指揮部建立七項安全管理制度樣本（四篇）

第7頁共7頁指揮部建立七項安全管理制度樣本1、每日帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師要____小時負(fù)責(zé)幼兒園安全和各項事物的處理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要分配好值班教師的工作，明確職責(zé)，夯實責(zé)任。2、在做操、入園離園、午睡時，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師提前到崗，在校門口、樓梯口和二層樓組織幼兒安全有序上下樓。嚴(yán)防幼兒午餐、補餐時擁擠，防止?fàn)C傷。3、在午休時，應(yīng)督促幼兒按時入睡，督促班主任做好幼兒人數(shù)核查登記。禁止幼兒午睡外出，嚴(yán)防其他不安全的事。4、女教師宿舍要鎖好門，防止壞人入內(nèi)。5、做好重點部位監(jiān)查和巡邏，檢查計算機、辦公室是否鎖好，防止校門及時上鎖。6、晚上和周末要及時檢查教室和宿舍是否將幼兒反鎖在內(nèi)。7、每日對外來人員嚴(yán)加盤問，嚴(yán)房精神病、酒瘋子及流浪人員入內(nèi)。碧玉幼兒園接送學(xué)生車輛駕駛?cè)斯芾碇贫刃＼囻{駛?cè)藛T上崗條件：㈠具備相應(yīng)準(zhǔn)駕車型____年以上安全駕駛經(jīng)歷；㈡最近____年內(nèi)任一記分周期內(nèi)沒有累計記滿____分記錄；㈢未發(fā)生過致人死亡且負(fù)有責(zé)任的交通事故；㈣駕駛證按時經(jīng)公安部門審驗合格；㈤思想道德好，具有良好的服務(wù)意識，身心健康，言行文明，無嗜酒等不良習(xí)好，未患有傳染性疾病，無癲癇、神經(jīng)性病史；㈥無犯罪或嚴(yán)重違法記錄。一、駕駛員必須在幼兒園指定地方等候?qū)W生上車，在學(xué)生乘車時仔細(xì)對照乘車____，清點學(xué)生人數(shù)。二、如有學(xué)生因特殊原因更改上車、下車地點或被家長接走，駕駛員要做好記錄并及時上報。三、駕駛員在接送過程中，必須對照乘車____，確認(rèn)每個地方上、下車的學(xué)生，并在每個相應(yīng)的名字后打勾確認(rèn)。四、駕駛員在接送學(xué)生結(jié)束時，必須對車內(nèi)進(jìn)行檢查，確認(rèn)沒有一個學(xué)生被遺留在車上。五、駕駛員必須保持車輛每小時<____公里行駛，并避免一切不安全駕駛的行為，杜絕違規(guī)駕駛。六、駕駛員每次接送學(xué)生前必須檢查車況，在確保車況良好無任何機械故障的情況下方可出車，確保沒有安全隱患。七、駕駛員在學(xué)生上車后，迅速安排學(xué)生坐穩(wěn)，確保沒有安全隱患方可啟動車輛前行，不得大聲斥責(zé)和毆打?qū)W生，且不允許做與工作無關(guān)的事情。八、駕駛員每次出車后，要打掃車內(nèi)的衛(wèi)生。九、駕駛員應(yīng)認(rèn)真管理學(xué)生上下車，不得無故缺勤。十、駕駛員不得喝酒、疲勞、吸毒、吃藥后駕駛，不得超載以及找其他司機代班。以上十條，請司機嚴(yán)格遵守。碧玉幼兒園接送學(xué)生車輛安全管理制度為了加強接送學(xué)生車輛安全的管理，根據(jù)上級文件會議精神，結(jié)合幼兒園實際，制訂我園學(xué)生接送車輛安全管理制度。1、完善管理機制。幼兒園在上級行政部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)生接送車管理工作，在公安、教育、交通、安全監(jiān)督等相關(guān)部門指導(dǎo)下開展工作。幼兒園派專人具體負(fù)責(zé)、維護(hù)交通安全環(huán)境，落實有關(guān)工作。2、實行報批制度。凡用于我園學(xué)生接送的車輛，經(jīng)審核必須由交通運管部門及教育部門和幼兒園的同意后，按照定時、定范圍、定核載人員的原則，方可接送我園學(xué)生。3、駕駛員執(zhí)證上崗制度。接送車駕駛員必須具有三年以上的駕齡，必須持有與準(zhǔn)駕車型相符的駕駛證和旅客運輸從業(yè)資格證。近三年發(fā)生交通死亡事故并負(fù)主要責(zé)任或交通違法記滿____分的駕駛員不得從事學(xué)生接送駕駛活動。幼兒園要和駕駛員簽訂安全工作責(zé)任書，明確其職責(zé)。4、幼兒園學(xué)期初要與接送學(xué)生車輛車主簽定安全責(zé)任書，車輛運行要做到“五定”（定線、定車、定人、定時、定點），確保不超載。幼兒園和家長、學(xué)生每學(xué)年簽訂《交通安全協(xié)議書》，家長不得雇用無牌無證、三輪車輛、農(nóng)用車輛及報廢車輛接送學(xué)生。5、建立車輛檔案，做到“一車一檔”。車輛要按照規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。6、實行年檢制度。學(xué)生接送車除由公安部門定期檢驗合格外，還須按交通部門要求進(jìn)行一年一次的綜合安全性能檢測。7、定期檢查制度。學(xué)生接送車必須接受公安、教育、交通等部門每學(xué)期的安全檢查，重點查處報廢車、“病車”、“黑車”、超載車等。8、強制保險制度。學(xué)生接送車必須強制購買第三者責(zé)任險和承運人責(zé)任險。9、通過主題班會、講座、校園網(wǎng)、黑板報、廣播站、征文比賽、圖片展等多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，引導(dǎo)學(xué)生自覺抵制乘坐超載車和非法營運車輛。碧玉幼兒園接送學(xué)生車輛定期檢查制度1.成立接送學(xué)生車輛檢查領(lǐng)導(dǎo)組織。成立由園長為組長，副園區(qū)長、顧問、各班主任等負(fù)責(zé)人組成的全園接送學(xué)生車輛檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，加強對全園接送學(xué)生車輛工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、排查和管理。2.定期檢查，全面掌握接送學(xué)生車輛狀況。每學(xué)期初組織人員對接送車輛進(jìn)行全面排查，逐一核對，逐一登記，確保排查不漏一車，逐一建立檔案；凡車況破舊、安全技術(shù)狀況不符合要求、擅自改裝、安全門窗不能有效啟開、消防器材配備不齊或無效的接送車輛，一律不準(zhǔn)上路行駛；低速載貨汽車、拖拉機、三輪車、電瓶三輪車、存在安全隱患車輛、報廢車或無經(jīng)營資質(zhì)客車，一律不準(zhǔn)用于接送學(xué)生。每月集中檢查不少于一次。3.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理接送學(xué)生車輛。對家長自發(fā)包租、拼租專門用于接送學(xué)生的社會車輛，由機動車所有人向幼兒園提出申請，經(jīng)幼兒園初審后報教育、公安交巡部門，參照校車及其駕駛?cè)藰?biāo)準(zhǔn)，對車輛和駕駛?cè)速Y格嚴(yán)格審查，符合條件的由幼兒園組織家長與車主、駕駛?cè)撕炗啺踩铀蛯W(xué)生協(xié)議，納入接送學(xué)生車輛管理，核發(fā)接送學(xué)生車輛標(biāo)志。對未納入幼兒園及教育、公安交巡部門管理的車輛，一律禁止接送學(xué)生，違規(guī)接送的要堅決取締。4.聯(lián)手交警綜合整治，嚴(yán)查接送學(xué)生車輛違法行為。幼兒園要安排值日人員在入園時間對接送車輛嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)超載現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)立即禁止和舉報。交巡部門對幼兒入離園高峰時間要增派巡邏警車，特別是早晨入園下午離園的時間，要加大路面管控力度。對酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、超員超載等違法行為，一律按上限進(jìn)行處罰；堅決取締機動三輪車、報廢車、低速載貨汽車、拖拉機接送學(xué)生，對發(fā)現(xiàn)的非法接送車輛，一律查扣，嚴(yán)肅處理。5.落實責(zé)任，有效實施接送學(xué)生車輛交通安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實源頭管理責(zé)任，實行“六定三簽”工作制?！傲ā保憾ń铀蛙囕v管理制度；定校方管理責(zé)任人；定駕駛?cè)耍欢ㄜ囆蛙囕v；定載客人數(shù)；定交管責(zé)任人?！叭灐保簠^(qū)教育局與幼兒園簽訂接送車輛交通安全管理責(zé)任書，明確接送學(xué)生車輛安全管理要求和責(zé)任；幼兒園與接送學(xué)生車輛的所有人、駕駛?cè)撕炗啺踩熊囏?zé)任書，逐車落實接送學(xué)生____、行駛路線、安全監(jiān)護(hù)人，使交通安全專人落實到車頭、人頭，從源頭上杜絕超員超速、不按規(guī)定線路行駛等問題；家長與車主、駕駛?cè)撕炗啺踩熊囏?zé)任書。要督促車主或駕駛?cè)苏J(rèn)真做好接送學(xué)生車輛維護(hù)和安全檢查工作，組織對駕駛?cè)诉M(jìn)行安全教育，并接受教育和公安交巡部門的監(jiān)督檢查。幼兒園要落實專人在入、離園時間對接送車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查和學(xué)生乘載控制，及時發(fā)現(xiàn)制止或報請公安交巡部門處理非法接送學(xué)生車輛、超員等其他交通違法行為。6.強化教育，提高學(xué)生及家長安全意識。幼兒園要經(jīng)常性地開展交通安全知識教育活動，設(shè)立交通安全教育園地，邀請交巡人員，結(jié)合交通事故案例對全體師生及家長進(jìn)行安全教育，提高學(xué)生自我保護(hù)意識，自覺遵守交通安全法律法規(guī)，拒乘超載車輛，拒乘不符合安全條件車輛，教育家長不送孩子乘坐違法違規(guī)車輛。十七條學(xué)校的接送學(xué)生車輛管理職責(zé)：（一）了解本校學(xué)生上下學(xué)乘坐交通工具情況，掌握學(xué)校接送學(xué)生車輛的需求情況；（二）定期對學(xué)生、教師進(jìn)行交通安全教育；（三）定期對學(xué)生家長或者監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交通安全宣傳，并與每名學(xué)生家長或者監(jiān)護(hù)人簽訂不乘坐非法接送學(xué)生車輛承諾書；（四）配合公安機關(guān)交通管理部門定期對接送學(xué)生車輛所有人和駕駛?cè)诉M(jìn)行安全教育和培訓(xùn)；（五）設(shè)專人負(fù)責(zé)接送學(xué)生車輛管理，建立接送學(xué)生車輛及駕駛?cè)税踩芾碇贫?；（六）發(fā)現(xiàn)接送學(xué)生車輛交通違法行為、學(xué)生乘坐非法運營車輛，應(yīng)當(dāng)予以制止，及時告知學(xué)生家長或者監(jiān)護(hù)人，并及時報告公安、交通運輸、教育部門；（七）在相關(guān)部門指導(dǎo)下，對服務(wù)本學(xué)校的接送學(xué)生車輛及駕駛?cè)诉M(jìn)行考核。責(zé)任追究第三十八條接送學(xué)生車輛所有人和駕駛?cè)顺霈F(xiàn)違法運營行為的，由監(jiān)管執(zhí)法部門依法予以處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第三十九條負(fù)有接送學(xué)生車輛安全監(jiān)管職責(zé)的部門，不依法履行接送學(xué)生車輛安全監(jiān)管職責(zé)的，由上級部門給予批評；對直接責(zé)任人員，依法依紀(jì)追究其法律和行政責(zé)任。第四十條學(xué)校不履行接送學(xué)生車輛管理職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的，由教育行政部門對學(xué)校負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。指揮部建立七項安全管理制度樣本（二）一、安全信息日分析制度（一）安全信息范圍1、前____小時上級主管部門和路局相關(guān)部門向管內(nèi)下發(fā)的安全指令書、違線問題、安全通知書、停工通知書。2、前____小時建指檢查發(fā)現(xiàn)的違反安全質(zhì)量管理紅線問題。3、設(shè)備管理單位向管內(nèi)反饋的安全問題。4、前____小時監(jiān)理站檢查發(fā)現(xiàn)的違反安全質(zhì)量管理紅線問題。（二）安全信息收集處置流程1、指揮部安質(zhì)部每日查看路局、建指及設(shè)備管理單位反饋的重要安全問題，進(jìn)行收集匯總。2、指揮部安質(zhì)部對接收到的各類信息進(jìn)行初步分析，對一般問題，由指揮部安質(zhì)部負(fù)責(zé)人或安全主管工程師布置措施進(jìn)行整改處理；對嚴(yán)重問題，立即上報安全總監(jiān)，確定督辦部門及督辦人，由督辦人負(fù)責(zé)督促責(zé)任單位按照通知要求，上報信息反映問題調(diào)查整改情況。對重大安全問題，按其性質(zhì)及影響程度，報請指揮長，由指揮長召開會議研究，決定給予責(zé)任單位預(yù)警、停工、約談、罰款、清退等處理。3、日安全信息分析內(nèi)容：（1）每條信息反映的具體問題及檢查單位和責(zé)任單位。（2）分析信息，確定需要進(jìn)一步調(diào)查落實的事項（包括責(zé)任施工及其相關(guān)責(zé)任人），通知責(zé)任單位進(jìn)行調(diào)查落實。（3）明確指揮部該條信息追蹤責(zé)任人。4、節(jié)假日期間，安全信息問題由值班人員負(fù)責(zé)收集，值班負(fù)責(zé)人組織分析，值班人員通知相關(guān)人員抓好問題整改，并做好相關(guān)記錄。二、安全信息周分析制度（一）周安全信息收集范圍。1、日安全信息（上周五-本周四）。2、西安監(jiān)督站、建管處本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全方面典型問題。3、指揮部本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全方面典型問題。4、建指周安全視頻會議重點問題分析報告。（二）周安全信息分析會流程。1、指揮部每周由安全總監(jiān)組織各部門召開周安全信息分析會。2、周安全分析會內(nèi)容（1）安質(zhì)部通報本周發(fā)生的典型安全問題。（2）分析各部門、各工區(qū)安全風(fēng)險管控漏洞及應(yīng)采取的防控措施。（3）審核擬定需要納入安全對話會問題。（4）依據(jù)問題性質(zhì)，審核確定典型問題考核處理意見。考核處理方式如下：①對各工區(qū)考核方式。通報批評、納入月度績效考核。②對各工區(qū)負(fù)責(zé)人。通報、納入激勵約束考核、約談、罰款。③對工點負(fù)責(zé)人。通報批評、警告、罰款、績效降低。（5）學(xué)習(xí)、借鑒其他施工單位好的做法與經(jīng)驗，思考、研究本單位需要吸收轉(zhuǎn)化的安全管理補強事項。（6）學(xué)習(xí)建指《周安全情況分析報告》，對照同類問題進(jìn)行深入分析，制定防范措施。（7）制定下周指揮部安全風(fēng)險管控重點及注意事項。（8）制定下周指揮部安全檢查計劃及檢查重點。三、月度安全風(fēng)險分析會和典型安全問題深度分析制度1、指揮部月度安全風(fēng)險分析會，原則上在次月初（盡量與建指月度例會同日或隔日）召開，由指揮部安全總監(jiān)組織各部室、各工區(qū)等人員，召開月度安全質(zhì)量分析會和典型安全問題深度分析會。2、月安全信息分析會內(nèi)容：（1）總結(jié)本月安全重點工作完成情況及關(guān)鍵單位的幫教情況。（2）對路局、建指及上級檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題、涉及建設(shè)工程典型事故和問題進(jìn)行通報。（3）通報本月的安全信息數(shù)量、內(nèi)容、責(zé)任單位及問題整改情況，通過信息反映出的安全風(fēng)險管控漏洞及應(yīng)采取的防控措施。對安全信息進(jìn)行分析，確定需要進(jìn)一步調(diào)查落實的事項。（4）對管內(nèi)發(fā)生的事故和路局、建指轉(zhuǎn)發(fā)的涉及建設(shè)工程典型事故進(jìn)行通報。（5）對典型問題進(jìn)行深度剖析。（6）公布安全關(guān)鍵單位和幫教領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人，制定幫教措施。（7）研判公布各工地安全風(fēng)險，下發(fā)次月安全重點工作。3、會后由指揮部安質(zhì)部整理月度安全風(fēng)險分析會材料，形成會議紀(jì)要下發(fā)各分部。4、如當(dāng)月發(fā)生事故或嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，由安質(zhì)部組織整理，形成深度分析報告，經(jīng)指揮長審核簽字后報上級單位。四、安全對話會制度（一）參會人員指揮部指揮長（主持人），指揮部總工、常務(wù)副指揮長、各部室負(fù)責(zé)人、工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)安全總監(jiān)、工區(qū)安質(zhì)部長、工區(qū)安檢人員參加。（二）會議時間每周一（遇節(jié)假日或遇緊急情況時，由指揮長決定召開時間）。（三）會議內(nèi)容根據(jù)各部門現(xiàn)場檢查或從建指安全信息平臺以及其它渠道獲取的安全信息，確定對話問題，由指揮長與相關(guān)責(zé)任人在安全會議上進(jìn)行對話。（四）會后工作根據(jù)會議決定事項，確定督辦部門和督辦人，抓好責(zé)任單位整改落實。五、安全預(yù)警制度（一）指揮部對管內(nèi)各工點建立施工安全預(yù)警制度。預(yù)警級別分黃色預(yù)警和紅色預(yù)警。（二）黃色預(yù)警。由安全總監(jiān)簽發(fā)黃色預(yù)警通知書，相關(guān)責(zé)任人到指揮部安質(zhì)部交班，并提交整改措施。預(yù)警期滿，責(zé)任單位、責(zé)任人向指揮部安質(zhì)部上報整改報告和解除預(yù)警申請，經(jīng)安全總監(jiān)審批同意后取消預(yù)警。（三）紅色預(yù)警。由指揮長簽發(fā)紅色預(yù)警通知書，各工區(qū)經(jīng)理到指揮部交班，并提交整改措施。預(yù)警期滿，責(zé)任單位向指揮部上報整改報告和解除預(yù)警申請，經(jīng)指揮長審批同意后取消預(yù)警。（四）預(yù)警級別及預(yù)警期劃分按照以下原則執(zhí)行：1、黃色預(yù)警（1）管內(nèi)連續(xù)發(fā)生營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工安全問題。（2）管內(nèi)其他工地施工安全問題屢改屢犯、整改成效不明顯。（3）指揮部平推、專項、綜合檢查發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重、或存在傾向性施工安全問題。2、紅色預(yù)警（1）發(fā)生施工安全、質(zhì)量事故。（2）發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重或造成較大不良影響的安全質(zhì)量問題。（3）所管管段內(nèi)黃色預(yù)警期尚未解除，若再次發(fā)生嚴(yán)重問題，預(yù)警級別升級為紅色預(yù)警。3、黃色預(yù)警期一般不少于____天；紅色預(yù)警期一般不少于____個月。六、事故交班分析制度（一）參會人員發(fā)生鐵路交通一般d類事故或生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量一般事故的，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加；發(fā)生鐵路交通一般c類及以上事故或生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量較大及以上事故的，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)、指揮長和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加。（二）會議內(nèi)容1、安全總監(jiān)、相關(guān)責(zé)任人根據(jù)掌握的信息匯報事故的具體情況、從施工角度分析事故的原因、教訓(xùn)、下步整改措施及事故處理意見。2、根據(jù)上級要求，提出整改措施，責(zé)成事故責(zé)任單位和責(zé)任人，形成詳實的事故匯報材料，并形成事故分析報告一并上報上級單位。（三）事故交班分析會原則要求1、指揮部組織交班分析會之前，各工區(qū)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須先行召開初步分析會議并形成書面分析材料。2、事故相關(guān)各方要眼睛向內(nèi)，重在查找、分析自身存在問題。3、事故分析會必須按照“四不放過”（即原因不明不放過、責(zé)任未明不放過、相關(guān)人員未受教育不放過、措施未落實不放過）原則，組織相關(guān)責(zé)任單位、人員認(rèn)真進(jìn)行深刻分析。七、典型事故及問題通報制度（一）指揮部每月在月度安全分析會上對上級和安質(zhì)部檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題進(jìn)行通報。（二）指揮部將路局安監(jiān)室、建管處轉(zhuǎn)發(fā)的涉及建設(shè)工程典型事故及問題、建指、監(jiān)理站檢查問題通過信息管理平臺發(fā)各分部、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。（三）指揮部不定期下發(fā)平推、專項、季節(jié)、綜合檢查通報。（四）對指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報和下發(fā)的檢查通報，各分部要及時組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、記錄，并按通報要求做好相關(guān)問題入庫、整改、回復(fù)。指揮部建立七項安全管理制度樣本（三）一、安全信息日分析制度（一）安全信息范圍1、前____小時上級主管部門和路局相關(guān)部門向管內(nèi)下發(fā)的安全指令書、違線問題、安全通知書、停工通知書。2、前____小時建指檢查發(fā)現(xiàn)的違反安全質(zhì)量管理紅線問題。3、設(shè)備管理單位向管內(nèi)反饋的安全問題。4、前____小時監(jiān)理站檢查發(fā)現(xiàn)的違反安全質(zhì)量管理紅線問題。（二）安全信息收集處置流程1、指揮部安質(zhì)部每日查看路局、建指及設(shè)備管理單位反饋的重要安全問題，進(jìn)行收集匯總。2、指揮部安質(zhì)部對接收到的各類信息進(jìn)行初步分析，對一般問題，由指揮部安質(zhì)部負(fù)責(zé)人或安全主管工程師布置措施進(jìn)行整改處理；對嚴(yán)重問題，立即上報安全總監(jiān)，確定督辦部門及督辦人，由督辦人負(fù)責(zé)督促責(zé)任單位按照通知要求，上報信息反映問題調(diào)查整改情況。對重大安全問題，按其性質(zhì)及影響程度，報請指揮長，由指揮長召開會議研究，決定給予責(zé)任單位預(yù)警、停工、約談、罰款、清退等處理。3、日安全信息分析內(nèi)容：（1）每條信息反映的具體問題及檢查單位和責(zé)任單位。（2）分析信息，確定需要進(jìn)一步調(diào)查落實的事項（包括責(zé)任施工及其相關(guān)責(zé)任人），通知責(zé)任單位進(jìn)行調(diào)查落實。（3）明確指揮部該條信息追蹤責(zé)任人。4、節(jié)假日期間，安全信息問題由值班人員負(fù)責(zé)收集，值班負(fù)責(zé)人____分析，值班人員通知相關(guān)人員抓好問題整改，并做好相關(guān)記錄。二、安全信息周分析制度（一）周安全信息收集范圍。1、日安全信息（上周五-本周四）。2、西安監(jiān)督站、建管處本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全方面典型問題。3、指揮部本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全方面典型問題。4、建指周安全視頻會議重點問題分析報告。（二）周安全信息分析會流程。1、指揮部每周由安全總監(jiān)____各部門召開周安全信息分析會。2、周安全分析會內(nèi)容（1）安質(zhì)部通報本周發(fā)生的典型安全問題。（2）分析各部門、各工區(qū)安全風(fēng)險管控漏洞及應(yīng)采取的防控措施。（3）審核擬定需要納入安全對話會問題。（4）依據(jù)問題性質(zhì)，審核確定典型問題考核處理意見?？己颂幚矸绞饺缦拢孩賹Ω鞴^(qū)考核方式。通報批評、納入月度績效考核。②對各工區(qū)負(fù)責(zé)人。通報、納入激勵約束考核、約談、罰款。③對工點負(fù)責(zé)人。通報批評、警告、罰款、績效降低。（5）學(xué)習(xí)、借鑒其他施工單位好的做法與經(jīng)驗，思考、研究本單位需要吸收轉(zhuǎn)化的安全管理補強事項。（6）學(xué)習(xí)建指《周安全情況分析報告》，對照同類問題進(jìn)行深入分析，制定防范措施。（7）制定下周指揮部安全風(fēng)險管控重點及注意事項。（8）制定下周指揮部安全檢查計劃及檢查重點。三、月度安全風(fēng)險分析會和典型安全問題深度分析制度1、指揮部月度安全風(fēng)險分析會，原則上在次月初（盡量與建指月度例會同日或隔日）召開，由指揮部安全總監(jiān)____各部室、各工區(qū)等人員，召開月度安全質(zhì)量分析會和典型安全問題深度分析會。2、月安全信息分析會內(nèi)容：（1）總結(jié)本月安全重點工作完成情況及關(guān)鍵單位的幫教情況。（2）對路局、建指及上級檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題、涉及建設(shè)工程典型事故和問題進(jìn)行通報。（3）通報本月的安全信息數(shù)量、內(nèi)容、責(zé)任單位及問題整改情況，通過信息反映出的安全風(fēng)險管控漏洞及應(yīng)采取的防控措施。對安全信息進(jìn)行分析，確定需要進(jìn)一步調(diào)查落實的事項。（4）對管內(nèi)發(fā)生的事故和路局、建指轉(zhuǎn)發(fā)的涉及建設(shè)工程典型事故進(jìn)行通報。（5）對典型問題進(jìn)行深度剖析。（6）公布安全關(guān)鍵單位和幫教領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人，制定幫教措施。（7）研判公布各工地安全風(fēng)險，下發(fā)次月安全重點工作。3、會后由指揮部安質(zhì)部整理月度安全風(fēng)險分析會材料，形成____下發(fā)各分部。4、如當(dāng)月發(fā)生事故或嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，由安質(zhì)部____整理，形成深度分析報告，經(jīng)指揮長審核簽字后報上級單位。四、安全對話會制度（一）參會人員指揮部指揮長（主持人），指揮部總工、常務(wù)副指揮長、各部室負(fù)責(zé)人、工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)安全總監(jiān)、工區(qū)安質(zhì)部長、工區(qū)安檢人員參加。（二）會議時間每周一（遇節(jié)假日或遇緊急情況時，由指揮長決定召開時間）。（三）會議內(nèi)容根據(jù)各部門現(xiàn)場檢查或從建指安全信息平臺以及其它渠道獲取的安全信息，確定對話問題，由指揮長與相關(guān)責(zé)任人在安全會議上進(jìn)行對話。（四）會后工作根據(jù)會議決定事項，確定督辦部門和督辦人，抓好責(zé)任單位整改落實。五、安全預(yù)警制度（一）指揮部對管內(nèi)各工點建立施工安全預(yù)警制度。預(yù)警級別分黃色預(yù)警和紅色預(yù)警。（二）黃色預(yù)警。由安全總監(jiān)簽發(fā)黃色預(yù)警通知書，相關(guān)責(zé)任人到指揮部安質(zhì)部交班，并提交整改措施。預(yù)警期滿，責(zé)任單位、責(zé)任人向指揮部安質(zhì)部上報整改報告和解除預(yù)警申請，經(jīng)安全總監(jiān)審批同意后取消預(yù)警。（三）紅色預(yù)警。由指揮長簽發(fā)紅色預(yù)警通知書，各工區(qū)經(jīng)理到指揮部交班，并提交整改措施。預(yù)警期滿，責(zé)任單位向指揮部上報整改報告和解除預(yù)警申請，經(jīng)指揮長審批同意后取消預(yù)警。（四）預(yù)警級別及預(yù)警期劃分按照以下原則執(zhí)行：1、黃色預(yù)警（1）管內(nèi)連續(xù)發(fā)生營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工安全問題。（2）管內(nèi)其他工地施工安全問題屢改屢犯、整改成效不明顯。（3）指揮部平推、專項、綜合檢查發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重、或存在傾向性施工安全問題。2、紅色預(yù)警（1）發(fā)生施工安全、質(zhì)量事故。（2）發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重或造成較大不良影響的安全質(zhì)量問題。（3）所管管段內(nèi)黃色預(yù)警期尚未解除，若再次發(fā)生嚴(yán)重問題，預(yù)警級別升級為紅色預(yù)警。3、黃色預(yù)警期一般不少于____天；紅色預(yù)警期一般不少于____個月。六、事故交班分析制度（一）參會人員發(fā)生鐵路交通一般d類事故或生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量一般事故的，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加；發(fā)生鐵路交通一般c類及以上事故或生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量較大及以上事故的，由集團公司領(lǐng)導(dǎo)、指揮長和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加。（二）會議內(nèi)容1、安全總監(jiān)、相關(guān)責(zé)任人根據(jù)掌握的信息匯報事故的具體情況、從施工角度分析事故的原因、教訓(xùn)、下步整改措施及事故處理意見。2、根據(jù)上級要求，提出整改措施，責(zé)成事故責(zé)任單位和責(zé)任人，形成詳實的事故匯報材料，并形成事故分析報告一并上報上級單位。（三）事故交班分析會原則要求1、指揮部____交班分析會之前，各工區(qū)、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須先行召開初步分析會議并形成書面分析材料。2、事故相關(guān)各方要眼睛向內(nèi)，重在查找、分析自身存在問題。3、事故分析會必須按照“四不放過”（即原因不明不放過、責(zé)任未明不放過、相關(guān)人員未受教育不放過、措施未落實不放過）原則，____相關(guān)責(zé)任單位、人員認(rèn)真進(jìn)行深刻分析。七、典型事故及問題通報制度（一）指揮部每月在月度安全分析會上對上級和安質(zhì)部檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題進(jìn)行通報。（二）指揮部將路局安監(jiān)室、建管處轉(zhuǎn)發(fā)的涉及建設(shè)工程典型事故及問題、建指、監(jiān)理站檢查問題通過信息管理平臺發(fā)各分部、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。（三）指揮部不定期下發(fā)平推、專項、季節(jié)、綜合檢查通報。（四）對指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報和下發(fā)的檢查通報，各分部要及時____相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、記錄，并按通報要求做好相關(guān)問題入庫、整改、回復(fù)。管理七項制度（一）安全疏散設(shè)施管理制度1、本單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上____柵欄等影響疏散的障礙物。2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期____檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)。4、嚴(yán)禁在工作期間將安全出口上鎖。5、嚴(yán)禁在工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。（二）防火檢查、巡查制度防火檢查制度一、防火檢查人員由消防安全管理人員和各負(fù)責(zé)人組成。二、防火檢查應(yīng)填寫檢查記錄，檢查人員和被____部門負(fù)責(zé)人在檢查記錄上簽名。三、防火檢查內(nèi)容?；馂?zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；消防車通道、消防水源情況；滅火器材配置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點工作人員以及其他員工消防知識的掌握情況；消防安全重點部位的管理情況；易燃____危險品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；消防（控制室）值班情況和設(shè)施運行、記錄情況。五、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)人并督促整改。防火巡查制度一、防火巡查人員由專職管理人員和保安員擔(dān)任。二、防火巡查應(yīng)每____小時進(jìn)行一次。三、各部門的防火巡查由在崗位的防火責(zé)任人、員工對轄區(qū)崗位上的消防安全狀況、安全操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。四、營業(yè)結(jié)束時應(yīng)當(dāng)對營業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，消除遺留火種。五、防火巡查人員當(dāng)及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)隱患。無法處置時，應(yīng)當(dāng)立即報告。六、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報警，并及時撲救。七、防火巡查內(nèi)容：1、用火、用電有無違章情況；2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；4、常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品影響使用；5、消防安全重點部位的人員在崗在位情況；6、其他消防安全情況。八、防火巡查人員應(yīng)填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。九、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時填寫火災(zāi)隱患情況并及時督促整改。（三）火災(zāi)隱患整改制度一、本單位對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時予以消除。二、對下列違反消防安全規(guī)定的行為，防火檢查人員應(yīng)當(dāng)責(zé)成各部門責(zé)任人當(dāng)場整改并督促落實。1、違章進(jìn)入生產(chǎn)、儲存易燃____危險物品場所的；2、違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的；3、將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；4、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的；5、常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品，影響使用的；6、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；7、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；8、其他可以當(dāng)場改正的行為。三、不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患由保安部及時將存在的火災(zāi)隱患向本單位消防安全責(zé)任人或管理人報告，提出整改方案。四、消防安全責(zé)任人或管理人應(yīng)當(dāng)確定整改措施、期限以及負(fù)責(zé)整改部門人員并落實整改資金。五、在火災(zāi)隱患未消除之前，應(yīng)當(dāng)落實防范措施，保障安全。六、不能確保消防安全、隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危機人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險部位停產(chǎn)停業(yè)。七、火災(zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報送消防安全責(zé)任人或者管理人簽字確認(rèn)后存檔。八、對公安消防部門責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)整改復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。（四）消防控制中心管理制度1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。（五）消防安全教育、培訓(xùn)制度一、單位全體員工每年____月各進(jìn)行一次培訓(xùn)。二、新上崗和進(jìn)入新崗位的員工須進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。三、下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。1、單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人；2、專、兼職消防管理人員；3、消防控制室的值班、操作人員；4、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員。四、培訓(xùn)內(nèi)容：1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；2、各部門、各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；4、報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；5、____、引導(dǎo)在場賓客疏散的知識和技能。五、消防監(jiān)控室值班操作員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考試合格持證上崗。六、培訓(xùn)方式：1、由保安部門____召集對飯店全體員工的培訓(xùn)；2、邀請消防部門專業(yè)人員授課；3、結(jié)合本年度消防演練，____培訓(xùn)；4、通過制作墻報、宣傳欄、貼圖畫等方式進(jìn)行消防安全教育。七、根據(jù)不同部門的實施情況和工作需要，對其員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。八、因工作需要員工換崗前進(jìn)行再教育培訓(xùn)。（六）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。3、消防器材管理：（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。（七）消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度一、為了貫徹消防工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，制定本制度。二、在單位建筑物內(nèi)實施裝飾裝修、____或拆除設(shè)備、改擴建工程等需用火、用電，應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。三、用電管理：1.架設(shè)電源線路，____、檢查電器設(shè)備，必須嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求進(jìn)行。非電工或不具備電學(xué)知識的專業(yè)人員，不得私拉亂接電線。2.嚴(yán)禁在辦公室、營業(yè)區(qū)、庫房、實驗室，使用電爐、烤火爐、電飯鍋等大功率電熱器。3.凡新增單項功率在____瓦以上的電器設(shè)備，____使用前必須向本單位總務(wù)處提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可____和使用。4.辦公室、賣場等營業(yè)區(qū)、生活場所，用電發(fā)生故障時，主管部門應(yīng)及時向負(fù)責(zé)人報告。負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)及時派技工前往檢修。四、用火管理：1.在辦公、營業(yè)區(qū)域等公眾聚集場所，嚴(yán)禁使用液化爐、煤油爐等危害其安全的燃具。2.員工食堂、餐館、攤點和一切用火單位，必須管好火源，用火應(yīng)符合消防要求。3.在維修廠房、實習(xí)廠、庫房內(nèi)和其他容易引發(fā)火災(zāi)的場所，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火操作。五、對違反本制度的行為，單位給予消防責(zé)任人和責(zé)任人行政處理；造成火災(zāi)事故的，移交公安機關(guān)處理。指揮部建立七項安全管理制度樣本（四）為確保我公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)地面防火安全工作順利進(jìn)行，建立健全各項消防安全制度是完全必要的，為確保這項工作的順利開展，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》及上級一系列指示精神、結(jié)合我公司實際情況按照公司消委會的具體要求，特制定詳細(xì)的以下七項安全管理制度。一、1、重點工種人員的安全教育、培訓(xùn)考核制度，2、明火作業(yè)審批制度，3、消防器材維修、管理制度，4、火警、火災(zāi)事故報告、調(diào)查處理制度，5、新工人教育培訓(xùn)、考核制度，6、防火用電、管理制度，7、易燃易爆、危險物品、管理制度。二、1、各單位防火安全部門每月都要組織一次防火安全大檢查，必須對重點工種、要害人員、進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格考核，對檢查出的不安全問題、事故隱患根據(jù)消防安全“十項標(biāo)準(zhǔn)”具體規(guī)定要求，按規(guī)定限期整改。2、對每個生產(chǎn)要害部位的人員，都要進(jìn)行防火知識教育，無論哪級消防主管部門，都要根據(jù)“十項標(biāo)準(zhǔn)”和《消防法》的要求嚴(yán)格進(jìn)行檢查，對明電、明火作業(yè)，要嚴(yán)格進(jìn)行審批制度，確保不出現(xiàn)火災(zāi)，防止意外事故發(fā)生。3、全公司各個部門，要害單位（部位）的消防設(shè)施、滅火器材經(jīng)常做到不定期進(jìn)行檢查，對不合格已過期使用的消防器材堅決予以更換，或者進(jìn)行專門維修，真正做到制度經(jīng)?；汛_保消防滅火器材的使用萬無一失。4、對火警、火災(zāi)事故報告調(diào)查與處理，都要根據(jù)不同情節(jié)按照《消防法》和“十項標(biāo)準(zhǔn)”要求，根據(jù)事故輕重大小，進(jìn)行多方面調(diào)查，分別不同程度的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對發(fā)生了火災(zāi)事故，對隱瞞不報，視情節(jié)輕重，加倍處理。5、對充實要害部位工作的新職工，要首先進(jìn)行防火安全知識教育，并加強培訓(xùn)、考核合格后，才能從事放火要害部位的重要崗位，對教育培訓(xùn)不合格者，堅決不能從事要害部位的工種，嚴(yán)防事故發(fā)生。6、重點部位要落實責(zé)任，并寫出用電管理辦法和用電措施，用辦法和措施加強管理，工作人員要有安全防火思想意識，確保重點部位用電安全。7、防火主管部門，要不定期的對從事易燃易爆和化學(xué)危險物品的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格考核和管理，對管理不善，出現(xiàn)了事故，造成丟失或被盜，也要按照《消防法》和“十項標(biāo)準(zhǔn)”的管理辦法及上級指示要求視情節(jié)輕重，予以處罰。為真正把防火工作落到實處，促進(jìn)我公司的消防安全，全公司各個防火單位（部位）都要按照《消防法》、“十項標(biāo)準(zhǔn)”和七項管理制度的要求，詳細(xì)的考核辦法，把我公司的消防安全工作扎扎實實開展下去，真正達(dá)到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的目的，促進(jìn)我公司各項工作安全生產(chǎn)。1、堅持定期對電工、焊割工、木工、油漆工、倉庫保管人員進(jìn)行防火知識教育，安全操作知識培訓(xùn)，每年不少于兩次。2、要重點對各重點工種的特點進(jìn)行專門消防訓(xùn)練，每年不少于兩次，以提高滅火技術(shù)水平，增強自防自救能力。3、堅持每年對重點工種人員進(jìn)行一次消防知識常識和安全操作規(guī)程的知識問答和考核，凡考核不合格的人員不準(zhǔn)上崗操作，確保安全生產(chǎn)。4、經(jīng)教育考核后，因違章造成事故的本人員主要責(zé)任者，如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作，發(fā)生了生產(chǎn)事故的，要視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員的責(zé)任。二、明火作業(yè)審批制度1、凡在禁止場所動用電氣焊等明火作業(yè)施工單位，應(yīng)持明火作業(yè)審批申請書，經(jīng)武裝保衛(wèi)部或消防干部審查批準(zhǔn)，并簽發(fā)明火作業(yè)許可證，方可作業(yè)。2、明火作業(yè)前，應(yīng)清除周圍的可燃物，檢查設(shè)備技術(shù)狀況，并采取可靠的防范措施，配備相應(yīng)的消防器材，并安排專人監(jiān)護(hù)，防火干部或武裝保衛(wèi)部監(jiān)視現(xiàn)場檢查合格后，才能方可審批。一、重點工種人員的安全教育培訓(xùn)、考核制度。3、對未經(jīng)批準(zhǔn)或私自動用明火作業(yè)工作的，要根據(jù)獎懲制度和上級一系列安全的指示精神，給予必要的處罰。4、對于違反上述有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)，而動明火引起火災(zāi)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，造成重大損失的，要依法追究刑事責(zé)任。三、消防器材、管理維修制度1、消防器材要放置通風(fēng)、干燥、取拿方便的地方。2、加強對消防設(shè)施、滅火器材的維修與保養(yǎng)，并定期檢修，保持清潔、衛(wèi)生、整齊、防銹蝕，不得暴曬、雨淋、防止被盜，完整好用，保持良好狀態(tài)。3、要定期對消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行檢查，泡沫滅火器材每年更換兩次藥，干粉滅火器材、1211滅火機每年檢查一次，如干粉結(jié)塊應(yīng)及時更換，消防栓、水泵、設(shè)施要保持完好齊全，水源應(yīng)充足。4、消防器材的管理與維修，與武裝保衛(wèi)部或防火干部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，各部位的器材應(yīng)定點、定人、落實責(zé)任，嚴(yán)格管理。5、嚴(yán)禁對消防器材、滅火設(shè)施擅自挪用，對損壞者，應(yīng)給予處分和處罰，視情節(jié)輕重，有消防管理部門按照《消防法》、《消防條例》和治安處罰條例之規(guī)定，予以處罰。四、火警、火災(zāi)事故報告、調(diào)查、處理制度。1、發(fā)生火災(zāi)、崗位責(zé)任人，要立即報警