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2018--2019年度第二學(xué)期班主任工作總結(jié)本學(xué)期,我擔(dān)任三年級(jí)(1)班班主任,班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致的工作,由于學(xué)生來自不同的家庭,成長(zhǎng)和生活環(huán)境不同,性格、愛好、特長(zhǎng)各有千秋,要想把他們組織成一個(gè)講文明、講禮貌、守紀(jì)律,一切行動(dòng)聽指揮的班集體,就需要班主任做大量細(xì)致的工作。本學(xué)期,我班按照學(xué)校工作計(jì)劃、期初制定的班級(jí)工作計(jì)劃,并結(jié)合校情、學(xué)情開展教育教學(xué)工作。具體做法如下:一、統(tǒng)一思想,形成合力。學(xué)生的思想品德要靠教師去陶冶,良好的班風(fēng)主要靠班主任去營(yíng)造。這其中最重要的就是班主任在思想品質(zhì)方面要做好表率,以自己的人格力量去影響教育學(xué)生。首先,我凡事身體力行,表里如一,言行一致,各方面盡量起模范帶頭作用。學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個(gè)管理過程中。學(xué)校統(tǒng)一思想,形成合力。學(xué)生的思想品德要靠教師去陶冶,良好的班風(fēng)主要靠班主任去營(yíng)造。這其中最重要的就是班主任在思想品質(zhì)方面要做好表率,以自己的人格力量去影響教育學(xué)生。由于低年級(jí)有些學(xué)生自覺性和自控力都比較差,避免不了會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤,因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的教導(dǎo)。二、面向全體學(xué)生,建立健全“家校共教”體系。本學(xué)期加強(qiáng)了與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,從而大大增強(qiáng)了家庭教育的功能。在學(xué)生的管理教育方面,共同探索小學(xué)生成長(zhǎng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方式,積極探索和實(shí)踐素質(zhì)教育的有效途徑,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我通過寫便簽告知孩子的在學(xué)校的情況,我主動(dòng)同家長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)常性的聯(lián)系。好的表現(xiàn)和不好的表現(xiàn)我都及時(shí)告知家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)和我統(tǒng)一戰(zhàn)線管理好孩子。三、培養(yǎng)得力的班干部要搞好一個(gè)班的工作,就得有一支能干的干部隊(duì)伍,班主任,給班干部明確了自己的職責(zé),明確自己所做的工作,教育班干要以身作則,自己首先要做好,管理他人才能服眾。小學(xué)生自我管理能力差,我讓各小組的組長(zhǎng)來管理本組,降低了管理班級(jí)的難度,各小組組長(zhǎng)可以和組員商量辦法管理好本組。各小組之間形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,比一比誰做的好。對(duì)工作做得好的干部表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)做得不夠好的干部提出建議,教育他要注意改進(jìn),真正做個(gè)好干部。經(jīng)過慢慢的鍛煉,班干部不但工作大膽,還做得很有條理,在班同學(xué)中也建立了威信。四、我也清楚地看到班級(jí)管理中還存在一些不足,主要有以下問題:1、少部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。2、有些學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性有待進(jìn)一步提高。針對(duì)這些不足,在今后的工作中,我將從以下幾方面來采取積極措施加以改正:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),研究新情況,解決新問題,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
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