道路交通事故；6.不發(fā)生環(huán)境污染事故；7.不發(fā)生一般及以上設備事故。二、安健環(huán)管理目標1.配合HSE部開展QSHE體系年度審核；2.配合HSE部開展安健環(huán)評審，達到二鉆水平。二三、控制目標1.全年不發(fā)生一類障礙；2.全年二類障礙≤2次；3.兩票合格率100%；4.三級安全教育實現率100%；5.安全工器具合格率100%；6.工作票“三種人”考試合格上崗率100%。三四、控制措施1.建立健全各項技術規(guī)程；2.建立健全技術監(jiān)控（督）網絡和各級監(jiān)督崗位責任制；3.制定年度工作計劃，定期組織開展技術監(jiān)督活動；4.建立和保持技術監(jiān)控（督）臺賬、報告、記錄等資料的完整性；5.制定技術改造管理辦法，加強設備重大新增、改造項目可行性研究，組織編制項目實施的組織措施、技術措施和安全措施；6.制定并落實設備檢修管理制度；7.編制檢修進度網絡圖或控制表；8.嚴格執(zhí)行“兩票”制度，落實各項安全措施；9.嚴格檢修現場隔離和定置管理，檢修現場應分區(qū)域管理，檢修物品實行定置管理；10.根據設備狀況，合理安排機組運行方式，做好事故預想，開展反事故演習，并做好各類運行記錄；11.按規(guī)定時間和方法做好設備定期輪換和試驗工作，做好相關記錄；12.制定嚴密方案和措施，確保生產運行安全和人身、設備、交通防火、職業(yè)健康和食品安全工作。四五、考核與獎懲1.考核與獎勵辦法按照公司安全生產責任制考核標準實行。每年底由公司安委會對簽約部門全年度執(zhí)行情況進行匯總考核，考核結果由公司安委會向全公司通報。2.對完成任務良好的部門，由公司給予相應獎勵；對不能完成或不能全部完成任務的，并發(fā)生安全生產事故的，按安全生產事故管理責任處理標準追究相關各級管理人員責任。3.對發(fā)生產生生產現場重傷、死亡輕傷及以上事故的部門實行安全生產一票否決制，在當年度公司級評比中，部門不得評為先進集體、安全生產主要負責人不得評為先進個人。五六、其它1.責任書有效期：2018920202年1月1日至2018920202年12月31日。2.本責任書如與公司或者政府文件精神（包含責任目標）有沖突時，應服從上級文件要