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文檔簡介
2023年二級建立師施工管理真題及答案
(完整版)
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()。
A.決策-設計-施工-動用前打算
B.決策-施工-動用前打算-保修期
C.設計前的打算-設計-施工-動用前打算
D.設計前的打算-設計-施工-動用前打算-保修期
2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是()。
A.擔當施工任務并對其質量負責
B.與分包方和供貨方干脆簽訂合同
C.擔當對分包方的組織和管理責任
D.負責組織和指揮總承包單位的施工
3.建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是0。
A.提出問題
B.決策
C.執(zhí)行
D.檢查
4.某施工企業(yè)采納矩陣組織結構模式,其橫向工作部門可以是()。
A.合同管理部
B.支配管理部
C.財務管理部
D.項目管理部
5.依據(jù)施工組織總設計編制程序,編制施工總進度支配前需收集相關資料和圖紙、計算主要
工程量、確定施工的總體部署和()。
A.編制資源需求支配
B.編制施工打算工作支配
C.擬訂施工方案
D.計算主要技術經(jīng)濟指標
6.下列建設工程項目目標動態(tài)限制的工作中,屬于打算工作的是()。
A.收集項目目標的實際值
B.對項目目標進行分解
C.將項目目標的實際值和支配值相比較
D.對產生的偏差實行糾偏措施
7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度支配;②編制施工總進
度支配;③編制施工總進度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進度支配。正確的目標分解過程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
8.建設工程施工方進度目標能否實現(xiàn)的確定性因素是()
A、項目經(jīng)理
B.組織體系
C.施工方案
D.信息技術
9.關于建筑工程施工文件歸檔質量要求的說法,正確的是()。
A.歸檔文件用原件和復印件均可
B.工程文件文字材料尺寸規(guī)格宜為A4幅面
C.工程文件簽字程序完備,是否蓋章不做要求
D.利用施工圖該繪竣工圖,有重大改變,不必重新繪制
10.關于雙代號網(wǎng)絡圖中重點節(jié)點和箭線關系的說法,不必重新繪制
A.既有內向箭線,又有外向箭線
B.只有外向箭線,沒有內向箭線
C.只有內向箭線,沒有外向箭線
D.既無內向箭線,又無外向箭線
11.用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡支配的時間參數(shù)時,自由時差宜按()計算。
A.工作完成點的最遲時間減去起先節(jié)點的時間再減去工作的持續(xù)時間
B.全部緊后工作的最遲起先時間的最小值減去本工作的完成時間
C.全部緊后工作的起先時間的最小值減去本工作的起先時間和持續(xù)時間
D.本工作與全部緊后工作之間時間間隔的最小值
12.依據(jù)《建設工程平安生產管理條例》關于工程監(jiān)理單位平安責任的說法正確的是()。A.
在實施監(jiān)理過程中發(fā)覺狀況嚴峻的平安事故隱患應要求施工單位整改
B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)覺狀況嚴峻的平安事故隱患,應剛好向有關主管部門報告C.對于情
節(jié)嚴峻的平安事故隱患,施工單也柜不整改時應向建設單位報告
D.應申查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準
13.依據(jù)(環(huán)境管理體系要求及運用指南》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是0。
A.策劃
B.支持和運行
C.改進
D.績效評價
14.依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,采納經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形
成的總價合同,施工過程中未發(fā)生工程變更,結算工程量應為()。
A.承包人實際施工的工程量
B.承包人因施工須要自行變更后的工程量
C.承包人調整施工方案后的工程量
D.總價合同各項目的工程量
15.由選購方負責提貨的建筑材料,交貨期限應以()為準。
A.選購方收貨戳記的日期
B.供貨方依據(jù)合同規(guī)定通知的提貨日期
C.供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期
D.選購方向承運單位提出申請的日期
【解析】選購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準。
16.下形建設工程施工方進度限制的措施中。屬于技術措施的是0。
A.重視信技術在進度限制中的應用
B.采納網(wǎng)絡支配方法編制進度支配
C.分析工程設計變更的必要性和可前性
D.編制與進度相適應的資源需求支配
17.編制制限制性工進度支配的主要目的是0。
A.合理支配施工企業(yè)支配周期內的生產活動
B.詳細指導建投工程施工
C.確定項目實施支配周期內的資金需求
D.對旋工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證
18.依據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,編制各層(各級)進度支配的緊前工作是
()?
A.確定項目的工作編碼
B.調查探討和資料收集
C.進行項目結構分析
D.進行進度支配系統(tǒng)的結構分析
19.下列工作內容中,屬于反索賠工作內容的是()。
A.收集打算索賠資料
B.編寫法律訴訟文件
C.防止對方提出索賠
D.發(fā)出最終索賠通知
20.某單位產品1月份成本相關參數(shù)如下表,用因素分析法計算,單位產品人工消耗量變動
對成本的影響是()元。
A.-20000
B.-18000
C.-19800
D.-22000
21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的素賠懇求,索賠文件應當交由()進行審核
A.造價鑒定機構
B.造價詢問人
C.監(jiān)理人
D.政府造價管理部門
22.單代號網(wǎng)絡劃時間參數(shù)計算中,相鄰兩項工作之同的時間間隔0。
A.緊后工作起先時間和本工作起先時間之差
B.緊后工作完成時間和本工作起先時間之差
C.緊后工作起先時間和本工作完成時間之差
D.緊后工作最遲完成時間和本工作完成時間之差
23.某土方工程采納單價合同方式,投標報價總價為30萬元,土方單價為50元/m3,清單工
程量為6000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3,則結算工程款應
為()萬元。
A.23
B.20
C.30
D.35
24.采納時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度支配時,從節(jié)約資金貸款利息的角度動
身,相宜實行的做法是()。
A.全部工作均按起先時間起先
B.關鍵工作均按最遲起先時間起先
C.關鍵工程均按起先時間起先
D.全部工作均按最遲起先時間起先
25.關于職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系中管理評審的說法,正確的是()。
A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機制
B.管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
D.管理評審是管理體系運行中執(zhí)行相關法律狀況進行的評價
26.依據(jù)《球筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動酬勞,
應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的0。
A.獎金
B.計時工資或計件工資
C.津貼補貼
D.特別狀況下支付的工資
27.依據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,關于保險辦理的說法,正確的是()。
A.勞務分包人施工起先前,應由工程承包人為施工場地內自有人員及第三人人員生命財產辦
理保險
B.工程承包人供應應勞務分包人運用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險并支付費用
C.工程承包人需為從事危急作業(yè)的勞務人員辦理意外損害險并支付費用
D.運至越工場地用于勞務施工的材料,由工程承包人辦理保險并支付費用
28.某建設工程生產平安事故應急預案中,針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危急源和
應急保障而制定的方案,從性質上屬于()。
A.專項應急預案
B.綜合應急預案
C.現(xiàn)場應急預案
D.現(xiàn)場處置方案
29.某建設工程采納《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,招標工程量清單中挖土方工程量為
2500m3投標人依據(jù)地質條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3,完成該土方分項
工程的人、材、機費用為98000元,管理費13500元,利潤8000元。如不考慮其他因素,
投標人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
30.下列風險限制方法中,適用于第一類危急物限制的是()。
A.提高各類施工設施的可能性
B.隔離危急物質
C.設置平安監(jiān)控系統(tǒng)
D.改善作業(yè)環(huán)境
31.繪制雙代號時標網(wǎng)絡支配,首先應()。
A.給制時標支配表
B.定位起點節(jié)點
C.確定對時間坐標長度
D.給制非時標網(wǎng)絡支配
32.對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點是0。
A.有利于限制投資
B.可通過分段施工縮短工期
C.不擔當工程量改變的風險
D.不需介入工程施工和管理
33.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是0。
A.評價財務管理效果
B.核算企業(yè)經(jīng)營效益
C.考核項目管理績效
D.評價項目成本效益
【解析】對竣工工程的成本核算,應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由
項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營
效益。
34.依據(jù)建筑工程質量終身責任制要求,施工單位項目經(jīng)理對建設工程質量擔當責任的時間
期限是0。
A.建筑工程實際運用年限
B.建設單位要求年限
C.缺陷責任期
D.建筑工程設計運用年限
35.某建設工程網(wǎng)絡支配如下圖(時間單位:天),工作C的自由時差是()元。
A.2
B.0
C.1
D.3
36.關于施工企業(yè)質量管理體系文件構成的說法,正確的是()。
A.質量支配是綱領性文件
B.量記錄應闡述企業(yè)質量目標和方針
C.質量手冊應闡述項目各階段的質量責任和權限
D.程序文件是質量手冊的支持性文件
37.某分項分部工程預算單價為300元/m3,支配一個月完成工程量100m3,實際施工中用了
兩個月(勻建)完成工程量160m3,由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3。則該分項分
部工程的費用偏差為()元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
38.依據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,承包人應當在收到變更指示最多不超過()天內,
向監(jiān)理人提交變更報價書。
A.14
B.7
C.28
D.30
39.建設工程施工過程中對分項分部質量驗收時,應當給出綜合質量評價的檢查項目是0。
A.分項工程質量驗收
B.質量限制資料驗收
C.主體結構功能檢測
D.觀感質量驗收
40.依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當
年施工進度支配的平安文明施工費總額的0
A.50%
B.90%
C.60%
D.100%
41.依據(jù)《建投工程工程量清單計價規(guī)范》,采納單價合同的工程結算工程量應為()
A.施工單位實際完成的工程量
B.合同中約定應予計量的工程量
C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量
D.合同中約定應于計量并實際完成的工程量
42.在建設工程施工過程的質量驗收中,檢驗批的合格質量主要取決于()
A.主控項目的檢驗結果
B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果
C.主控項目和一般項目的檢驗結果
D.料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果
43.依據(jù)《生產平安事故報告和調查處理條例》,下列建設工程施工生產平安事故中,屬于重
大事故的是()。
A.某基坑發(fā)生透水事務,造成干脆經(jīng)濟損失5000萬元,沒有人員傷亡
B.某拆除工程平安事故,造成干脆經(jīng)濟損失1000萬元,45人重傷
C.某建設工程腳手架倒塌,造成干脆經(jīng)濟損失960萬元,8人重傷
D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌,造成35人死亡,干脆經(jīng)濟損失4500萬元
44.關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。
A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋
B.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1.5m
C.施工現(xiàn)場主要場地應硬化
D.專職平安員為現(xiàn)場文明施工的第一責任人
45.依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,項目經(jīng)理在緊急狀況下有權實行必要措施保證與
工程有關人身,財產和工程平安,但應在48小時內向()提交書面報告。
A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師
B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人
D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表
46.施工單位在建設工程開工前編制的測量限制方案,需經(jīng)()批準后方可實施。
A.施工項目經(jīng)理
B.總監(jiān)理工程師
C.甲方工程師
D.項目技術負責人
47.依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,暫列金額可用于支付()。
A施工中發(fā)生設計變更增加的費用
B.業(yè)主供應了暫估價的材料選購費用
C.因承包人緣由導致隱藏工程質量不合格的返工費用
D.因施工缺陷造成的工程修理費用
48.下列影響建設工程施工質量的因素中,作為施工質量限制基本動身點的因素是()。
A.人
B.機械
C.材料
D.環(huán)境
49.編制施工機械臺班運用定額時,工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作
所持續(xù)的時間屬于()
A.有效工作時間
B.低負荷下的工作時間
C.有依據(jù)地降低負荷下的工作時間
D.非施工本身造成的停工時間
50.關于橫道圖進度支配的說法,正確的是()。
A.橫道圖的一行只能表達一項工作
B.工作的簡要說明必需放在表頭內
C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系
D.橫道圖的工作可按項目對象排序
51.某建設工程采納固定總價方式招標,業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量不斷更正,
投標單位正確的應對應策略是0。
A.投標時注明工程量表存在錯誤,應按實結算
B.修改工程量后進行報價
C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價
D.采納不平衡報價法提高該項工程報價
52.某建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生一觸電事故后,項目部對工人進行平安用電操作教化,同時對
配電箱、用電電路進行防護改造,設置漏電開關,嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線,這體現(xiàn)了
施工平安隱患處理原則中的()。
A.干脆隱患與間接隱患并治原則
B.預防與減災并重處理原則
C.動態(tài)處理原則
D.單項隱患綜合處理原則
53.依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權人與項
目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。
A.施工組織設計
B.施工總體規(guī)劃
C.工程承包合同
D.項目管理目標責任書
54.關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。
A.分包人須聽從監(jiān)理人干脆發(fā)出的與分包工程有關的指令
B.分包人不能干脆致函給發(fā)包人
C.分包人可干脆致函監(jiān)理人,對相關指令進行澄清
D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令
55.與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是0。
A.合同管理工作量增大
B.建設周期比較長,對項目總進度限制不利
C.組織協(xié)調工作量增大
D.開工前合同價不明確,不利于對總造價的早期限制
56.關于建沒工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是()。
A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必需進行防滲處理
B.全部固體廢棄物必需集中儲存且有醒目標識
C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝干脆排入城市污水管網(wǎng)
D.現(xiàn)場氣焊用的乙煥發(fā)生罐產生的污水應傾倒在基坑中
57.建沒工程施工質量事故的處理程序中,確定處理結果是否達到預期目的、是否依舊存在
隱患,屬于()環(huán)節(jié)的工作。
A.事故處理鑒定驗收
B.事故調查
C.事故緣由分析
D.制訂事故處理技術方案
58.依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,關于旁站監(jiān)理的說法,正確的是0。
A.施工企業(yè)對須要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前,應至少提前48小時通知項目監(jiān)理機
構
B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可,即可進行下一道工序
C.旁站監(jiān)理人員發(fā)覺施工活動危及工程質量的,可干脆下達停工指令
D.旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監(jiān)理
59.編制人工定額時,由于作業(yè)打算不充分導致的停工時間應計入()
A.多余和偶然時間
B.非施工本身造成的停工時間
C.不行避開中斷時間
D.施工本身造成的停工時間
60.對施工項目進行綜合成本分析時,可作為分析基礎的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分項工程成本分析
D.施工成本分析
61.政府質量監(jiān)督機構檢查參加工程項目建設各方的質量保證體系的建立狀況,屬于()質量監(jiān)
督的內容。A.施工過程
B.竣工驗收階段
C.項目開工前
D.建立檔案階段
62.依據(jù)建設工程文明工地標準,施工現(xiàn)場必需設置“五牌一圖”,其中“一圖”是指0。
A.施工進度橫圖
B.大型機械布置位置圖
C.施工現(xiàn)場交通組織圖
D.施工現(xiàn)場平面布置圖
【解析五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、
平安生產牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。
63.下列合同計價方式中,對承包商來說風險最小的是()。
A.單價合同
B.成本加酬金合同
C.固定總價合同
D.變動總價合同
64.依據(jù)《質量管理體系基礎和術語》,工程產品與規(guī)定用途有關的不合格,稱為0。
A.質量通病
B.質量缺陷
C.質量問題
D.質量事故
65.建設工程主體結構施工中,政府質量監(jiān)督機構支配監(jiān)督檢查的頻率至少是0。
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
66.依據(jù)構成風險的因素分類,建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產生的風險屬于()
風險。
A.經(jīng)濟與管理
B.組織
C.工程環(huán)境
D.技術
67.關于雙代號網(wǎng)絡支配的工作最遲起先時間的說法,正確的是()。
A.最遲起先時間等于各緊后工作最遲起先時間的最大值
B.最遲起先時間等于各緊后工作最遲起先時間的最小值
C.最遲起先時間等于各緊后工作最遲起先時間的最大值減去持續(xù)時間
D.最遲起先時間等于各緊后工作最遲起先時間的最小值減去持續(xù)時間
68.索賠事務是指實際狀況與合同規(guī)定不符合,最終引起。改變的各類事務。
A.質量、成本
B.平安、工期
C.工期、費用
D.標準、信息
69.建設工程施工質量保證體系運行的主體是()。
A.過程管理
B.質量支配
C.PDCA循環(huán)
D.質量手冊
70.某建設工程由于主方臨時設計變更導致停工,承包的工人怠工8個工日,怠工費為100
元/日,窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班:挖土機租賃費為1000元/
臺班,動力費160元/臺班,承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班,該汽車折舊費用400元/
臺班,動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為0元。
A.4800
B.5200
C.5400
D.5800
二、多項選擇題
71.影響建設工程周轉性材料消耗的因素有()。
A.第一次制造時的材料消耗
B.施工工藝流程
C.每周轉運用一次時的材料損耗
D.周轉運用次數(shù)
E.周轉材料的最終回收和回收折價
72.依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,關于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,
正確的有()。
A.承包人應在接到其次次更換通知后42天內更換項目經(jīng)理
B.承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面改進報告
C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的,承包人無需供應維任項目經(jīng)理的證明文件
D.承包人無正值理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應按專用合同條款的約定擔當違約
責任
E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后,可不更換項目經(jīng)理
73.大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括()。
A.項目實施總體部署
B.總進度規(guī)劃
C.確定里程碑事務的支配進度目標
D.施工打算與資源配置支配
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應實行的措施
74.關于建設工程項目結構分解的說法,正確的有()
A.項目結構分解應結合項目規(guī)劃的整體部署
B.項目結構分解應結合項目合同結構的特點
C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法
D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點
E.單項項目也可進行項目結構分解
75.依據(jù)建設工程施工文件檔案管理的要求,項目竣工圖應0。
A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊
B.由建設單位負責編制
C.編制總說明及專業(yè)說明
D.有一般性變更時必需重新限制
E.真實反映項目竣工驗收時實際狀況
76.在建設工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權范圍內可以行使的管理權
力有0
A.對外進行納稅申報
B,制定企業(yè)經(jīng)營目標
C,選擇施工作業(yè)隊伍
D.組織項目管理班子
E.指揮工程項目建設的生產經(jīng)營活動
77.建設工程施工組織總設計的編制依據(jù)有()
A.相關規(guī)范、法律
B.合同文件
C.施工企業(yè)資源配置狀況
D.建設地區(qū)基礎資料
E.工程施工圖紙及標準圖
78.某建設工程基礎分部工程施工過程中,政府質量監(jiān)備話動內容有0。
A.檢查參加工程建設各方的組織機構
B.檢查參加工程建設各方的質量行為
C.檢查參加工程建設各方的質量責任制履行狀況
D.審查參加工程建設各方人員資格證書
E.監(jiān)督基礎分部工程驗收
79.建設工程素賠成立應當同時具備的條件有。
A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認
B.與合同比照,事務已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出
C.造成費用增加的緣由,按合同約定不屬于承包人的行為責任
D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告
E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告
80.依據(jù)《建設工程平安生產管理條例》和《職業(yè)健康平安管理體系》。對建設工程施工職業(yè)
健康平安管理的基本要求有()。
A.設計單位的生產聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導看法
B.施工企業(yè)必需對本企業(yè)的平安生產負全面責任
C.施工項目負責人和專職平安生產管理人員應持證上崗
D.堅持平安第一、預防為主和防治結合的方針
E.實行總承包的工程,分包單位應當接受總承包單位的平安生產管理
81.下列工作內容中,屬于合同實施偏差分析的有()、
A.產生偏差的緣由分析
B.實施偏差的責任分析
C.合同實趨勢分析
D.實施偏差的費用分析
E.過程限制要求高
82.依據(jù)建設工程的工程特點和施工生產特點,施工質量限制的特點有()
A.終檢局限性大
B.限制的難度大
C.限制的成本高
D.須要限制的因素多
E.過程限制要求高
83.某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,仍
未向承包人發(fā)出復工通知,則承包人正確的做法有()
A.向監(jiān)理人提交書面通知,要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內準許已暫停的工程接著施
工
B.不受設計變更響的部分工程,不論監(jiān)理人是否同意,承包人都可進行施工
C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面透知,則承包人可以通知監(jiān)理人,將工
程受影響部分視為變更的可取消工作
D.如暫停施工影響到整個工程,可視為發(fā)包人違約
E,要求發(fā)包人延長工期,支付合理利潤
84.某建投工程網(wǎng)絡支配如下圖(時間單位:月),該網(wǎng)絡支配的關鍵線路有0
Dq0____5-------------------------
A公--
,
/8E£F[
----1--------1
f
C
<
A.①-②-⑤-⑦-⑩
B.①-④-⑥⑥⑩
C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩
D.①-②-③-⑥-⑧-⑨-⑩
E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩
85.下列建設工程資料中,可以作為施工質量事故處理依據(jù)的有()。
A.質量事故狀況的描述
B.工程竣工報告
C.設計托付合同
D.施工記錄
E.現(xiàn)場制備材料的質量證明資料
86.若建設工程采納固定總價合同,承包商擔當?shù)娘L險主要有()。
A.報價計算錯誤的風險
B.物價、人工費上漲的風險
C.工程變更的風險
D.設計深度不夠導致誤差的風險
E.投資失控的風險
87.關于與施工進度有關的支配及其類型的說法,正確的有0。
A.建設工程項目施工進度支配應依據(jù)企業(yè)的施工生產支協(xié)作理支配
B.施工企業(yè)的生產支配編制須要往復多次的協(xié)調過程
C.建設工程項目施工進度支配一般由業(yè)主編制
D.施工企業(yè)的施工生產支配屬于工程項目管理的范疇
E.施工企業(yè)的月度生產支配屬于實施性施工進度支配
88.依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,分部分項工程清單項目的綜合單價包括()。
A.其他項目費
B.企業(yè)管理費
C.規(guī)費
D.利潤
E.稅金
89.建設工程施工成本考核的主要指標
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