醫(yī)療設(shè)備管理制度（五篇）

第1頁共1頁醫(yī)療設(shè)備管理制度設(shè)備器材科是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的專業(yè)部門。在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。一、參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的全過程管理，醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)____、設(shè)備選型、購(gòu)置驗(yàn)收、____調(diào)試和投入使用等前期工作。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。____各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，按固定資產(chǎn)臺(tái)賬貼標(biāo)識(shí)卡統(tǒng)一管理。三、負(fù)責(zé)編制落實(shí)醫(yī)療設(shè)備的維修計(jì)劃并____實(shí)施。四、負(fù)責(zé)____醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作。五、負(fù)責(zé)____編制、____上報(bào)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。六、定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。七、分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。八、按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。醫(yī)療設(shè)備管理制度（二）一、設(shè)備科負(fù)責(zé)人職責(zé)1.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)____全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。3.____各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，____有關(guān)人員匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后實(shí)施。4.了解、檢查各科室對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做到合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5.____有關(guān)人員對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，____建立貴重儀器管理和使用制度，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能。二、設(shè)備科工作制度1.凡屬醫(yī)療所需的設(shè)備，均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)、調(diào)配、供應(yīng)管理和維修；同時(shí)負(fù)責(zé)全院的計(jì)量工作。2.根據(jù)各科審批后的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃結(jié)合院部設(shè)備儲(chǔ)備情況編制采購(gòu)計(jì)劃。3.一般醫(yī)療器械，按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行適宜性和可行性論證后訂購(gòu)。4.凡購(gòu)入的設(shè)備，必需履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)。5.購(gòu)入或調(diào)入的國(guó)內(nèi)、外貴重儀器，應(yīng)由院方和有關(guān)人員參加驗(yàn)收；然后入庫(kù)上帳立卡，建立儀器技術(shù)檔案，與有關(guān)科室制定領(lǐng)取、使用和管理制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系，按規(guī)定進(jìn)行處理（包括退換貨、索賠等）。6.器械庫(kù)要按照器械的性質(zhì)分類保管，要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮，保持整潔。防止損壞丟失。7.各種醫(yī)療設(shè)備的請(qǐng)領(lǐng)和保管，須由專人負(fù)責(zé)，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。8.失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)拔，由科室填寫申請(qǐng)單，經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。9.各科需要維修的儀器，應(yīng)填寫修理申請(qǐng)單，送交設(shè)備科進(jìn)行維修。維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢修。三、醫(yī)療設(shè)備（儀器）管理制度1.全院醫(yī)療、教學(xué)、科研儀器設(shè)備以及醫(yī)用壓力容器和醫(yī)用制冷設(shè)施，均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按計(jì)劃采購(gòu)、管理、調(diào)配、保管、維修等工作。2.各科室每年所需增添儀器，填寫醫(yī)療器械購(gòu)置申請(qǐng)表并申述請(qǐng)購(gòu)理由、人員、房屋設(shè)置、醫(yī)療效益及經(jīng)濟(jì)效益等，送院領(lǐng)導(dǎo)審批。大型醫(yī)療設(shè)備（____萬元以上），請(qǐng)購(gòu)科室要提供調(diào)研報(bào)告，由院長(zhǎng)會(huì)議批準(zhǔn)；萬元以上設(shè)備由分管院長(zhǎng)（必要時(shí)請(qǐng)示院長(zhǎng)）審批；千元設(shè)備由設(shè)備科（必要時(shí)請(qǐng)示分管院長(zhǎng)）審批，院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備均由設(shè)備科統(tǒng)一采購(gòu)，各科室不得自行購(gòu)買。醫(yī)療儀器報(bào)帳，財(cái)務(wù)科須見到設(shè)備科簽署意見后，方可付款報(bào)銷。3.設(shè)備科必須建立建全儀器財(cái)產(chǎn)帳卡制度，并定期核對(duì)。4.設(shè)備科必須建立萬元以上設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括購(gòu)置申請(qǐng)書、調(diào)研報(bào)告、合同單、驗(yàn)收記錄、儀器技術(shù)資料、保養(yǎng)維修記錄等。5.所有設(shè)備的技術(shù)資料，由設(shè)備科歸檔保存。設(shè)備科可向使用科室及維修人員提供復(fù)印件。6.各科室儀器設(shè)備須制定操作規(guī)程，確定專人負(fù)責(zé)保管使用。實(shí)習(xí)及進(jìn)修人員不得單獨(dú)操作使用。設(shè)備科定期下科室檢查使用保養(yǎng)情況。7.各科室醫(yī)療儀器如發(fā)生故障，使用保管人員及時(shí)通知維修組。凡急救儀器，立即派技術(shù)人員下科室檢修；對(duì)于一般可搬動(dòng)的小型儀器送至維修組檢修，并填寫維修申請(qǐng)單，修復(fù)后憑收據(jù)領(lǐng)回；大型精密儀器損壞，限于我院目前維修技術(shù)力量，設(shè)備條件不足，由設(shè)備科協(xié)助對(duì)外聯(lián)系解決。8.應(yīng)充分發(fā)揮各科室醫(yī)療儀器作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。凡因保管不善或違章操作，造成儀器損壞者，科室應(yīng)如實(shí)上報(bào)設(shè)備科，轉(zhuǎn)呈院部處理，對(duì)隱瞞不報(bào)者追究責(zé)任。9.對(duì)使用率不高的儀器設(shè)備，設(shè)備科（必要時(shí)請(qǐng)示分管院長(zhǎng)）有權(quán)進(jìn)行院內(nèi)調(diào)配，各科室應(yīng)予支持。10.廠家送給臨床試用的新產(chǎn)品，一律須經(jīng)設(shè)備科統(tǒng)一安排，各科室不得私自接收。11.精密醫(yī)療儀器應(yīng)確定使用壽命及折舊更新年限。電子診斷治療儀器一般五年內(nèi)需收回儀器成本，按單機(jī)年收入提成____%作為設(shè)備更新基金，并按科室核算，積累作更新購(gòu)置儀器用。使用十年以上，無修理價(jià)值，已擱置不用者，經(jīng)過檢驗(yàn)可申請(qǐng)報(bào)廢。12.凡上級(jí)調(diào)配給我院的儀器設(shè)備一律由設(shè)備科按規(guī)定分配使用。四、醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)制度醫(yī)療設(shè)備應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，科學(xué)地編制采購(gòu)計(jì)劃，合理安排經(jīng)費(fèi)，及時(shí)____貨源，確保臨床需要。⒈大型設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)根據(jù)醫(yī)院全年規(guī)劃，資金安排，制定預(yù)算，逐項(xiàng)報(bào)批后，分期分批購(gòu)置。2.按計(jì)劃要求參加所需產(chǎn)品的各種訂貨會(huì)議，要在熟悉所訂購(gòu)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量后方可簽定訂貨合同。訂貨后通知庫(kù)房、財(cái)務(wù)科及使用科室，做好資金、____等準(zhǔn)備工作。3.要有兩個(gè)人以上參加簽訂合同或外出采購(gòu)。大型設(shè)備的采購(gòu)需事前編制院內(nèi)議標(biāo)文件，由設(shè)備科牽頭，紀(jì)檢部門和相關(guān)使用科室負(fù)責(zé)人等組成的院內(nèi)采購(gòu)小組（必要時(shí)邀請(qǐng)分管院長(zhǎng)參加），公開議標(biāo)選購(gòu)性價(jià)比最高的醫(yī)療設(shè)備。本地采購(gòu)與外地采購(gòu)，以本地采購(gòu)為主，盡量減少外出。外地采購(gòu)以通訊、電郵為主，盡量為國(guó)醫(yī)院節(jié)約人力、物力和財(cái)力。4.必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的政策法令和市場(chǎng)規(guī)定，不走后門，不以物易物，不套購(gòu)物資，不吃請(qǐng)受禮、____，各種業(yè)務(wù)提成回扣等一律交公。5.要全面掌握采購(gòu)業(yè)務(wù)，不斷拓寬知識(shí)面，廣泛收集市場(chǎng)信息，積極開辟合法的采購(gòu)渠道。要認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，確保各類設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。6.對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，確需使用，科室自行出面購(gòu)置的品種，應(yīng)經(jīng)設(shè)備科科長(zhǎng)同意并上報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行科室自購(gòu)（兩人以上），采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)及價(jià)格關(guān)。五、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度1.大型儀器（萬元以上）均應(yīng)建立技術(shù)檔案，要有專人管理（或兼管）。2.技術(shù)檔案的內(nèi)容包括設(shè)備購(gòu)買申請(qǐng)單、審批文件、購(gòu)前論證、成本效益分析報(bào)告、訂貨合同、征詢單、到貨通知、____復(fù)印件、運(yùn)輸文件、保證書、驗(yàn)收記錄、說明書、圖紙商檢證書、許可證或免稅證明及各種技術(shù)資料、____調(diào)試記錄、使用操作規(guī)程、檢驗(yàn)記錄。3.設(shè)備驗(yàn)收后應(yīng)立即建檔。填寫要做到書寫工整、字跡清楚，其中十萬元以上設(shè)備檔案要移交綜合檔案室。4.建立技術(shù)檔案借閱登記簿，并認(rèn)真記錄、及時(shí)催還。5.加強(qiáng)設(shè)備檔案的保管，嚴(yán)格執(zhí)行檔案保管制度。六、醫(yī)療設(shè)備使用、保養(yǎng)制度____萬元以上貴重儀器設(shè)備應(yīng)有專人使用保管，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和管理制度，使用人員應(yīng)認(rèn)真填寫機(jī)器使用情況記錄。2.設(shè)備的日常保養(yǎng)由設(shè)備保管人負(fù)責(zé)，內(nèi)容為進(jìn)行表面清潔，緊固易松動(dòng)的螺絲和零件，檢查儀器在使用過程中工作是否正常，零部件是否完整。3.一級(jí)保養(yǎng)，由儀器保養(yǎng)人進(jìn)行，主要是進(jìn)行儀器外部清潔，檢查有無異常情況，如聲音、溫度、指示燈等異常情況，進(jìn)行局部檢查和調(diào)整。4.二級(jí)保養(yǎng)，屬預(yù)防性修理，由儀器保養(yǎng)人會(huì)同維修人員共同進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調(diào)整精度，必要時(shí)應(yīng)更換易損件。5.設(shè)備科定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的工作運(yùn)行情況進(jìn)行功能檢查或精度檢查。屬國(guó)家計(jì)量法規(guī)定的強(qiáng)檢計(jì)量?jī)x器定期由計(jì)量部門進(jìn)行鑒定。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見。6.定期保養(yǎng)全院各類醫(yī)療設(shè)備是提高儀器使用率與完好率的重要保證。各類醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)均由設(shè)備維修組統(tǒng)一負(fù)責(zé)（除個(gè)別科室已長(zhǎng)期配備有專職工程技術(shù)人員外）。七、醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度1.醫(yī)療設(shè)備定期安全檢查制度是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失的重要手段。2.醫(yī)療設(shè)備開箱驗(yàn)收后，____和操作人員應(yīng)熟讀說明書，按要求進(jìn)行____測(cè)試。3.精密儀器需配備穩(wěn)壓電源，計(jì)算機(jī)需配備不間斷電源。4.醫(yī)用高壓電器設(shè)備的____必須有絕對(duì)可靠的安全接地，調(diào)試符合安全要求。5.醫(yī)用設(shè)備的操作人員必須認(rèn)真按操作規(guī)程開機(jī)使用，不得違反操作規(guī)程。6.每季度由院安全委員會(huì)____有關(guān)科室對(duì)醫(yī)用高壓電器設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，并記錄備案。八、醫(yī)療設(shè)備維修制度1.負(fù)責(zé)醫(yī)用電子儀器、醫(yī)用壓力容器、醫(yī)用制冷設(shè)備、常規(guī)醫(yī)療設(shè)備的維修工作。2.設(shè)備維修組人員定期主動(dòng)上門檢修，事畢應(yīng)填寫檢修記錄，由被檢修單位負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收。各科如有臨時(shí)維修工作，需要填寫修理通知單，送維修組，由檢修人員辦理。如屬搶修、搶救急需，可立即通知維修人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。3.可攜帶及易搬動(dòng)的器械需修理時(shí)，除填寫修理通知單外，并連同該物送修理部門，對(duì)不能立即修理好的，須向承修部門取回收據(jù)。修復(fù)后，使用部門憑據(jù)領(lǐng)回，并應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。4.各科室如新裝、新建、改裝、改建有關(guān)設(shè)備，需填寫申請(qǐng)單，報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后安排辦理。5.儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)由設(shè)備使用人或保養(yǎng)人詳細(xì)說明故障現(xiàn)象及原因，以便及時(shí)排除故障，縮短停機(jī)時(shí)間。6.設(shè)備維修后要做好登記，大型設(shè)備的維修記錄要寫入檔案，內(nèi)容包括維修日期、使用人主訴故障現(xiàn)象、修理人檢查所見現(xiàn)象、故障原因、排除方法、更換零件及修復(fù)后的檢驗(yàn)情況。7.對(duì)不能修復(fù)的設(shè)備，維修人員應(yīng)說明原因并提出外修建議，經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。8.實(shí)行分工負(fù)責(zé)與派工相結(jié)合的制度，按片分工，落實(shí)到人。9.維修完畢立即填寫維修收費(fèi)單，如實(shí)記錄有關(guān)內(nèi)容，并由維修人員與使用科室負(fù)責(zé)人簽字，逐月上交統(tǒng)計(jì)。10.在檢修過程中注意人機(jī)安全，愛護(hù)儀器設(shè)備，妥善保管零配件，嚴(yán)防流失。九、大型儀器專管共用制度1.對(duì)一些功能廣泛，一個(gè)部門使用頻率較高，而其他部門使用頻率較少的貴重設(shè)備，實(shí)行專管共用。2.設(shè)備要有專門保管人、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。3.每次使用設(shè)備，保管人必須____使用人按操作規(guī)程操作機(jī)器，使用人做好使用記錄。4.設(shè)備使用完畢后，保管人應(yīng)檢查設(shè)備的性能是否良好，出現(xiàn)保障，及時(shí)與設(shè)備科聯(lián)系維修。5.因使用不當(dāng)而損壞設(shè)備，應(yīng)由使用人酌情賠償。十、大型醫(yī)療設(shè)備使用維修培訓(xùn)制度1.使用大型醫(yī)療設(shè)備和易發(fā)生危險(xiǎn)的醫(yī)療設(shè)備前，必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)才可上崗操作。2.在簽定購(gòu)買大型醫(yī)療設(shè)備和易發(fā)生危險(xiǎn)的醫(yī)療設(shè)備的合同后，使用科室必須將操作人員和維修人員確定好。3.派操作人員及維修人員到具有同型設(shè)備的單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)應(yīng)在所訂設(shè)備到貨前結(jié)束。4.學(xué)習(xí)人員必須在學(xué)習(xí)期內(nèi)熟練掌握操作技術(shù)和故障排除方法。5.學(xué)習(xí)人員必須樹立和強(qiáng)化安全意識(shí)，牢固確立安全操作的思想，杜絕危險(xiǎn)情況的發(fā)生。6.學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須由培訓(xùn)單位出具考試、考核合格證明。十一、設(shè)備使用人員考核制度1.設(shè)備使用人員要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行表面清潔，檢查儀器在使用過程中工作是否正常，零部件是否完整。2.每次使用完要及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄，一天使用若干次者，可做日記。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)向維修部門匯報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。4.因責(zé)任心不強(qiáng)、玩忽職守，使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞或丟失者，要追究使用人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任，視情節(jié)輕重給予處罰。5.管理使用儀器設(shè)備應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、設(shè)備使用率高、效益突出、保養(yǎng)好的科室或個(gè)人應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。十二、儀器性能、精確度鑒定制度1.新購(gòu)儀器或維修后的儀器，要進(jìn)行功能檢查，檢查設(shè)備的各項(xiàng)功能是否符合儀器說明書和技術(shù)文件的要求。2.除進(jìn)行功能檢查外，還要進(jìn)行精度檢查，檢查設(shè)備的精確度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于計(jì)量?jī)x器，需要定時(shí)地由國(guó)家計(jì)量部門檢查鑒定。3.對(duì)儀器本身的安全性、用電安全和周圍環(huán)境的安全要定期進(jìn)行檢查。十三、醫(yī)療設(shè)備更新制度1.實(shí)行有效可行的醫(yī)療設(shè)備更新制度，是保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵措施。2.醫(yī)療設(shè)備更新年限，可根據(jù)其性能、耐用度、質(zhì)量情況、使用頻率來確定。3.醫(yī)療設(shè)備的暫定更新年限。電子儀器及光學(xué)儀器類為____年，醫(yī)用電器及機(jī)械類為____年，放射性設(shè)備及其它耐用設(shè)備為____年，纖維內(nèi)窺鏡為____人次。4.設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)全院各科室貴重醫(yī)療儀器設(shè)備，建檔管理，記載機(jī)器的購(gòu)進(jìn)、____時(shí)間、使用時(shí)間、故障及維修保養(yǎng)情況，為該設(shè)備的更新積累資料依據(jù)。5.各科室要及時(shí)的填寫機(jī)器使用及維修記錄、設(shè)備科維修人員要定期檢查機(jī)器使用操作情況，填寫維修記錄。6.下列設(shè)備可申請(qǐng)更新：⑴已達(dá)到或超過規(guī)定年限且無修復(fù)使用價(jià)值的儀器設(shè)備。⑵結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求且無法修復(fù)的儀器設(shè)備。⑶嚴(yán)重影響安全、繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn)，且不易修復(fù)改裝者。⑷嚴(yán)重浪費(fèi)能源、造成嚴(yán)重危害、因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞的儀器和設(shè)備。⑸由于新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)，更新設(shè)備可給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和技術(shù)效益者。7.儀器設(shè)備淘汰、報(bào)廢需經(jīng)維修人員鑒定后，由科主任提出申請(qǐng)并填寫設(shè)備淘汰、報(bào)廢申請(qǐng)單、報(bào)技術(shù)委員會(huì)鑒定，經(jīng)院長(zhǎng)審批簽字后送交設(shè)備科。十四、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度1.設(shè)備報(bào)廢的原則。⑴已達(dá)到或超過使用年限，不能修復(fù)或無使用價(jià)值者。⑵主要結(jié)構(gòu)陳舊，性能落后，嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求，無使用價(jià)值者。⑶嚴(yán)重影響安全，繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn)，且不宜修復(fù)改裝者。⑷嚴(yán)重浪費(fèi)能源，造成嚴(yán)重公害，因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞又修理費(fèi)過高，無修復(fù)價(jià)值者。2.報(bào)廢的實(shí)施辦法。⑴固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)先由儀器使用單位按規(guī)定填寫“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”。⑵對(duì)提出報(bào)廢申請(qǐng)的設(shè)備，需經(jīng)維修部門技術(shù)人員鑒定確認(rèn)不能修復(fù)者才準(zhǔn)予報(bào)廢。⑶辦理完報(bào)廢手續(xù)后，由設(shè)備科開列清單報(bào)財(cái)務(wù)部門注銷帳目。3.報(bào)廢設(shè)備的處理。對(duì)已報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備有保留價(jià)值者，留作教學(xué)、科研或拆零修配用。醫(yī)療設(shè)備管理制度（三）醫(yī)療設(shè)備是開展醫(yī)療工作提高醫(yī)療診治水平的物質(zhì)基礎(chǔ)，為了更有效地充分發(fā)揮其使用效益，保障醫(yī)療工作的正常進(jìn)行，結(jié)合我院的實(shí)際情況制定以下管理制度。1、醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置（1）根據(jù)我院技術(shù)進(jìn)步的需要及資金的可能，制定年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定并由院長(zhǎng)審批后實(shí)施，以滿足醫(yī)療、科研、教學(xué)的需要。（2）購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備要實(shí)行設(shè)備招標(biāo)和簽訂進(jìn)貨合同，產(chǎn)品要有國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證，并要有統(tǒng)一的醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證，生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，杜絕偽、劣、假、冒產(chǎn)品購(gòu)入。（3）大型貴重儀器設(shè)備，認(rèn)購(gòu)之前由使用科室提出申請(qǐng)，并填報(bào)適宜性與可行性論證報(bào)告，經(jīng)有關(guān)科室及院領(lǐng)導(dǎo)批示后，方可交設(shè)備管理部門辦理。到貨后使用科室與管理部門雙方驗(yàn)收，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有商檢部門共同驗(yàn)收，并填寫進(jìn)貨驗(yàn)收單，方可交使用科室指定專人保管使用。（4）常規(guī)醫(yī)療設(shè)備根據(jù)使用科室的具體情況采用定額裝備的方法，凡有損壞、報(bào)廢經(jīng)有關(guān)部門鑒定審核后按照定額補(bǔ)充，做到充分利用、不閑置、不浪費(fèi)。2、醫(yī)療設(shè)備的管理（1）對(duì)現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備，要以使用科室為單位，建立起一套完整的設(shè)備檔案（包括訂貨合同、論證報(bào)告、驗(yàn)收簽字、設(shè)備調(diào)撥手續(xù)等），對(duì)每一臺(tái)（套）設(shè)備要建立檔案，對(duì)其生產(chǎn)廠家、進(jìn)貨日期、設(shè)備型號(hào)、使用科室等，有詳細(xì)說明，做到帳物相符。（2）新購(gòu)置的醫(yī)療設(shè)備，由管理部門填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單，使用科室簽字后方可轉(zhuǎn)入使用科室，做到交接手續(xù)齊全。貴重精密儀器還要建立技術(shù)檔案，保存該儀器的全部有關(guān)資料。對(duì)于進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備還應(yīng)具備國(guó)家商檢部門的商檢手續(xù)，同時(shí)使用科室應(yīng)有專人保管、專人使用。（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《____計(jì)量法》，切實(shí)做好計(jì)量器具的管理和檢定工作。新購(gòu)入的計(jì)量器具，未經(jīng)檢定或檢定不合格一律不得入庫(kù)。領(lǐng)取計(jì)量器具須經(jīng)計(jì)量室檢定合格并編號(hào)登記造冊(cè)，方可投入使用。3、醫(yī)療設(shè)備的維修的保養(yǎng)（1）有“病”的醫(yī)療設(shè)備，要及時(shí)修理，確保醫(yī)療工作的正常進(jìn)行，同時(shí)填寫維修記錄及材料消耗。大型醫(yī)療設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng)，建立保養(yǎng)制度。報(bào)損、報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，由使用科室提出報(bào)損、報(bào)廢原因，經(jīng)管理部門鑒定后，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)填寫申請(qǐng)單核準(zhǔn)后，方可報(bào)廢消帳。報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備管理部門收回。器械設(shè)備采購(gòu)小組工作制度1、審議醫(yī)療設(shè)備管理辦法，將設(shè)備管理納入制度化和規(guī)范化管理軌道。2、審議醫(yī)療裝備規(guī)劃，確定年度購(gòu)置計(jì)劃，論證、確定大型設(shè)備的購(gòu)置機(jī)型和廠家（商）。3、在做好醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上抓住購(gòu)置前論證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品和經(jīng)銷商進(jìn)行技術(shù)性能評(píng)估和商業(yè)信譽(yù)考察。4、監(jiān)督檢查醫(yī)療設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量情況，論證醫(yī)療器械新產(chǎn)品的臨床可行性。5、對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維修情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。6、對(duì)醫(yī)療設(shè)備效益等綜合分析，提出解決意見和建議。7、審議大型設(shè)備的報(bào)廢手續(xù)，調(diào)劑使用閑置醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備更新制度1、本院醫(yī)療設(shè)備因以下原因，可以申請(qǐng)更新：（1）上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生主管部門強(qiáng)制更新或制定的醫(yī)療設(shè)備診斷治療標(biāo)準(zhǔn)，本院達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療設(shè)備。（2）使用期滿并喪失效能，或由于自然災(zāi)害等其他原因造成損壞且無法修理或修理費(fèi)用過高的醫(yī)療設(shè)備。（3）醫(yī)療設(shè)備的診斷治療方法較落后，不能滿足醫(yī)療發(fā)展需求的。（4）凡達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療設(shè)備。2、醫(yī)療設(shè)備更新，必須先由使用科室提出書面申請(qǐng)，說明更新原因，經(jīng)設(shè)備科審核，院領(lǐng)導(dǎo)審批后，按《醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)管理辦法》____采購(gòu)。醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢制度1、凡使用期滿并喪失效能，或由于自然災(zāi)害等其他原因造成損壞且無法修理或修理費(fèi)太高的醫(yī)療設(shè)備，均可申請(qǐng)辦理報(bào)廢手續(xù)。2、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢，必須先由使用科室專管人員提出書面申請(qǐng)，科室內(nèi)論證并科室負(fù)責(zé)人簽署意見后，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門簽署意見。說____廢原因、數(shù)量。3、經(jīng)有關(guān)有資格的維修工程技術(shù)人員鑒定，并出具鑒定意見書，由設(shè)備科審核后報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并報(bào)院長(zhǎng)審批。由財(cái)務(wù)部提交省國(guó)有資產(chǎn)管理局審批后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。4、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備科及財(cái)務(wù)部辦理銷帳手續(xù)。5、凡報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備，均需交舊，由設(shè)備科統(tǒng)一存放、處置。醫(yī)療設(shè)備管理制度（四）一、總則：醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的進(jìn)度，效率的提高和效益的提高。（一）醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)（1）根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確地選購(gòu)醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。（2）保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。（3）提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、____管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。（二）醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容（1）實(shí)行醫(yī)療設(shè)備全過程管理即從醫(yī)療設(shè)備進(jìn)院驗(yàn)收、____、使用、維護(hù)保養(yǎng)，檢查修理到配件購(gòu)置、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報(bào)廢等進(jìn)行全過程管理。（2）對(duì)醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和____管理全面進(jìn)行綜合管理。（3）實(shí)行醫(yī)療設(shè)備全員管理即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強(qiáng)的問題。二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門進(jìn)行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器。第三條醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目確定或醫(yī)療設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)____施工____，并負(fù)責(zé)施工____的質(zhì)量。第四條施工____試機(jī)后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)建立三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，____操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。第二條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。第三條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第四條為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。第五條醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法第一條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)____搶修。第二條發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。第三條醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人____進(jìn)行事故分析，寫出第四條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按第五條屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃，報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核，呈報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條使用部門根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計(jì)劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第三條檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)在六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法第一條使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫第二條醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在第三條維修工作完畢，主修人應(yīng)在第四條緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管理部門先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交第五條維修部門不能修復(fù)的，由使用部門負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請(qǐng)盡快修復(fù)。七、醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度第一條醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。第二條建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值）并針對(duì)醫(yī)療設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，第三條建立健全巡檢保證體系。崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)醫(yī)療設(shè)備的復(fù)檢任務(wù)。第四條信息傳遞與反饋。崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時(shí)傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，匯總整理，列出重點(diǎn)問題及時(shí)輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。第五條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用。1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對(duì)醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人____研究，確定控制方案和處理方案。第六條醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。2.運(yùn)行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。3.運(yùn)行達(dá)不到維修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或醫(yī)療設(shè)備）。4.存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設(shè)備安全）且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。第七條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理。1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)____審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。2.各作業(yè)部門要____有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法第一條醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。第二條崗位操作人員和維護(hù)人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。第三條未能及時(shí)排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時(shí)研究決定如何處理。第四條在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。九、報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。第二條使用部門將第三條報(bào)損、報(bào)廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。醫(yī)療設(shè)備管理制度（五）一____機(jī)構(gòu)1醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以主管設(shè)備的院長(zhǎng)為首，以藥械科為主體，包括財(cái)務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。2醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為藥械科。設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理為各使用科室。3財(cái)務(wù)科、檔案室、信息中心配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作。二藥械科設(shè)備管理職責(zé)1藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。2參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理，設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)____、設(shè)備選型、購(gòu)置驗(yàn)收、____調(diào)試和投入使用等前期工作。3負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。____各使用科室建立建全設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。4負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并____實(shí)施。5負(fù)責(zé)____設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢的鑒定及報(bào)批工作。6負(fù)責(zé)____編制、____上報(bào)設(shè)備的購(gòu)置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。7必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。____分類建立健全設(shè)備臺(tái)帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理。9按規(guī)定上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。三使用科室反饋職責(zé)1及時(shí)向藥械科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的問題。2認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，____萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月____日前____月____日前和____月____日前報(bào)送藥械科;每月____日前報(bào)送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報(bào)表。3愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。4認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。5充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對(duì)利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室，經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。四設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃1各使用科室本著經(jīng)濟(jì)、需要、先進(jìn)、實(shí)用的原則由科室負(fù)責(zé)人于本年度末編制購(gòu)置計(jì)劃。其內(nèi)容為：設(shè)備名稱、性能、數(shù)量、配套設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報(bào)告。2藥械科綜合科室計(jì)劃會(huì)同有關(guān)部門對(duì)所購(gòu)設(shè)備的可行性、先進(jìn)性、可維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行研究和論證。編制下年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃上報(bào)院討論，由院長(zhǎng)審定后藥械科____實(shí)施。3藥械科根據(jù)院批計(jì)劃，在資金到位的情況下，進(jìn)行設(shè)備購(gòu)置前的市場(chǎng)調(diào)查、可行性分析及考察工作。4對(duì)____萬元以上大型設(shè)備及批量設(shè)備的購(gòu)置，向院提出申請(qǐng)，____進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。____萬元以內(nèi)的設(shè)備，由使用科室提出申請(qǐng)、論證報(bào)院長(zhǎng)審批后，實(shí)施招標(biāo)購(gòu)置6凡新購(gòu)設(shè)備在藥械科與供應(yīng)商簽訂合同的同時(shí)，必須填寫由使用部門、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、分管院長(zhǎng)會(huì)簽的包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表》，才可實(shí)施購(gòu)置。7一切設(shè)備的采購(gòu)程序由紀(jì)檢、審計(jì)參與監(jiān)督。五設(shè)備驗(yàn)收、____、調(diào)試1首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同及附件、技術(shù)要求等擬定驗(yàn)收方案，制定驗(yàn)收計(jì)劃。2設(shè)備到達(dá)前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件、要求，準(zhǔn)備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準(zhǔn)備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。3現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗(yàn)貨。4檢驗(yàn)設(shè)備的品名、數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況，核對(duì)配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全，一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。5根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定及____、調(diào)試驗(yàn)收，并對(duì)結(jié)果作出詳細(xì)記錄。6設(shè)備經(jīng)____調(diào)試驗(yàn)收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。7設(shè)備管理人員及時(shí)建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)協(xié)助使用科室建卡、建立設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。六設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。2設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)