老舊供熱設(shè)施及管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計

老舊供熱設(shè)施及管網(wǎng)改造工程施工組織設(shè)計目錄第一部分工程說明 1第二部分編制原則、依據(jù)及說明 22.1編制原則 22.2編制依據(jù) 22.3編制說明 4第三部分工程概況 63.1工程概況 63.2工程特點與難點 8第四部分施工技術(shù)方案 94.1熱力站施工土建部分 94.2熱力站施工熱機部分 104.3熱力站施工電氣部分 134.4熱力站施工自控部分 144.5熱力站減震降噪施工 154.6管道試壓 164.7管道保溫、防腐、涂色 164.8試運行 17第五部分主要技術(shù)措施 185.1夜間施工措施 18第六部分工程質(zhì)量保證體系及措施 216.1質(zhì)量保證體系概念 216.2工程質(zhì)量目標 216.3質(zhì)量保證體系 216.4工作保證體系 216.5質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 226.6質(zhì)量保證體系的運行 236.7質(zhì)量保證措施 286.8質(zhì)量管理措施 296.9施工技術(shù)措施 30第七部分安全防護、文明施工措施 337.1引用文件 337.2安全目標 337.3危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制 337.4安全管理體系 347.5安全管理措施的實施與運行 347.6安全事故預(yù)案 377.7文明施工方案 437.8文明施工措施 447.9環(huán)境保護措施 48第八部分勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計劃 508.1勞動力組織 508.2勞動力計劃表 508.3工程主要機械表 518.4主要材料表 52第九部分確保工期的技術(shù)保證措施 569.1按工序不同劃分施工段 569.2施工進度計劃 569.3施工工期的保證措施 56第十部分現(xiàn)場組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備 6210.1項目部組織機構(gòu) 6210.2組織機構(gòu)管理職責(zé) 63第十一部分附圖部分 6511.1項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖 6511.2質(zhì)量記錄控制流程 6611.3資料管理保證體系圖 6711.4安全保障體系框圖 6811.5施工進度計劃橫道圖 69

第一部分工程說明本工程為2012年非熱力集團產(chǎn)權(quán)老舊供熱設(shè)施及管網(wǎng)改造工程麥子店11#整站改造工程。本工程主要工序為：熱力站內(nèi)熱機、土建、電氣、自控部分的改造。本施工組織設(shè)計主要將以工程中主要幾大工序進行劃分，進行綜合敘述本施工段工程。第二部分編制原則、依據(jù)及說明2.1編制原則滿足業(yè)主針對本工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等各方面的要求。在充分理解招標文件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制經(jīng)濟科學(xué)切實可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工藝做到先進科學(xué)。質(zhì)量目標明確，建立科學(xué)、完善、先進的質(zhì)量保證體系，以體系為支撐，施工中采用先進技術(shù)和設(shè)備，嚴格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì)量達到合格的基礎(chǔ)上創(chuàng)精品工程。安全目標明確，以“以人為本，安全第一”為原則，在安全管理方面安全措施可靠，制度完善，確保施工安全。工期目標明確，合理高效安排施工進度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分體現(xiàn)業(yè)主對工程施工的總體思路，確保工期順利實現(xiàn)。遵守招標文件各項條款要求，全面響應(yīng)招標文件，認真貫徹業(yè)主及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性與實事求是相結(jié)合。自始至終對施工現(xiàn)場堅持實施全員、全方位、全過程的嚴密監(jiān)控，科學(xué)管理的原則。2.2編制依據(jù)招標文件本工程為2012年非熱力集團產(chǎn)權(quán)老舊供熱設(shè)施及管網(wǎng)改造工程招標文件設(shè)計文件北京特澤熱力工程設(shè)計院有限責(zé)任公司提供的施工圖設(shè)計。具體：《2012年非熱力集團產(chǎn)權(quán)老舊供熱設(shè)施及管網(wǎng)改造工程（麥子店11#整站改造）》工程編號JT12-01C0672012年非熱力集團產(chǎn)權(quán)老舊供熱設(shè)施及管網(wǎng)改造工程麥子店11#整站改造工程招標補充說明及招標答疑文件。北京特澤熱力工程設(shè)計院有限責(zé)任公司提供的設(shè)計說明我國現(xiàn)行的相關(guān)施工驗收規(guī)范《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準》CJJ28-2004《標準圖集》（91SB3、91SB9）《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50235-97）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2002））））））））））500線，設(shè)備安裝均以此線為標高依據(jù)。根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┑妮S線位置放出設(shè)備基礎(chǔ)線。設(shè)備基礎(chǔ)：設(shè)備基礎(chǔ)施工前，必須對原有熱力站設(shè)備基礎(chǔ)進行核對檢查，原有基礎(chǔ)能夠使用的繼續(xù)使用，不能夠使用的必須將原有設(shè)備進行拆除，重新制作設(shè)備基礎(chǔ)。新作設(shè)備基礎(chǔ)必須與到貨設(shè)備進行核對基礎(chǔ)尺寸，無誤后方可施工，否則應(yīng)按實際尺寸修改后施工。設(shè)備基礎(chǔ)混凝土為C20，水泵基礎(chǔ)設(shè)隔振系統(tǒng)。設(shè)備基礎(chǔ)的位置、幾何尺寸和質(zhì)量要求，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002的規(guī)定。設(shè)備基礎(chǔ)尺寸和位置的允許偏差及檢驗方法應(yīng)符合下表規(guī)定。設(shè)備基礎(chǔ)尺寸和位置的允許偏差及檢驗方法序號 項目 允許偏差（mm） 檢驗方法 1 坐標位置（縱橫軸線） ±20 經(jīng)緯儀、拉線和尺量 2 不同平面的標高 -20 水準儀、拉線尺量 3 平面外形尺寸 ±20 尺量檢查 4 凸臺上平面外形尺寸 -20 尺量檢查 5 凹穴尺寸 ±20 尺量檢查 6 水平的水平度（包括地坪上須安裝的部分） 每米 5 水平儀（水平尺）和楔型塞尺檢查 全長 10 水平儀（水平尺）和楔型塞尺檢查 7 垂直度 每米 5 經(jīng)緯儀或吊線和尺量 全長 10 經(jīng)緯儀或吊線和尺量 當(dāng)基礎(chǔ)混凝土強度達到安裝要求后，進行設(shè)備安裝。安裝過程中要注意保護設(shè)備，不要發(fā)生碰撞現(xiàn)象。4.2熱力站施工熱機部分設(shè)備及管道：.1設(shè)備安裝：設(shè)備安裝前應(yīng)按設(shè)計要求檢驗規(guī)格、型號和質(zhì)量，定型設(shè)備應(yīng)有安裝使用說明書和產(chǎn)品合格證，設(shè)備有無缺件、表面有無損壞和銹蝕，以及設(shè)備所帶的資料是否齊全，及時請業(yè)主及監(jiān)理進行設(shè)備驗收。設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)制造廠說明的要求進行。.2設(shè)備基礎(chǔ)施工前，必須與到貨設(shè)備核對基礎(chǔ)尺寸，無誤后方可施工，否則應(yīng)按實際尺寸修改后施工。.3設(shè)備安裝好后再抹地面，地面按土建圖要求施工。.4水泵要求做減振基礎(chǔ)，具體做法見土建圖。按水泵的型號到專業(yè)廠家定做減振器，同型號水泵并列安裝時，水泵軸線標高不得超過10mm，分水器、集水器安裝時應(yīng)注意進出口方向，應(yīng)保持0.01的坡度，坡向除污短管，支架采用槽鋼，溫度計、壓力表接管的螺紋規(guī)格分別為M27×2，G1/2”。管道安裝：.1鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國家現(xiàn)行鋼管制作技術(shù)標準，必須具有制造廠的證書，證書中所缺項目應(yīng)作補充檢驗。.2管件、閥門等安裝前應(yīng)按設(shè)計要求核對型號并按規(guī)范相應(yīng)規(guī)定進行檢驗。.3管徑小于或等于100mm的鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋連接，套絲扣時破壞的鍍鋅層表面及外露螺紋部分應(yīng)做防腐處理。管徑大于100mm的鍍鋅鋼管采用法蘭或卡套式專用管件連接，鍍鋅鋼管與法蘭的焊接處應(yīng)進行二次鍍鋅。無縫鋼管和螺旋縫焊接鋼管除與設(shè)備、閥門采用法蘭、螺紋連接外，一律采用焊接。.4管材進入現(xiàn)場后，應(yīng)對表面進行全面防銹，見到金屬光澤后涂刷二道防銹漆，但距管口處應(yīng)預(yù)留50mm，待打壓完成后進行補刷。.5管道支吊架做法見土建圖?？拷孛娴墓艿缿?yīng)加支座，做法參見國標圖集05R417-1。支、吊架安裝完畢后應(yīng)及時刷防銹漆二道。.6熱力站內(nèi)管道應(yīng)由千分之二坡度，高點跑風(fēng)閥門應(yīng)引至距地面1.3米處，其出口距地面0.3米。.7主管安裝首先根據(jù)圖紙要求確定支管的高度，在墻面劃出橫線，再用線墜吊出主管的位置，在焊口上畫出垂直線然后再根據(jù)所畫橫線和垂直交叉點進行管道安裝。.8支管安裝前先按立管上預(yù)留的管口在墻面畫出水平支管安裝位置的橫線，再畫出各分支管的位置中心線，根據(jù)橫線中心測出各管的實際尺寸，進行編號記錄，根據(jù)記錄尺寸進行試制和組裝，檢查調(diào)整后進行安裝。.9管道安裝前必須清潔內(nèi)壁，去除污物，焊接時防止焊渣及污物掉入管內(nèi)。鋼管切口時應(yīng)端面平整，無裂紋、毛刺、熔渣，必須清理干凈，端面允許傾斜偏差為管子外徑的1%，但不得超過3mm，在管道直接開孔焊接分支管道時，切口線位置應(yīng)當(dāng)用校核過的樣板畫定。.10使用沖壓無縫彎頭口徑一定要與所焊鋼管相同，管道焊接前應(yīng)先打磨好坡口，根據(jù)無縫鋼管材質(zhì)選用優(yōu)質(zhì)電焊條，經(jīng)烤箱烘干后，用保溫盒存放，隨使隨拿，焊條不得受潮。.11鋼管對接前必須打磨修口，對口間隙不能大于1.5-2mm，錯口不能超過1.0mm，加強面高度在1.5-2.0mm之間，其外觀表面光滑，寬窄均勻整齊，根部焊透，無裂縫和焊瘤、咬肉現(xiàn)象。.12管道并排安裝時，直線部分應(yīng)相互平行，曲線部分管道之間的距離應(yīng)與直線部分相等。.13在熱力站內(nèi)安裝所有同類型設(shè)備，管道附件等應(yīng)注意美觀，分別安裝在同一中心線或者同一高度。.14在水平管上安裝閥門及類似閥門的管件，凡是大于Ф125的閘閥或截止閥兩側(cè)應(yīng)設(shè)支架，手輪的位置應(yīng)安裝在方便開啟的位置，在垂直管道上安裝閥門時，閥門上部的管道應(yīng)設(shè)吊架或托架。.15雙金屬溫度計元件在管道上垂直、傾斜45°角，安裝時插入深度及安裝高度不得小于管內(nèi)徑的1/3，保護套根據(jù)不同安裝形式或按91SB9標準圖施工。.16管件的材料、規(guī)格、壓力等級和質(zhì)量都必須符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。.17焊縫質(zhì)量檢查前應(yīng)將妨礙檢查的渣皮飛濺物清理干凈，焊縫尺寸應(yīng)符合設(shè)計圖紙與焊接工藝的要求，焊縫表面應(yīng)完整，高度不得低于母材，表面并與母材圓滑過渡，焊縫的寬度應(yīng)超出坡口邊緣2-3mm，管邊焊口外觀檢查合格率100%。.18管道安裝完畢后應(yīng)進行沖洗。熱力站內(nèi)鋼管安裝質(zhì)量規(guī)范序號 項目 允許偏差 檢驗方法 1 水平管道縱、橫方向彎曲 DN≤100mm 每米，1mm；且全長，≤13mm 水平尺、直尺、拉線和尺量檢查 DN＞100mm 每米，1.5mm；且全長，≤25mm 水平尺、直尺、拉線和尺量檢查 2 立管垂直度 每米，2mm；且全長，≤10mm 吊線和尺量檢查 3 成排閥門和成排管段 閥門在同一高度上 5mm 尺量檢查 在同一平面上間距 3mm 尺量檢查 4.3熱力站施工電氣部分麥子店11#熱力站改造工程采暖系統(tǒng)的循環(huán)泵采用變頻節(jié)能控制。動力設(shè)計接地和等電位聯(lián)結(jié)本工程利用熱力站原有接地保護系統(tǒng)。本工程電氣安裝施工中應(yīng)做等電位聯(lián)結(jié)，做法及要求見國家建筑標準設(shè)計圖集02D501-2《等電位聯(lián)結(jié)安裝》。即熱力站內(nèi)所有新增電氣設(shè)備的金屬外皮、穿線鋼管、基礎(chǔ)槽鋼、水管、暖氣管、設(shè)備支架等均應(yīng)連為一體后，再與原有接地保護系統(tǒng)相連。設(shè)低壓配電柜引出的動力電纜采用橋架和穿管明敷方式敷設(shè)，具體內(nèi)容見圖D4。控制采暖系統(tǒng)的二次水循環(huán)泵為變頻調(diào)速運行，共兩臺水泵（一用一備），由一臺變頻柜控制，按二次供、回水總管壓差設(shè)定值調(diào)節(jié)泵速；二次水補水泵為變頻調(diào)速運行，共兩臺水泵（一用一備），由一臺變頻柜控制，按補水定壓設(shè)定值調(diào)節(jié)泵速。對采暖系統(tǒng)水泵變頻柜（箱）的具體功能要求見圖D5。4.4熱力站施工自控部分熱計量儀表安裝一次回水總管上安裝1臺流量計F1由熱機專業(yè)選型，配套1臺積分儀H1和兩套溫度傳感器（編號分別為:TT103和TT104）使用。積分儀負責(zé)瞬時流量和累計流量的檢測和積算供熱量，數(shù)據(jù)經(jīng)通訊口傳輸給智能卡用熱控制終端箱AC2。積分儀安裝在1臺二次儀表箱內(nèi)。要求溫度傳感器安裝在流量計直管段以外，與管道應(yīng)傾斜45度逆著介質(zhì)流向且與管道軸線相交安裝，插入深度不得小于管徑的三分之一。儀表設(shè)備和屏蔽電纜由專業(yè)公司安裝并調(diào)試，施工中預(yù)埋穿線鋼管及帶線。智能卡用熱控制系統(tǒng)該系統(tǒng)由1臺二次儀表箱、1臺智能卡用熱控制終端箱AC2和1臺鎖閉閥（由熱機專業(yè)選型，帶電動執(zhí)行機構(gòu)）組成。智能卡用熱終端箱負責(zé)全站的用熱計費，并控制1臺鎖閉閥。智能卡用熱控制終端箱與數(shù)據(jù)控制箱AC1通訊。智能卡用熱控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)控制箱一臺數(shù)據(jù)控制箱AC1，負責(zé)檢測熱力站主要參數(shù)、智能卡用熱控制終端箱AC2報警信息，并具備參數(shù)和報警信息上傳熱力集團調(diào)度中心的功能。主要參數(shù)檢測.1一次側(cè)系統(tǒng)一次供、回水總管溫度（由溫度變送器TT101、TT102獲得）檢測及超溫報警。一次供、回水壓力（指一次水進站處閥門外側(cè)壓力，由壓力變送器PT101、PT102獲得）檢測及超壓報警。一次回水管上流量限制器（由熱機專業(yè)選型，且?guī)в须妱訄?zhí)行器）的開度檢測，由其電動執(zhí)行機構(gòu)的閥位反饋信號端子獲得?？刂迫疽淮嗡髁炕蛩疁囟瓤刂?。數(shù)據(jù)控制箱根據(jù)本地（面板）或遠程控制信號（調(diào)度中心的指令）作為設(shè)定值，通過流量限制器（帶電動執(zhí)行器）對一次水流量或回水溫度進行控制。通訊.1通過標準通訊口（RS485）與智能卡用熱控制終端箱AC2通訊，接受AC2的參數(shù)，至少包括一次水瞬時流量和累計流量的檢測值和積算供熱量的值，以及鎖閉閥關(guān)閉的報警信息，具體通訊協(xié)議須由兩廠家協(xié)商確定。.2數(shù)據(jù)控制箱采集的所有參數(shù)、報警信息上傳熱力集團調(diào)度中心（通過CDMA）。電纜敷設(shè).1引入數(shù)據(jù)控制箱AC1、智能卡用熱控制終端箱AC2、積分儀H1的信號電纜型號和敷設(shè)方式見圖K3的電纜表。.2施工單位在供貨商的指導(dǎo)下按產(chǎn)品說明書的要求進行安裝和接線并做好線標，由供貨商負責(zé)調(diào)試。.3室外溫度傳感器應(yīng)安裝于熱力站所在建筑物的北墻或東墻外的小百葉窗盒內(nèi)，不應(yīng)受陽光直曬，盒底高度不低于室外地面2.5米。4.5熱力站減震降噪施工設(shè)備采用減振墊鐵調(diào)平應(yīng)符合下列規(guī)定：基礎(chǔ)和地坪一貫符合設(shè)備技術(shù)要求；在設(shè)備占地范圍內(nèi)，地坪（基礎(chǔ)）的高低不得超出減振墊鐵調(diào)整兩的30%~50%；放置減振墊鐵的部位應(yīng)平整。減振墊鐵按設(shè)備哦求，可采用無地腳螺栓或脹錨地腳螺栓固定。設(shè)備調(diào)平時，各減振墊鐵的受力應(yīng)均勻，在其調(diào)整范圍內(nèi)應(yīng)留有余量，調(diào)平后應(yīng)將螺母鎖緊。采用橡膠墊型減振墊鐵時，設(shè)備調(diào)平后經(jīng)過一至兩周，應(yīng)再進行一次調(diào)平。水泵隔振系統(tǒng)的隔振效率n≥85%；吸聲墻體的降噪系數(shù)NRC≥0.75，面板穿孔率27%。隔聲門的空氣聲計權(quán)隔聲量RW≥35dB；隔聲窗的空氣聲計權(quán)隔聲量RW≥30dB。4.6管道試壓熱力站的管道和設(shè)備均應(yīng)進行水壓試驗，熱力站試壓標準如下：管道試壓方法和步驟以GB50235-97為準，管道試驗壓力如下：采暖一次水系統(tǒng)：2.0MPa；采暖二次水系統(tǒng)：0.73Mpa。4.7管道保溫、防腐、涂色埋設(shè)和暗設(shè)的給水鑄鐵管、排水鑄鐵管、鍍鋅鋼管和鋼管均刷瀝青漆二道（給水鑄鐵管有漆者可不再刷漆）。管道保溫層采用膨脹珍珠巖瓦，保溫做法見RD-BW-13；板式換熱器保溫采用高溫玻璃棉保溫，保溫厚度70mm。管道涂色及標志做法見RD-BZ-01。保溫層質(zhì)量標準序號 項目 允許偏差 檢驗頻率 檢驗方法 1 厚度 硬質(zhì)保溫材料 +5% 每隔20m測一點 鋼針刺入保溫層測厚 柔性保溫材料 +8% 2 伸縮縫寬度 ±10% 抽檢10% 尺量檢查 鋼管除銹、涂料質(zhì)量標準序號 項目 質(zhì)量標準 檢驗頻率 檢驗方法 范圍（m） 點數(shù) 1 除銹 鐵銹全部清除，顏色均勻，露金屬本色 50 50 外觀檢查每10m，計1點 2 涂料 顏色光澤、厚度均勻一致，無起褶、起泡、漏刷 50 50 外觀檢查每10m，計1點 4.8試運行首先檢查設(shè)備、閥門、儀表、電器有無損壞，開關(guān)是否靈活，檢查無誤后進行單機試車，看其是否有異常情況，無異常后，分系統(tǒng)開啟閥門運行，無問題后投入總體運行。對其設(shè)備調(diào)試流量、溫度使其達到設(shè)計要求。運行72小時后移交管理部門，在運行過程中，按例表進行記錄，將其存入檔案中，工程試壓、沖洗后，試運行時另行編制運行方案，報熱力公司質(zhì)檢部門批準后，再進行此工序。第五部分主要技術(shù)措施5.1夜間施工措施由于本工程工程量較大、工期較緊，為了保證工程順利完工，需夜間進行施工，為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全、做到不擾民，根據(jù)北京市環(huán)保管理條例，結(jié)合本工程實際情況，特制定本方案：?項目部應(yīng)根據(jù)施工進度安排無法避免在夜間施工的，應(yīng)提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。?各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計當(dāng)天22：00不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前做好有關(guān)工作，及時上報項目部經(jīng)理審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例，嚴禁盲目施工，不準安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進行施工。對于工期不緊非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線的工序，盡量不安排夜間施工。對于工期較緊網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業(yè)人員進行日、夜班分班，并適當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時間，安排夜間作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動強度。必須保證夜間施工期間的照明。.1本工程采用鏑燈作為主要照明工具，固定布置在施工場地適當(dāng)位置，保證整個施工場地均有較好的照明。.2采用碘鎢燈作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明的補充。.3充分考慮施工安全問題，不能安排交叉施工的工序同時在夜間進行。.4夜間施工時，各項工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時要有明顯的發(fā)光標志，各道工序夜間施工除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。.5而經(jīng)批準后的夜間施工，施工單位必須事先向周邊社區(qū)告示夜間施工情況和降低噪聲措施，按規(guī)定減少噪聲排放，而且不得將強光照明燈直接照射居民窗戶。?特殊情況需夜間作業(yè)，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區(qū)有關(guān)部門備案后方可施工。為了降低夜間施工中噪聲對周圍環(huán)境和居民的影響，采用如下措施：人為噪聲的控制措施?施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。.1通過統(tǒng)籌安排，合理計劃，最大限度地減少深夜高噪音施工的時間和次數(shù)；?.2在某些特殊時期內(nèi)，如高考前夕，現(xiàn)場不安排施工；.3砼施工采用商品砼，可降低砼攪拌而產(chǎn)生的噪聲；.4模板采用膠合板模板，可比采用鋼模板減少噪聲；.5教育工人在砼振搗時不得用振動器長時間振動鋼筋；.6車輛進出現(xiàn)場，專人指揮，減少或不鳴笛；?.7強噪聲機械的降噪措施牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品，半成品加工、制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲；盡量選用低噪聲和備有消聲降噪設(shè)備的施工機械。施工現(xiàn)場的強噪聲機械如：攪拌機、電鋸、電刨，砂輪機等要設(shè)置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散；.8加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測?加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的監(jiān)測，采取專人管理的原則，根據(jù)測量結(jié)果，凡超過噪聲標準的，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。第六部分工程質(zhì)量保證體系及措施6.1質(zhì)量保證體系概念它是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量要求所必須的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系通過對那些影響設(shè)計的或是使用規(guī)范性的要素進行連續(xù)評價，并對建筑、安裝、檢驗等工作進行檢查，以取得用戶的信任，并提供證據(jù)。因此，質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段，在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建筑單位信任的手段。工作保證體系施工準備階段的質(zhì)量控制施工準備階段是整個工程建設(shè)的基礎(chǔ)，準備工作的好壞，不僅直接關(guān)系到工程建設(shè)高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且也對工程質(zhì)量起著一定的預(yù)防、預(yù)控作用。施工階段的質(zhì)量控制施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，開展群眾性的QC活動，建立內(nèi)控標準，以確保施工階段的工程質(zhì)量?？⒐を炇针A段的質(zhì)量控制產(chǎn)品竣工驗收，是指單位工程或單項工程完全竣工，移交給建設(shè)單位。同時，還指分部、分項工程中某一道工序完成，移交給下一道施工工序。這一階段主要應(yīng)作好成品保護，加強工序聯(lián)系，不斷改進措施，建立回訪制度等工作。質(zhì)量保證體系的內(nèi)容工程的質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標，從施工準備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系。從而是工程項目質(zhì)量管理制度化、標準化，其內(nèi)容主要包括以下幾個方面。1項目質(zhì)量目標項目質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合質(zhì)量總目標的要求。以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。項目質(zhì)量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制和從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標管理。項目施工質(zhì)量計劃項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為：質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。質(zhì)量工作計劃主要包括：質(zhì)量目標的具體描述和定量描述整個項目建設(shè)質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任、權(quán)限的明確和配采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書重要工序（工作）的試驗、檢驗、驗證和審核大綱；質(zhì)量計劃修訂程序為達到質(zhì)量目標所采取的其他措施。思想保證體系用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。重要通過樹立“質(zhì)量第一”的觀點，增強質(zhì)量意思，樹立“一切為用戶服務(wù)”的觀點，以達到提高施工質(zhì)量的目的。組織保證體系工程質(zhì)量是各項管理的綜合反映，也是管理水平的具體體現(xiàn)。必須建立健全各級組織，分工負責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、相互協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。組織保證體系主要通過成立質(zhì)量管理小組；健全各種規(guī)章制度明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員，在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。質(zhì)量保證體系的運行閥門經(jīng)檢驗確認合格后，方可安裝。閥門安裝完畢，確認穩(wěn)固后方可拆除臨時支承設(shè)施。吊裝閥門不得以閥門的手輪、手柄或傳動機構(gòu)作支、吊點。閥門安裝螺栓應(yīng)均勻、對稱施力緊固，不得過猛；緊固時，嚴禁加長扳手手柄。安全閥、壓力表、溫度計等安裝應(yīng)符合下列要求：安裝過程中，應(yīng)采取措施保護，嚴禁碰撞、損壞。安裝時，應(yīng)按設(shè)計和產(chǎn)品說明書的要求進行，位置正確、安裝牢固、附件齊全、質(zhì)量.3安裝后，安全閥、壓力表等應(yīng)經(jīng)驗收，確認合格并記錄；使用中應(yīng)保持完好，并按規(guī)定.4安全閥安裝時，嚴禁加裝附件；安裝完畢，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定進行壓力值調(diào)整，經(jīng)驗收確認施工前，應(yīng)按設(shè)計要求選擇有資質(zhì)的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，具有合格證，并應(yīng)根據(jù)設(shè)計和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標準》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）《北京市城市地下管線管理辦法》7.2安全目標項目部安全目標實現(xiàn)“五無”，即無死亡事故、無重傷事故、無坍塌事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故；減少一般事故。.2.2展開安全管理目標安全目標確定之后，由項目經(jīng)理牽頭將此目標細化到各個部門、各個區(qū)域、各個施工隊、各個班組和每個現(xiàn)場人員。將安全管理目標展開，組織成為動員各部門和全體現(xiàn)場人員為實現(xiàn)工程的安全目標而努力奮斗。由項目部經(jīng)理向下一層展開，直到能夠進行考核的一層，形成目標管理體系。.2.3實施目標.項目經(jīng)理根據(jù)目標展開情況，相應(yīng)地向下級人員授權(quán)，使每個人都明確在實現(xiàn)總的安全目標中自己應(yīng)負的責(zé)任，行使這些權(quán)力，發(fā)揮主動性和積極性去實現(xiàn)自己的工作目標。.加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，主要使加強與下級意見的交流與指導(dǎo)。.嚴格按照實施計劃表上的要求進行工作，保證完成預(yù)期的各項安全目標值。.3.2風(fēng)險的消除和控制措施為有效的消除和控制本工程中存在的風(fēng)險，我項目部建立了獲取法律法規(guī)與職業(yè)健康安全管理體系其他要求的暢通渠道，及時獲取并識別適用于本工程施工及服務(wù)中環(huán)境因素、危險源的法律、法規(guī)與其他要求，以便貫徹執(zhí)行。本項目部根據(jù)本工程的實際情況與工程特點，制定了相應(yīng)的施工安全保障措施，保證本工程各道工序在受控狀態(tài)下安全而順利的完成。.4安全管理體系項目部建立以項目經(jīng)理為首的分級負責(zé)安全保證管理體系，“橫向到邊，縱向到位”，組織落實，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制。設(shè)專職安全員，負責(zé)日常安全管理工作，每天上、下午對所有作業(yè)面進行檢查，并作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工作業(yè)隊設(shè)專職安全員負責(zé)本隊伍日常安全管理工作。安全管理措施的實風(fēng)險控制措施1建立健全安全保障體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，保證工程安全貫穿施工全過程。認真貫徹北京市的方針政策、規(guī)章制度，對職工進行安全教育，樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)施組和工程實際情況，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，并制定切實可行的安全技術(shù)措施、安全交底，分發(fā)至施工隊作業(yè)班組，組織逐條學(xué)習(xí)、落實。建立健全以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)專職安全檢查，設(shè)職安全員，堅持每周一的安全活動日的安全學(xué)習(xí)活動。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全，工中檢查安全，工后評安全。每一工序開工前，做出詳細的施工方案和實施措施，報監(jiān)理審批后，及時做好施工技術(shù)及安全工作的交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格執(zhí)行。堅持特殊工種持證上崗。堅持定期安全檢查制度。發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即指定專人限期整改實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，對安全生產(chǎn)好的個人和班組給予重獎，對違章指揮、違章操作忽視安全的行為給予重罰，對造成安全事故者。.6.1安全管理目標安全目標確定之后，由項目經(jīng)理牽頭將此目標細化到各個部門、各個區(qū)域、各個施工隊、各個班組和每個現(xiàn)場人員。將安全管理目標展開，組織成為動員各部門和全體現(xiàn)場人員為實現(xiàn)工程的安全目標而努力奮斗。由項目部經(jīng)理向下一層展開，直到能夠進行考核的一層，形成目標管理體系。項目經(jīng)理根據(jù)目標展開情況，相應(yīng)地向下級人員授權(quán)，使每個人都明確在實現(xiàn)總的安全目標中自己應(yīng)負的責(zé)任，行使這些權(quán)力，發(fā)揮主動性和積極性去實現(xiàn)自己的工作目標。加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，主要使加強與下級意見的交流與指導(dǎo)。嚴格按照實施計劃表上的要求進行工作，從而保證完成預(yù)期的各項安全目標值。.6.2組織機構(gòu)項目部在施工中貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面地、有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。項目部建立以項目經(jīng)理為首的分級負責(zé)安全保證管理體系，“橫向到邊，縱向到位”，組織落實，嚴格安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目部設(shè)專職安全員，負責(zé)日常安全管理工作，每天上、下午對所有作業(yè)面進行檢查，并作記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工作業(yè)隊設(shè)專職安全員負責(zé)本日常安全管理工作為作到“以防為主，防搶結(jié)合，及時準確，確保安全”挑選了責(zé)任心強的搶險隊員搶險隊根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，確定項目部應(yīng)急救援搶救醫(yī)院為：。.3.3重大安全質(zhì)量事故應(yīng)急措施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援措施根據(jù)工程設(shè)計圖紙和對施工現(xiàn)場的調(diào)查，結(jié)合我單位多年的施工經(jīng)驗，經(jīng)認真分析，確定本工程有可能發(fā)生的重大質(zhì)量安全事故為觸電傷害事故、高處墜落傷害事故、物體打擊事故、機械傷害事故等，并針對其特點，制定出各種突發(fā)事件的應(yīng)急救援措施。發(fā)生人員觸電傷亡事故應(yīng)立即切斷近處電源，如觸電距電源開關(guān)太遠，要用絕緣物拉開觸電者或挑開電源線。搶救人員進入事故現(xiàn)場必須穿絕緣防護用品，在檢測設(shè)備和傷亡人員不帶電的情況下，實施搶救工作。對觸電者進行救護，使用口對口人工呼吸效果最佳。事故設(shè)備觸及高壓電線、挖斷電纜，應(yīng)立即通知所在地區(qū)供電局，確定傷者具體位置后進行搶救。高處墜落傷害事故應(yīng)急救援措施發(fā)生人員高處墜落事故時，搶救人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)的救護人員，并且根據(jù)傷者受傷部位實施搶救工作，對傷口進行包扎后，將傷員迅速送往醫(yī)院搶救對落物砸傷、物料擊打或埋壓的人員，應(yīng)立即對其實施有效的搶救，對傷口進行包扎止血，并立即送往醫(yī)院。搶救人員在確保事故現(xiàn)場安全的情況下，佩戴安全防護用品進入現(xiàn)場實施搶救工作。搶救被物料、模板埋壓的傷員時，需固定好被壓傷員的安全空間，架設(shè)臨時支架后再實施搶救作業(yè)，避免傷員再次傷害。搶救重物壓人時，應(yīng)調(diào)動起重噸位相匹配的設(shè)備進行搶救，搶救現(xiàn)場應(yīng)開辟緊急安全信道，以便搶救車輛行使暢通，起重機械站位要穩(wěn)定準確，起重物要栓接牢固、吊點位置準確，指揮人員、信號工和吊車操作人員配合協(xié)調(diào)，保證吊物起升平穩(wěn)。各機械開關(guān)布局合理，必須符合以下標準：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開其它設(shè)備。發(fā)生機械傷害事故時，要立即停車，切斷電源，指派專人看管。發(fā)生斷手、斷指等嚴重事故時，對傷者傷口要進行止血、止痛、半握拳狀的功能固定。對斷手、指用消毒或清潔的敷料包裹，并將傷員迅速送醫(yī)院搶救。.6.4工作程序網(wǎng)絡(luò)圖24小時有人值班。值班室標明公司、項目部應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系人員的電話。.2安全質(zhì)量事故報告程序：事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→項目部應(yīng)急救援人員→工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織具體流程圖如下：安全質(zhì)量事故報告程序流程圖.3安全質(zhì)量事故應(yīng)急救援程序：安全質(zhì)量事故→保護現(xiàn)場→控制事態(tài)→組織搶救→疏導(dǎo)人員→調(diào)查了解事故情況及傷亡情況→向上級有關(guān)部門匯報。 安全質(zhì)量事故應(yīng)急救援程序流程圖7.7文明施工方案.1建立以項目經(jīng)理為首的文明施工組織機構(gòu)，建立健全各項文明施工的管理制度，結(jié)合本工程特點和實際情況，在各級負責(zé)人中明確分工，落實文明施工現(xiàn)場負責(zé)區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場有章可循。.2加強宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明是施工企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映；是安全生產(chǎn)的保證。增強文明施工和加強現(xiàn)場管理的自覺性。在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強對施工人員的文明行為教育，做到管理程序化，作業(yè)標準化?？茖W(xué)、合理組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn)場施工緊張而有序地進行。加強各施工隊伍間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾產(chǎn)生。加強隊伍人員管理，不破壞當(dāng)?shù)匾徊菀荒荆c附近群眾搞好關(guān)系，以求對工程施工的支持。加強法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)和妨礙治安的行為。加強現(xiàn)場施工管理，減少對周圍環(huán)境的影響。7.8文明施工措施衛(wèi)生管理工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整、堅實、暢通，并有排水設(shè)施。運輸車輛不帶泥沙出場，并做到沿途不遺不撒。生活區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序，無污染、無污水，垃圾集中堆放，及時清理。食堂有專人主管衛(wèi)生工作，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等有關(guān)制度。飲用水保證開水供應(yīng)，飲水器具衛(wèi)生?，F(xiàn)場的廁所（包括樓層廁所）有專人保潔場容場貌管理施工現(xiàn)場的場容管理，實施劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制安全生產(chǎn)作業(yè)工作上墻，做到七牌一圖（工程項目基本情況、工程項目責(zé)任人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、十項安全技術(shù)措施、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌和工地施工總平面圖）?，F(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標語和警示牌，做到無違章。施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標志牌，危險區(qū)設(shè)置安全警示標志。在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍欄外無渣土、無材料、無垃圾堆放。環(huán)境整潔，水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋袋裝外運，生活區(qū)域定期噴灑藥水，滅菌除害。材料堆放管理各種設(shè)備、材料盡量遠離操作區(qū)域，并不許堆放過高，防止倒塌下落傷人。進場材料嚴格按場布圖指定位置進行規(guī)范堆放?，F(xiàn)場材料員認真做好材料進場的驗收工作包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書，并且做好記錄包括車號、車次、運輸單位等。水泥倉庫有管理規(guī)定和制度，水泥堆放十包一垛，過目成數(shù)，掛牌管理。水泥發(fā)放憑限額領(lǐng)料單，限額發(fā)放。倉庫管理人員認真做好水泥收、發(fā)、存流水明細帳。材料堆放按場布圖嚴格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。辦公室生活區(qū)管理辦公室、廁所、食堂、宿舍等的搭建標準、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。辦公室、宿舍通風(fēng)、明亮，設(shè)有盥洗設(shè)施，由專人負責(zé)管理。宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，施工安全部定期進行檢查監(jiān)督。生活區(qū)和施工現(xiàn)場設(shè)男、女廁所、浴室，廁所為蹲位，水沖式，污水排入化糞池。浴室淋浴設(shè)施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置食堂，提供工人與管理人員的伙食。并按食品衛(wèi)生法要求執(zhí)行。用餐統(tǒng)一在食堂進行。施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點，茶具有消毒設(shè)施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水供應(yīng)。為確保現(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點。施工人員的管理辦公室、廁所等的搭建標準、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。制定“辦公室、廁所等衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。辦公室通風(fēng)、明亮，設(shè)有盥洗設(shè)施，由專人負責(zé)管理。施工現(xiàn)場設(shè)茶水供應(yīng)點，茶具有消毒設(shè)施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水供應(yīng)。為確?，F(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療點。治安管理措施業(yè)主在社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)施工單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本工程人員進入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進入。工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產(chǎn)和人員安全。材料車輛進單位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場，停放指定停車場對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強管理，嚴格有關(guān)制度，設(shè)置防護設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀守法的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。加強對外包隊伍的管理，設(shè)專人負責(zé)對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育，對參加施工的民工進行審查、登記造冊，領(lǐng)取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對可疑人員進行調(diào)查了解。防止擾民措施合理進行現(xiàn)場的布置，并增加必要的環(huán)保措施及環(huán)境防護，以減少對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。協(xié)助業(yè)主對周邊環(huán)境進行協(xié)調(diào)，確保工程正常運行成立公關(guān)協(xié)調(diào)部門，加強與社區(qū)居委及警署的合作。對工程可能發(fā)生的擾民及民擾問題承擔(dān)總承包管理職責(zé)，全面負責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作。開工前到環(huán)保監(jiān)察站進行受監(jiān)登記，隨時接受環(huán)保監(jiān)測。在進場施工前，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系，邀請周邊單位及居民代表參加座談會、新聞發(fā)布會等，通報工程的概況、性質(zhì)及建設(shè)意義，并積極聽取周邊單位及居民的意見及建議，盡量采用合理的施工方案減少對周邊環(huán)境的影響。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位及居民采取相應(yīng)的必要的彌補措施。同時采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害，以盡可能地保護周邊單位及居民的利益。在項目體制上建立有關(guān)處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明標化管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問題，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。如因特殊工藝超過環(huán)保規(guī)定連續(xù)施工和夜間施工，請有關(guān)主管部門進行審核批準。并配合當(dāng)?shù)卣龊卯?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。對場地及機械設(shè)備進行合理布置，采用低噪音的新型機械設(shè)備。對施工場地照明燈光布置盡量背離居民區(qū)。不斷與周邊的機關(guān)、居委會等單位進行聯(lián)系溝通。并與當(dāng)?shù)鼐游瘯龊镁裎拿鞴步üぷ鳎梦覀兘ㄖ镜奶亻L為當(dāng)?shù)鼐用駸o償做一些必要的小區(qū)設(shè)施及修理。支持并積極參加當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公共事業(yè)活動。滿足環(huán)保排放要求，節(jié)約能源；堅持預(yù)防為主，規(guī)范環(huán)境行為；力爭實現(xiàn)施工現(xiàn)場揚塵零污染，達到北京市文明安全工地標準，爭創(chuàng)綠色環(huán)保工程?，F(xiàn)場保潔與清理1）各類設(shè)備和材料妥善存放、并及時將廢料、垃圾及不再需要的的臨時設(shè)施清運出現(xiàn)場。2）施工中的廢水、泥、砂漿等應(yīng)指定地點排放，并定時及時清理，施工現(xiàn)場內(nèi)的廢料、垃圾應(yīng)及時清運，場內(nèi)注意及時灑水降塵；3）在工程交工時，從施工現(xiàn)場清除、運出全部設(shè)備、剩余材料、垃圾和各種臨時工程設(shè)施，保證整個施工現(xiàn)場和工程清潔。第八部分勞動力計劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計劃8.1勞動力組織砼工程安排1隊，完成熱力站設(shè)備基礎(chǔ)工程，2班作業(yè)，每班5人，計10人。熱機安裝為3班作業(yè)，每班15人。其中電焊工5人，管工20人。電氣儀表安裝安排1隊，完成熱力站電氣儀表安裝，2班作業(yè)每班8人，記16人。計劃全線高峰期間施工人員約65人8.2勞動力計劃表工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準備原站拆除 設(shè)備基礎(chǔ)減震施工 設(shè)備管道安裝施工 站內(nèi)電氣系統(tǒng)施工 站內(nèi)自控儀表安裝 打壓沖洗 竣工驗收清理撤場 壯工 20人 20人 20人 15人 15人 15人 20人 焊工 6人 5人 10人 5人 5人 5人 10人 信號工 2人 2人 機械工 5人 2人 5人 2人 2人 2人 5人 安全員 3人 3人 2人 2人 2人 2人 2人 材料員 2人 1人 2人 2人 2人 2人 測量員 2人 2人 2人 2人 2人 2人 質(zhì)量員 2人 2人 2人 2人 2人 2人 2人 混凝土工 5人 5人 5人 管道工 6人 2人 15人 2人 2人 2人 電工 4人 3人 5人 3人 3人 3人 4人 合計 50人 45人 65人 40人 40人 35人 45人 8.3工程主要機械表序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 電焊機 BX3-630 4 上海 管道設(shè)備焊接 自備 2 砂輪切割機 SQC-400 2 北京 2004 5.5 管道切割 自備 3 套絲機 Z1T-R6/Z3T-R6 1 杭州 2006 1.1 鍍鋅管套絲 自備 5 電動打壓泵 4D-SY40/25 2 河北 2002 1.1 管道打壓沖洗 自備 6 氧氣乙炔 HB400 15 北京 2005 0.85 管道拆除切割 自備 7 管子臺虎機 J0219 1 徐州 2004 管道 自備 9 電錘 BH6009SB 4 上海 2007 0.5 打孔 自備 10 打磨機 MSG-98 4 廣東 2007 0.026 打磨管道 自備 11 倒鏈 WA 4 天津 2007 吊裝 自備 8.4主要材料表熱機材料表序號 名稱 規(guī)格及型號 單位 數(shù)量 材料 1 采暖機組 帶保溫 組 1 成品 板式換熱器 臺 2 成品 循環(huán)泵 Q101.9t/h,H32m 臺 2 成品 補水泵 Q2.8t/h,H36m 臺 2 成品 2 電氣石 ECO-GEM 臺 1 成品 3 水箱 有效容積1.5立方 臺 1 成品 4 流量限制器 DN65壓差0.05Mpa 套 1 成品 5 同心變徑 DN125/65 個 2 成品 6 超聲波流量計 DN65 套 1 成品 7 回流防止器 DN40574800 套 1 成品 8 自來水表 DN25,G3.5t/h 個 1 成品 9 截止閥 套 7 成品 10 智能鎖閉閥 DN125D9739-16C 套 1 成品 11 T型除污器 DN125 個 1 成品 12 Y型除污器 DN125 個 1 成品 13 焊接球閥 DN125 套 2 成品 14 雙金屬溫度計 WSSC-487 個 2 成品 15 壓力表 1.6MP 個 7 成品 16 壓力表 1.0MPT150℃ 個 7 成品 17 無縫鋼管 Φ133×4 米 36 成品 18 無縫鋼管 Φ89×3.5 米 12 成品 19 無縫鋼管 Φ219×6 米 24 成品 20 無縫鋼管 Φ159×4.5 米 24 成品 21 熱鍍鋅鋼管 Φ45×2.5 米 24 成品 22 蝶閥 DN150PN1.0 套 4 成品 23 平衡閥 DN150PN1.0 套 2 成品 24 焊接球閥 DN25 套 2 成品 25 同心變徑 DN80/50 個 1 成品 26 安全閥 A41H-10DN50 個 1 成品 27 雙金屬溫度計 WSSC-487 個 2 成品 28 蝶閥 DN200 個 1 成品 29 柱塞閥 DN40PN1.0 個 1 成品 電氣材料表序號 名稱 規(guī)格及型號 單位 數(shù)量 材料 1 機組電控箱 臺 1 2 電源電纜 米 原有 3 塑銅電纜 BV-2.5mm平方 米 100 4 鍍鋅鋼管 DN20 米 80 5 屏蔽電纜 RVVP-3×1.0 米 10 6 熱鍍鋅扁鋼 40×4 米 40 7 等電位聯(lián)結(jié)端子箱 LEB 臺 1 8 熱鍍鋅電纜橋架 200×100 米 10 9 液位信號器 UTX-BK 套 1 10 室外溫度傳感器 個 1 11 控制電纜 KVV-4×1.5 米 8 自控材料表序號 名稱 規(guī)格及型號 單位 數(shù)量 材料 1 數(shù)據(jù)控制箱ACD 原有 2 壓力變送器 PMC133-1B1F2P6[T] 原有 3 流量計 臺 1 4 積分儀 臺 1 5 溫度傳感器 個 2 6 一體化溫度變送器 RTT 個 2 原有 7 屏蔽電纜 RVVP-4×1.0 米 70 8 動力電纜 ZR-YJV-4×2.5 米 20 9 屏蔽電纜 RVVP-3×1.0 米 10 10 鍍鋅鋼管 DN20 米 100 11 智能卡用熱控制終端箱 原有 12 二次儀表箱 原有 第九部分確保工期的技術(shù)保證措施9.1按工序不同劃分施工段第一施工時間段：原有舊設(shè)備管道拆除；第二施工時間段：熱力站基礎(chǔ)施工；第三施工時間段：熱機管道、設(shè)備安裝施工；第四施工時間段：沖洗、打壓、保溫、貼標識；第五施工時間段：交驗、試運行；9.2施工進度計劃工程總體目標工期目標:本工程計劃工期目標為:計劃總工期30個自然天。即2012年3月～2012年4月。詳見施工進度計劃橫道圖。質(zhì)量目標:.1工程質(zhì)量驗收合格。.2質(zhì)量控制資料完整。.3主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。安全目標：杜絕重傷以上（含重傷）傷亡事故，輕傷率控制在3‰以內(nèi)。文明施工目標：達到北京市文明施工綠色工地標準。環(huán)境保護目標：噪音、粉塵不超過國家規(guī)定的三級標準，廢氣、廢水（液）、廢棄物按行業(yè)規(guī)定處理。9.3施工工期的保證措施實行項目法管理和項目經(jīng)理負責(zé)制，建立強有力的施工指揮機構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化機械化施工。

建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。

強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。1公司的準備配備施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)實力強的項目管理班子，中標后立即可投入人力、物力，及時進場組織施工。2充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，公司各職能部室對本進度計劃全力支持，由各級管理人員對各道工序進行全過程控制，在做好成品保護的前提下，促使各分部分項工序以最大限度進行合理的交叉施工，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。3加強施工中的過程控制，嚴格“三檢”制，提高一次交驗合格率，避免不必要的返工返修，延誤工期。4加強施工，現(xiàn)場安裝，這樣既可保證質(zhì)量又確保施工工期。5熱機設(shè)備安裝工程與其他各分部工程配合土建穿插作業(yè)，盡可能不占用整體工期。6在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃，并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護等方面存在的問題，每月報詳細計劃，認真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程的意見，以確保工期。7施工進度計劃責(zé)任落實到人，工種、作業(yè)隊，實行獎罰制度，在保證質(zhì)量的情況下，上道工序進度不能影響下道工序進度。8生產(chǎn)上要根據(jù)進度計劃及現(xiàn)場實際情況，合理安排各工種進退場時間及勞動力用量，材料部門做好材料計劃并使材料、工具及時到位，技術(shù)、質(zhì)量各部門也要密切配合，做到隨叫隨到，不影響生產(chǎn)。9對工程施工的問題和困難做好充分的思想準備和技術(shù)準備，圖紙技術(shù)分析、細部分項施工計劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認和定貨、場外加工安全保護等準備工作，將及時配合施工計劃進行安排，為工程施工順利進行提供強有力保障。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位的聯(lián)系,相互配合、支持與理解,保證施工順利進行。在管理制度上合理安排施工進度計劃,緊緊抓住關(guān)鍵工作不放,用非關(guān)鍵工作調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡,使各分部分項工程在時間上、空間上充分利用緊密搭接,從而進一步縮短工程的施工工期。建立由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員組成的施工工期全面管理小組,針對主要影響工期的工序進行動態(tài)分析管理,找出影響工期的原因,商討對策,在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷加快工程進度。措施安排充足的勞動力資源,安排專人組,及時清理現(xiàn)場各施工作業(yè)面,做到工完料清,工完場清,材料堆放有序,減少因場地矛盾引起的停工、窩工現(xiàn)象。最大限度的提高機械化施工程度,以精良的裝備來保證工期目標的實現(xiàn)。增配周轉(zhuǎn)材料,拉大作業(yè)層面,提高工作效率,縮短施工工期。選定專人負責(zé)材料的采購,各種材料的需用量必須提前10-15天提出,同時完善進場材料的檢查驗收和各項簽證手續(xù)。抓緊、抓好機械設(shè)備的保養(yǎng)及維護,避免發(fā)生因缺料停機所造成的停工、窩工。選用常年與公司配合的成建制民建勞務(wù)隊,一方面可作為技術(shù)性較強的項目的基本施工隊伍,另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題,同時保證該部分工人人數(shù)達到正常施工時所需勞動力的70%以上。本工程施工工期比較緊,為了保證工期,節(jié)假日須照常施工。工期履約的制度保證措施建立生產(chǎn)例會制度,每周開一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃落實情況,并布置下一次例會前的計劃安排,對拖延進度計劃的工作內(nèi)容進行分析,并及時采取有效措施保證計劃的完成。定期舉行與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系辦公會議,及時處理施工中遇到的各種問題。采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃對施工進度計劃進行控制和管理,在施工生產(chǎn)中緊抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織交叉流水、安排合理的施工程序,做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期的實現(xiàn)。實施施工組織計劃時,在各施工程序上建立嚴格的布控措施建立快捷的銜接制度。健全項目部的內(nèi)部管理制度,明確管理人員的崗位職責(zé),特別是落實各工種、班組之間的工序銜接制度和交接檢查制度。10.2組織機構(gòu)管理職責(zé)項目經(jīng)理.1主持編制項目總體管理方案，確定項目管理的目標與方針。.2確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章