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新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿演講稿的使用越來越普及,在各行各業(yè)中得到使用。演講稿能夠幫助你更好地規(guī)劃你的演講內(nèi)容,演講稿可以幫助我們梳理思路,你是否不知道如何寫一份主題演講稿?編輯為您整理了一些與“新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿”有關(guān)的資料供您了解參考,此文章僅供您參考。新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇1各位__:大家好!我宣布,省__公司新員工入職培訓(xùn)開班典禮正式開始。今天是新員工入職培訓(xùn)的第一天,在培訓(xùn)正式開始前,我代表__公司委、董事會,向各位新的到來表示熱烈的歡迎,歡加入__公司,以__公司為人生新起點,翻開全新章!首先,向大家介紹主席臺就坐的公司:在我右側(cè)就坐的是__公司董事、總經(jīng)理委副書記__,今天來的還有__,希認真領(lǐng)會,積極貫徹。下面,我簡單介紹一下本次新員工培訓(xùn)的安排。為了讓大家了解__公司概況、企業(yè)文化、行業(yè)動態(tài)和戰(zhàn)略發(fā)展目標,幫助大家及時轉(zhuǎn)換角色,更好更快融入團隊,增強合作,組織本年度新入職的工程、財務(wù)、綜合、運行類新員工共計__人參加本次為期__天的培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及軍訓(xùn)、團隊拓展、綜合授課、分專業(yè)授課、主題征文、籃球比賽、參觀__項目等內(nèi)容,精彩紛呈,貼近實戰(zhàn),希珍惜此次培訓(xùn)機會,認真學(xué)習(xí)。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎__公司董事、總經(jīng)理?!兄x_總熱情洋溢的。剛才_總在中指出要以公司為榮,要忠誠企業(yè),保持干工作的熱情,培養(yǎng)起一名合格員工的擔(dān)當(dāng),從工作態(tài)度、努力方向上提出了要求,希認真領(lǐng)會_總,在此次培訓(xùn)和今后的工作中切實做到以下幾點:一、認真學(xué)習(xí),不斷提升干事業(yè)的能力在此次培訓(xùn)中,我們邀請到的老師都是在各自行業(yè)內(nèi)出類拔萃的,授課十分精彩,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,對于你們?nèi)嬲J識__,有效提升業(yè)務(wù)能力有非常大的幫助。希將在學(xué)校里面出色的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)意識繼續(xù)在培訓(xùn)和今后的工作中發(fā)揚,以不斷追求卓越的態(tài)度持續(xù)提升工作能力。二、遵守紀律,時刻保持高標準的作風(fēng)從今天起,你們就是一名__公司的員工,就要時刻以__公司的高標準嚴格要求自己。此次培訓(xùn)實行半軍事化管理,們要嚴格遵守培訓(xùn)紀律,認真完成好各項培訓(xùn)內(nèi)容。在走上工作崗位后,更是要切實遵守公司的各項規(guī)章制度,時刻保持__人嚴謹、高效的優(yōu)良作風(fēng)。三、扎實工作,不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績__公司的企業(yè)是“__”。只有全體員工扎實工作、積極創(chuàng)新,才能成就__公司的平穩(wěn)快速發(fā)展,也才能成就各位的不斷進步。希望們能夠積極轉(zhuǎn)變角色,切實將此次培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為推動工作的動力,用各位扎實的基本素質(zhì)和不斷積累的工作經(jīng)驗,不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績,為公司發(fā)展做出積極的貢獻。新同事們,希在此次培訓(xùn)和今后的工作中,以_總為努力方向,時刻保持榮譽感、責(zé)任感和進取心,認真學(xué)習(xí),積極進取,不斷創(chuàng)造高水平的業(yè)績,與__公司共同茁壯成長?,F(xiàn)在休息五分鐘(退場)。新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇2尊敬的___:你們好!秋高氣爽,萬里無云,在這個收獲的季節(jié)里,我非常開心能夠與新近人員一起度過快樂而充實的四天培訓(xùn)生活,在此期間,我們接受了財政專業(yè)知識、廉潔自律、依法行政、禮儀知識等多方面的教育。對于我來說既是一次業(yè)務(wù)充電,又是一次工作助推,真可謂是“帶著問題來,滿載成果歸”。下面我就根據(jù)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容,談?wù)勛约涸谖磥砣绾巫龊米约旱谋韭毠ぷ?,成為國家主席所說的“20字好干部”。一、明確理想信念黑格爾說:“沒有理想,一切行動都沒有價值?!崩硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人精神上的“鈣”,精神上“缺鈣”,看起來再美,也會得“軟骨病”。所以理想信念堅定,依然是好干部的第一位標準?,F(xiàn)代社會多元思想相互激蕩,物質(zhì)誘惑席卷而來,用理想信念鑄就金剛不壞之身,才能在大是大非面前旗幟鮮明,在各種誘惑面前立場堅定。所以在以后的工作當(dāng)中必須堅持“革命理想高于天”,做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者,志愿為實現(xiàn)民族復(fù)興的“中國夢”而奮斗。二、準確定位角色。在以后的工作中我們始終要明白重要的是財政工作而不是財政工作者。服務(wù)于人民根本利益的國家財政,體現(xiàn)了取之于民,用之于民的新型分配關(guān)系。政府管家并不是嘴上說說,而是從內(nèi)心深處擺正位置,拿出人民公仆的態(tài)度,敬民、親民、愛民。成熟的麥穗都是低下頭的,放低身段才能贏得更多的尊重,從自身做起,從每一件小事做起,尊重每一個人,尊重每一分錢,直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我們所有財政人的驕傲。三、愛崗敬業(yè)、履盡職責(zé)空談?wù)`國,實干興邦。喊破嗓子不如甩開膀子。干部勤于政事,既要勤于“察政”、善于發(fā)現(xiàn)問題,也要勤于“謀政”、善于思考問題,更要勤于“施政”、善于處理問題。要立足平凡,追求卓越,認真履行工作職責(zé),聚精會神干工作,一心一意謀發(fā)展,做到“三勤四多”,即手勤、腿勤、嘴勤,多思、多寫、多練、多問。四、勇挑重擔(dān)古人說:大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟懷。我認為敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在對外和對內(nèi)兩個方面,對外是指面對當(dāng)代中國進入改革深水區(qū)的情況下,我們應(yīng)該要緊緊圍繞財政工作重點,不斷地更新知識,掌握專業(yè)技能,拓展工作思路和方法,提升工作的主動性和創(chuàng)造性,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,不斷增強使命感和社會責(zé)任感,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。對內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔(dān)當(dāng)也體現(xiàn)在勇于批評和反求諸己,作為財政工作人員不應(yīng)該怕得罪人,搞無原則的一團和氣,干事拈輕怕重,遇事明哲保身,這種不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕?、“墻頭草”多了,黨和人民的事業(yè),還怎么向前推進?正是從這個意義上,敢于擔(dān)當(dāng),是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì),也是衡量“好干部”的重要標準。五、要廉潔自律,依法理財。20__感動中國十大人物楊善洲同志從事革命工作近40年,曾擔(dān)任保山地委領(lǐng)導(dǎo),兩袖清風(fēng),清廉履職,只為了兌現(xiàn)自己當(dāng)初“為當(dāng)?shù)厝罕娮鲆稽c實事不要任何報酬”的承諾。廉潔自律,勤政為民是對黨員干部的起碼要求。我們要嚴格要求自己,依法辦事,嚴格執(zhí)法,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法的模范。要打牢廉潔從政依法理財?shù)乃枷牖A(chǔ),時刻做到自重、自省、自警、自勵。以上是我此次學(xué)習(xí)的個人體會,通過這次特殊的充電,打開了我財政工作的新視野。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與厚望,我一定用實際工作表現(xiàn)作為學(xué)習(xí)后的新起點,始終保持工作激情,用心用腦把每一件小事做好,為富強寶應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻!新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇3各位新同事:大家上午好!我是______科技____的人資主管___,值此____年新入職員工培訓(xùn)班開班之際,我代表____集團對諸位新同仁加入我們這個團隊表示熱烈的歡迎,從今天開始,你們將正式融入______科技____這個大家庭,成為一名__員工,并在這個集體中,遵守規(guī)章制度,掌握電動車行業(yè)的各類知識,感受團結(jié)互助、共同進步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗,但對于__,我與大家一樣也屬于新員工,所以,我更有理由和責(zé)任站在你們的角度上思考一些問題:你們需要什么,怎么樣滿足你們的需求,怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入__這個大家庭里面,讓你們成為一名合格的__員工,同成長、共進步。今天,我希望和大家進行一些交流,給大家信心,告訴大家選擇__沒有錯,并提出一些建議和要求。首先,我想告訴你,你選擇__的原因沒有錯:首先,__將為每位員工提供精神和生活保障。一是精神家園的歸屬,__是行業(yè)內(nèi)5強企業(yè)之一,在本地區(qū)本行業(yè)都具有較大影響,足以讓大家感到自豪,對于我們在座的每一位員工來講,我們已經(jīng)同__緊密地聯(lián)系在一起,__就是我們的第二個家。二是物資生活的保障,__的收入待遇在本地區(qū)內(nèi)屬于非常不錯,只要業(yè)績突出,每月3000—4000元的收入是常見的,而且很多節(jié)日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間,__將為我們繳納三險,即:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險,使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當(dāng)員工在個人生活和工作中遇到困難時,在許多情況下接下來,我們可以依靠組織的力量來協(xié)調(diào)解決,讓我們體會到__一家的溫暖。四是__有良好的企業(yè)文化氛圍,每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活,而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施:例如網(wǎng)吧、ktv、籃球場等。第二:__將成為實現(xiàn)每個__員工價值的平臺。我想大家都有志成就一番事業(yè),體現(xiàn)自身價值的想法,而不僅僅是為了薪資而來。__將為我們實現(xiàn)價值、實現(xiàn)自我搭建廣闊的平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺,公司有健全的職業(yè)晉升通道,我們公司的很多領(lǐng)導(dǎo)都是從基層、從車間提拔起來的,我相信,在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導(dǎo)。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。__的人才理念是“德才兼?zhèn)?,以德為本,尚賢用能,績效為先”,只要德才兼?zhèn)?、有能力、有業(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺,各部門不僅平時對員工在工作進行指導(dǎo),而且還有各類的培訓(xùn)班對員工進行能力提升,表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓(xùn)增強其能力,各位在__不僅能在本崗位上得到工作能力的成長,還將學(xué)到各類知識,成為精英人才。接下來,我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“__人”的一些建議,主要是以廠為家,愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。以廠為家,愛廠愛崗是立足于自己的崗位,做好自己的工作。特別是當(dāng)大家將__的利益與自己的利益聯(lián)系在一起時,將__的發(fā)展與自己的成長聯(lián)系在一起時,將__的價值與自己的價值聯(lián)系在一起時,愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動,具體表現(xiàn)在以下方面:1、把__利益作為自己的利益,廠興我榮,廠衰我恥。作為__的員工,我們與__形成了一個患難與共的社會。__的經(jīng)營業(yè)績與我們的工資收入有關(guān)。我們把__的利益視為自己的利益,信任__。一是要在本職崗位上努力工作,為__創(chuàng)造更多價值,雖然我們每一位員工為__所做的工作都十分有限,但大家的工作匯聚在一起,就是__發(fā)展的動力;二是要主動維護__的形象,形象就是一種責(zé)任,愛__就要從我們自身做起,維護__的形象;三是要嚴格遵守__的規(guī)章制度,__的規(guī)章制度都是在長期的工作實踐之中積累起來的、防范風(fēng)險的屏障,許多規(guī)章制度都是用教訓(xùn)換來的。因此,遵守__的規(guī)章制度,就是愛__,保護自己。我們不僅要以身作則,還要監(jiān)督別人執(zhí)行規(guī)章制度。2。把這個帖子當(dāng)作展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力,作為一名剛剛?cè)霃S的新員工,崗位是展示自己最好的最直接的平臺,如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀,給大家展示出來的就是正面效應(yīng);二是展示自己的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認真、用心的程度;三是展示自己的意志和毅力,我們上崗之后,流水線上的工作可能較為辛苦,還顯得重復(fù)而單調(diào),只有磨練自己堅定的意志和毅力,才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三。把工作作為你事業(yè)的基石。每個人都有實現(xiàn)事業(yè)的夢想,而夢想的基石就是我們所從事的工作。每個人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇,在這種情況下,我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話:“干一行、愛一行;干一行、干好一行”。把每一個新的職位當(dāng)作是對自己的挑戰(zhàn),把每一個工作的變化當(dāng)作是提高自己能力的機會?!白鍪孪茸鋈恕敝v的就是立身處世的道理,可見一個人要想取得事業(yè)上的成功,就要先做一個有良好品德修養(yǎng)的人,我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”:責(zé)任之心、感恩之心、進取之心、平常之心。(一)責(zé)任之心。首先,責(zé)任感決定著事業(yè)和生活的成敗。每個人都肩負著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有一定的責(zé)任,正因為存在這樣或那樣的責(zé)任,才能對自己的行為有所約束。一個有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且會時時刻刻為__著想,只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的提拔。(二)感恩之心。我們首先應(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭,然后是老師和同學(xué),接下來我們走上工作崗位,再來感恩__和同事。我們要感恩__為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障,給我們一份安身立命的工作,我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥?。正是因為感恩,我們才珍惜父母的愛,珍惜朋友的愛,珍惜我們賴以生存和發(fā)展的__和工作。(三)進取之心。一個人應(yīng)該有更高的追求和崇高的理想。一個沒有抱負、不想進取的人,在競爭中會處于劣勢,最終被淘汰。(四)平常之心。以平常之心對待挫折。在工作和生活中,我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正,只有勝不驕,敗不餒,以平常心去面對,才不會患得患失。我希望在即將開始的培訓(xùn)當(dāng)中,你們能以__人來要求自己,努力成為一名優(yōu)秀的員工,__將不會辜負各位的付出,相信我們能夠共同成長,創(chuàng)造屬于我們__人的輝煌,謝謝大家!新員工入職培訓(xùn)感想范文新員工入職培訓(xùn)會心得體會新員工入職培訓(xùn)的經(jīng)驗最新銀行新員工入職感想新員工入職簡短自我介紹公司新員工入職自我介紹新員工入職培訓(xùn)心得新員工入職培訓(xùn)管理制度細則物業(yè)新員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)的效果新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家好!我是醫(yī)院新員工,在經(jīng)歷了一段時間的入職培訓(xùn)后,我將我的心得與大家分享。入職培訓(xùn)期間,我深刻地感受到了醫(yī)院文化的獨特魅力,也對醫(yī)院未來的發(fā)展充滿了期待。首先,我感受到了醫(yī)院對員工的關(guān)心和培養(yǎng)。作為新員工,我們在入職培訓(xùn)中得到了全方位的指導(dǎo)和幫助。導(dǎo)員們耐心解答了我們的疑惑,詳細介紹了醫(yī)院的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)以及各項政策制度。通過這些培訓(xùn),我更加了解了醫(yī)院的文化理念和使命;感受到了醫(yī)院對員工的關(guān)懷和培養(yǎng)。這不僅讓我們對公司有了更深入的了解,也增強了我們的歸屬感和使命感。其次,我深刻體會到了醫(yī)院對專業(yè)技能的要求和重視。入職培訓(xùn)中,我參與了各類技能訓(xùn)練和實踐操作。在培訓(xùn)的過程中,導(dǎo)員們耐心輔導(dǎo)我們的實踐操作,讓我們親身體驗到了醫(yī)院各個科室的工作內(nèi)容和要求。醫(yī)院不僅要求我們掌握專業(yè)的理論知識,更重視我們的實踐技能。這讓我明白了,在實際工作中,我們需要不斷積累經(jīng)驗,提高技能。再次,我被醫(yī)院團隊的凝聚力和情感共鳴所打動。在入職培訓(xùn)中,我結(jié)識了來自各個科室的新同事們。我們彼此之間互相幫助、互相學(xué)習(xí),建立起了深厚的友誼。我們通過團隊合作的實踐活動,增進了彼此之間的了解和信任。我們共同設(shè)立的目標和追求醫(yī)學(xué)進步的熱情,使我們感受到了團隊的凝聚力和情感共鳴。這讓我相信,在這樣的團隊中,我們能夠激發(fā)出更強大的力量,共同成長和進步。最后,我要感謝醫(yī)院為我們提供的平臺和機會。醫(yī)院不僅給我們提供了良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境,而且鼓勵我們積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。它不僅培養(yǎng)我們的專業(yè)能力,也注重我們的人文修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升。這讓我們對醫(yī)院的未來充滿了期待,相信在醫(yī)院這個大家庭里,我們每個人都能實現(xiàn)自己的價值,追求自己的夢想,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們,醫(yī)院新員工入職培訓(xùn)給了我很多的收獲和感觸。我深深地感受到了醫(yī)院對員工的關(guān)心和培養(yǎng),對專業(yè)技能的要求和重視,對團隊凝聚力的重視以及提供的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。我將在今后的工作中,努力學(xué)習(xí)和實踐,以積極進取的態(tài)度和專業(yè)精神,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。謝謝大家!新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇5新員工入職培訓(xùn)主持詞尊敬的各位學(xué)員大家下午好!(語氣飽含激情和正能量)歡迎大家加盟__科技,有人說:成功不是一種機會,而是一種選擇!恭喜你們選擇__,請各位為自已成功的選擇致以最熱烈的掌聲!好吧,謝謝。首先,我想簡單地自我介紹一下。我叫___?,F(xiàn)在我負責(zé)公司的培訓(xùn)。我希望你能支持我很多。接下來,我將簡要介紹本次培訓(xùn)的目的、考核要求和課堂紀律:本次培訓(xùn)目的是幫助新員工學(xué)習(xí)并掌握公司的相關(guān)制度,文化以及發(fā)展歷史,實現(xiàn)新同事快速融入團隊,融入__大家庭。本次培訓(xùn)共兩個小時,培訓(xùn)期間請各位學(xué)員認真聽講,務(wù)必做好課堂筆記,并及時復(fù)習(xí),下個星期我們會進行一次筆試考核,筆試成績將作為個人入職轉(zhuǎn)正的必備條件,我要提醒各位的是:筆試合格分數(shù)線是80分哦。好啦,馬上進入我們今天的課程,為了讓我們有個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,請各位將您的手機調(diào)為靜音或關(guān)機狀態(tài),假如您的手機在課堂上突然響起是要接受懲罰的喲。你調(diào)整好了嗎?如果是,請用我們最熱的。最有序的掌聲歡迎我們的老師、人力資源總監(jiān)_老師帶來今天的精彩內(nèi)容。有請馮老師!結(jié)束語謝謝_老師的精彩分享,相信很多同事通過本次培訓(xùn)對公司有了更深入的了解,希望對大家的工作有所幫助,在__這個充滿無限可能的平臺上實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想,最后祝愿大家事業(yè)蒸蒸日上,家庭和和美美!謝謝新員工入職培訓(xùn)演講稿各位新同事:大家上午好!我是______科技____的人資主管___,值此____年新入職員工培訓(xùn)班開班之際,我代表____集團對諸位新同仁加入我們這個團隊表示熱烈的歡迎,從今天開始,你們將正式融入______科技____這個大家庭,成為一名__員工,并在這個集體中,遵守規(guī)章制度,掌握電動車行業(yè)的各類知識,感受團結(jié)互助、共同進步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗,但對于__,我與大家一樣也屬于新員工,所以,我更有理由和責(zé)任站在你們的角度上思考一些問題:你們需要什么,怎么樣滿足你們的需求,怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入__這個大家庭里面,讓你們成為一名合格的__員工,同成長、共進步。今天,我希望和大家進行一些交流,給大家信心,告訴大家選擇__沒有錯,并提出一些建議和要求。首先,我想告訴你,你選擇__的原因沒有錯:首先,__將為每位員工提供精神和生活保障。一是精神家園的歸屬,__是行業(yè)內(nèi)5強企業(yè)之一,在本地區(qū)本行業(yè)都具有較大影響,足以讓大家感到自豪,對于我們在座的每一位員工來講,我們已經(jīng)同__緊密地聯(lián)系在一起,__就是我們的第二個家。二是物資生活的保障,__的收入待遇在本地區(qū)內(nèi)屬于非常不錯,只要業(yè)績突出,每月3000—4000元的收入是常見的,而且很多節(jié)日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間,__將為我們繳納三險,即:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險,使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當(dāng)員工在個人生活和工作中遇到困難時,在許多情況下接下來,我們可以依靠組織的力量來協(xié)調(diào)解決,讓我們體會到__一家的溫暖。四是__有良好的企業(yè)文化氛圍,每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活,而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施:例如網(wǎng)吧、ktv、籃球場等。第二:__將成為實現(xiàn)每個__員工價值的平臺。我想大家都有志成就一番事業(yè),體現(xiàn)自身價值的想法,而不僅僅是為了薪資而來。__將為我們實現(xiàn)價值、實現(xiàn)自我搭建廣闊的平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺,公司有健全的職業(yè)晉升通道,我們公司的很多領(lǐng)導(dǎo)都是從基層、從車間提拔起來的,我相信,在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導(dǎo)。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。__的人才理念是“德才兼?zhèn)洌缘聻楸?,尚賢用能,績效為先”,只要德才兼?zhèn)洹⒂心芰Α⒂袠I(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺,各部門不僅平時對員工在工作進行指導(dǎo),而且還有各類的培訓(xùn)班對員工進行能力提升,表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓(xùn)增強其能力,各位在__不僅能在本崗位上得到工作能力的成長,還將學(xué)到各類知識,成為精英人才。接下來,我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“__人”的一些建議,主要是以廠為家,愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。以廠為家,愛廠愛崗是立足于自己的崗位,做好自己的工作。特別是當(dāng)大家將__的利益與自己的利益聯(lián)系在一起時,將__的發(fā)展與自己的成長聯(lián)系在一起時,將__的價值與自己的價值聯(lián)系在一起時,愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動,具體表現(xiàn)在以下方面:1、把__利益作為自己的利益,廠興我榮,廠衰我恥。作為__的員工,我們與__形成了一個患難與共的社會。__的經(jīng)營業(yè)績與我們的工資收入有關(guān)。我們把__的利益視為自己的利益,信任__。一是要在本職崗位上努力工作,為__創(chuàng)造更多價值,雖然我們每一位員工為__所做的工作都十分有限,但大家的工作匯聚在一起,就是__發(fā)展的動力;二是要主動維護__的形象,形象就是一種責(zé)任,愛__就要從我們自身做起,維護__的形象;三是要嚴格遵守__的規(guī)章制度,__的規(guī)章制度都是在長期的工作實踐之中積累起來的、防范風(fēng)險的屏障,許多規(guī)章制度都是用教訓(xùn)換來的。因此,遵守__的規(guī)章制度,就是愛__,保護自己。我們不僅要以身作則,還要監(jiān)督別人執(zhí)行規(guī)章制度。2。把這個帖子當(dāng)作展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力,作為一名剛剛?cè)霃S的新員工,崗位是展示自己最好的最直接的平臺,如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀,給大家展示出來的就是正面效應(yīng);二是展示自己的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認真、用心的程度;三是展示自己的意志和毅力,我們上崗之后,流水線上的工作可能較為辛苦,還顯得重復(fù)而單調(diào),只有磨練自己堅定的意志和毅力,才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三。把工作作為你事業(yè)的基石。每個人都有實現(xiàn)事業(yè)的夢想,而夢想的基石是我們從事的工作。每個人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇,在這種情況下,我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話:“干一行、愛一行;干一行、干好一行”。把每一個新的職位當(dāng)作是對自己的挑戰(zhàn),把每一個工作的變化當(dāng)作是提高自己能力的機會?!白鍪孪茸鋈恕敝v的就是立身處世的道理,可見一個人要想取得事業(yè)上的成功,就要先做一個有良好品德修養(yǎng)的人,我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”:責(zé)任之心、感恩之心、進取之心、平常之心。(一)責(zé)任之心。首先,責(zé)任感決定著事業(yè)和生活的成敗。每個人都肩負著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有一定的責(zé)任,正因為存在這樣或那樣的責(zé)任,才能對自己的行為有所約束。一個有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且會時時刻刻為__著想,只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的提拔。(二)感恩之心。我們首先應(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭,然后是老師和同學(xué),接下來我們走上工作崗位,再來感恩__和同事。我們要感恩__為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障,給我們一份安身立命的工作,我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥?。正是因為感恩,我們才珍惜父母的愛,珍惜朋友的愛,珍惜我們賴以生存和發(fā)展的__和工作。(三)進取之心。一個人應(yīng)該有更高的追求和崇高的理想。一個沒有抱負、不想進取的人,在競爭中會處于劣勢,最終被淘汰。(四)平常之心。以平常之心對待挫折。在工作和生活中,我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正,只有勝不驕,敗不餒,以平常心去面對,才不會患得患失。我希望在即將開始的培訓(xùn)當(dāng)中,你們能以__人來要求自己,努力成為一名優(yōu)秀的員工,__將不會辜負各位的付出,相信我們能夠共同成長,創(chuàng)造屬于我們__人的輝煌,謝謝大家!新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇6新員工入職培訓(xùn)方案如何制定為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊;使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力和競爭能力,每家公司都會精心制定相關(guān)的新員工培訓(xùn)方案。那么一份優(yōu)秀的新員工培訓(xùn)方案改怎么制定呢?請看拓展訓(xùn)練欄目的為您準備的參考資料吧。新員工培訓(xùn)計劃的設(shè)計策略新員工培訓(xùn)方案必須“以人為本”,根據(jù)企業(yè)自身實際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計劃。在此基礎(chǔ)上,筆者認為企業(yè)在制定新員工培訓(xùn)計劃時應(yīng)從10個方面入手。員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素。企業(yè)的所有價值觀都需要員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長久生存發(fā)展就是因為不斷地有新員工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中,因此,企業(yè)應(yīng)該重視對新員工的培養(yǎng),幫助他們成長,使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。新員工培訓(xùn)是專門為新員工設(shè)計并實施的培訓(xùn)形式,在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績效團隊、贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮重要的作用。我們根據(jù)多年的咨詢服務(wù)實踐,認為新員工培訓(xùn)方案必須“以人為本”,根據(jù)企業(yè)自身實際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計劃。通過總結(jié),我們認為企業(yè)在設(shè)計新員工培訓(xùn)計劃時,應(yīng)該從以下幾個方面著手。1、培訓(xùn)需求分析——方案設(shè)計的前提培訓(xùn)專家要運用多種方法和技巧,分析培訓(xùn)的必要性,以及培訓(xùn)的目的和內(nèi)容。需求分析是確定新員工培訓(xùn)計劃的前提,也是培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進行:1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,確保培訓(xùn)方案的設(shè)計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對員工的要求。3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任能力。2、明確培訓(xùn)目標,分層設(shè)置總體目標和具體目標培訓(xùn)的總體目標是整個新員工培訓(xùn)計劃的設(shè)計依據(jù),具有宏觀性和不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓(xùn)幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標是對總體目標進行分解和細化,具有可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、知道崗位的基本要求;能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。三、遵循培訓(xùn)原則培訓(xùn)原則是對該方案在設(shè)計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓(xùn)為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工制定不同的員工培訓(xùn)計劃;培養(yǎng)過程嚴格管理,嚴格考核。四、明確培訓(xùn)方案的適用對象本員工培訓(xùn)計劃適否適用于公司或部門新員工的培訓(xùn)。五、設(shè)定合理的培訓(xùn)時間一般公司的職前培訓(xùn)在7—30天不等,少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓(xùn)周期較長,會持續(xù)6個月—1年左右。六、選定合適的培訓(xùn)責(zé)任部門職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排,責(zé)任部門為人力資源部或?qū)iT的培訓(xùn)中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門負責(zé);若跨部門鍛煉,則有多個業(yè)務(wù)部門共同負責(zé)。七、設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容一般來說,新員工培訓(xùn)計劃應(yīng)包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn),他們需要與需求分析的結(jié)果相符合,并與工作的要求相關(guān)。知識方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應(yīng)的專業(yè)知識,如某公司的技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)完10本專業(yè)相關(guān)圖書并通過考試。技能應(yīng)包括有效的溝通、團隊合作、時間管理、會議管理和其他一般技能。其他素質(zhì)主要是指在價值層面上對企業(yè)文化的認同能力。此外,不同的培訓(xùn)層次有不同的內(nèi)容重點,如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績效指標等。八、選擇合適的培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓(xùn)中,要依據(jù)需要和可能,合理地選擇采用。根據(jù)__學(xué)習(xí)規(guī)律,新員工入職培訓(xùn)應(yīng)盡量采用學(xué)員高參與的方式,提高培訓(xùn)效果。九、準備好相關(guān)的培訓(xùn)支持資源培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法決定了如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關(guān)懷,所以在設(shè)計時需要盡量考慮員工的感受。十、評估培訓(xùn)效果新員工培訓(xùn)計劃實施后,企業(yè)應(yīng)采取一定的形式,一定性或定量的方式表達培訓(xùn)效果。建議企業(yè)采用國內(nèi)外應(yīng)用最廣泛的培訓(xùn)效果四級評價模型,將培訓(xùn)效果分為四個層次:一。反應(yīng)層,在培訓(xùn)結(jié)束時,通過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后的整體反應(yīng)和感受;2。學(xué)習(xí)水平:通過考試確定學(xué)員對原則、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度;三。行為水平,即行為改變,以確定學(xué)員在實際工作中的行為改變;四。結(jié)果層,即所產(chǎn)生的績效,可以通過一些指標來衡量,例如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量和客戶服務(wù)。企業(yè)在對新員工培訓(xùn)進行評估時要向第3、四個層次的評價發(fā)展,因為只有最終行為的改變和績效的提高才能直觀地說明培訓(xùn)的價值。企業(yè)應(yīng)注意,培訓(xùn)評估完成后,需要撰寫培訓(xùn)評估報告,內(nèi)容包括培訓(xùn)項目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評估結(jié)果及改進建議,以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗和持續(xù)改進。【附】新員工入職培訓(xùn)方案范本課程主題:新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)講師:培訓(xùn)時間:1-2天(根據(jù)您的需要調(diào)整)培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:銀行新員工培訓(xùn)方式:講師講課、案例分析、案例分享與討論、課堂聯(lián)系、情景演練,達到最佳的培訓(xùn)效果!培訓(xùn)目的方向比努力重要,選擇比努力重要,方向的決定比努力重要。起跑的時候,要明確自己沖刺的終點在__。態(tài)度比知識更重要,什么樣的心態(tài)才是什么樣的生活。積極健康的職業(yè)態(tài)度是實現(xiàn)職業(yè)成功最重要的資本和核心競爭力。能力比薪水更重要。在事業(yè)之初,知道如何投資自己比得到自己更有意義。情商比智商更重要。學(xué)習(xí)做人的智慧,做一個受同事歡迎、上級喜歡、企業(yè)重視的人。團隊比個人重要,一滴水只有匯入大海才會永不干涸,一個人只有融入團隊才會有更大的力量,要成就自我,離不開強大團隊的支持。第一個比第二個重要。工作場所的競爭僅限于殘酷。只承認第一個,不記得第二個。機會是一次,做到最好,爭取第一就是成功。課程背景新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育,是一個且有所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。然而,很少有公司會告訴新員工他們在公司里最應(yīng)該注意什么。大多數(shù)新員工的父母或朋友都會告訴他們的孩子少說話,多做事,表現(xiàn)好。但這些建議對新員工來說并不是最重要的。對企業(yè)新員工該怎么做,以及如何做,確實需要有人指導(dǎo)一下。課程內(nèi)容:課程導(dǎo)入——銀行入職培訓(xùn)指導(dǎo)案例分析第一講:新員工必備的職業(yè)意識一。顧客至上-沒有顧客,沒有公司2、強化交貨期限意識——不允許“超過交貨期限”三。協(xié)調(diào)意識——作為組織成員的思考和行動4、確立目標的意識——“我盡最大努力”的態(tài)度是不行的5個。改革意識:沒有最好,只有更好6。成本意識:省錢就是增加利潤7號。質(zhì)量意識-工作到位的程度第二講:新員工團隊執(zhí)行力訓(xùn)練:(配合情景模擬互動講授)1、建立個人執(zhí)行力意識2、幫助組織建立執(zhí)行體系(情景互動:鏈條傳遞)第三講:新員工的工作觀1、工作:成功之路的起點2、忠誠:卓越一生的基礎(chǔ)3、逆境:喚醒心中的巨人4、信念:鑄造生命的奇跡5、目標:奔向人生的彼岸第四講:新員工的人生銀行1、人際銀行2、財富銀行3、知識銀行4、找到不足與充實的方法5、確定自己的階段性目標6、了解理想與現(xiàn)實的差距第五講:新員工職業(yè)形象的建立1、第一印象的重要性2、第一印象的決定因素3、您的第一印象告訴別人什么4、商務(wù)禮儀與儀容儀表5、穿著與職業(yè)相符的服裝6、女士職業(yè)服飾的種類及選擇7、男士職業(yè)服飾的種類及選擇第六講:新員工工作態(tài)度培訓(xùn)1、心態(tài)決定狀態(tài)2、北大畢業(yè)等于零?3、職業(yè)心態(tài)4、積極心態(tài)5、陽光心態(tài)6、新人心態(tài)第七講:新員工人際關(guān)系培訓(xùn)一。人際關(guān)系規(guī)則一:不批評、不責(zé)備、不抱怨2。人際關(guān)系的第二條法則:真誠地感謝3.人際關(guān)系的第三定律:喚起他人的欲望四。人際關(guān)系的第四條法則:給予真誠的欣賞和感受5、人際關(guān)系法則五:經(jīng)常微笑6、人際關(guān)系法則六:記得別人的名字7、人際關(guān)系法則七:聆聽。鼓勵他人多談自己的事8、人際關(guān)系法則八:談?wù)撍烁信d趣的話9號。人際關(guān)系規(guī)則9:讓別人覺得他很重要第八講:新員工有效溝通培訓(xùn)1、音像資料討論:問題出在哪2、什么是有效溝通3、對上溝通如何領(lǐng)會上級指示如何對上匯報4、平級溝通平級溝通的五步驟5、高效溝通的關(guān)鍵:心態(tài)第九講:新員工職業(yè)生涯培訓(xùn)1、你認為你每天是在干什么?2。金融危機下嚴峻的就業(yè)形勢分析3、銀行喜歡什么樣的職員4、被辭退的大學(xué)生的案例5、細節(jié)決定成敗流程決定生死6、員工職業(yè)發(fā)展的基本模式7、制定發(fā)展道路第十講:感謝新員工入職培訓(xùn)1、感動就在身邊的故事2、生命的轉(zhuǎn)折點三。從小到大:過去現(xiàn)在的未來4.做你想做的事之前要做的事5、男孩和蘋果樹6、一生時間知多少7、他們真的老了8、"我感覺要說的是"第十一講、新員工入職培訓(xùn)效果測試(請將試題用b5型紙復(fù)印,人手一份,進行效果檢測)試題與銀行入職培訓(xùn)效果的參與___講座12:新員工在職場贏的六大突破1、自信——精神超越2、速度——起點超越3、勤奮——時間超越4、擔(dān)當(dāng)——問題超越5、學(xué)習(xí)——標桿超越6、創(chuàng)新——方法超越13歲。新員工職業(yè)成功的一盎司法則1、結(jié)果總是多一點2、效率總是快一點3、質(zhì)量總是好一點新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇7新員工入職教育培訓(xùn)總結(jié)為期十天的入職培訓(xùn)就這么的結(jié)束了,在這十天里有歡喜,有悲傷,有入職前的迷茫,有入職后的激情澎湃。為期十天的入職培訓(xùn)從報到開始,在入職培訓(xùn)總結(jié)會上結(jié)束。期間有公司的一些領(lǐng)導(dǎo),高工給我們講課,讓我們對我們即將要進行的工作有所了解,讓我們對公司的現(xiàn)狀以及未來所了解,讓我們對公司的制度有了所了解。入職培訓(xùn),達到應(yīng)有的目的。7月2日,入職培訓(xùn)的第一天,由于交通堵塞,我比其他新員工來公司的速度要慢。在將近九點的時候,我終于風(fēng)塵仆仆,滿頭大汗地到公司報到了。休息了一小會兒便在葉老師的帶領(lǐng)之下進入大會議室參加入職培訓(xùn)。于是我們開始了為期五天的理論知識學(xué)習(xí)。在這五天的理論學(xué)習(xí)中,我了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司的企業(yè)文化、公司的相關(guān)規(guī)章制度;在一定程度上掌握了工程監(jiān)理、工程管理、工程招投標等內(nèi)容。這些內(nèi)容將對我們今后的工作產(chǎn)生一定的影響,在一定程度上豐富我們的專業(yè)基礎(chǔ)知識。至于進一步深入了解,只能在實際工作中學(xué)習(xí)和豐富。在這五天的學(xué)習(xí)中,印象最深刻的就是劉政總對我們新的員工如何能夠更快的進入工作角色給出了他的看法:在工地的工作中不能夠把自己的專業(yè)忘記,專業(yè)是我們以后的工作飯碗,同時在實際的工作中應(yīng)該要能夠熟悉自己所學(xué)專業(yè)的規(guī)程規(guī)范,在工作中應(yīng)該拿著規(guī)程規(guī)范,一切跟著規(guī)程規(guī)范走,這樣就能夠更好的進入工作角色。這話給讓我們在剛到工地的時候有了一個目標和方法,對我們未來的發(fā)展受益匪淺。在公司接受為期五天的訓(xùn)練后,下一步是前往軍事基地進行軍事訓(xùn)練。話說軍訓(xùn)之前我們之前也訓(xùn)練過,而且對于一個公司來說,為什么就非要進行軍訓(xùn),為什么是在進行入職培訓(xùn)的時候進行軍訓(xùn),這件事兒在剛開始的時候我們并不是很清楚。但是隨著軍訓(xùn)的進行,我們每天都很早起來跑操,吃飯,整理內(nèi)務(wù),軍訓(xùn),同時我們都打成一片,我們都能夠相互之間的認識都比原先剛到來的時候好多了,并且女生還幫忙給男生縫縫補補,在軍訓(xùn)休息期間男生也能夠幫女生打打水,還是不是的和教官嘮嘮嗑,開開玩笑,無形中就讓我們枯燥而乏味的軍訓(xùn)生活變的豐富起來。這時候,我們似乎明白了軍訓(xùn)的真是目的所在了:軍訓(xùn)不僅是培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,同時還是讓我們十七個新員工有一個相互認識的機會,讓我們十七個新員工能夠更好的對每個人都有一個認識,并且還能夠在軍訓(xùn)中培養(yǎng)團隊合作,互幫互助的精神,真正的每個人都融入到集體之中,這樣能夠更好的習(xí)慣新的環(huán)境。因此,當(dāng)我們進行最后的報告表演時,我們和指導(dǎo)老師合影并一起戰(zhàn)斗;當(dāng)我們從軍事基地回來的時候,我們不愿意離開教官和整個軍事基地;當(dāng)我們在進行最后的動員大會,看到我們軍訓(xùn)期間的__的時候,我們似乎忽然間就又回到了軍訓(xùn)期間的生活,對那里的生活十分的懷念……為期十天的入職培訓(xùn),讓我們的17名新員工相互了解和了解;讓我們團結(jié)17名新員工克服困難;讓我們新入職十七個員工戀戀不舍……這十七天的入職培訓(xùn)將成為我們心中永久的美好的回憶也將成為人生中一筆寶貴的財富。新員工入職演講稿尊敬的各位公司同事/領(lǐng)導(dǎo):大家好。我叫__。你可以稍后叫我__或__。在我來公司之前,我通過很多途徑了解了公司。了解公司環(huán)境、氛圍、條件、待遇和領(lǐng)導(dǎo)的獨特影響。這是我一直追求的完美公司。我很高興來到這里,因為我會在這里努力工作。希望在領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的指點下,我能不斷的提升自我,成為公司的得力助手,再次感謝各位同事和前輩給我這個機會,在以后的工作,我會認認真真,踏踏實實的做好本職的工作。借次機會,祝我們公司__年興旺發(fā)達!祝在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事國慶節(jié)、中秋節(jié)快樂!心想事成!謝謝!新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇81.規(guī)范新員工試用(見習(xí))期管理,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;2.為新員工規(guī)范加強指導(dǎo)與考核提供依據(jù),使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色,以確保轉(zhuǎn)正的新員工符合崗位要求;3.加強對指導(dǎo)人的考核和激勵,提高指導(dǎo)人的團隊意識和帶隊伍的能力。本制度適用于公司試用期或見習(xí)期的新員工及其指導(dǎo)人。1、試用(見習(xí))期:根據(jù)崗位性質(zhì)和工作表現(xiàn),時間一般為一至三個月。2、試用期主要針對從社會招聘的新員工。3、見習(xí)期主要針對從大專院校招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生,見習(xí)期滿一個月轉(zhuǎn)為試用期。四、培訓(xùn)方式:1、脫崗培訓(xùn):由人力資源部和相關(guān)部門制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課及討論、參觀的形式。2、在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。五、各部門職責(zé):1、人力資源部負責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)各部、室的新員工和入職培訓(xùn)工作,制度培訓(xùn)規(guī)范、流程和相關(guān)表格;負責(zé)審查、考核各部門的培訓(xùn)計劃和實施情況,并協(xié)助提供相關(guān)資源。2、各部、室負責(zé)組織、推動新職員專業(yè)培訓(xùn),負責(zé)本部門新員工入職后培訓(xùn)全過程的協(xié)調(diào)管理,并協(xié)助部門具體實施職員的“以師帶徒”崗位培訓(xùn)。新職員培訓(xùn)貫徹三級培訓(xùn)體系制度,即綜合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)及“以師帶徒”崗位培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇9各位新同事、青年朋友們:大家下午好!看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事,我感到非常高興和欣慰。因為我們始終認為,只有在人才輩出之日,才有企業(yè)興旺之時。在這里,請允許我代表大橋局,對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎,對培養(yǎng)你們的學(xué)校、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝!各位新同事在離開校園的時候,母校和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學(xué)校長在20__年畢業(yè)典禮上的,中南大學(xué)張堯?qū)W校長希望同學(xué)們在人生的征途中記住價值判斷和價值選擇,要時刻考慮我為別人做了什么;北京郵電大學(xué)方濱興校長希望同學(xué)們擁有好品德、好本事、好謀劃、好心態(tài)、好心氣、好身體;杭州電子科技大學(xué)薛安克校長希望同學(xué)們用思考致善、用思考致遠、用思考致勝。希望同學(xué)們不要忘記離校時師長的囑托,家長的希望,同學(xué)的祝愿,時時品味。風(fēng)雨一甲子,彩虹兩千座。大橋局是1953年為建設(shè)萬里長江第一橋———武漢長江大橋而成立的。60年來,我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從大到強的艱苦的歷程,成為了世界上建橋最多的企業(yè)。經(jīng)過市場的錘煉,大橋局已經(jīng)成為乃至世界橋梁建設(shè)市場中強有力的競爭主體。進入21世紀以來,隨著綜合國力的增強,進行了世界上規(guī)模最大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們抓住寶貴的歷史機遇,設(shè)計、建造了一大批享譽國內(nèi)外的橋梁項目,創(chuàng)造了世界和橋梁建設(shè)史上的多個“第一”。一大批世界級大橋安全優(yōu)質(zhì)的建成,凝聚著中華民族的智慧,是我國綜合國力的體現(xiàn),充分彰顯了“大橋人”的擔(dān)當(dāng)品質(zhì)和責(zé)任風(fēng)范。經(jīng)過60年的奮斗,我們已經(jīng)積累了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。概括的講,我們在持續(xù)發(fā)展方面具有五大優(yōu)勢。一是擁有一流人才。大橋局是一個企業(yè),更是一所綜合性大學(xué)。大橋局先后培養(yǎng)出了3名工程院院士、4名工程勘察設(shè)計大師和一大批橋梁。尤其是近年來,我們通過導(dǎo)師帶徒、內(nèi)部研究生等活動,依托在建的眾多重大工程,使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出。應(yīng)該說,在大橋局這個舞臺上,只要大家熱愛橋梁建設(shè),并堅持不懈地為之努力,就肯定能夠展現(xiàn)人生價值,干出一番事業(yè)。5200T.M有精良裝備。我們創(chuàng)新的技術(shù)已成功植入我們先進的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內(nèi)的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊”,擁有KTY4000型動力頭鉆機、5200T.M上回轉(zhuǎn)式塔式起重機、大型液壓打樁錘等一大批先進的技術(shù)裝備,使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質(zhì)、水文環(huán)境下修建各類型橋梁的能力。三是擁有專有技術(shù)。經(jīng)過近60年的日積月累和不斷創(chuàng)新的技術(shù)沉淀,奠定了大橋局行業(yè)領(lǐng)先的地位。大橋局“__”科技發(fā)展規(guī)劃明確了今后幾年科技發(fā)展的思路和目標,今后的發(fā)展了舞臺。大家任重道遠,也將大有可為。四是擁有優(yōu)勢結(jié)構(gòu)。一是產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,即集橋梁科研、勘測設(shè)計、工程施工、裝備研發(fā)“四位一體”的優(yōu)勢,建橋核心業(yè)務(wù)突出,相關(guān)多元優(yōu)勢互補,盈利模式不斷優(yōu)化,集成創(chuàng)新能力不斷提升;二是盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,大橋局在發(fā)展戰(zhàn)略中提出來要做大土建、房地產(chǎn)、物流三大板塊,三大板塊相互支撐,互為補充。五是擁有優(yōu)秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業(yè)”,依托企業(yè)的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng),培育了MBEC“以人為本,誠信經(jīng)營,精益求精,持續(xù)創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀,鑄造了“大橋局”這塊金字招牌,我們要珍惜、愛護這塊金字招牌,共同為這塊金字招牌爭光添彩。之際,我們在歷史、立足實際、謀劃未來的基礎(chǔ)上,明確把“打造世界一流的建橋國家隊”作為企業(yè)愿景。實現(xiàn)百年傳承,邁向世界一流,這就是我們的“大橋夢”。我們必須著力打造競爭比較優(yōu)勢。市場是變化的,我們必須時刻研究市場,研究客戶,必須堅持“大土木、大經(jīng)營、大聯(lián)合”的營銷思路,堅持細分市場、區(qū)域經(jīng)營、差異競爭,提升企業(yè)市場競爭能力。我們必須著力打造成本領(lǐng)先優(yōu)勢。沒有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。要繼續(xù)抓好“三個轉(zhuǎn)變”、“三次經(jīng)營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實,通過做精管理,做實企業(yè),以高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品在市場競爭中占得先機。我們必須著力打造盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,突出建橋主業(yè),做強做大橋梁建造和橋梁建造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,同時積極壯大房地產(chǎn)業(yè)務(wù),穩(wěn)妥發(fā)展投資業(yè)務(wù),通過各板塊的協(xié)同發(fā)展,提升盈利能力,提高發(fā)展質(zhì)量。當(dāng)前,國際、國內(nèi)建筑業(yè)方興未艾,給大橋局這樣有實力的企業(yè)了良好的商機,也為在座的各位新同事職業(yè)生涯發(fā)展了廣闊的空間。要引領(lǐng)橋梁事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)百年傳承,邁向世界一流,從今天開始,各位新同事也將同我們一起承擔(dān)起責(zé)任。借此機會,我向各位新同事、青年朋友們提幾點希望。1.堅定信念。實現(xiàn)“大橋夢”,需要我們一代又一代接力賽跑,既要接好前面的接力棒,更要跑好手中的一棒,還要傳好下一棒。希自覺地將個人的理想與“大橋夢”結(jié)合起來,和所有“大橋人”一道,忠誠企業(yè),敬業(yè)樂群,積極進取,不懈奮斗。各位新同事能夠在橋梁建設(shè)事業(yè)中建功立業(yè),成長成材,這也是大家的光榮!2.堅守底線。目前,誘惑確實很多,大家壓力也都很大。但我們要堅信“勞動創(chuàng)造財富”。幸福不會從天降,美好的生活等不來。大橋局提倡“共創(chuàng)價值、共享成果”,提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態(tài)。希堅守住底線,堅持良好的職業(yè)操守,在生產(chǎn)經(jīng)營中,要依法合規(guī),堅決維護企業(yè)利益,絕不能假公濟私、損公肥私;在質(zhì)量、安全管理上,絕不能降低規(guī)范標準,絕不能偷工減料;在廉潔從業(yè)上,不該拿的一針一線都不能拿,要能夠做到任何時候都底氣十足。守住了這些底線,我們企業(yè)、我們個人就能夠行穩(wěn)致遠,在任何風(fēng)浪中屹立不倒。3.堅持傳承。羅馬不是一天建成的,橋梁技術(shù)的進步不可能一蹴而就,需要薪火相傳和持續(xù)改進。有了各位新同事這些新因子的不斷進入,大橋局的事業(yè)將永葆活力。希在工作崗位上,傳承學(xué)校的好傳統(tǒng)、傳承家庭的好傳統(tǒng)、傳承大橋局的好傳統(tǒng)。尤其要虛心向老一輩建橋人學(xué)習(xí),既要傳承老一輩建橋人艱苦奮斗、自強不息,創(chuàng)新、無私奉獻的品質(zhì),還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、寶貴的經(jīng)驗、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。4.角色轉(zhuǎn)變。從畢業(yè)到就業(yè),是各位新同事人生中重要的節(jié)點。這標志著大家從學(xué)生變成了員工,有了展示作為、創(chuàng)造價值、回報社會的工作崗位;從個人奮斗變成了作為企業(yè)團隊的一份子一起奮斗。作為企業(yè)的一份子,希自覺將自身利益融入企業(yè)利益之中,企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展,個人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業(yè)利益和員工利益統(tǒng)一起來,努力合理的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境、較好的職業(yè)前景,提升大家的幸福指數(shù)。5.習(xí)慣轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生變成員工以后,還要自覺轉(zhuǎn)變一些習(xí)慣。比如,做學(xué)生時相對自由,現(xiàn)在需要敬畏制度;過去注重理論知識的學(xué)習(xí),現(xiàn)在需要注重在實踐學(xué)習(xí);在思維習(xí)慣上過去可能重激情多一些,現(xiàn)在需要重理性多一些。工程行業(yè)是一個實踐性很強的行業(yè),大橋局的工地遍布大江南北,且流動性強。為了培養(yǎng)、鍛煉人才,我們要求,都必須先到基層、先到一線。實踐證明,這條政策非常正確。各位新同事都將到橋梁建設(shè)工地工作、生活、成長。希盡快適應(yīng)新崗位,迅速融入大橋局,滿載新希望,踏上新征程。6.目標轉(zhuǎn)變。大家從學(xué)生實現(xiàn)了向員工的轉(zhuǎn)變,目標也要轉(zhuǎn)變。希既“仰望星空”,又“腳踏實地”。大橋局正在建設(shè)許多舉世矚目的工程,這些大橋的建設(shè),把橋梁建設(shè)、企業(yè)建的設(shè)計施工理念、機械裝備水平、新材料新工藝的應(yīng)用、工程建設(shè)管理和工程項目管理提升到了一個新的更高水平。同時,這些大橋的建設(shè),也面臨著諸多創(chuàng)新,需要攻克很多世界性難題。有為才有位,希望青年朋友們珍惜這個大舞臺,“立志如山,行路如水”。我們倡導(dǎo)的人才理念是:人人都是人才,人人都可以成材。我相信,各位新同事一定能夠在大橋局實現(xiàn)自己的人生抱負,書寫出精彩的人生故事!千里之行,始于足下。希望你們抓住每一天,一步一個腳印扎扎實實地往前走,祝愿你們成功!新員工入職培訓(xùn)發(fā)言稿篇101)企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動或獎懲情況介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)心的各類問題解答等;4)財務(wù)制度:費用報銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用;8)觀看新員工職業(yè)化教程,培養(yǎng)新員工的職業(yè)生涯設(shè)計能力,以便在今后的工作中能合理規(guī)劃個人的發(fā)展。9)新員工考試。考試合格后進行崗前技能培訓(xùn),不及格的要補考。營銷部門:基礎(chǔ)知識及產(chǎn)品技術(shù)、公司產(chǎn)品及市場情況、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)、標書制作、商務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)銷售技巧、客戶心理、客戶拜訪、宣讀技巧、綜合實習(xí)、答辯等。網(wǎng)絡(luò)部:基礎(chǔ)知識及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)編輯技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣應(yīng)用情況,分析網(wǎng)絡(luò)最新動態(tài),如何準確掌握網(wǎng)絡(luò)高新技術(shù)應(yīng)用軟件信息,綜合分析提出網(wǎng)站(icp)運營計劃等客服部門:電信基礎(chǔ)知識及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品技術(shù)、客戶心理、服務(wù)意識、部門內(nèi)控流程、售后服務(wù)技術(shù)等2、部門負責(zé)人安排新職員的工作崗位,指定新職員“師傅”(以下稱“指導(dǎo)人”),確定培訓(xùn)目標,向新職員和指導(dǎo)人明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標。3、崗位培訓(xùn)期間,工作任務(wù)由部門下達給指導(dǎo)人負責(zé)完成,新職員在指導(dǎo)人的指導(dǎo)下,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。4、崗位培訓(xùn)結(jié)束時,新職員提交工作小結(jié)報告;指導(dǎo)人和部門負責(zé)人對新職員進行評價,部門負責(zé)人對指導(dǎo)人進行評價。5、指導(dǎo)人必須具備的條件:①項目經(jīng)理、高級工程師及以上業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干;②具有較深厚的專業(yè)理論知識,較強的科研、業(yè)務(wù)能力;③熟悉公司各項規(guī)章制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程;④具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;①接受來自部門負責(zé)人下達的崗位培訓(xùn)任務(wù);②對新職員實習(xí)項目的指導(dǎo),工作疑難的解決、指導(dǎo),專業(yè)知識和技能的訓(xùn)練;③一般情況下一個指導(dǎo)人只帶一個新職員;⑤對新員工試用期工作能力、業(yè)績進行考核。崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化導(dǎo)入、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作流程、歸檔流程、相關(guān)制度等。崗位培訓(xùn)時間由部門負責(zé)人確定,一般為轉(zhuǎn)正前1—3個月。七、培訓(xùn)工作流程:1.人力資源部與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程

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