紡織行業(yè)質(zhì)量管理體系分級認證要求和評價準(zhǔn)則編制說明_第1頁
紡織行業(yè)質(zhì)量管理體系分級認證要求和評價準(zhǔn)則編制說明_第2頁
紡織行業(yè)質(zhì)量管理體系分級認證要求和評價準(zhǔn)則編制說明_第3頁
紡織行業(yè)質(zhì)量管理體系分級認證要求和評價準(zhǔn)則編制說明_第4頁
紡織行業(yè)質(zhì)量管理體系分級認證要求和評價準(zhǔn)則編制說明_第5頁
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南通市地方標(biāo)準(zhǔn)《紡織行業(yè)質(zhì)量管理體系分級認證要求和評價準(zhǔn)則》編制說明一、任務(wù)來源為貫徹落實中共中央國務(wù)院《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》精神,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,聚焦紡織行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展這個中心,以紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線,轉(zhuǎn)方式,優(yōu)結(jié)構(gòu),提檔次,運用智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)新一代信息技術(shù),通過質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,推進紡織行業(yè)質(zhì)量變革創(chuàng)新,提升紡織行業(yè)質(zhì)量管理成熟度躍升,提高我市紡織行業(yè)整體競爭力,南通市市場監(jiān)督管理局提出了制定《紡織行業(yè)質(zhì)量管理體系分級認證要求和評價準(zhǔn)則》(以下簡稱《分級認證準(zhǔn)則》)的設(shè)想。該項目由嘉泰檢驗認證有限公司牽頭起草,南通市質(zhì)量協(xié)會、金輪針布(江蘇)有限公司、南通鴻明企業(yè)管理咨詢有限公司、江蘇文鳳化纖集團有限公司、紫羅蘭家紡科技股份有限公司、南通雙弘紡織有限公司、南通市質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化研究中心為主要參與單位。二、編制過程編制過程工作情況匯報如下:(一)廣泛開展了調(diào)研座談2023年5-7月份,對紡織行業(yè)企業(yè)廣泛開展5場調(diào)研座談會,充分地聽取和征求化纖、棉紡織(色織)、家紡、繭絲綢、印染和服裝等企業(yè)的意見建議,以問題導(dǎo)向、聚焦質(zhì)量管理成熟度躍升,主要了解企業(yè)質(zhì)量管理體系運行現(xiàn)狀,質(zhì)量管理體系管理存在的缺陷和短板,尤其企業(yè)對質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量文化、質(zhì)量生態(tài)、質(zhì)量數(shù)字化、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量創(chuàng)新的方面急需提升,對個性化需求、智能功能產(chǎn)品、生態(tài)紡織品的過程管理急待提升,獲取了大量有價值的信息,掌握第一手資料,也為標(biāo)準(zhǔn)的制定打開了思路,提供了方法論。(二)初步形成了《分級認證準(zhǔn)則》的基本思想體系1.依據(jù)是什么?——《分級誰認證準(zhǔn)則》基于ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),充分地引用和吸收《卓越績效評價準(zhǔn)則》《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》和《中國質(zhì)量獎材料評價要點》《生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)》《紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》《紡織行業(yè)“十四五”時尚發(fā)展指導(dǎo)意見》《紡織行業(yè)“十四五”綠色發(fā)展指導(dǎo)意見》《紡織行業(yè)“十四五”科技發(fā)展指導(dǎo)意見》以及《南通市紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2022-2024年)》等內(nèi)容。2.定位是什么?一是《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》明確指出:“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”;“加快升級消費品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)質(zhì)量,推動消費品質(zhì)量從生產(chǎn)端符合型向消費端適配型轉(zhuǎn)變,促進增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,“鼓勵企業(yè)制定實施以質(zhì)取勝生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具,推動全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系應(yīng)用,加快質(zhì)量管理成熟度躍升”。“強化新一代信息技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)質(zhì)量保證能力建設(shè),構(gòu)建數(shù)字化、智能化質(zhì)量管控模式,實施供應(yīng)商質(zhì)量控制能力考核評價,推動質(zhì)量形成過程的顯性化、可視化”。二是紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展綱要提出:按照“創(chuàng)新驅(qū)動的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時尚產(chǎn)業(yè)、責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向。三是南通市提出紡織行業(yè)高端化發(fā)展方向,即制造過程高端化、服務(wù)過程高端化和產(chǎn)品價值過程高端化。通過采用數(shù)字化、自動化、信息化的智能生產(chǎn)裝備和智能運營,推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理技術(shù)和方法,改進生產(chǎn)流程,提升制造精準(zhǔn)度,節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;采用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等集成,實施精準(zhǔn)、快捷、個性化定制、增值服務(wù),提升現(xiàn)代營銷的服務(wù)功能和水平;采用新技術(shù)、新工藝、新原料,通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、原創(chuàng)設(shè)計、品牌效應(yīng),提升產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量和附加值,提升企業(yè)經(jīng)營管理的成熟度。3.創(chuàng)新點是什么?質(zhì)量管理體系與卓越績效管理模式的有機整合,關(guān)注質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量文化、質(zhì)量生態(tài)、質(zhì)量數(shù)字化、質(zhì)量責(zé)任的建設(shè);關(guān)注個性化需求和智能功能生態(tài)產(chǎn)品的過程管理;關(guān)注模式方法創(chuàng)新、品牌發(fā)展、高端化的績效;關(guān)注過程更關(guān)注結(jié)果,以結(jié)果為導(dǎo)向,向管理要效率,要效益。4.潛在收益是什么?通過成熟度的評審,使企業(yè)找到差距和改進機會,促進企業(yè)持續(xù)改進與創(chuàng)新,獲取更大的發(fā)展動能;創(chuàng)新提供顧客個性化需求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;獲取增強顧客對品牌信任的機會;增強協(xié)同生態(tài)健康環(huán)境要求的能力;增強組織持續(xù)改進整體績效的能力。(三)初建了《分級認證準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)框架2023年7月份,成立了由紡織行業(yè)專家、標(biāo)準(zhǔn)化專家、管理體系認證審核員等10名專家組成的《分級認證準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)起草小組。起草小組成員認真學(xué)習(xí)了ISO9001、ISO9004、GB/T50430、IATF16949、GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》、《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》和《生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)》、《中國質(zhì)量獎材料評審要點》《紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》等標(biāo)準(zhǔn)與文件,采用頭腦風(fēng)暴法,廣開言路、廣集智慧,大膽創(chuàng)新探索,明理成熟度評審的定位、方向與思路,搭建《分級認證準(zhǔn)則》基本框架脈絡(luò),標(biāo)準(zhǔn)為《要求》和《準(zhǔn)則》兩個部分,分為十二個章節(jié),分別是:范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運行、績效評價、改進、質(zhì)量績效、分級評價準(zhǔn)則。既以ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基本,又集結(jié)了卓越績效管理、中國質(zhì)量獎評審要點、生態(tài)紡織品和未來紡織行業(yè)“科技、綠色、時尚”的發(fā)展方向元素。(四)采用“三輪次”起草方式嚴格按照“摳細節(jié)、保質(zhì)量、強操作”的標(biāo)準(zhǔn)要求,多輪次地反復(fù)摳,反復(fù)磨,達成共識,達成目標(biāo)。1.“一輪次”。起草小組成員召開專題會議,全面理解和深刻領(lǐng)會《分級認證準(zhǔn)則》的基本思想、方法原理和目的,統(tǒng)一思想認識,形成高度共識,確保編寫“三不”即不走樣、不偏題、不照搬,同時,起草小組分工負責(zé),責(zé)任到人,任務(wù)到位,按時保質(zhì)交稿。2.“二輪次”。起草小組召開多輪次碰頭會,翔實地闡述各章節(jié)條款的內(nèi)容構(gòu)想,基本原理,條款布局、層次及表述進行討論,大膽地顛覆性進行調(diào)整、修改和完善;同時,起草小組走進企業(yè),與市質(zhì)量協(xié)會、市紡織工業(yè)協(xié)會、檢驗認證咨詢公司、羅萊生活科技、雙弘紡織、文鳳化纖集團、東帝紡織、聯(lián)發(fā)集團、鑫緣絲綢集團等企業(yè)進行溝通對接,聽取意見和建議,吸取養(yǎng)分,充實和完善。3.“三輪次”。起草小組召開專題研討會,邀請質(zhì)量審核員,對評價條款的設(shè)置,內(nèi)容要求,語言描述,做到“三抓”即抓細節(jié)、抓嚴謹、抓系統(tǒng),使《分級評價準(zhǔn)則》更加貼近企業(yè)需求,更有的指導(dǎo)性、操作性,更能幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理成熟度。同時,將形成的《分級認證準(zhǔn)則》初稿送專家審核,專門邀請了北京、上海、南京等審核機構(gòu)的5位質(zhì)量管理專家,傾聽專家的見解,專家們給予充分肯定與認可,認為《分級認證準(zhǔn)則》的總體思路與結(jié)構(gòu)合理清晰,對部分細節(jié)的表述需進一步完善和調(diào)整;同時,起草小組再次召開研討會議,針對專家真知灼見的分析和提議,對《分級認證準(zhǔn)則》初稿進行再修改完善,通過前后數(shù)十次的易稿,已形成了《分級認證準(zhǔn)則》征求意見稿。(五)《分級認證準(zhǔn)則》起草的基本方法1.基本原理方法本標(biāo)準(zhǔn)采用過程方法、PDCA循環(huán)和基于風(fēng)險的思維,并結(jié)合《卓越績效評價準(zhǔn)則》將其質(zhì)量管理體系與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進行協(xié)調(diào)或一體化,以“領(lǐng)導(dǎo)—戰(zhàn)略—顧客與市場”的三角和以“資源—過程—結(jié)果”的三角為驅(qū)動,紅色箭頭表示卓越績效評價準(zhǔn)則對紡織行業(yè)質(zhì)量管理體系的重要作用,促進組織不斷提升質(zhì)量管理成熟度,持續(xù)改進整體績效水平,增強組織的綜合競爭力。圖1“雙三角”驅(qū)動質(zhì)量管理成熟度躍方法示意圖2.質(zhì)量管理體系分級認證要求的基本原理采用基礎(chǔ)A版+卓越B版的體系模式,即ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)A版+紡織行業(yè)特征卓越績效管理B版,也就是說以ISO9001質(zhì)量管理體系為基準(zhǔn),卓越版是對基準(zhǔn)體系的補充、提高或更引起組織關(guān)注的紡織行業(yè)“科技、時尚、綠色”和高端化發(fā)展部分,企業(yè)不再需要另行制定相關(guān)的文件,在基準(zhǔn)體系上進行擴充,克服了多體系文本的交叉重疊,減少企業(yè)的負擔(dān)。本《分級認證準(zhǔn)則》應(yīng)用PDCA循環(huán)于整個質(zhì)量管理提升體系(如圖所示),與ISO9001質(zhì)量管理體系相對應(yīng),明確了以“科技、時尚、綠色”為輸入,以最高管理者方面結(jié)果、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)果、顧客與市場結(jié)果、資源和過程有效性結(jié)果為輸出,在領(lǐng)導(dǎo)的作用下,通過對“科技、時尚、綠色”輸入的策劃,質(zhì)量管理體系的過程實施,輸出“五個方面”績效的評價,進行創(chuàng)新改進,再到新的策劃的循環(huán)往復(fù)提升的過程。A支持和運行(7.8)A支持和運行(7.8)B資源、過程A領(lǐng)導(dǎo)作用(5)B確立方向A績效評價(9)B質(zhì)量績效A策劃(6)B戰(zhàn)略A改進(10)B創(chuàng)新B最高管理者方面結(jié)果B資源、過程有效性結(jié)果B產(chǎn)品服務(wù)、市場與顧客結(jié)果B科技B綠色B時尚策劃實施改進檢查質(zhì)量管理體系A(chǔ)卓越B圖2本標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)(A版+B版)在PDCA循環(huán)中的展示3.質(zhì)量管理體系分級認證評價的目的推動紡織行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,通過系統(tǒng)性管理和成熟度評價,持續(xù)性改進與創(chuàng)新,促進組織追求卓越,提高經(jīng)營績效水平,增強組織綜合競爭實力,實現(xiàn)組織質(zhì)量管理成熟度躍升,為組織高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。三、主要技術(shù)指標(biāo)的確定依據(jù)(一)主要技術(shù)指標(biāo)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)1.依據(jù)《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》提出:“推動全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系應(yīng)用,加快質(zhì)量管理成熟度躍升”,促進組織管理體系有機融合,提升成熟度;2.依據(jù)卓越績效評價準(zhǔn)則GB/T19580-2012,確定愿景、使命、核心價值觀,并形成質(zhì)量文化;在組織戰(zhàn)略下形成質(zhì)量戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;體現(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量理念和表率作用。3.生態(tài)紡織品技術(shù)要求GB/T18885-2009,提出質(zhì)量生態(tài)的概念,提出了對產(chǎn)品設(shè)計、制造過程、產(chǎn)品使用和產(chǎn)品處理過程質(zhì)量生態(tài)的目標(biāo);4.依據(jù)GB/T31870的規(guī)定,定期編寫并發(fā)布年度質(zhì)量信用報告;5.依據(jù)GB/T36001的規(guī)定,定期編寫并發(fā)布年度社會責(zé)任報告;6.依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn),在風(fēng)險管理上深層次提出產(chǎn)品項目投資的風(fēng)險管理,輿情控制與處置的要求。(二)主要技術(shù)指標(biāo)依據(jù)的參考文獻1.依據(jù)中國質(zhì)量獎材料評審要點,對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、創(chuàng)新性改進;形成復(fù)制可推廣的經(jīng)營模式和管理方法;質(zhì)量標(biāo)桿比對;品牌形象和牌文化、品牌推廣和維護,品牌價值評價;績效指標(biāo)體系引用了紡織行業(yè)應(yīng)關(guān)注的“績效”部分的指標(biāo);2.依據(jù)《紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展綱要》提出了“科技、時尚、綠色”主題,顧客個性化需求、智能綠色生態(tài)、質(zhì)量數(shù)字化建設(shè)評價和推廣;3.依據(jù)南通市紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃(2022-2024年),提出“加快新舊動能轉(zhuǎn)換,進一步搶抓“新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式”發(fā)展機遇,鞏固產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升發(fā)展質(zhì)量,合力打造國際先進、國內(nèi)一流的紡織產(chǎn)業(yè)高地”。四、貫徹本標(biāo)準(zhǔn)的措施和建議(一)貫徹本標(biāo)準(zhǔn)的措施1.組織規(guī)范宣貫1)組織推進機制。由南通市市場監(jiān)督管理局、南通市質(zhì)量協(xié)會、南通市紡織工業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)文,提出貫徹實施《分級認證準(zhǔn)則》的行動計劃,明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)、推進措施和激勵政策等,將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實到各縣(市)區(qū)市場監(jiān)管局,各地分解到具體的企業(yè),具體的責(zé)任人。2)分層宣講培訓(xùn)。大力開展宣講《分級認證準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)活動,分層、分批、分行業(yè)組織培訓(xùn),選擇100家規(guī)模以上企業(yè)進行先行先試,每個企業(yè)選派2-3名質(zhì)量人員參加培訓(xùn),師資主要以主持和參與起草的單位和專家為主,同時邀請龍頭企業(yè)的質(zhì)量負責(zé)人講解實踐過程及相關(guān)關(guān)鍵技巧和訣竅。3)行業(yè)協(xié)會協(xié)同。充分發(fā)揮南通市質(zhì)量協(xié)會、南通市紡織工業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織的作用,通過年度大會、座談會、《南通紡織》雜志、協(xié)會信息平臺等渠道廣泛宣傳《分級認證準(zhǔn)則》,加深對貫徹實施《分級認證準(zhǔn)則》的認識,充分理解《分級認證準(zhǔn)則》的內(nèi)涵,增進實施《分級認證準(zhǔn)則》的動力和信心。2.先行試套評價1)選擇試點單位。選擇通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證并有效運行的20家規(guī)模以上的紡織企業(yè)進行先行導(dǎo)入《分級認證準(zhǔn)則》試點。2)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。加強對導(dǎo)入試套企業(yè)的跟蹤輔導(dǎo),建立指導(dǎo)服務(wù)小組,深入企業(yè)一線,解決好企業(yè)在試套過程中遇到的問題,尤其對基礎(chǔ)版與卓越版的體系關(guān)系,不再另行制定文件體系,強化提升的策劃、過程、方法、要求和評價與改進,真正使企業(yè)融會貫通,發(fā)揮積極的效用。3)總結(jié)推廣做法。調(diào)研收集企業(yè)在導(dǎo)入實施過程中的收益和存在問題進行及時的調(diào)整和完善。階段性總結(jié)推進工作的成果,及時召開推進會議,推廣先進企業(yè)的做法和經(jīng)驗,帶動整個行業(yè)質(zhì)量管理成熟度躍升。3.適時組織開展評審?fù)晟葡嚓P(guān)的評審細節(jié)和要求,培訓(xùn)好相關(guān)的審核人員,組織先行試點企業(yè)自愿

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