解析任務(wù)驅(qū)動法在物流管理基礎(chǔ)教學(xué)中的應(yīng)用論文_第1頁
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———解析任務(wù)驅(qū)動法在物流管理基礎(chǔ)教學(xué)中的應(yīng)用論文上世紀(jì)八十時代,Krahake、Breen等人提出任務(wù)驅(qū)動法。任務(wù)驅(qū)動法指老師向?qū)W生布置任務(wù),學(xué)生為解答問題,通過應(yīng)用所學(xué)知識,自主探究、相互協(xié)作,在完成任務(wù)的過程中培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐本領(lǐng)。該教學(xué)方法摒棄了傳統(tǒng)的知識教授為方式的教學(xué),走向以問題解決、任務(wù)完成為中心的教學(xué)模式;隨后,再過度到探究式學(xué)習(xí),學(xué)生自動學(xué)習(xí),面對所需解決的問題,通過自有或共有知識,在實(shí)踐中提出方案、完成任務(wù)。在任務(wù)驅(qū)動法引導(dǎo)下,理論應(yīng)用與實(shí)踐操作同步,學(xué)生學(xué)習(xí)熱誠得到提高,培養(yǎng)了勇于探究、獨(dú)立思考的習(xí)慣。在任務(wù)完成時,學(xué)生從中體會到成就感、滿足感,從而對下個一個任務(wù)充分期望,在良性循環(huán)中,學(xué)習(xí)由被動變自動,演化為內(nèi)在需要。為發(fā)揮任務(wù)驅(qū)動教學(xué)法的作用,還應(yīng)做好教學(xué)步驟的布置。緊密結(jié)合任務(wù)提出、分析、完成、總結(jié)等步驟,構(gòu)建完整教學(xué)體系。在任務(wù)提出環(huán)節(jié),老師切忌盲目,要在考慮教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生本領(lǐng)的基礎(chǔ)上,把問題美妙的分解到各任務(wù)中去,保證難易適中,激發(fā)學(xué)生興趣與求知欲,在后續(xù)任務(wù)完成環(huán)節(jié)確保目標(biāo)達(dá)成。該環(huán)節(jié)老師重點(diǎn)做方法指示,適度加添啟發(fā)性問題,引導(dǎo)學(xué)生分析問題,但不行幫忙學(xué)生解答問題,以“引而不發(fā)”之勢激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步探究。學(xué)生在初步接觸問題后,難免存在理解困難或方法模糊的情況。這時,老師要幫忙學(xué)生對重難點(diǎn)做好分析,供應(yīng)解決看法或與任務(wù)有關(guān)的各種資料,為學(xué)生指航。學(xué)生分析時間應(yīng)當(dāng)充分,讓學(xué)生在任務(wù)分析過程中發(fā)揮主觀能動性,找尋創(chuàng)造性的問題解決方法。任務(wù)的提出、分析最終目標(biāo)在于任務(wù)達(dá)成,老師為學(xué)生創(chuàng)造條件,讓學(xué)生通過理論引導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中完善理論。任務(wù)的完成方式可以是自主學(xué)習(xí),也可以合作探究,但都不能缺乏老師的引導(dǎo)。為完成任務(wù),學(xué)生查閱資料,努力探究,提高實(shí)踐本領(lǐng)。完成任務(wù)是最終目的,但并不等于結(jié)束。老師做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為下次成績鋪平道路,在各環(huán)節(jié)學(xué)生存在的問題老師要做好記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對成績好的學(xué)生應(yīng)稱贊,鼓舞更上一層樓,挑戰(zhàn)更高階梯;確有困難的學(xué)生則適當(dāng)降低要求,細(xì)化任務(wù),讓全部同學(xué)不落后,緊跟教學(xué)進(jìn)度。二、物流管理基礎(chǔ)教學(xué)中任務(wù)驅(qū)動法的應(yīng)用(一)任務(wù)的精心設(shè)計(jì)任務(wù)要細(xì)化分解,分析教材整體布置,設(shè)計(jì)單元任務(wù),再將其細(xì)分到每節(jié)課中,確保各課程中任務(wù)不遺漏。譬如倉儲商品堆碼技術(shù),依據(jù)商品的包裝、性質(zhì)與質(zhì)量做好科學(xué)堆碼,學(xué)生要掌握商品堆碼的基本要求與條件、各種方法。為完成要求,以任務(wù)形式呈現(xiàn)在每節(jié)課中。例如,可設(shè)計(jì)一節(jié)課對商品堆碼的基本要求與條件做了解,要求學(xué)生私下完成商品信息收集與堆碼的幻燈片設(shè)計(jì);在下節(jié)課,對商品堆碼方法要具體掌握,學(xué)生完成方法的歸納;最終一節(jié)課,綜合應(yīng)用所學(xué)知識,以小組學(xué)習(xí)模式,集思廣益,完成不同商品屬性堆碼,說明理由。任務(wù)設(shè)定要考慮教學(xué)內(nèi)容、知識面做好布置。(二)做好任務(wù)分析的引導(dǎo)在物流管理基礎(chǔ)教學(xué)課程中,設(shè)計(jì)的任務(wù)并不是一成不變的,而是在舊知識的基礎(chǔ)上附加著新的知識。在接受任務(wù)時,學(xué)生首先對任務(wù)進(jìn)行分析,在后續(xù)任務(wù)解決階段,必定后有新的問題困擾著他們;另外,學(xué)生也可能會思考如何采用不同的方法完成任務(wù),即本身提問。此時,老師可捉住時機(jī),乘熱打鐵,教授新的知識點(diǎn),提升學(xué)生求知熱誠。譬如倉儲堆碼技術(shù),老師可不急于講解堆碼形式特性,而讓學(xué)生本身歸納差別商品的包裝、性質(zhì)、質(zhì)量在堆碼上要求有何差別,并對怎樣規(guī)范、合理堆碼打開探討。在活躍課堂氣氛下,學(xué)生在討論中發(fā)現(xiàn)了問題。學(xué)生可發(fā)現(xiàn):堆碼方法的特點(diǎn)要在堆碼方法基礎(chǔ)上得到,于是學(xué)生紛紛打開分析,探求解決問題的答案。通過教材的翻閱、網(wǎng)上資料查詢以及生活經(jīng)驗(yàn),學(xué)生很快得到答案。最終,堆碼方法特點(diǎn)的掌握應(yīng)進(jìn)行實(shí)物的模擬,從而直觀、形象的得到堆碼特性。因此,老師可率領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生在形狀各異的貨物面前親自堆碼,這樣學(xué)生綜合能得到提升,任務(wù)中隱匿知識也具體的得到應(yīng)用。(三)讓新方法與問題融匯貫穿提出任務(wù)后,解決方法被提上日程。學(xué)生可自行完成老問題,但新的問題需要合作完成。譬如堆碼方法問題,學(xué)生完成并不困難;但堆碼方法特點(diǎn)則有難度,屬新問題,可讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中練習(xí),當(dāng)學(xué)生面對懷疑時,老師即可教授新知識,答疑解惑。老師恰逢時機(jī)的引導(dǎo),學(xué)生在實(shí)踐中強(qiáng)化了知識,技能掌握更加成熟。(四)任務(wù)驅(qū)動法還應(yīng)當(dāng)結(jié)合小組的合作探究合作學(xué)習(xí)重視團(tuán)結(jié)溝通,反對個人主義。在利用任務(wù)驅(qū)動法時,引入合作探究模式,可有效的培養(yǎng)學(xué)生人際交往本領(lǐng),高效完成任務(wù)。譬如,老師可組織小組,每組若干人,設(shè)組長,組員內(nèi)部協(xié)商解決問題,對疑難問題由組長提出,讓各組間談?wù)?,若問題存在普遍性,老師可協(xié)同解答。這樣,可加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)結(jié),培養(yǎng)同學(xué)友情,提高了問題解決效率。例如,關(guān)于第三方物流優(yōu)劣課程中,可組織學(xué)生為某企業(yè)設(shè)計(jì)物流業(yè)務(wù)方案,以合作學(xué)習(xí)方式,集思廣益。首先進(jìn)行小組劃分,以任務(wù)為引導(dǎo),通過溝通實(shí)踐,以長補(bǔ)短,其次,雖各小組假設(shè)是第三方物流企業(yè),但存在業(yè)務(wù)偏重點(diǎn)差別,譬如,第一組以運(yùn)輸服務(wù)為重點(diǎn);第二組以倉儲服務(wù)為重點(diǎn);第三點(diǎn)則供應(yīng)多為物流服務(wù),各小組合作溝通,為企業(yè)設(shè)計(jì)獨(dú)特物流方法。在仿真實(shí)訓(xùn)中,獲得了實(shí)際操作技能與經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)信心。通過小組合作,學(xué)生體會到了學(xué)習(xí)樂趣,在活潑、平等的氛圍中本領(lǐng)不知不覺提高。三、結(jié)語物流管理基礎(chǔ)教學(xué)中任務(wù)驅(qū)動法的有效應(yīng)用,可有效提高學(xué)生學(xué)習(xí)熱誠,是對傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)的突破,作為創(chuàng)新性教學(xué)模式,避開了高分低能的現(xiàn)

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