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文檔簡介
危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
一、總則
1.為加強危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路運輸條例》等法律法規(guī),制定本制度。
2.本制度適用于從事危險貨物道路運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動。
3.企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員、從業(yè)人員的安全職責(zé)。
4.企業(yè)應(yīng)積極開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和操作技能。
5.企業(yè)應(yīng)加強安全生產(chǎn)管理,確保運輸過程中危險貨物的安全。
二、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)與職責(zé)
1.企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作。
2.企業(yè)主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
3.企業(yè)應(yīng)配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,負責(zé)危險貨物道路運輸安全生產(chǎn)的具體管理工作。
4.安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備相關(guān)安全生產(chǎn)知識和管理能力,定期參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1.危險貨物道路運輸企業(yè)應(yīng)制定以下安全生產(chǎn)管理制度:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
(2)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度;
(3)安全生產(chǎn)檢查制度;
(4)事故報告和調(diào)查處理制度;
(5)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理制度;
(6)安全生產(chǎn)投入保障制度;
(7)駕駛員、押運員管理制度;
(8)車輛、罐體、集裝箱等運輸設(shè)備管理制度;
(9)裝卸作業(yè)安全管理制度;
(10)其他需要制定的安全管理制度。
2.企業(yè)應(yīng)確保各項安全生產(chǎn)管理制度的有效實施,定期對制度執(zhí)行情況進行檢查和評估。
四、駕駛員、押運員管理
1.企業(yè)應(yīng)加強對駕駛員、押運員的招聘、培訓(xùn)、考核和管理工作。
2.駕駛員、押運員應(yīng)符合下列條件:
(1)具備相應(yīng)的從業(yè)資格;
(2)熟悉危險貨物的性質(zhì)、危害特性及應(yīng)急處置方法;
(3)具備良好的安全意識和職業(yè)道德;
(4)定期參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
3.企業(yè)應(yīng)定期對駕駛員、押運員進行考核,確保其具備安全生產(chǎn)所需的知識和技能。
五、運輸設(shè)備管理
1.企業(yè)應(yīng)確保運輸車輛、罐體、集裝箱等設(shè)備符合國家相關(guān)法規(guī)和標準要求。
2.企業(yè)應(yīng)建立健全運輸設(shè)備維護、檢修制度,確保設(shè)備安全運行。
3.企業(yè)應(yīng)定期對運輸設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4.企業(yè)應(yīng)加強車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理,實現(xiàn)對運輸車輛的實時監(jiān)控。
六、裝卸作業(yè)安全管理
1.企業(yè)應(yīng)制定裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程,明確裝卸作業(yè)的安全要求。
2.裝卸作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全知識和操作技能,定期參加培訓(xùn)。
3.企業(yè)應(yīng)加強對裝卸作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,確保作業(yè)安全。
4.裝卸作業(yè)過程中,應(yīng)嚴格按照規(guī)程操作,防止發(fā)生安全事故。
七、事故報告和調(diào)查處理
1.企業(yè)應(yīng)建立健全事故報告和調(diào)查處理制度。
2.發(fā)生事故后,企業(yè)應(yīng)立即組織救援,并及時報告有關(guān)部門。
3.企業(yè)應(yīng)積極配合有關(guān)部門開展事故調(diào)查,查明事故原因,制定整改措施。
4.企業(yè)應(yīng)認真總結(jié)事故教訓(xùn),加強安全生產(chǎn)管理,防止類似事故再次發(fā)生。
八、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理
1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)危險貨物的性質(zhì)、運輸線路、作業(yè)環(huán)境和可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括突發(fā)事件的預(yù)警、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急演練等內(nèi)容。
3.企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,確保從業(yè)人員熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。
4.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評估和修訂,以適應(yīng)安全生產(chǎn)管理需要和法律法規(guī)的變化。
九、安全生產(chǎn)投入保障
1.企業(yè)應(yīng)保證必要的安全生產(chǎn)投入,包括設(shè)備購置、維護保養(yǎng)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。
2.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用使用管理制度,明確安全生產(chǎn)費用的使用范圍和審批程序。
3.企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用使用情況進行審計,確保??顚S?,提高資金使用效率。
十、安全生產(chǎn)檢查與考核
1.企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
2.安全生產(chǎn)檢查應(yīng)包括但不限于運輸設(shè)備、裝卸作業(yè)、駕駛員和押運員操作行為等方面。
3.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核機制,對各級管理人員和從業(yè)人員進行考核,將考核結(jié)果作為獎懲和職務(wù)晉升的依據(jù)。
4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,企業(yè)應(yīng)制定整改計劃,明確責(zé)任人,限時整改。
十一、法律法規(guī)和標準規(guī)范遵守
1.企業(yè)應(yīng)嚴格遵守國家關(guān)于危險貨物道路運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)和標準規(guī)范。
2.企業(yè)應(yīng)及時關(guān)注法律法規(guī)和標準規(guī)范的變化,確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度與之保持一致。
3.企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式,確保從業(yè)人員熟悉并遵守相關(guān)法律法規(guī)。
十二、信息管理
1.企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),對安全生產(chǎn)活動進行記錄和分析。
2.信息管理系統(tǒng)應(yīng)包括但不限于安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、設(shè)備檢查維護記錄、事故處理記錄等內(nèi)容。
3.企業(yè)應(yīng)確保信息安全,對涉及安全生產(chǎn)的信息進行備份和保密。
4.企業(yè)應(yīng)利用信息化手段,提高安全生產(chǎn)管理的效率和效果。
十三、持續(xù)改進
1.企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外危險貨物道路運輸安全生產(chǎn)的最新動態(tài),吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)。
2.企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)管理制度進行評審,根據(jù)實際情況進行修訂和完善。
3.企業(yè)應(yīng)鼓勵從業(yè)人員提出安全生產(chǎn)建議和改進措施,對優(yōu)秀建議予以采納和獎勵。
4.通過持續(xù)改進,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,確保危險貨物道路運輸安全。
十四、環(huán)境保護與職業(yè)健康
1.企業(yè)應(yīng)遵守國家環(huán)境保護和職業(yè)健康的法律法規(guī),防止運輸過程中對環(huán)境和從業(yè)人員健康造成損害。
2.企業(yè)應(yīng)采取有效措施,減少危險貨物在運輸、裝卸等環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響,防止泄漏、污染等事故的發(fā)生。
3.企業(yè)應(yīng)為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的作業(yè)環(huán)境和勞動保護用品,定期進行職業(yè)健康檢查。
4.企業(yè)應(yīng)開展環(huán)境保護和職業(yè)健康培訓(xùn),提高從業(yè)人員的環(huán)境保護和職業(yè)健康意識。
十五、外部協(xié)調(diào)與溝通
1.企業(yè)應(yīng)與政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、社區(qū)等外部組織建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。
2.企業(yè)應(yīng)主動接受外部監(jiān)管,積極配合政府部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
3.企業(yè)應(yīng)與相關(guān)方共享安全生產(chǎn)信息,共同提高危險貨物道路運輸?shù)陌踩芾硭健?/p>
4.企業(yè)應(yīng)建立客戶服務(wù)與投訴處理機制,及時解決客戶在危險貨物道路運輸過程中遇到的問題。
十六、培訓(xùn)與文化建設(shè)
1.企業(yè)應(yīng)制定系統(tǒng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,確保從業(yè)人員全面掌握安全生產(chǎn)知識。
2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、標準規(guī)范、操作技能、應(yīng)急處置等方面。
3.企業(yè)應(yīng)加強安全文化建設(shè),提高從業(yè)人員的安全價值觀和安全責(zé)任感。
4.通過舉辦安全活動、表彰先進等形式,激發(fā)從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)管理的熱情。
十七、貨物運輸過程監(jiān)控
1.企業(yè)應(yīng)建立貨物運輸過程監(jiān)控系統(tǒng),對危險貨物的運輸軌跡、狀態(tài)進行實時監(jiān)控。
2.監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備預(yù)警功能,對可能發(fā)生的安全隱患及時進行預(yù)警。
3.企業(yè)應(yīng)制定貨物運輸過程監(jiān)控管理制度,明確監(jiān)控人員的職責(zé)和權(quán)限。
4.監(jiān)控數(shù)據(jù)應(yīng)定期進行分析,為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
十八、事故處理與教訓(xùn)總結(jié)
1.企業(yè)應(yīng)建立健全事故處理機制,對事故進行分類、報告、調(diào)查和處理。
2.企業(yè)應(yīng)認真分析事故原因,制定針對性的整改措施,防止同類事故再次發(fā)生。
3.企業(yè)應(yīng)將事故教訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,提高從業(yè)人員的安全防范意識。
4.企業(yè)應(yīng)定期對事故處理情況進行回顧,評估整改措施的實施效果,不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理。
十九、緊急救援與物資保障
1.企業(yè)應(yīng)建立緊急救援體系,制定緊急救援預(yù)案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時迅速開展救援工作。
2.企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,定期檢查、維護,確保其處于良好狀態(tài)。
3.企業(yè)應(yīng)與專業(yè)救援機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)等建立合作關(guān)系,提高緊急救援能力。
4.企業(yè)應(yīng)定期組織緊急救援演練,提高從業(yè)人員的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。
二十、風(fēng)險管理與隱患排查
1.企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險管理體系,對危險貨物道路運輸過程中的各類風(fēng)險進行識別、評估和管控。
2.企業(yè)應(yīng)制定隱患排查制度,定期開展隱患自查自糾工作,確保及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
3.企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險管理和隱患排查工作納入日常管理,形成長效機制。
4.企業(yè)應(yīng)對重大風(fēng)險和隱患實施掛牌督辦,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。
二十一、運輸車輛與駕駛員管理
1.企業(yè)應(yīng)制定嚴格的運輸車輛管理制度,確保車輛技術(shù)狀況良好,符合國家安全標準。
2.企業(yè)應(yīng)建立駕駛員檔案,詳細記錄駕駛員的基本信息、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果等。
3.企業(yè)應(yīng)定期對駕駛員進行心理健康評估,確保駕駛員的心理狀態(tài)適合從事危險貨物道路運輸工作。
4.企業(yè)應(yīng)加強對駕駛員的行車紀律管理,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)行為。
二十二、裝卸作業(yè)安全管理
1.企業(yè)應(yīng)制定裝卸作業(yè)安全操作規(guī)程,明確裝卸作業(yè)的安全要求、操作流程和注意事項。
2.企業(yè)應(yīng)加強對裝卸作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,確保裝卸作業(yè)人員遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生。
3.企業(yè)應(yīng)定期對裝卸設(shè)備進行檢查、維護,確保設(shè)備安全可靠。
4.企業(yè)應(yīng)在裝卸作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志,提醒從業(yè)人員注意安全。
二十三、客戶服務(wù)與滿意度管理
1.企業(yè)應(yīng)建立完善的客戶服務(wù)體系,為客戶提供專業(yè)、高效的服務(wù)。
2.企業(yè)應(yīng)定期收集客戶意見和建議,提高客戶滿意度。
3.企業(yè)應(yīng)建立客戶投訴處理機制,對客戶投訴及時回應(yīng),并采取有效措施改進。
4.企業(yè)應(yīng)將客戶滿意度作為評價安全生產(chǎn)管理工作的一項重要指標。
二十四、安全生產(chǎn)績效評價與激勵
1.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)績效評價體系,對各級管理人員和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)績效進行定期評價。
2.企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)績效與薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激發(fā)從業(yè)人員關(guān)注安全生產(chǎn)。
3.企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)獎金,對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的從業(yè)人員給予表彰和獎勵。
4.企業(yè)應(yīng)通過安全生產(chǎn)績效評價,不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理策略,提高安全生產(chǎn)水平。
二十五、法律法規(guī)宣傳與培訓(xùn)
1.企業(yè)應(yīng)定期組織法律法規(guī)宣傳活動,提高從業(yè)人員對危險貨物道路運輸相關(guān)法律法規(guī)的認識。
2.企業(yè)應(yīng)將法律法規(guī)培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,確保從業(yè)人員掌握相關(guān)法律法規(guī)知識。
3.企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部宣傳欄、培訓(xùn)會議等形式,及時傳達國家新出臺或修訂的法律法規(guī)。
4.企業(yè)應(yīng)加強對法律法規(guī)實施的監(jiān)督,確保企業(yè)各項安全生產(chǎn)活動合規(guī)合法。
二十六、安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
1.企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析制度,對安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行定期收集、整理和分析。
2.數(shù)據(jù)分析應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)各項指標,如事故發(fā)生率、隱患整改率、設(shè)備完好率等。
3.企業(yè)應(yīng)通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定針對性的改進措施。
4.安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)作為企業(yè)決策的重要依據(jù),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
二十七、跨區(qū)域運輸協(xié)調(diào)與管理
1.企業(yè)應(yīng)建立跨區(qū)域運輸協(xié)調(diào)機制,確保危險貨物道路運輸在全國范圍內(nèi)的安全和順暢。
2.企業(yè)應(yīng)與沿線地方政府、交通管理部門建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,及時解決跨區(qū)域運輸中的問題。
3.企業(yè)應(yīng)制定跨區(qū)域運輸應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4.企業(yè)應(yīng)加強對跨區(qū)域運輸車輛的監(jiān)控,確保車輛行駛安全。
二十八、總結(jié)與展望
1.企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)管理工作進行總結(jié),評估制度執(zhí)行效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2.企業(yè)應(yīng)結(jié)合國家安全生產(chǎn)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)實際,不斷調(diào)整和完善安全生產(chǎn)管理制度。
3.企業(yè)應(yīng)積極采用新技術(shù)、新方法,提高危險貨物道路運輸安全生產(chǎn)管理水平。
4.企業(yè)應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為實現(xiàn)危險貨物道路運輸安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展而努力
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