![2023年二級建造師施工管理預(yù)測_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/25/18/wKhkFma8E5qAGHxzAAEgugEu2WQ572.jpg)
![2023年二級建造師施工管理預(yù)測_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/25/18/wKhkFma8E5qAGHxzAAEgugEu2WQ5722.jpg)
![2023年二級建造師施工管理預(yù)測_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/25/18/wKhkFma8E5qAGHxzAAEgugEu2WQ5723.jpg)
![2023年二級建造師施工管理預(yù)測_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/25/18/wKhkFma8E5qAGHxzAAEgugEu2WQ5724.jpg)
![2023年二級建造師施工管理預(yù)測_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view2/M03/25/18/wKhkFma8E5qAGHxzAAEgugEu2WQ5725.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年二級建造師施工管理預(yù)測題(2)
單項選擇題
1.設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理重要服務(wù)于()和設(shè)計
方自身的利益。
A.業(yè)主方的利益&B.施工方的利益AC.項目的整體利益
D.項目的投資目的A2.根據(jù)國際慣例,施工總承包方(GC)是工程施工的
總執(zhí)行者和總組織者,它除了完畢自己承擔的施工任務(wù)以外,還負責(zé)組織和
指揮它自行分包的分包施工單位和()的施工。
A.勞務(wù)分包的分包單位
B.業(yè)主指定的分包單位AC.專業(yè)分包的分包單位AD.聯(lián)合分包的分包
單位外.控制項目目的最重要的措施是()。AA.管理措施AB.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施4.反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任
務(wù)的管理職能分工的分工表是()。
A.職能分工表
B.任務(wù)分工表AC.項目結(jié)構(gòu)表
D.項目編碼表8.每個工作部門只有唯一的下級工作部門,指令源唯一,
這種組織結(jié)構(gòu)是()。
A.職能組織sB.線性組織
C.矩陣組織
D.分工組織8.下列各項工程中,需要編制單位工程施工組織設(shè)計的是
()。4A.某工廠新建廠區(qū)工程
B.某工程深基坑支護工程
C.某高校新校區(qū)辦公大樓工程
D.某定向爆破工程
7.下列選項中,屬于施工組織總設(shè)計編制依據(jù)的是()。AA.建設(shè)工程監(jiān)
理協(xié)議
B.批復(fù)的可行性研究報告
C.各項資源需求量計劃
D.單位工程施工組織設(shè)計處.在項目目的動態(tài)控制中,屬于項目目的
控制準備工作的是()o
A.將項目的目的進行分解AB.收集項目目的的實際值
C.對項目目的進行動態(tài)跟蹤AD.找出實際值與計劃值的偏差A(yù)9.在工
程協(xié)議價與實際施工成本工程款支付比較時,成本的計劃值是()。AA.施
工預(yù)算
B.工程協(xié)議價AC.實際施工成本
D.工程款支付SO.建筑業(yè)公司項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資
格制度過渡的時間定為()。
A.3年通4年AC.5年
D.6年
11.施工公司項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中,不屬于其在項
目管理方面任務(wù)的是()AA.施工安全管理AB.施工進度控制AC.工程
協(xié)議管理
D.工程投資控制12A.在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中,也許發(fā)生事件的也許
損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢ǎ?/p>
A.風(fēng)險區(qū)AAB.風(fēng)險區(qū)B
C.風(fēng)險區(qū)C13A.風(fēng)險區(qū)DA13.按照建標[2023]206號關(guān)于印發(fā)《建
筑安裝工程費用組成》的告知,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為()。
A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金
B.直接費+間接費+利潤+稅金
C.直接工程費+措施費+規(guī)費+公司管理費
D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費14.按規(guī)定標準發(fā)放的物
價補貼、煤燃氣補貼、交通補貼屬于()。
A.生產(chǎn)工人輔助工資
B.工資性補貼ML職工福利性補貼
D.社會保障費
15.下列可以計人工程直接成本費用的是()。
A.支付給生產(chǎn)工人的工資AB.差旅交通費AC.支付給管理人員的工
資AD.辦公費
16.為配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用,稱為()。
A.總包協(xié)調(diào)費aB.材料購置費
C.總承包服務(wù)費
D.零星工作項目費
17.下列關(guān)于措施項目清單的說法中不對的的是()。
A.《計價規(guī)范》“措施項目一覽表''中所列項目不得進行增減調(diào)整AB.措
施項目清單涉及通用項目清單和專業(yè)項目清單
C.清單中的項目是指為完畢工程施工而發(fā)生的非工程實體項目
D.措施項目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設(shè)計規(guī)定列項編制
18.以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是()。,A.施工定額
B.預(yù)算定額
C.概算定額
D.概算指標1”.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成,在正常施工條件下
其完畢單位合格產(chǎn)品所必須的工作時間為4小時,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額
為()。AA.2工日AB.4工日
C.8工日
D.16工日
20.施工成本一般以()為成本核算對象,但也可以按照承包工程項目的規(guī)
模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理規(guī)定,
靈活劃提成本核算對象。AA.建設(shè)項目AB.單項工程AC.單位工程
D.分部工程
21.一般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在()的范圍內(nèi),并使成本計劃建
立在切實可行的基礎(chǔ)上。AA.報價成本
B.協(xié)議成本AC.預(yù)測成本AD.目的成本
22.施工成本控制的實行環(huán)節(jié)為()。
A.預(yù)測、分析、比較、糾偏、檢查
B.分析、檢查、預(yù)測、比較、糾偏來源:.com
C.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查Q比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏
23.某項目實行過程中,已竣工作預(yù)算費用曲線(BCWP)與已竣工作實際
費用曲線(AC—WP)靠得很近,而與計劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離的很
遠,則表達項目在()。AA.費用與進度上均是按預(yù)定計劃目的進行的AB.
費用與進度上均沒有按預(yù)定計劃目的進行
C.費用上是按預(yù)定計劃目的進行的
D.進度上是按預(yù)定計劃目的進行的
24.施工成本控制要以工程承包協(xié)議為依據(jù),從()方面,努力挖掘增收節(jié)
支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。AA.工程變更&B.會計核算
C.成本計劃AD.實際成本及預(yù)算收入
25.在進行施工成本偏差分析時擬竣工程計劃施工成本的表達式為
()。AA.擬竣工程量x計劃單位成本
B.擬竣工程量x實際單位成本ML已竣工程量x計劃單位成本
D.已竣工程量x實際單位成本
26.某工程量清單的工程數(shù)量有誤,且實際增長數(shù)量超過協(xié)議約定幅度,按
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范)》(GB50500—2023)的約定,則進行結(jié)
算時()?AA.執(zhí)行原綜合單價AB.增長量部分的綜合單價需作調(diào)
整AC.原綜合單價需作調(diào)整AD.幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)
整27A.某工程由于設(shè)計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令,承包商
可索賠的施工機械使用費是()。AA.自有機械折舊費
B.自有機械實際租金.機械臺班上漲費AD.租賃機械折舊費
28.某工程工期為4個月,承包協(xié)議價為90萬元,則其宜采用的工程價款
結(jié)算方式為()。
A.按月結(jié)算AB.分段結(jié)算
C.分部結(jié)算AD.竣工后一次結(jié)算
29.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后()內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)
算報告及完整的結(jié)算資料,按雙方約定進行竣工結(jié)算。AA.14天
B.7天
C.30天
D.28天30.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的()最小,則該工作必為
關(guān)鍵工作。
A.自由時差A(yù)B.連續(xù)時間
C.時間間隔
D.總時差
31.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進行決策
時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其()。AA.風(fēng)險性
B.難易限度
C.對進度的影響AD.是否能縮短工期A32.為實現(xiàn)進度目的,不僅應(yīng)
進行進度控制,還應(yīng)注意()。
A.重視進度目的的分析和論證
B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式AD.分析影響工程進
度的風(fēng)險n3.工程項日施工進度計劃是針對()為對象編制的。AA.整
個公司
B.分部分項工程
C.作業(yè)班組AD.一個具體工程項目34.實行性進度計劃的編制應(yīng)以()
為依據(jù)。
A.施工公司的年度施工生產(chǎn)計劃AB.施工承包協(xié)議工期目的
C.施工工期定額標準AD.控制性施工進度計劃所擬定的里程碑事件的進
度目的
35.建設(shè)工程項目總進度目的的控制是()項目管理的任務(wù)。AA.施工
方
B.業(yè)主方AC.設(shè)計方AD.供貨方38.通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的
自我約束和別人監(jiān)控來達成施工質(zhì)量控制的目的,屬于()的內(nèi)容。
A.事前控制AB.事中控制AC.事后控制
D.目的控制
37.PDCA循環(huán)中,處置工作中糾偏的環(huán)節(jié)具體是指()。
A.根據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量防止提供借鑒
B.采用應(yīng)急措施,解決當前的質(zhì)量問題和缺陷AC.檢查計劃的執(zhí)行結(jié)
果
D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與規(guī)定展開施工作業(yè)技術(shù)活動3外.事中控制涉及
自我約束和別人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是()。AA.操的自我控制AB.
公司內(nèi)部管理者檢查檢查AC.監(jiān)理單位的監(jiān)控AD.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)
控
39.對施工承包單位而言,在工程投標階段一般編制施工組織設(shè)計大綱或
施工方案,其范圍由()界定。4招標文獻中的承包范圍AB.招標文獻
中的發(fā)包范圍AC.投標文獻中的承包范圍AD.施工協(xié)議
40.工程材料的檢查限度,有()三種類型。
A.免檢、自檢、專檢AB.免檢、抽檢、全檢AC.抽檢、專檢、全檢
D.自檢、互檢、專檢
41.建設(shè)工程正式驗收完畢后,驗收委員會應(yīng)形成(),對驗收做出結(jié)論,并
擬定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。
A.《竣工驗收合格證書》
B.《竣工驗收質(zhì)量評估證書》
C.《竣工驗收鑒定證書》AD.《竣工驗收情況說明書》
42.凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)立()署名專欄。AA.
技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負責(zé)人AB.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負責(zé)人
C.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負責(zé)人
D.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人
43.建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是()。
A.分項工程
B.檢查批和分項工程&C.分部工程AD.單位工程a44.施工過程的質(zhì)量
驗收不涉及()。
A.檢查批質(zhì)量驗收
B.分項工程質(zhì)量驗收AC.分部工程質(zhì)量驗收AD.單位工程質(zhì)量驗收
45.建設(shè)單位應(yīng)在工程驗收前()前將驗收時間、地點、驗收組名單告知該工
程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
A.3個工作日AB.5個工作日
C.7個工作日
D.10個工作日A46.導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失10萬元以上或?qū)е氯藛T死亡
或重傷3人以上等后果的質(zhì)量事故屬于()。AA.施工質(zhì)量事故
B.嚴重施工質(zhì)量事故AC.重大施工質(zhì)量事故AD.操作責(zé)任事故
47.在開工前,政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點是()。
A.審查各方人員的資質(zhì)證書AB.審查是否有施工許可證
C.審查監(jiān)理規(guī)劃等文獻及審批手續(xù)AD.審查工程參與各方的工程質(zhì)量保
證體系
48.試車運轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項目設(shè)備
的質(zhì)量控制中,應(yīng)通過試車運轉(zhuǎn)來檢查是否達成設(shè)計規(guī)定的()。
A.安全運營能力,滿足工程項目的投資收益規(guī)定AB.生產(chǎn)運營能力,
滿足工程項目的投資收益規(guī)定AC.生產(chǎn)運營能力,滿足工程項目的設(shè)計
生產(chǎn)規(guī)定
D.安全運營能力,滿足工程項目的設(shè)計生產(chǎn)規(guī)定4%.建設(shè)工程項目的職業(yè)
健康安全管理的目的是()。
A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)
D.通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制>50.施工安全管理目的中的
“一創(chuàng)建''是指創(chuàng)建()。AA.一流公司AB.安全文明示范工地AC.巴高效
管理團隊AD.零傷亡率目的
51.安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”,這“七關(guān)”涉及教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護
關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)和()。
A.監(jiān)控關(guān)AB.文明關(guān)AC.改善關(guān)AD.計劃關(guān)外2.將質(zhì)量管理體系
職業(yè)健康安全管理體系整合成一個綜合管理體系,國際標準化組織的態(tài)度
是()。4公司適應(yīng)社會發(fā)展的需要AB.少數(shù)專家學(xué)者不切實際的空
想AC.國家法規(guī)的強制性規(guī)定AD.國際標準化組織強制規(guī)定
53.建筑物進行拆除作業(yè)的對的做法是()。
A.拆除工作應(yīng)自上而下進行
B.欄桿、樓梯、平臺應(yīng)先行拆除AC.可以數(shù)層同時拆除
D.應(yīng)優(yōu)先采用推倒方法拆除*4.關(guān)于施工現(xiàn)場布置的說法中,對的的是
()。AA.施工現(xiàn)場道路必須采用混凝土路面AB.施工現(xiàn)場地面應(yīng)進行硬化
解決
C.施工區(qū)域和辦公區(qū)域可以混用
D.可根據(jù)施工需要臨時拉線接電5A5.針對特種作業(yè)特種設(shè)備特殊場合
所進行的檢查屬于()。AA.平常性檢查
B.季節(jié)性檢查
C.專業(yè)性檢查AD.不定期檢查
56.職業(yè)健康安全管理體系標準由()五大要素構(gòu)成。
A.范圍,總規(guī)定,方針,實行與運營,管理評審AB.方針,策劃,實行與
運營,檢查和糾正措施,管理評審
C.引用文獻(標準),方針,策劃,實行與運營,檢查和糾正措施
D.術(shù)語和定義,方針,實行與運營,檢查和糾正措施,管理評審
57.下列哪項不屬于文明施工的基本規(guī)定()。4施工現(xiàn)場的用電線路用
電設(shè)施的安全和使用必須符合安裝規(guī)范AB.在現(xiàn)場設(shè)立專門的垃圾站、
水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備
C.施工機械應(yīng)當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路布置
D.職工的膳食飲水供應(yīng)等應(yīng)當符合衛(wèi)生規(guī)定58^.建筑物內(nèi)的施工垃圾
解決,可以()。
A.在晚間通過窗口拋出AB.采用封閉的專用垃圾道或容器吊運
C.隨時通過窗口拋出
D.隨意任何方法運出59A.施工承包工程竣工驗收通過,實際竣工日期
為()。AA.承包人實際完畢工程的日期
B.工程竣工驗收日期
C.承包人送交竣工驗收報告的日期
D.工程竣工驗收后,發(fā)包人給予認可意見的日期80.有關(guān)分包人與發(fā)包
人的關(guān)系,對的的描述涉及()。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指
令A(yù)B.在某些情況下,分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系
C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題,直接致函發(fā)包人或工程師AD.當涉
及質(zhì)量問題時,發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令
多項選擇題A1.下列屬于施工方項目管理的是()。AA.施工總承包
方項目管理AB.分包方的項目管理AC.設(shè)計方的項目管理AD.投資方
的項目管理AE.施工沒計任務(wù)綜合的承包項目管理
2.某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。為避免縱向和橫
向工作部門指令互相矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,
該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有()?
A.以橫向指令為主AB.讓兩類部門自己解決矛盾
C.由工作人員自己解決
D.以縱向指令為主
E.由最高管理人員親自管理3A.施工組織設(shè)計中施工部署及施工方案的
內(nèi)容涉及(4A.合理安排施工順序
B.擬定重要施工方法
C.對也許的施工方案進行評價并決策
D.繪制施工平面圖AE.編制資源需求計劃心.下列屬于項目目的動
態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是()。
A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整進度管理的方法和手段
C.調(diào)整項目管理班子人員
D.貫徹加快工程施工進度所需的資金
E.改善施工方法幺.文獻規(guī)定,2023年以后()項目施工的項目經(jīng)理必須
由取得建造師注冊證書的人員擔任。
A.大型工程
B.中型工程為C.小型工程
D.國家投資
E.外商投資
6.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:實行建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)將委
托的(),書面告知被監(jiān)理的建筑施工公司。AA.工程監(jiān)理單位
B.總監(jiān)理工程師姓名ML監(jiān)理的內(nèi)容
D.監(jiān)理的權(quán)限AE.監(jiān)理的范圍
7.下列屬于措施費的是()。
A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費AB.已竣工程及設(shè)備保護費
C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
D.施工排水、降水費
E.工程排污費品.下列費用中,屬于建筑安裝工程材料費的有()。
A.材料運送損花費AB.材料工地保管費
C.自設(shè)實驗室進行實驗所花費的材料和化學(xué)藥品的費用&D.新材料檢
查費AE.對構(gòu)件做破壞性實驗的費用9A.下列屬于施工成本核算的基本
內(nèi)容的是()?AA.分包工程成本核算AB.人工費核算
C.利潤核算
D.稅金核算AE.周轉(zhuǎn)材料費核算
10.下列有關(guān)施工成本考核的說法中,對的的有()。
A.揭示成本變動規(guī)律,尋找減少施工成本的途徑
B.以施工成本減少額和施工成本減少率作為成本考核的重要指標AC.可
分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部AD.是對成本指標完畢情況的總結(jié)和
評價
E.是實現(xiàn)成本目的責(zé)任制的保證
11.下列說法中,關(guān)于編制準時間進度的施工成本計劃,對的的有()。
A.準時間進度的施工成本計劃,通??蛇\用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步
擴充而得
B.在建立網(wǎng)絡(luò)圖時,除擬定完畢各項工作所需花費的時間外,還要擬定完
畢這一工作的施工成本支出計劃ML在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,應(yīng)充足考慮進度
控制對項目劃分規(guī)定,不必考慮施工成本支出計劃對項目劃分的規(guī)定
D.在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時,應(yīng)在充足考慮進度控制對項目劃分規(guī)定的同時,還要
考慮擬定施工成本支出計劃對項目劃分的規(guī)定,做到兩者兼顧
E.規(guī)定將按子項目分解項目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項目總施工
成本兩種方式相結(jié)合12A.在月(季)度成本分析中,下列說法對的的是
()。AA.通過實際成本與預(yù)算成本的對比,分析當月(季)的成本減少水
平AB.通過對各成本項目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和
成本管理的薄弱環(huán)節(jié)AC.通過重要技術(shù)指標的實際與目的對比,分析產(chǎn)
量、工期、質(zhì)量、"三材'’節(jié)約率、機械運用率等對成本的影響AD.通過
對管理組織措施執(zhí)行效果的分析,尋找更加有效的節(jié)約途徑AE.分析其
他有利和不利的條件對成本的影響
13.索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包人()的現(xiàn)場管理費用。AA.完
畢額外工程
B.完畢索賠事項工作
C.完畢協(xié)議約定工作
D.工效減少增長工作AE.在工期延長期間
14.下列關(guān)于竣工結(jié)算的說法中對的的是()。AA.工程竣工驗收報告經(jīng)
發(fā)包人認可后28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算
資料AB.專業(yè)監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表
C.總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表
D.專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人遞送的竣工結(jié)算報表AE.發(fā)包人收到承包
人遞交的竣工結(jié)算報告結(jié)算資料后14天內(nèi)進行核算,給予確認或者提出修
改意見
15.工程量清單應(yīng)由()組成。AA.分部分項工程量清單
B.單位工程量清單
C.措施項目清單
D.其他項目清單
E,子項目工程量清單
16.機械時間定額涉及()。
A.有效工作時間AB.輔助工作時間
C.不可避免的中斷時間AD.減少負荷下的工作時間
E.不可避免的無負荷工作時間
17.質(zhì)量活動中,來自別人的監(jiān)控是指來自()。
A.公司內(nèi)部管理者的檢查監(jiān)督
B.公司內(nèi)部員工的檢查監(jiān)督ML公司外部的工程監(jiān)理的監(jiān)控
D.公司外部政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控
E.公司外部新聞媒介的監(jiān)督
18.在施工測量控制中,民用建筑的測量復(fù)核通常涉及()?
A.建筑物定位測量
B.墻體皮數(shù)桿檢測
C.架空管線施工檢測AD.樓層間高程傳遞檢測
E.動力設(shè)備基礎(chǔ).與預(yù)埋螺栓檢測
19.施工過程的質(zhì)量驗收涉及()。AA.檢查批質(zhì)量驗收AB.分項工程質(zhì)
量驗收AC.單位工程質(zhì)量驗收
D.單項工程質(zhì)量驗收
E.分部工程質(zhì)量驗收
20.施工質(zhì)量事故按工程狀態(tài)可分為()。AA.在建工程施工質(zhì)量事
故AB.嚴重施工質(zhì)量事故
C.重大施工質(zhì)量事故&D.竣工工程施工質(zhì)量事故
E.指導(dǎo)責(zé)任事故
21.施工安全技術(shù)交底的重要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設(shè)
施,其中“五臨邊”是指:未安欄桿的陽臺周邊;上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以
及()。
A.框架工程的樓層周邊AB.卸料平臺的外側(cè)邊
C.磚混工程的樓層周邊AD.窗口外側(cè)邊
E.無外架防護的屋面周邊
22.暫停施工中,工期應(yīng)當順延的情況有()。
A.工程師規(guī)定的暫停施工
B.因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人暫停施工
C.由于工程師未及時作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工AD.因意外事件
導(dǎo)致的暫停施工
E.因承包人的機械設(shè)備未準時進場
23.施工承包協(xié)議有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,下述表述對的的是
()。AA.根據(jù)工程需要,承包人需要使用代
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年碳鋼長接桿項目投資可行性研究分析報告
- 2025年軟磁鐵氧體用氧化鎂項目可行性研究報告
- 道路基礎(chǔ)建設(shè)工程EPC總承包模式實施方案
- 中國機械療法器具行業(yè)發(fā)展運行現(xiàn)狀及投資潛力預(yù)測報告
- 停車用地合同范本
- 代建工程合同范例
- 2025年度房地產(chǎn)開發(fā)合同終止及購房退款協(xié)議
- 農(nóng)村壘墻養(yǎng)殖合同范本
- 剪輯崗位合同范例
- 買賣火車罐合同范例
- 必修3《政治與法治》 選擇題專練50題 含解析-備戰(zhàn)2025年高考政治考試易錯題(新高考專用)
- 17J008擋土墻(重力式、衡重式、懸臂式)圖示圖集
- 外貿(mào)業(yè)務(wù)員面試試卷
- 紀檢知識答題測試題及答案
- 人教版八年級人文地理下冊知識點整理(2021版)
- 道教系統(tǒng)諸神仙位寶誥全譜
- 中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型導(dǎo)論-政府與市場的關(guān)系課件
- 統(tǒng)計過程控制SPC培訓(xùn)資料
- 食品經(jīng)營操作流程圖
- 新視野大學(xué)英語讀寫教程 第三版 Book 2 unit 8 教案 講稿
- 村務(wù)公開表格
評論
0/150
提交評論