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姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國(guó)初級(jí)管理會(huì)計(jì)考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷,請(qǐng)考生注意書(shū)寫(xiě)規(guī)范;考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前,考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫(xiě)在試卷和答題卡規(guī)定位置。
3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書(shū)寫(xiě),字體工整,筆跡清楚。
4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答,超出答題區(qū)域書(shū)寫(xiě)的答案無(wú)效:在草稿紙、試卷上答題無(wú)效。一、選擇題
1、表述正確的是()。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成文字,否則無(wú)效D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)
2、導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售額上升的因素是()。A.銷售量上升B.固定成本下降C.單價(jià)下降D.單位變動(dòng)成本下降
3、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于()。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本
4、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()。A.1.25B.0.8C.6D.4
5、下列說(shuō)法正確的是()。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法
6、企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過(guò)程中,附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品,稱為()。A.聯(lián)產(chǎn)品B.廢品C.副產(chǎn)品D.次品
7、在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門(mén)的利益出發(fā),制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度
8、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是()。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡(jiǎn)單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平
9、以下()項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓B.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)辦公用復(fù)印機(jī)C.汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)員工通勤用車D.4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)客戶救援車
10、分批法的主要特點(diǎn)是()。A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時(shí)完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題B.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象C.費(fèi)用歸集和分配比較簡(jiǎn)便D.定期計(jì)算成本
11、績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項(xiàng)目管理D.平衡計(jì)分卡
12、企業(yè)投資行為一般受()驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力
13、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3,按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果,三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元;根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線:B線和C線則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果,建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線
14、不屬于PDCA循環(huán)階段的是()。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段
15、下列關(guān)于生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的表述不正確的是()。A.產(chǎn)品成本是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用B.生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程同時(shí)也是產(chǎn)品成本的形成過(guò)程C.生產(chǎn)費(fèi)用是指某一期間為進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用,并與一定的期間相聯(lián)系D.產(chǎn)品成本需要定期核算,與一定期間相聯(lián)系
16、企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價(jià)指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動(dòng)
17、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷售的產(chǎn)品稱為()。A.完工產(chǎn)品B.入庫(kù)產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品
18、本量利分析的假設(shè)之一是()。A.在多品種產(chǎn)銷情況下,各產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變C.銷售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化
19、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括()。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理
20、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是()。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進(jìn)先出法
21、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制
22、在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.創(chuàng)立期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期
23、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算
24、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都必須依賴于()所提供的信息。A.成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)D.作業(yè)成本系統(tǒng)
25、()是成本核算工作的首要條件,進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。A.消耗定額B.原始記錄C.物資材料的計(jì)量D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格
26、根據(jù)確定的時(shí)間間隔對(duì)某個(gè)樣本(可以是某一加工過(guò)程、程序、作業(yè))進(jìn)行連續(xù)觀察,將結(jié)果描繪成圖的質(zhì)量控制方法是()。A.帕累托圖B.控制圖C.因果圖D.魚(yú)骨圖
27、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與()密切相關(guān)。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平
28、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)遵循()。正確處理費(fèi)用的分配問(wèn)題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則
29、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是()。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額
30、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以()為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績(jī)效考核D.對(duì)外報(bào)告
31、在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以()。A.按固定成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.不計(jì)價(jià)D.以售價(jià)扣除稅金和銷售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)
32、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用
33、對(duì)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠(chéng)信,下面哪個(gè)描述不正確()。A.誠(chéng)信,包括誠(chéng)實(shí)和信守承諾B.對(duì)單位內(nèi)外,都誠(chéng)實(shí)無(wú)隱瞞。C.參與到管理工作中,不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中,無(wú)隱瞞
34、固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為()。A.價(jià)格差異和效率差異B.開(kāi)支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異
35、等級(jí)品的分配方法有()A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法
36、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。A.不計(jì)列半成品成本法B.無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息C.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法
37、采用系數(shù)法時(shí),被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是()。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品
38、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實(shí)施成本較高B.實(shí)施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱
39、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展
40、下列說(shuō)法不正確的是()。A.直接材料費(fèi)用是指直接為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能直接確定其歸屬對(duì)象B.間接材料費(fèi)用是指幾種產(chǎn)品共同耗用的某種材料,不能直接確定其歸屬對(duì)象C.對(duì)于行政管理部門(mén)一般耗用材料,應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”中的相關(guān)項(xiàng)目中D.間接材料費(fèi)用是指為生產(chǎn)某一種產(chǎn)品所耗用的材料,并能確定其歸屬對(duì)象
41、管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是()、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運(yùn)作C.績(jī)效達(dá)成D.對(duì)外報(bào)告
42、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按()的分類。A.成本與特定對(duì)象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用
43、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是()。A.燃料和動(dòng)力B.車間、分廠管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用
44、經(jīng)營(yíng)分析主要包含兩方面的內(nèi)容:()以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績(jī)效考核C.收入分析D.利潤(rùn)分析
45、在市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是()項(xiàng)。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)
46、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將()作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機(jī)器調(diào)試C.直接人工D.質(zhì)量檢驗(yàn)
47、()不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.銷售的批發(fā)與零售量B.勞務(wù)提供情況C.項(xiàng)目進(jìn)展D.收入情況E.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)
48、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是()。A.自制半成品B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購(gòu)材料
49、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是()。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)
50、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心二、多選題
51、在采用分批法時(shí),產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬,應(yīng)與()的簽發(fā)和結(jié)束密切配合,協(xié)調(diào)一致,以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。A.生產(chǎn)任務(wù)通知單B.領(lǐng)料單C.定單D.“生產(chǎn)成本”總賬
52、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的聯(lián)系,以下哪項(xiàng)說(shuō)法不正確。()A.二者的目的相同B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德為基礎(chǔ)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度是管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的方向和指引
53、()是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展
54、費(fèi)用預(yù)算期間可以按()為間隔。A.日B.旬C.月D.年度
55、企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合()來(lái)進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)
56、()項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④
57、()不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化
58、在制造成本計(jì)算法下,單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是()變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定
59、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能不包括()。A.溝通能力B.計(jì)劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力
60、職業(yè)道德的作用是()。A.具有職業(yè)性B.具有規(guī)范性C.提高全社會(huì)的道德水準(zhǔn)D.具有穩(wěn)定性
61、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷售量上升的是()。A.銷售量上升B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降
62、簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A.不分配間接費(fèi)用B.分批計(jì)算直接材料成本C.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本
63、企業(yè)在衰退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算
64、管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指()。A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正C.職業(yè)道德的概念D.以上都不對(duì)
65、分批法的主要特點(diǎn)是()。A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時(shí)完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題B.以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象C.費(fèi)用歸集和分配比較簡(jiǎn)便D.定期計(jì)算成本
66、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.法律和安全問(wèn)題B.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷售增加C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高
67、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合()。A.完全成本法B.定額比例法C.計(jì)劃成本法D.變動(dòng)成本法
68、預(yù)算手冊(cè)關(guān)鍵內(nèi)容不包含()。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.步驟E.績(jī)效考核目標(biāo)
69、當(dāng)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用分配的基礎(chǔ)時(shí),企業(yè)在預(yù)算之外購(gòu)買(mǎi)了新機(jī)器以減少機(jī)器維護(hù)費(fèi)用的支出,最有可能的結(jié)果是()。A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異
70、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無(wú)法了解每一步驟半成品的成本
71、下列哪項(xiàng)描述正確()。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中,應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益
72、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以()作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.消除非增值作業(yè)B.顧客價(jià)值C.企業(yè)利潤(rùn)D.增值作業(yè)
73、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策
74、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是()。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目
75、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法
76、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估()A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)
77、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是()。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額
78、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門(mén)主管
79、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮的因素有()。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無(wú)在產(chǎn)品
80、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算
81、企業(yè)在()階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期
82、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理
83、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是()。A.廢品入庫(kù)單B.廢品交庫(kù)單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單
84、服務(wù)型企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是()。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算
85、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇()。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法
86、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響,主要表現(xiàn)在()的確定上。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法
87、固定預(yù)算是做預(yù)算時(shí)的一種思考模式,是相對(duì)于()而言的。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.零基預(yù)算
88、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí),所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定,應(yīng)采用的分配方法是()A.銷售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.系數(shù)法
89、變動(dòng)制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有()。A.實(shí)際比標(biāo)準(zhǔn)投入了更多的消耗量B.某些項(xiàng)目的實(shí)際支付價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高C.實(shí)際銷售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格D.A和B是正確的
90、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是()。A.品種法B.分類法C.分批法D.分步法
91、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與()密切相關(guān)。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平
92、本量利分析的假設(shè)之一是()。A.相關(guān)范圍內(nèi),成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量
93、()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-⑤-④-③-②-①E.⑥-①-②-④-③-⑤
94、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)投資目的的不同,股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。C.一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略投資考慮長(zhǎng)期持有項(xiàng)目,甚至直接收購(gòu)項(xiàng)目。D.一般財(cái)務(wù)投資比較注重長(zhǎng)期利益。
95、下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是()。A.又稱實(shí)地盤(pán)存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量
96、全面質(zhì)量管理的基本方法是()。A.產(chǎn)品產(chǎn)量控制法B.PDCA循環(huán)C.預(yù)算管理法D.以上都不對(duì)
97、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是()。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制
98、下列描述錯(cuò)誤的是()。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中,應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假,不為利益或其他目的而造假D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密
99、()是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析
100、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門(mén)是.)。A.財(cái)務(wù)部門(mén)B.銷售部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)
參考答案與解析
1、答案:B本題解析:p6,管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德,沒(méi)有國(guó)家行政司法體系作為保障,是管理會(huì)計(jì)師的自律性要求,代表的是管理會(huì)計(jì)職業(yè)群體以及社會(huì)公眾的要求或期待,其執(zhí)行的要求和監(jiān)督來(lái)自于社會(huì)監(jiān)督或自律性組織的監(jiān)督。
2、答案:C本題解析:暫無(wú)解析
3、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
4、答案:A本題解析:暫無(wú)解析
5、答案:B本題解析:P112,采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,上一步驟半成品結(jié)轉(zhuǎn)至下一步驟時(shí),在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本
6、答案:C本題解析:暫無(wú)解析
7、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
8、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
9、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
10、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
11、答案:D本題解析:AB屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域,C屬于投融資管理領(lǐng)域。
12、答案:C本題解析:暫無(wú)解析
13、答案:A本題解析:暫無(wú)解析
14、答案:D本題解析:plan計(jì)劃do執(zhí)行check檢查act處理
15、答案:D本題解析:產(chǎn)品成本與一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品相聯(lián)系。
16、答案:C本題解析:暫無(wú)解析
17、答案:A本題解析:暫無(wú)解析
18、答案:A本題解析:銷售收入與銷售量呈完全線性關(guān)系的假設(shè)變動(dòng)成本與產(chǎn)量呈完全線性聯(lián)系的假設(shè)固定成本保持不變的假設(shè)品種結(jié)構(gòu)不變的假設(shè)產(chǎn)銷平衡的假設(shè)
19、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
20、答案:A本題解析:P111,分步法一般適用于大量大批的連續(xù)式的生產(chǎn),生產(chǎn)的同質(zhì)產(chǎn)品
21、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
22、答案:A本題解析:暫無(wú)解析
23、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
24、答案:A本題解析:成本會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供信息
25、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
26、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
27、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
28、答案:A本題解析:P25,權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,為了按月分析和考核成本與費(fèi)用,正確計(jì)算各月?lián)p益,企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,正確處理費(fèi)用的分配問(wèn)題
29、答案:D本題解析:在各方案固定成本一定的情況下,貢獻(xiàn)毛益總額越大,則獲利越大
30、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
31、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
32、答案:A本題解析:暫無(wú)解析
33、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
34、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
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39、答案:A本題解析:暫無(wú)解析
40、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
41、答案:C本題解析:書(shū)上第三章第一節(jié),管理會(huì)計(jì)關(guān)注的績(jī)效達(dá)成、資源配置和決策支持,以提升企業(yè)效率和競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。
42、答案:C本題解析:暫無(wú)解析
43、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
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58、答案:A本題解析:在產(chǎn)量一定的情況下,變動(dòng)成本法不包括固定成本,所以單位成本比較低
59、答案:C本題解析:暫無(wú)解析
60、答案:C本題解析:暫無(wú)解析
61、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
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63、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
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65、答案:B本題解析:暫無(wú)解析
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67、答案:D本題解析:暫無(wú)解析
68、答案:E本題解析:暫無(wú)解析
69、答案:A本題解析:暫無(wú)解析
70、答案:A本題解析:P113此方法在每一步驟的成本明細(xì)
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