2024年全國軟件水平考試之高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試名校真題（詳細(xì)參考解析）x - 說明文書寫作規(guī)范

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。(參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、項(xiàng)目經(jīng)理在運(yùn)行預(yù)算方案編制時(shí)，收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為40萬元；工作包的應(yīng)急儲(chǔ)備金為4萬元；管理儲(chǔ)備金為2萬元。該項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)是（）萬元。A.40B.44C.42D.46

2、某供應(yīng)商為高鐵提供設(shè)備，并負(fù)責(zé)該設(shè)備5年的售后服務(wù)，售后可以采取維護(hù)方式，也可以選擇更換新設(shè)備，假設(shè)新設(shè)備的制造成本為9萬元，設(shè)備從換新的第2年起，每年需要支出一定的維護(hù)費(fèi)用，各年維護(hù)費(fèi)用如下表所示，則以5年期計(jì)算，最優(yōu)化的設(shè)備使用成本為（66）萬元。A.36B.37C.38D.39

3、在進(jìn)行掙值管理時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位于PV曲線的左側(cè)，則該點(diǎn)與PV曲線的垂直距離表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度（）。A.超前完成時(shí)間B.拖后的時(shí)間C.超額完成的任務(wù)D.拖欠的任務(wù)量

4、某企業(yè)內(nèi)部擁有幾百臺(tái)計(jì)算機(jī)終端，但只能獲得1-10個(gè)公用IP地址，為使所有終端均能接入互聯(lián)網(wǎng)，可采用（）的IP地址管理策略。A.每臺(tái)計(jì)算機(jī)分配一個(gè)固定的公用IP地址B.每臺(tái)計(jì)算機(jī)分配一個(gè)固定的專用IP地址C.網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換D.限制最多10臺(tái)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)

5、在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，主要采用分層（分級(jí)）設(shè)計(jì)模型。其中，（）的主要目的是完成網(wǎng)絡(luò)訪問策略控制、數(shù)據(jù)包處理、過濾、尋址，以及其他數(shù)據(jù)處理的任務(wù)。A.接入層B.匯聚層C.主干層D.核心層

6、軟件需求包括三個(gè)不同的層次，分別為業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能及非功能需求，（）屬于用戶需求。A.反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，其在項(xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說明B.描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，其在使用實(shí)例文檔或方案腳本說明中予以說明C.定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足業(yè)務(wù)需求D.軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用，對(duì)用戶并發(fā)、處理速度、安全性能等方面的需求

7、運(yùn)維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題，程序員首先需將待修改代碼從（）中取出放入（）。其次檢出代碼段放入（），修改完成被檢入受控庫后，才能被其他程序員檢出。A.產(chǎn)品庫、開發(fā)庫、受控庫B.受控庫、開發(fā)庫、產(chǎn)品庫C.受控庫、產(chǎn)品庫、開發(fā)庫D.產(chǎn)品庫、受控庫、開發(fā)庫

8、某項(xiàng)目質(zhì)量管理的部分流程為：編制需求報(bào)告→編制測(cè)試計(jì)劃→測(cè)試設(shè)計(jì)→測(cè)試→編制測(cè)試報(bào)告→批準(zhǔn)測(cè)試報(bào)告。新入職的測(cè)試人員小劉按照該流程對(duì)某系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試并產(chǎn)生了測(cè)試報(bào)告，客戶對(duì)測(cè)試內(nèi)容和結(jié)果不滿意。該項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的最主要問題是（）。A.測(cè)試人員素質(zhì)不高B.測(cè)試用例設(shè)計(jì)方法不當(dāng)C.缺少評(píng)審環(huán)節(jié)D.缺少質(zhì)量審計(jì)環(huán)節(jié)

9、以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，（）是不恰當(dāng)?shù)?。A.大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集B.大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性C.大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值D.大數(shù)據(jù)的研究中，數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要

10、根據(jù)干系人的權(quán)力、緊迫度和合法性對(duì)干系人進(jìn)行分類的是（）。A.凸顯模型B.影響/作用方格C.權(quán)利/利益方格D.權(quán)利/影響方格

11、在國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T8567-2006《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》中，將系統(tǒng)需求分成三大類，分別是（）。A.功能需求、業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)需求B.接口需求、資源需求和數(shù)據(jù)需求C.功能需求、接口需求和安全需求D.業(yè)務(wù)需求、配置需求和維護(hù)需求

12、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）。A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目參與人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對(duì)措施清單C.可以跳過定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一次性工作

13、某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，給風(fēng)險(xiǎn)定義了3個(gè)參數(shù)：（1）風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性：指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的危害程度；（2）風(fēng)險(xiǎn)可能性：指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率；（3）風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：是風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)可能性的乘積。其中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤、費(fèi)用超支的風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)如下表所示：假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（）的情況屬于紅燈狀態(tài)。A.進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支15%，發(fā)生幾率為0.5B.進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支30%，發(fā)生幾率為0.2C.進(jìn)度延誤15%，費(fèi)用超支25%，發(fā)生幾率為0.3D.進(jìn)度延誤25%，費(fèi)用超支15%，發(fā)生幾率為0.4

14、（）不屬于“監(jiān)控項(xiàng)目工作”過程使用的工具和技術(shù)。A.專家判斷B.分析技術(shù)C.訪問控制D.會(huì)議

15、根據(jù)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》中的規(guī)定，信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)信息系統(tǒng)在國家安全、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)生活中的重要程度，信息系統(tǒng)遭到破壞后對(duì)國家安全、社會(huì)秩序、公共利益以及公民、法人和其他組織的合法權(quán)益的危害程度等因素確定。其中安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)處于（）。A.第二級(jí)B.第三級(jí)C.第四級(jí)D.第五級(jí)

16、在項(xiàng)目的量化管理中，是以一組無間隔的直條圖表現(xiàn)頻數(shù)分布特征的統(tǒng)計(jì)圖，能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。這是哪種常用控制圖（）。A.直方圖B.散布圖C.排列圖D.柱狀圖

17、培養(yǎng)信息化營銷人才屬于國家信息化體系中的（）要素。A.信息技術(shù)應(yīng)用B.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)C.信息資源D.信息化人才

18、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入到人們?nèi)粘Ｉ?，下列（）業(yè)務(wù)全部屬于電子商務(wù)的范疇。①網(wǎng)上客服②電視購物③網(wǎng)上營銷④電話交易⑤商場廣播⑥網(wǎng)上調(diào)查A.①②③④⑤⑥B.①②③④⑤C.①②③④⑥D(zhuǎn).①③④⑤⑥

19、某種商品價(jià)格P變動(dòng)與某指標(biāo)A的變化具有很強(qiáng)的相關(guān)性，指標(biāo)A的增長會(huì)導(dǎo)致P的降低，反之亦然。指標(biāo)A和價(jià)格P的相關(guān)性系數(shù)是（）。A.0.18B.0C.0.98D.-0.83

20、軟件的質(zhì)量需求是軟件需求的一部分，根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量模型GB/T16260.1-2006》，軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求的完整描述要包括（），以滿足開發(fā)者、維護(hù)者、需方以及最終用戶的需要。①內(nèi)部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則②外部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則③使用質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則④過程質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則A.①②B.③C.①②③D.①②③④

21、（）isaprocessofdevelopingadocumentthatformallyauthorizestheexistenceofaprojectandprovidestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities.A.DevelopProjectCharterB.ManageProjectKnowledgeC.MonitoranD.Closeproject

22、某政府公開招標(biāo)項(xiàng)目，在編制了招標(biāo)文件并發(fā)布了招標(biāo)公告后，招標(biāo)人應(yīng)隨即（）。A.組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審B.出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審C.接受參與投標(biāo)人的投標(biāo)書D.由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行預(yù)審

23、項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)至收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)（）較高。A.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)B.人力投入C.變更的代價(jià)D.不確定性

24、信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種，開發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法，其中把整個(gè)系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后一步一步地依次進(jìn)行開發(fā)的方法稱為（）。A.結(jié)構(gòu)化方法B.面向?qū)ο蠓椒–.原型方法D.瀑布模型方法

25、公開招標(biāo)在開標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）。A.招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加B.招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，投標(biāo)人自愿參加C.招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加D.招標(biāo)入主持，投標(biāo)人自愿參加

26、IEEE802規(guī)范定義了網(wǎng)卡如何訪問傳輸介質(zhì)，以及如何在傳輸介質(zhì)上傳輸數(shù)據(jù)的方法。其中，（）是重要的無限局域網(wǎng)協(xié)議。A.IEEE802.1B.IEEE802.3C.IEEE802.6D.IEEE802.11

27、區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N按照時(shí)間順序?qū)?shù)據(jù)區(qū)塊以順序相連的方式組合成的一種鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，并以密碼學(xué)方式保證的不可篡改和不可偽造的分布式賬本。主要解決交易的信任和安全問題，最初是作為（）的底層技術(shù)出現(xiàn)的。A.電子商務(wù)B.證券交易C.比特幣D.物聯(lián)網(wǎng)

28、任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的。公司在選擇項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)時(shí)經(jīng)常用到DIPP分析法。以下關(guān)于DIPP的理解中，不正確的是：（）。A.DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高B.DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率C.DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高D.DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比

29、（）不是績效報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容。A.績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)B.分析說明未完成項(xiàng)目目標(biāo)及其原因C.對(duì)預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)D.項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

30、關(guān)于配置控制委員會(huì)(CCB)的說法,不正確的是()。A.CCB不負(fù)責(zé)分配配置庫的操作權(quán)限B.CCB不負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃C.CCB不一定是常設(shè)機(jī)構(gòu)D.CCB不可以是兼職人員

31、針對(duì)以下情況（），能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進(jìn)行綜合布線。A.大樓跨越距離2500米，建筑總面積80萬平方米，區(qū)域人員20萬人B.大樓跨越距離3500米，建筑總面積80萬平方米，區(qū)域人員20萬人C.大樓跨越距離1500米，建筑總面積60萬平方米，區(qū)域人員60萬人D.大樓跨越距離2500米，建筑總面積40萬平方米，區(qū)域人員4萬人

32、TheschedulemanagementplanisacomponentoftheprojectmanagementplanTheschedulemanagementplanmaybeformalorinformal,highlydetailedorbroadlyframed,baseduponthe（?）oftheproject,andincludesappropriatecontrolthresholds.A.goalsB.valuesC.needsD.level

33、在接到一涉密系統(tǒng)集成項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理要求信息技術(shù)部按公司規(guī)定，為每個(gè)項(xiàng)目組成員配置并安裝數(shù)據(jù)防泄露工具的筆記本電腦。該項(xiàng)目經(jīng)理采用的是（）。A.批準(zhǔn)的糾正措施B.批準(zhǔn)的預(yù)防措施C.批準(zhǔn)的缺陷補(bǔ)救措施D.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

34、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程所使用的技術(shù)不包括（）。A.人際關(guān)系技能B.基本規(guī)則C.人事評(píng)測(cè)工具D.項(xiàng)目人員分派

35、以下網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)中，（）是一種較早使用、實(shí)用性很強(qiáng)的技術(shù)，它通過邏輯隔離外部網(wǎng)絡(luò)與受保護(hù)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的方式，使得本地系統(tǒng)免于受到威脅。A.防火墻技術(shù)B.入侵檢測(cè)與防護(hù)技術(shù)C.VPN技術(shù)D.網(wǎng)絡(luò)蜜罐技術(shù)

36、根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》，按照工作人員計(jì)算新風(fēng)量，每人為（）M3／h，該值與“維持室內(nèi)正壓所需風(fēng)量”相比較取其最大值作為空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量。A.20B.30C.40D.50

37、在項(xiàng)目定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)中，（）需要一個(gè)模型，將詳細(xì)規(guī)定的各項(xiàng)不確定性換算為它們對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)所產(chǎn)生的潛在影響。A.蒙特卡洛技術(shù)B.概率影響分析C.帕累托分析D.SWOT分析法

38、項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效分析，計(jì)算出CPI值為1.09，這表示（）。A.每花費(fèi)109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值B.每花費(fèi)100元人民幣，可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價(jià)值C.項(xiàng)目進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的109%D.項(xiàng)目超額支出9%的成本

39、監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報(bào)告時(shí)，要對(duì)承包人提供的開工條件進(jìn)行檢查、核實(shí)、簽認(rèn)與審批，（）一般不是重點(diǎn)核實(shí)和審批的對(duì)象。A.施工人員組織B.材料質(zhì)量C.項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃D.施工工具配備

40、關(guān)于范圍控制的描述，正確的是（）。A.控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式B.項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會(huì)引起范圍變更C.范圍變更控制必須和其它控制過程綜合在一起D.政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由

41、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)究竟有哪些基本特征、可能會(huì)影響到項(xiàng)目的哪些方面等問題。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敘述中，正確的是：（）。A.主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一種系統(tǒng)活動(dòng)，而不是一次性行為C.主要識(shí)別項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括外在因素對(duì)項(xiàng)目本身可能造成的影響評(píng)估

42、用戶在開發(fā)環(huán)境下進(jìn)行的測(cè)試是（）。A.配置項(xiàng)測(cè)試B.Alpha測(cè)試C.Beta測(cè)試D.回歸測(cè)試

43、為避免大型項(xiàng)目多個(gè)項(xiàng)目之間出現(xiàn)資源沖突，較有效的做法是（）。A.項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)制定資源在項(xiàng)目之間的分配原則，統(tǒng)一管理所有的項(xiàng)目和資源B.定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和整體績效重新排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序，從資源上優(yōu)先支持進(jìn)展好的項(xiàng)目C.將關(guān)鍵的子項(xiàng)目外包，提高項(xiàng)目整體績效D.項(xiàng)目實(shí)施初期投入少量資源，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷增加相關(guān)資源

44、某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目章程時(shí)，必須要考慮涉及并影響項(xiàng)目的環(huán)境和組織因素（）不屬于環(huán)境和組織因素的內(nèi)容。A.公司文化和結(jié)構(gòu)B.員工績效評(píng)估記錄C.變更控制流程D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

45、一個(gè)自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該熟悉最新的自動(dòng)裝配技術(shù)。團(tuán)隊(duì)可通過一系列的途徑得到這種知識(shí)：它可以雇用一個(gè)專門的項(xiàng)目問題專家，可以請(qǐng)一個(gè)顧問，可以將一個(gè)現(xiàn)有的工程師送去參加一個(gè)有關(guān)機(jī)器人的講座或者請(qǐng)一個(gè)制造部門的人加入團(tuán)隊(duì)。每一種方法的相關(guān)成本必須在項(xiàng)目計(jì)劃中給予考慮。這顯示了（）的重要性。A.在完成活動(dòng)定義前完成資源計(jì)劃B.保證一個(gè)資源分配矩陣被準(zhǔn)備好并用作控制工具C.通過活動(dòng)資源估計(jì)和成本估計(jì)來準(zhǔn)確地調(diào)整資源計(jì)劃D.將資源計(jì)劃用作掙值的輸入值

46、ThekeybenefitoftheProject（）isthatitdetermineswhethertoacquiregoodsandservicesfromoutsidetheproject,ifso,whattoacquireaswellashowandwhentoacquireit.A.SchedulemanagementB.ChangemanagementC.KnowledgemanagementD.ProcurementManagement

47、在對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部各成員制定績效任務(wù)時(shí)，首先應(yīng)（）。A.對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行分解B.對(duì)每個(gè)崗位的工作在進(jìn)度、成本、質(zhì)量等上設(shè)定KPI值C.確定KPI的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)D.確定考核頻率

48、在可行性研究報(bào)告中，可行性研究的結(jié)論包括（）。A.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，詳細(xì)技術(shù)方案及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資估算和資金籌措計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論B.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資估算和資金籌措計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論C.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資風(fēng)險(xiǎn)分析，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論D.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案及特點(diǎn)，項(xiàng)目人力資源計(jì)劃，投資估算和資金籌措計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

49、知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用，（）能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。A.知識(shí)轉(zhuǎn)移工具B.知識(shí)編碼工具C.知識(shí)評(píng)價(jià)工具D.知識(shí)生成工具

50、項(xiàng)目組合管理中，定義過程組、調(diào)整過程組、授權(quán)與控制過程組都涉及的項(xiàng)目組合管理知識(shí)領(lǐng)域是（）。A.項(xiàng)目組合戰(zhàn)略管理B.項(xiàng)目組合治理管理C.項(xiàng)目組合風(fēng)險(xiǎn)管理D.項(xiàng)目組合績效管理二、多選題

51、（）屬于評(píng)標(biāo)依據(jù)。A.招標(biāo)文件B.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件C.公司業(yè)績D.施工組織設(shè)計(jì)

52、項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃訪談所有為項(xiàng)目實(shí)施所雇傭的臨時(shí)員工。項(xiàng)目經(jīng)理第一日隨機(jī)挑選了50名臨時(shí)員工進(jìn)行了訪談，第二天又隨機(jī)選取了20名臨時(shí)員工，發(fā)現(xiàn)其中5名已于昨日訪談過，便對(duì)其余15名進(jìn)行了訪談。則項(xiàng)目經(jīng)理還需要訪談約（）人才能完成訪談所有臨時(shí)員工的任務(wù)。A.75B.185C.135D.150

53、軟件工程管理繼承了過程管理和項(xiàng)目管理的內(nèi)容，包括啟動(dòng)和范圍定義、軟件項(xiàng)目計(jì)劃、軟件項(xiàng)目實(shí)施、（）、關(guān)閉、軟件工程度量等六個(gè)方面。A.項(xiàng)目監(jiān)控B.評(píng)審和評(píng)價(jià)C.軟件項(xiàng)目部署D.軟件項(xiàng)目發(fā)布

54、質(zhì)量成本包括預(yù)防不符合要求、為評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求，以及因未達(dá)到要求而發(fā)生的所有成本，對(duì)于質(zhì)量保證人員而言，其職業(yè)生涯過程中往往處于因不產(chǎn)生效益而尷尬的境地，從質(zhì)量成本角度來看，其原因是因?yàn)橘|(zhì)量保證工作發(fā)生的成本屬于（）。A.預(yù)防成本B.外部失敗成本C.內(nèi)部失敗成本D.評(píng)價(jià)成本

55、在信息系統(tǒng)的生命周期中，首先要進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃，之后開展系統(tǒng)分析工作，（）不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作。A.確定組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略B.可行性研究C.給出擬建系統(tǒng)的備選方案D.分析和預(yù)測(cè)新系統(tǒng)的需求

56、軟件測(cè)試是為評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、識(shí)別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動(dòng)。以下關(guān)于軟件測(cè)試的敘述中，（）是不正確的。A.軟件測(cè)試是軟件開發(fā)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)B.軟件測(cè)試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個(gè)開發(fā)和維護(hù)過程中的活動(dòng)C.軟件測(cè)試是在有限的測(cè)試用例集合上，靜態(tài)驗(yàn)證軟件是否達(dá)到預(yù)期的行為D.軟件測(cè)試是檢查預(yù)防措施是否有效的主要手段，也是識(shí)別由于某種原因預(yù)防措施無效而產(chǎn)生錯(cuò)誤的主要手段

57、（）一般不屬于項(xiàng)目績效報(bào)告的內(nèi)容。A.團(tuán)隊(duì)成員考核B.項(xiàng)目預(yù)測(cè)C.項(xiàng)目主要效益D.變更請(qǐng)求

58、項(xiàng)目經(jīng)理的下述行為中，（）違背了項(xiàng)目管理的職業(yè)道德。A.由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生偏差造成項(xiàng)目延期B.在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐C.采用強(qiáng)權(quán)式管理，導(dǎo)致項(xiàng)目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職D.勸說客戶從自己參股的公司采購項(xiàng)目所需的部分設(shè)備

59、信息必須依賴于存儲(chǔ)、傳輸、處理及應(yīng)用的載體（媒介）而存在。信息系統(tǒng)安全可以劃分設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全和（）。A.行為安全B.通信安全C.主機(jī)安全D.信息安全

60、軟件項(xiàng)目需求開發(fā)的結(jié)果應(yīng)該有項(xiàng)目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說明及相關(guān)分析模型。經(jīng)評(píng)審批準(zhǔn)，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個(gè)基線在客戶和開發(fā)人員之間就構(gòu)筑了計(jì)劃產(chǎn)品（）的一個(gè)約定。A.功能需求和設(shè)計(jì)約束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用戶需求

61、現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的一個(gè)明顯特點(diǎn)是，企業(yè)從依靠信息進(jìn)行管理向（）轉(zhuǎn)化。A.知識(shí)管理B.管理信息C.管理數(shù)據(jù)D.決策管理

62、settingredundantcomponentsinsubsystemtohandlewiththerisksbroughtbythedefaultsoforiginalcomponents,whatkindofriskresponsestrategyisthis？（）A.riskavoidanceB.riskacceptanceC.riskmitigationD.contingencyplan

63、IT服務(wù)生命周期簡稱PIOIS，其中S是指（）。A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.部署實(shí)施C.持續(xù)改進(jìn)D.服務(wù)運(yùn)營

64、在軟件測(cè)試階段，如果某個(gè)測(cè)試人員認(rèn)為程序出現(xiàn)錯(cuò)誤，他應(yīng)（）。A.首先要對(duì)錯(cuò)誤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)B.立刻修改錯(cuò)誤以保證程序的正確運(yùn)行C.重新設(shè)計(jì)測(cè)試用例D.撰寫錯(cuò)誤分析報(bào)告

65、在X.509標(biāo)準(zhǔn)中，數(shù)字證書一般不包含（）。A.版本號(hào)B.序列號(hào)C.有效期D.密鑰

66、關(guān)于項(xiàng)目管理的描述，不正確的是：（）。A.項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)B.在項(xiàng)目管理中，時(shí)間是一種特殊的資源C.項(xiàng)目管理的職能是對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D.項(xiàng)目管理把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中

67、區(qū)塊鏈在（）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，通過透明和可信規(guī)則，構(gòu)建可追溯的塊鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)和管理事務(wù)處理。A.分布式B.集中式C.關(guān)系式D.共享式

68、按照招投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定，開標(biāo)后允許（）。A.投標(biāo)人更改投標(biāo)書的內(nèi)容和報(bào)價(jià)B.投標(biāo)人再增加優(yōu)惠條件C.投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)書中的錯(cuò)誤予以澄清D.招標(biāo)人更改招標(biāo)文件中說明的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法

69、軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、配置測(cè)試、回歸測(cè)試等類別。（）主要用于檢測(cè)軟件的功能、性能、和其他特性是否與用戶需求一致。A.單元測(cè)試B.集成測(cè)試C.確認(rèn)測(cè)試D.系統(tǒng)測(cè)試

70、（）不能保障公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)邊界的安全。A.在公司網(wǎng)絡(luò)與Internet或外界其他接口處設(shè)置防火墻B.公司以外網(wǎng)絡(luò)上用戶要訪問公司網(wǎng)時(shí)，使用認(rèn)證授權(quán)系統(tǒng)C.禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務(wù)器D.禁止公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的用戶私自設(shè)置撥號(hào)上網(wǎng)

71、我國強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算機(jī)信息安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)分為5個(gè)安全保護(hù)等級(jí)，其中適用于地方各級(jí)國家機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、郵電通信、能源與水源供給部門的信息系統(tǒng)適用（）。A.安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)B.結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)C.訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)D.系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)

72、組織級(jí)項(xiàng)目管理是一種包括項(xiàng)目管理、大型項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理的系統(tǒng)的管理體系，其最終目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.資源有效利用C.質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)務(wù)目標(biāo)

73、項(xiàng)目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢(shì)最早完工的應(yīng)是項(xiàng)目（）。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ

74、以下有關(guān)行業(yè)集中度的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.計(jì)算行業(yè)集中度要考慮該行業(yè)中企業(yè)的銷售額、職工人數(shù)、資產(chǎn)額等因素B.行業(yè)集中度較小則表明該行業(yè)為競爭型C.計(jì)算行業(yè)集中度要涉及該行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)D.穩(wěn)定的集中度曲線表明市場競爭結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定

75、依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在招標(biāo)采購中，（）做法不符合關(guān)于廢標(biāo)的規(guī)定。A.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)B.符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)C.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)D.某投標(biāo)人被廢標(biāo)后，采購人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人

76、人力資源計(jì)劃編制的輸出不包括（）。A.角色和職責(zé)B.人力資源模板C.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖D.人員配備管理計(jì)劃

77、項(xiàng)目實(shí)施過程中，圍繞對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是（）。A.可采用控制圖來對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控B.使用掙值分析來對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控C.通過分析測(cè)試報(bào)告來對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控D.通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

78、關(guān)于信息安全的描述，不正確的是（）。A.數(shù)據(jù)安全屬性包括秘密性、完整性、可用性B.信息的完整性是指信息隨時(shí)可以正常使用C.內(nèi)容安全包括信息內(nèi)容保密、信息隱私保護(hù)等D.數(shù)據(jù)安全是靜態(tài)安全，行為安全是動(dòng)態(tài)安全

79、項(xiàng)目經(jīng)理制定了項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表（單位:元），如下表所示。該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（請(qǐng)作答此空）年，動(dòng)態(tài)投資回收期為（）年（保留1位小數(shù)位）A.2B.2.4C.2.6D.2.8

80、在進(jìn)行（）時(shí)可以采用期望貨幣價(jià)值技術(shù)。A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析B.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析D.SWOT分析

81、《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》（GB/T11457-2006）規(guī)定了配置管理的三種基線，它們是（）。A.功能基線、測(cè)試基線和原始基線B.功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線C.產(chǎn)品基線、分配基線和測(cè)試基線D.產(chǎn)品基線、原始基線和測(cè)試基線

82、在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定全網(wǎng)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并遵循統(tǒng)一的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，使符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很容易進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的（）原則。A.實(shí)用性B.開放性C.先進(jìn)性D.可靠性

83、質(zhì)量管理實(shí)施階段的工具與技術(shù)不包括（）。A.儲(chǔ)備分析B.統(tǒng)計(jì)抽樣C.過程決策程序圖D.質(zhì)量審計(jì)

84、項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容不包括（）。A.溝通管理計(jì)劃B.選擇的生命周期模型C.資源日歷D.成本基準(zhǔn)

85、以下關(guān)于需求變更策略的敘述中，（）是錯(cuò)誤的。A.所有需求變更必須遵循變更控制過程B.對(duì)于未獲得核準(zhǔn)的變更，不應(yīng)該做變更實(shí)現(xiàn)工作C.完成了對(duì)某個(gè)需求的變更之后，就可以刪除或者修改變更請(qǐng)求的原來文檔D.每一個(gè)需求變更必須能追溯到一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的變更請(qǐng)求

86、軟件可靠性和可維護(hù)性測(cè)試評(píng)審時(shí)，不用考慮的是（）。A.針對(duì)可靠性和可維護(hù)性的測(cè)試目標(biāo)B.測(cè)試方法及測(cè)試用例C.測(cè)試工具、通過標(biāo)準(zhǔn)D.功能測(cè)試報(bào)告

87、（）involveschoosingpartofapopulationofinterestforinspection。A.ChecklistB.ChecksheetC.StatisticalsamplingD.Questionnaire

88、當(dāng)一個(gè)大型及復(fù)雜項(xiàng)目在（）確定后，就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。A.需求定義B.活動(dòng)計(jì)劃C.項(xiàng)目過程D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

89、有關(guān)．NET框架的描述，（）是錯(cuò)誤的。A.VisualStudio.NET是.NET平臺(tái)的開發(fā)工具B.NET是ASP.NET的一個(gè)應(yīng)用實(shí)例，是ASP.NET的一部分C.NET框架兼容了COM/DCOM基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)D.通過WebService技術(shù)可以實(shí)現(xiàn).NET與J2EE的互操作

90、在配置管理中，用于管理當(dāng)前基線和控制對(duì)基線的變更的配置庫是（）。A.動(dòng)態(tài)庫B.備份庫C.受控庫D.靜態(tài)庫

91、中間件是一種獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序，（）不屬于中間件。A.TomcatB.WebSphereC.ODBCD.Python

92、不必了解程序與數(shù)據(jù)庫的內(nèi)部構(gòu)造，為用戶提供一個(gè)看上去統(tǒng)一，但是由多個(gè)系統(tǒng)組成的應(yīng)用系統(tǒng)，可采用（）。A.表示集成B.數(shù)據(jù)集成C.控制集成D.業(yè)務(wù)流程集成

93、在1號(hào)樓辦公的小季希望在本地計(jì)算機(jī)上通過遠(yuǎn)程登錄的方式訪問放置在2號(hào)樓的服務(wù)器，為此將會(huì)使用到TCP/IP協(xié)議族中的（）協(xié)議。A.TelnetB.FTPC.HTTPD.SMTP

94、形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括（）。A.SOAPB.DHCPC.WSDLD.UDDI

95、在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問題，希望增加8課時(shí)的IT服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)證準(zhǔn)則是（）。A.學(xué)員簽到表B.安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案D.培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求

96、在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中，以下做法不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理沒有制定單獨(dú)的范圍管理計(jì)劃，而是在項(xiàng)目管理計(jì)劃中進(jìn)行了說明B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來C.范圍定義完成后，項(xiàng)目經(jīng)理就開始進(jìn)行WBS分解D.WBS分解完成后，所有的項(xiàng)目活動(dòng)被直接分解到工作包，項(xiàng)目組成員馬上按照WBS的活動(dòng)開展自己的工作

97、某公司項(xiàng)目經(jīng)理在管理一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，懷疑有項(xiàng)目組成員曾將客戶內(nèi)部信息披露給客戶的一個(gè)競爭對(duì)手，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A.與項(xiàng)目組成員討論此問題B.提醒團(tuán)隊(duì)成員注意并制定預(yù)防措施C.與其他項(xiàng)目組經(jīng)理討論此問題D.更換項(xiàng)目組成員

98、（）的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過程的可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。A.軟件審計(jì)B.軟件配置C.軟件質(zhì)量保證D.軟件功能確認(rèn)

99、項(xiàng)目整體評(píng)估是把項(xiàng)目看成一個(gè)整體，權(quán)衡各種要素之間關(guān)系的評(píng)估。整體性體現(xiàn)在對(duì)（）等方面的集成。A.經(jīng)濟(jì)、技術(shù)運(yùn)行、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)B.溝通、計(jì)劃、變更C.資源、管理、人員D.文檔、說明、軟件、硬件

100、某市政府計(jì)劃采購一批服務(wù)，但是采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占該采購項(xiàng)目總價(jià)值的比例過大，該市政府可依法采用（）方式采購。A.邀請(qǐng)招標(biāo)B.單一來源C.競爭性談判D.詢價(jià)

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目成本基準(zhǔn)是否包含應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備基礎(chǔ)知識(shí)。首先需要分清四個(gè)概念：應(yīng)急儲(chǔ)備、管理儲(chǔ)備、成本基準(zhǔn)、項(xiàng)目資金需求。1.應(yīng)急儲(chǔ)備是用于處理“已知-未知”事件（預(yù)期但不確定的事件），項(xiàng)目經(jīng)理可以自由使用的部分，成本基準(zhǔn)就包括應(yīng)急儲(chǔ)備。2.管理儲(chǔ)備是用于處理“未知-未知”事件（未被預(yù)計(jì)到的潛在的變更等），項(xiàng)目經(jīng)理在使用前，必須得到批準(zhǔn)。3.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，所以是不包括任何管理儲(chǔ)備，只有通過正式的變更控制程序才能變更。另外，成本基準(zhǔn)用作實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。成本基準(zhǔn)是不同進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算的總和。4.根據(jù)成本基準(zhǔn)，確定總資金需求和階段性資金需求。成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)債務(wù)。項(xiàng)目資金通常以增量而非連續(xù)的方式投入，并且可能是非均衡的，呈現(xiàn)階梯狀。如果有管理儲(chǔ)備，則總資金需求等于成本基準(zhǔn)加管理儲(chǔ)備。本題問的是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)。項(xiàng)目成本基準(zhǔn)包含工作包成本估算和應(yīng)急儲(chǔ)備，但是不包含管理儲(chǔ)備。故此題答案為：40+4=44萬。

2、答案：B本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))第3年換一次新設(shè)備

3、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目的掙值管理。實(shí)際進(jìn)度曲線即EV曲線（這是關(guān)鍵之處，考生千萬不要將其理解為AC曲線），依題意可知，在該時(shí)間檢查點(diǎn)，EV在PV之上，即代表進(jìn)度超前，與PV曲線的垂直距離表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額完成的任務(wù)。

4、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)知識(shí)。網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換（NAT，NetworkAddressTranslation）屬于接入廣域網(wǎng)（WAN）技術(shù)，是一種將私有（保留）地址轉(zhuǎn)化為合法IP地址的轉(zhuǎn)換技術(shù)，它被廣泛應(yīng)用于各種類型Internet接入方式和各種類型的網(wǎng)絡(luò)中。NAT不僅解決了IP地址不足的問題，而且還能夠有效地避免來自網(wǎng)絡(luò)外部的攻擊，隱藏并保護(hù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)。借助于NAT，私有（保留）地址的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通過路由器發(fā)送數(shù)據(jù)包時(shí)，私有地址被轉(zhuǎn)換成合法的IP地址，一個(gè)局域網(wǎng)只需使用少量IP地址（甚至是1個(gè)）即可實(shí)現(xiàn)私有地址網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)與Internet的通信需求。NAT的實(shí)現(xiàn)方式有三種：靜態(tài)轉(zhuǎn)換StaticNat、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換DynamicNat和端口多路復(fù)用Overload。所以，采用網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換的IP地址管理策略。

5、答案：B本題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P28。網(wǎng)絡(luò)在分層設(shè)計(jì)中，引入了三個(gè)關(guān)鍵層的概念，分別是核心層、匯聚層和接入層。網(wǎng)絡(luò)中直接面向用戶連接或訪問網(wǎng)絡(luò)的部分稱為接入層，將位于接入層和核心層之間的部分稱為分布層或匯聚層。接入層的目的是允許終端用戶連接到網(wǎng)絡(luò)。本題題干體現(xiàn)匯聚層的特點(diǎn)。匯聚層是樓群或小區(qū)的信息匯聚點(diǎn)，是連接接入層和核心層的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，為接入層提供數(shù)據(jù)的匯聚\傳輸\管理\分發(fā)處理。匯聚層為接入層提供基于策略的連接，如地址合并，協(xié)議過濾，路由服務(wù)，認(rèn)證管理等，通過網(wǎng)段劃分（如VLAN）與網(wǎng)絡(luò)隔離可以防止某些網(wǎng)段的問題蔓延和影響到核心層。匯聚層同時(shí)也可以提供接入層虛擬網(wǎng)之間的互連，控制和限制接入層對(duì)核心層的訪問，保證核心層的安全和穩(wěn)定。

6、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件需求基礎(chǔ)知識(shí)。業(yè)務(wù)需求（Businessrequirement）表示組織或客戶高層次的目標(biāo)。業(yè)務(wù)需求通常來自項(xiàng)目投資人、購買產(chǎn)品的客戶、實(shí)際用戶的管理者、市場營銷部門或產(chǎn)品策劃部門。業(yè)務(wù)需求描述了組織為什么要開發(fā)一個(gè)系統(tǒng)，即組織希望達(dá)到的目標(biāo)。使用前景和范圍（visionandscope）文檔來記錄業(yè)務(wù)需求，這份文檔有時(shí)也被稱作項(xiàng)目輪廓圖或市場需求（projectcharter或marketrequirement）文檔。用戶需求（userrequirement）描述的是用戶的目標(biāo)，或用戶要求系統(tǒng)必須能完成的任務(wù)。用例、場景描述和事件――響應(yīng)表都是表達(dá)用戶需求的有效途徑。也就是說用戶需求描述了用戶能使用系統(tǒng)來做些什么。所以選B功能需求（functionalrequirement）規(guī)定開發(fā)人員必須在產(chǎn)品中實(shí)現(xiàn)的軟件功能，用戶利用這些功能來完成任務(wù)，滿足業(yè)務(wù)需求。功能需求有時(shí)也被稱作行為需求（behavioralrequirement），因?yàn)榱?xí)慣上總是用“應(yīng)該”對(duì)其進(jìn)行描述：“系統(tǒng)應(yīng)該發(fā)送電子郵件來通知用戶已接受其預(yù)定”。功能需求描述是開發(fā)人員需要實(shí)現(xiàn)什么。除了功能需求外，SRS中還包含非功能需求，包括性能指標(biāo)和對(duì)質(zhì)量屬性的描述。

7、答案：D本題解析：本題考查配置管理-配置庫相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P478?，F(xiàn)以某軟件產(chǎn)品升級(jí)為例，簡述其流程。（1）將待升級(jí)的基線（假設(shè)版本號(hào)為V2.1）從產(chǎn)品庫中取出，放入受控庫。（2）程序員將欲修改的代碼段從受控庫中檢出（cheekout），放入自己的開發(fā)庫中進(jìn)行修改。代碼被Checkout后即被“鎖定”，以保證同一段代碼只能同時(shí)被一個(gè)程序員修改，如果甲正對(duì)其修改，乙就無法Checkout。（3）程序員將開發(fā)庫中修改好的代碼段檢入（Checkin）受控庫。Cheekin后，代碼的“鎖定”被解除，其他程序員可以Checkout該段代碼了。（4）軟件產(chǎn)品的升級(jí)修改工作全部完成后，將受控庫中的新基線存入產(chǎn)品庫中（軟件產(chǎn)品的版本號(hào)更新為V2.2，舊的V2.1版并不刪除，繼續(xù)在產(chǎn)品庫中保存）。

8、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)。評(píng)審環(huán)節(jié)是不可缺少的，通過階段性的評(píng)審可以保證項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)評(píng)審也是保證質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。目要求存在的最主要原因；肯定用到質(zhì)量審計(jì)，結(jié)構(gòu)化審查質(zhì)量管理過程，結(jié)果查出還是缺少評(píng)審環(huán)節(jié)。缺少評(píng)審環(huán)節(jié)才是主要原因。質(zhì)量審計(jì)是工具和方法來找到這個(gè)原因而已。

9、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第1章信息化知識(shí)，全書第84-91頁。大數(shù)據(jù)（bigdata），或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到截取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對(duì)這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化處理。換言之，如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵，在于提高對(duì)數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)有四個(gè)層面：第一，數(shù)據(jù)體量巨大。從TB級(jí)別，躍升到PB級(jí)別；第二，數(shù)據(jù)類型繁多。例如網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片、地理位置信息等等。第三，價(jià)值密度低，商業(yè)價(jià)值高。以視頻為例，連續(xù)不間斷監(jiān)控過程中，可能有用的數(shù)據(jù)僅僅有一兩秒。第四，處理速度要快。最后這一點(diǎn)也是和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有著本質(zhì)的不同。業(yè)界將其歸納為4個(gè)“V”——Volume，Variety，Value，Velocity。另外根據(jù)維克托邁爾-舍恩伯格所著的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》（迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專著）可知，大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測(cè)。這個(gè)核心代表著我們分析信息時(shí)的三個(gè)轉(zhuǎn)變。第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時(shí)候甚至可以處理和某個(gè)特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴于隨機(jī)采樣。第二個(gè)改變就是，研究數(shù)據(jù)如此之多，以至于我們不再熱衷于追求精確度。第三個(gè)轉(zhuǎn)變因前兩個(gè)轉(zhuǎn)變而促成，即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系。取而代之的是關(guān)注關(guān)聯(lián)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。

10、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目溝通管理和干系人管理項(xiàng)目干系人分析方法：①權(quán)力/利益方格，根據(jù)干系人的職權(quán)（權(quán)力）大小以及對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注程度（利益）進(jìn)行分組；②權(quán)力/影響方格，根據(jù)干系人的職權(quán)（權(quán)力）大小以及主動(dòng)參與（影響）項(xiàng)目的程度進(jìn)行分組；③影響/作用方格，根據(jù)干系人主動(dòng)參與（影響）項(xiàng)目的程度以及改變項(xiàng)目計(jì)劃或執(zhí)行的能力（作用）進(jìn)行分組；④凸顯模型，根據(jù)干系人的權(quán)力（施加自己意愿的能力）、識(shí)別干系人緊急程度（需要立即關(guān)注）和合法性（有權(quán)參與），對(duì)干系人進(jìn)行分類。

11、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目范圍管理GB/T8567-2006《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》中規(guī)定：本章分條詳述系統(tǒng)需求，是指功能、業(yè)務(wù)(包括接口、資源、性能、可靠性、安全性、保密性等)和數(shù)據(jù)需求。也就是，構(gòu)成系統(tǒng)驗(yàn)收條件的系統(tǒng)特性。

12、答案：D本題解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P389識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)指確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目，并將其特性記載成文。參加識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的人員通?？砂ǎ喉?xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)（如有）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇㈩櫩?、最終用戶、其他項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。雖然上述人員是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的關(guān)鍵參與者，但應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。（A選項(xiàng)）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)反復(fù)過程。（D選項(xiàng)）隨著項(xiàng)目生命期的績效，新風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。反復(fù)的頻率以及誰參與每一個(gè)迭加過程都會(huì)因項(xiàng)目而異。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與該過程，以便針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的及與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施形成，并保持一種責(zé)任感。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之外的利害關(guān)系者也可為項(xiàng)目提供客觀的信息。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程通常會(huì)直接引入下一個(gè)過程，即定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程。有時(shí)，如果識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程是由經(jīng)驗(yàn)豐富的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理完成的，則可直接進(jìn)入定量分析過程。（C選項(xiàng)）有些情況下，僅通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程即可確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，并且對(duì)這些措施進(jìn)行記錄，以便在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃過程中進(jìn)一步分析和實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程，主要包括已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)清單、潛在應(yīng)對(duì)措施清單、風(fēng)險(xiǎn)根本原因、風(fēng)險(xiǎn)類別更新。（B選項(xiàng)）

13、答案：D本題解析：選項(xiàng)A的情況：風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)值為3，風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)值為3，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為9（即3×3）。選項(xiàng)B的情況：風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)值為4，風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)值為2，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為8（即4×2）。選項(xiàng)C的情況：風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)值為4，風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)值為2，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為8（即4×3）。選項(xiàng)D的情況：風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性等級(jí)值為4，風(fēng)險(xiǎn)可能性等級(jí)值為3，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為12（即4×3）。

14、答案：C本題解析：4.5.2監(jiān)控項(xiàng)目工作的工具與技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目工作的工具與技術(shù)包括以下4項(xiàng)。1.專家判斷2.分析技術(shù)3.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS)4.會(huì)議題庫，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫，專注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題榜等。查看完整試題、答案解析等更多考試資料，盡在考試軟件……

15、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為信息安全等級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)?！队?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)分為以下5個(gè)安全保護(hù)等級(jí)。第一級(jí)用戶自主保護(hù)級(jí)。通過隔離用戶與數(shù)據(jù)，使用戶具備自主安全保護(hù)能力。第二級(jí)系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)。實(shí)施了粒度更細(xì)的自主訪問控制，通過登錄規(guī)程、審計(jì)安全相關(guān)事件和隔離資源，使用戶對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。第三級(jí)安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)。具有系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)的所有功能。第四級(jí)結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)。建立于一個(gè)明確定義的形式安全策略模型之上，要求將第三級(jí)系統(tǒng)中的自主和強(qiáng)制訪問的控制擴(kuò)展到所有的主體與客體。第五級(jí)訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)。滿足訪問控制器需求。訪問監(jiān)控器仲裁主體對(duì)客體的全部訪問。

16、答案：A本題解析：統(tǒng)計(jì)過程控制（簡稱SPC）是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，建立并保持過程處于可接受的且穩(wěn)定的水平，從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定的要求的一種質(zhì)量管理技術(shù)。它是過程控制的一部分，從內(nèi)容上說主要是有兩個(gè)方面：一是利用控制圖分析過程的穩(wěn)定性，對(duì)過程存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警：二是計(jì)算過程能力指數(shù)分析穩(wěn)定的過程能力滿足技術(shù)要求的程度，對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。SPC軟件常用控制圖為：(1)控制圖：用來對(duì)過程狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，并可度量、診斷和改進(jìn)過程狀態(tài)。(2)直方圖：是以一組無間隔的直條圖表現(xiàn)頻數(shù)分布特征的統(tǒng)計(jì)圖，能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。(3)排列圖：又叫帕累托圖，它是將各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響從最主要到最次要的順序進(jìn)行排列的一種工具?？捎闷鋮^(qū)分影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要、次要、一般問題，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，識(shí)別進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。(4)散布圖：以點(diǎn)的分布反映變量之間相關(guān)情況，是用來發(fā)現(xiàn)和顯示兩組數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系的類型和程度，或確認(rèn)其預(yù)期關(guān)系的一種示圖工具。(5)工序能力指數(shù)(CPK)：分析工序能力滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范的程度。(6)頻數(shù)分析：形成觀測(cè)量中變量不同水平的分布情況表。(7)描述統(tǒng)計(jì)量分析：如平均值、最大值、最小值、范圍、方差等，了解過程的一些總體特征。(8)相關(guān)分析：研究變量之間關(guān)系的密切程度，并且假設(shè)變量都是隨機(jī)變動(dòng)的，不分主次，處于同等地位。(9)回歸分析：分析變量之間的相互關(guān)系。

17、答案：D本題解析：國家信息化體系六要素關(guān)系圖如下所示：(1)信息資源。信息資源的開發(fā)和利用是國家信息化的核心任務(wù)，是國家信息化建設(shè)取得實(shí)效的關(guān)鍵，也是我國信息化的薄弱環(huán)節(jié)。信息資源開發(fā)和利用的程度是衡量國家信息化水平的一個(gè)重要標(biāo)志。(2)信息網(wǎng)絡(luò)。信息網(wǎng)絡(luò)是信息資源開發(fā)和利用的基礎(chǔ)設(shè)施，包括電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。這三種網(wǎng)絡(luò)有各自的形成過程、服務(wù)對(duì)象和發(fā)展模式，它們的功能有所交叉，又互為補(bǔ)充。信息網(wǎng)絡(luò)在國家信息化的過程中將逐步實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合，并最終做到三網(wǎng)合一。(3)信息技術(shù)應(yīng)用。信息技術(shù)應(yīng)用是指把信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，它直接反映了效率、效果和效益。信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系六要素中的龍頭，是國家信息化建設(shè)的主陣地，集中體現(xiàn)了國家信息化建設(shè)的需求和效益。(4)信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。信息產(chǎn)業(yè)是信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括微電子、計(jì)算機(jī)、電信等產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以及軟件、信息系統(tǒng)開發(fā)和電子商務(wù)等。從根本上來說，國家信息化只有在產(chǎn)品和技術(shù)方面擁有雄厚的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能提高綜合國力。(5)信息化人才。人才是信息化的成功之本，而合理的人才結(jié)構(gòu)更是信息化人才的核心和關(guān)鍵。合理的信息化人才結(jié)構(gòu)要求不僅要有各個(gè)層次的信息化技術(shù)人才，還要有精干的信息化管理人才、營銷人才，法律、法規(guī)和情報(bào)人才。(6)信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。信息化政策和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范用于規(guī)范和協(xié)調(diào)信息化體系各要素之間的關(guān)系，是國家信息化快速、有序、健康和持續(xù)發(fā)展的保障。

18、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。電子商務(wù)概念可分為原始電子商務(wù)與現(xiàn)代電子商務(wù)。（1）原始電子商務(wù)概念使用電子信息技術(shù)工具進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。凡使用了諸如電報(bào)、電話、廣播、電視、傳真以及計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等手段、工具和技術(shù)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，都可以稱之為電子商務(wù)。（2）現(xiàn)代電子商務(wù)概念使用基于因特網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)工具和在線支付方式進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。雖然使用廣播可能是電子商務(wù)，但題目是“商場廣播”，商場廣播一般是商場廣播通知的，并沒有進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)或交易活動(dòng)。所以嚴(yán)格來講“商場廣播”不屬于電子商務(wù)。故最佳答案為C。

19、答案：D本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))相關(guān)系數(shù)r的絕對(duì)值一般在0.8以上，認(rèn)為A和B有強(qiáng)的相關(guān)性。0.3到0.8之間，可以認(rèn)為有弱的相關(guān)性。0.3以下，認(rèn)為沒有相關(guān)性。相關(guān)系數(shù)可以為正數(shù)、零和負(fù)數(shù).系數(shù)的正負(fù)表示自變量和因變量的變化方向關(guān)系,正的表示同向變化,負(fù)的表示反向變化.而零則是一種中間狀態(tài),即不相關(guān)的狀態(tài).

20、答案：C本題解析：軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求一般要包括對(duì)于內(nèi)部質(zhì)量、外部質(zhì)量和使用質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則，以滿足開發(fā)者、維護(hù)者、需方以及最終用戶的需要，見《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：質(zhì)量模型GB/T16260.1-2006》第5.1節(jié)。因此應(yīng)選C。

21、答案：A本題解析：制定項(xiàng)目章程是一個(gè)制定正式文件的過程，授權(quán)項(xiàng)目的存在，為項(xiàng)目經(jīng)理提供權(quán)限使用組織資源。

22、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)。發(fā)布招標(biāo)公告后，就要出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在招標(biāo)人資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在招投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)人在發(fā)放招標(biāo)文件前，對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)的申請(qǐng)人的承包能力、業(yè)績、資格和資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)等進(jìn)行審查，并確定合格的投標(biāo)人名單的過程。

23、答案：C本題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P145，通用的生命周期結(jié)構(gòu)特征：（1）成本與人力投入在開始時(shí)較低，在工作執(zhí)行期間達(dá)到最高，并在項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)迅速回落。（2）風(fēng)險(xiǎn)與不確定性在項(xiàng)目開始時(shí)最大，并在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中隨著決策的制定與可交付成果的驗(yàn)收而逐步降低。

24、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為信息系統(tǒng)開發(fā)方法知識(shí)。1、結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法2、面向?qū)ο箝_發(fā)方法3、原型化開發(fā)方法4、面向服務(wù)的方法1、結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法又稱生命周期法：是迄今為止最傳統(tǒng)、應(yīng)用最廣泛的一種信息系統(tǒng)開發(fā)方法。結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法采用系統(tǒng)工程的思想和工程化的方法，按用戶至上的原則，結(jié)構(gòu)化、模塊化、自頂向下地對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行分析與設(shè)計(jì)。該方法嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)開發(fā)的階段性開展設(shè)計(jì)工作，每個(gè)階段都產(chǎn)生一定的設(shè)計(jì)成果，通過評(píng)估后再進(jìn)入下一階段開發(fā)工作。2、面向?qū)ο箝_發(fā)方法就是主張從客觀世界固有的事物出發(fā)來構(gòu)造系統(tǒng)，提倡用人類在現(xiàn)實(shí)生活中常用的思維方法來認(rèn)識(shí)、理解和描述客觀事物，強(qiáng)調(diào)最終建立的系統(tǒng)能夠映射問題域，也就是說，系統(tǒng)中的對(duì)象以及對(duì)象之間的關(guān)系能夠如實(shí)地反映問題域中固有事物及其關(guān)系。3、原型化開發(fā)方法：開發(fā)人員對(duì)用戶提出的問題進(jìn)行總結(jié)，就系統(tǒng)的主要需求取得一致意見后，開發(fā)出一個(gè)原型并運(yùn)行之，然后反復(fù)對(duì)原型進(jìn)行修改，使之逐步完善，直到用戶對(duì)系統(tǒng)完全滿意為止。原型化開發(fā)方法的開發(fā)過程中，可以脫離早期構(gòu)造的軟件原型進(jìn)行獨(dú)立,原型化方法實(shí)際上是一種快速確定需求的策略，對(duì)用戶的需求進(jìn)行提取、求精，快速建立最終系統(tǒng)工作是模型的方法。不適用于開發(fā)大型的信息系統(tǒng)；系統(tǒng)難以維護(hù)；如果用戶合作不好，盲目糾錯(cuò)，會(huì)拖延開發(fā)進(jìn)度。4、面向服務(wù)架構(gòu)，它可以根據(jù)需求通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)松散耦合的粗粒度應(yīng)用組件進(jìn)行分布式部署、組合和使用。服務(wù)層是SOA的基礎(chǔ)，可以直接被應(yīng)用調(diào)用，從而有效控制系統(tǒng)中與軟件代理交互的人為依賴性。

25、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第35條規(guī)定：開標(biāo)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。

26、答案：D本題解析：IEEE802.1是協(xié)議概論。IEEE802.3是局域網(wǎng)協(xié)議。IEEE802.6是城域網(wǎng)協(xié)議。IEEE802.11是無線局域網(wǎng)協(xié)議。

27、答案：C本題解析：關(guān)于區(qū)塊鏈，在比特幣之前都已經(jīng)有了，但是在比特幣之前，沒有人覺得它能用，所以說比特幣是區(qū)塊鏈技術(shù)的第一個(gè)成功的應(yīng)用。區(qū)塊鏈（Blockchain）是比特幣的一個(gè)重要概念，《2014-2016全球比特幣發(fā)展研究報(bào)告》提到區(qū)塊鏈?zhǔn)潜忍貛诺牡讓蛹夹g(shù)和基礎(chǔ)架構(gòu)。本質(zhì)上是一個(gè)去中心化的數(shù)據(jù)庫，同時(shí)作為比特幣的底層技術(shù)。

28、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為DIPP分析法知識(shí)點(diǎn)。項(xiàng)目資源利用率DIPP（DepartmentofIndustrialPolicyandPromotion）。單個(gè)項(xiàng)目的DIPP能獲取項(xiàng)目資源利用率情況，企業(yè)多個(gè)項(xiàng)目的DIPP值從一定程度上可以衡量企業(yè)的資源利用率。DIPP是用來描述項(xiàng)目資源利用率，其計(jì)算公式為：DIPP=EMV/ETC。EMV及項(xiàng)目預(yù)期貨幣價(jià)值分析，ETC即項(xiàng)目完工尚需估算。

29、答案：D本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目績效報(bào)告基礎(chǔ)知識(shí)。項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖是時(shí)間管理部分活動(dòng)排序過程所形成的輸出。績效報(bào)告的內(nèi)容（狀態(tài)、進(jìn)展、預(yù)測(cè)）有：（1）項(xiàng)目的進(jìn)展和調(diào)整情況。（2）項(xiàng)目的完成情況。（3）項(xiàng)目總投入、資金到位情況。（4）項(xiàng)目資金實(shí)際支出情況。（5）項(xiàng)目主要效益情況。（6）財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況。（7）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各職能團(tuán)隊(duì)的績效。（8）項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題及改進(jìn)措施。（9）預(yù)測(cè)——隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)獲得的工作績效信息對(duì)以前的預(yù)測(cè)進(jìn)行更新并重新簽發(fā)。（10）變更請(qǐng)求——對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行分析后，通常需要對(duì)項(xiàng)目的某些方面進(jìn)行變更。（11）其他需要說明的問題。

30、答案：D本題解析：CCB建立在項(xiàng)目級(jí)，CCB由項(xiàng)目所涉及的多方人員共同組成，通常包括用戶和實(shí)施方的決策人員。其成員可以包括項(xiàng)目經(jīng)理、用戶代表、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師、測(cè)試工程師、質(zhì)量控制人員、配置管理員等。CCB是決策機(jī)構(gòu)，不是作業(yè)機(jī)構(gòu)；通常CCB的工作是通過評(píng)審手段來決定項(xiàng)目基準(zhǔn)是否能變更，但不提出變更方案。CCB不必是常設(shè)機(jī)構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成，例如按變更內(nèi)容和變更請(qǐng)求的不同，組成不同的CCB。小的項(xiàng)目CCB可以只有一個(gè)人，甚至只是兼職人員。

31、答案：D本題解析：《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926.11997的適用范圍是跨越距離不超過3000米，建筑總面積不超過100萬平方米，區(qū)域內(nèi)人員為50～50000人。（引用中華人民共和國《通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大樓通信綜合布線系統(tǒng)》1范圍）

32、答案：C本題解析：解析：進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一個(gè)組成部分，進(jìn)度管理計(jì)劃可以是正式的或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的，它基于項(xiàng)目的（），包括適當(dāng)?shù)目刂崎撝怠、目標(biāo)B、價(jià)值C、需求D、水平本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為進(jìn)度管理計(jì)劃基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第8章項(xiàng)目進(jìn)度管理，全書第289頁。根據(jù)項(xiàng)目需要，進(jìn)度管理計(jì)劃可以是正式或非正式的，非常詳細(xì)或高度概括的。項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括合適的控制臨界值，還可以規(guī)定如何報(bào)告和評(píng)估進(jìn)度緊急情況。

33、答案：B本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目整體管理批準(zhǔn)的糾正措施，使項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期結(jié)果始終符合項(xiàng)目管理計(jì)劃的要求。批準(zhǔn)的預(yù)防措施，降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性。批準(zhǔn)的缺陷補(bǔ)救請(qǐng)求，糾正質(zhì)量過程發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷。

34、答案：D本題解析：本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具與技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第9章項(xiàng)目人力資源管理，全書第340頁。建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具與技術(shù)包括：人際關(guān)系技能、培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、基本規(guī)則、集中辦公、認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)和人事評(píng)測(cè)工具。項(xiàng)目人員分派是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入，不是工具與技術(shù)，所以此題選D。

35、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為防火墻技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第1章信息化和信息系統(tǒng)，全書第76頁。防火墻是一種較早使用、實(shí)用性很強(qiáng)的技術(shù)，它阻擋對(duì)網(wǎng)絡(luò)的非法訪問和不安全數(shù)據(jù)的傳遞，使得本地系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)免于受到許多網(wǎng)絡(luò)安全威脅。

36、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范。根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》系統(tǒng)設(shè)計(jì)第5.4.7條規(guī)定：空調(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量應(yīng)取下列三種中的最大值：一、室內(nèi)總送風(fēng)量的5%；二、按工作人員每人40m3/h；三、維持室內(nèi)正壓所需風(fēng)量。

37、答案：A本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理蒙特卡羅方法又稱統(tǒng)計(jì)模擬法、隨機(jī)抽樣技術(shù)，是一種隨機(jī)模擬方法，以概率和統(tǒng)計(jì)理論方法為基礎(chǔ)的一種計(jì)算方法。

38、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為成本績效指數(shù)。出自《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第八章項(xiàng)目成本管理8.4.2成本控制的工具和技術(shù)，全書第163頁。成本績效指數(shù)（CostPerformanceIndex,CPI）（CPI=EV/AC）。CPI>1.0表示成本節(jié)余，實(shí)際成本少于計(jì)劃成本，資金使用效率較高；CPI＜1.0表示成本超支，實(shí)際成本多于計(jì)劃成本，資金使用效率較低。實(shí)際成本（ActualCost,AC），是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成活動(dòng)內(nèi)工作實(shí)際發(fā)生的成本總額。AC即到某一時(shí)點(diǎn)已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)或消耗的成本。掙值（EarnedValue,EV），是實(shí)際完成工作的預(yù)算價(jià)值。該值描述的是根據(jù)批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算，到某一時(shí)點(diǎn)已經(jīng)完成的工作應(yīng)當(dāng)投入的資金。

39、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為信息化工程監(jiān)理規(guī)范。根據(jù)《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》工程實(shí)施階段進(jìn)度控制承建單位提交開工申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核開工申請(qǐng)（參見附錄B3），檢查工程準(zhǔn)備情況。施工準(zhǔn)備情況監(jiān)理a）監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)檢查承建單位工程施工準(zhǔn)備情況，如滿足要求，應(yīng)簽認(rèn)承建單位的開工申請(qǐng)。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承建單位的下述準(zhǔn)備內(nèi)容：1）施工方案簽批情況；2）關(guān)鍵施工工具、施工人員到位情況；3）關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備到位情況；4）關(guān)鍵施工線材、設(shè)備訂購、到貨情況等。

40、答案：C本題解析：1、控制范圍（ControlScope）是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)、管理范圍基準(zhǔn)變更的過程，其主要作用是在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對(duì)范圍基準(zhǔn)的維護(hù)。對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行控制，就必須確保所有請(qǐng)求的變更、推薦的糾正措施或預(yù)防措施都經(jīng)過實(shí)施整體變更控制過程的處理。在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)，也要采用范圍控制過程來管理這些變更。2.范圍變更的原因；造成項(xiàng)目范圍變更的主要原因是項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生了變化，例如：政府政策的問題。（D選項(xiàng)）項(xiàng)目范圍的計(jì)劃編制不周密詳細(xì)，有一定的錯(cuò)誤或遺漏。市場上出現(xiàn)了或是設(shè)計(jì)人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案。項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化。（B選項(xiàng)）客戶對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化。3、未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大（未對(duì)時(shí)間、成本和資源做相應(yīng)調(diào)整）稱為范圍蔓延。在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，變更是不可避免的，控制范圍過程依賴于范圍變更控制系統(tǒng)，范圍變更控制是指對(duì)有關(guān)項(xiàng)目范圍的變更實(shí)施控制，審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別。選項(xiàng)A、范圍變更控制系統(tǒng)是控制范圍的一種有效的方式。

41、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)知識(shí)，出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第18章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，全書第553-557頁。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是判斷哪些風(fēng)險(xiǎn)可能影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，并識(shí)別出這些風(fēng)險(xiǎn)有哪些基本特征、會(huì)影響到項(xiàng)目的哪些方面的問題。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)的參與者可包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目之外的主題專家、最終用戶、其他項(xiàng)目經(jīng)理、干系人和風(fēng)險(xiǎn)管理專家。在項(xiàng)目的生命周期中，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，新的風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生或?yàn)槿怂?，所以，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過程，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的反復(fù)頻率以及每輪的參與者因具體情況不同而異。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的參與者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶、項(xiàng)目干系人等，所以A錯(cuò)誤。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)不斷重復(fù)的過程，所以B正確。識(shí)別內(nèi)在和外部風(fēng)險(xiǎn)，所以C錯(cuò)誤。影響評(píng)估屬于定性風(fēng)險(xiǎn)分析了，所以D錯(cuò)誤。

42、答案：B本題解析：Alpha測(cè)試是由一個(gè)用戶在開發(fā)環(huán)境下進(jìn)行的測(cè)試，也可以是公司內(nèi)部的用戶在模擬實(shí)際操作環(huán)境下進(jìn)行的測(cè)試。Alpha測(cè)試的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品的FLURPS(即功能、局域化、可用性、可靠性、性能和支持)。

43、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為大型項(xiàng)目資源合理配置基礎(chǔ)知識(shí)。一個(gè)大型項(xiàng)目往往劃分成若干子項(xiàng)目，以及子子項(xiàng)目，除了主項(xiàng)目和子項(xiàng)目的關(guān)系之外，在相同級(jí)別子項(xiàng)目之間，還可能存在相互制約的關(guān)系，這種控制關(guān)系比較復(fù)雜，所以在項(xiàng)目管理中，既要考慮整體項(xiàng)目人力資源配備，又要充分協(xié)調(diào)各子項(xiàng)目之間人力的合理配置，提高人力資源利用效率。所以，定期檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和整體績效重新排列項(xiàng)目的優(yōu)先順序，從資源上優(yōu)先支持進(jìn)展好的項(xiàng)目，是較有效的做法。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)制定資源在項(xiàng)目之間的分配原則的做法不夠靈活，不適應(yīng)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。項(xiàng)目實(shí)施初期投入少量資源，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷增加相關(guān)資源，這種做法是不科學(xué)的，有一定的隨機(jī)性。

44、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為制定項(xiàng)目章程基礎(chǔ)知識(shí)。根據(jù)參考教材，凡是可裁剪的、可選擇的均為組織過程資產(chǎn)；凡是不可選擇的、只能適應(yīng)的均為事業(yè)環(huán)境因素。在制定項(xiàng)目章程時(shí)，任何一種以及所有存在于項(xiàng)目周圍并對(duì)項(xiàng)目成功有影響的組織事業(yè)環(huán)境因素與制度都必須加以考慮。其中包括，下列幾項(xiàng)：（1）組織或公司文化和結(jié)構(gòu)；（2）政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如規(guī)章制度、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)）：（3）基礎(chǔ)設(shè)施，如：已存在的設(shè)施和固定資產(chǎn)；（4）現(xiàn)有的人力資源，如：技能、專業(yè)與知識(shí)；例如設(shè)計(jì)、開發(fā)、法律、合同發(fā)包與采購；（5）人事管理；如：招聘和解聘的指導(dǎo)方針，員工績效評(píng)價(jià)和培訓(xùn)記錄等；（6）公司工作績效核準(zhǔn)制度；（7）市場條件；（8）項(xiàng)目關(guān)系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度；（9）商業(yè)數(shù)據(jù)庫，如業(yè)界的風(fēng)險(xiǎn)研究信息和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、成本預(yù)算數(shù)據(jù)等；（10）項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，如：一個(gè)自動(dòng)工具集，一個(gè)與配置管理系統(tǒng)相結(jié)合的進(jìn)度制定工具。

45、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為活動(dòng)資源估算基礎(chǔ)知識(shí)?；顒?dòng)資源估算就是確定在實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)要使用何種資源（人員、設(shè)備或物資），每一種使用的數(shù)量，以及何時(shí)用于項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)?；顒?dòng)資源估算過程同費(fèi)用估算過程緊密配合。成本估計(jì)是指運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)將要進(jìn)行的某種活動(dòng)的成本水平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)。通過成本估計(jì)，可以掌握比較準(zhǔn)確的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)，有助于減少?zèng)Q策的盲目性，使經(jīng)營管理者易于選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。通過活動(dòng)資源估計(jì)和成本估計(jì)來準(zhǔn)確地調(diào)整資源計(jì)劃。

46、答案：D本題解析：本題知識(shí)點(diǎn)：英語項(xiàng)目()的主要優(yōu)勢(shì)是,它決定從外部獲得商品和服務(wù)項(xiàng)目,如果是,如何獲得以及如何以及何時(shí)獲取它。A、進(jìn)度管理B、變更管理C、知識(shí)管理D、采購管理

47、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為績效任務(wù)的步驟。制定績效任務(wù)的步驟：（1）對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行分解；（2）針對(duì)每個(gè)崗位的工作在進(jìn)度、成本、質(zhì)量等上設(shè)定KPI值；（3）確定KPI評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；（4）確定考核頻率。

48、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為可行性研究的結(jié)論基礎(chǔ)知識(shí)。在可行性研究報(bào)告中，可行性研究的結(jié)論包括項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點(diǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，投資估算和資金籌措計(jì)劃，項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

49、答案：A本題解析：本題考查知識(shí)管理工具相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P491。通常，可以把知識(shí)管理工具分為知識(shí)生成工具、知識(shí)編碼工具和知識(shí)轉(zhuǎn)移工具三大類。（1）知識(shí)生成工具。知識(shí)的生成包括產(chǎn)生新的想法、發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、發(fā)明新的生產(chǎn)流程，以及對(duì)原有知識(shí)的重新合成。不同方式的知識(shí)產(chǎn)生模式有不同的工具對(duì)其進(jìn)行支持。知識(shí)生成工具包括知識(shí)獲取、知識(shí)合成和知識(shí)創(chuàng)新三大功能。目前，利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知識(shí)挖掘工具進(jìn)行知識(shí)的自動(dòng)獲取，可以將相關(guān)的詞句組合起來，幫助人們將分散的創(chuàng)新觀點(diǎn)進(jìn)行合成。但是，目前實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新還十分困難，只能利用一些工具實(shí)現(xiàn)輔助性的知識(shí)創(chuàng)新。（2）知識(shí)編碼工具。知識(shí)編碼是通過標(biāo)準(zhǔn)的形式表現(xiàn)知識(shí)，使知識(shí)能夠方便地被共享和交流。知識(shí)編碼工具的作用就在于將知識(shí)有效地存儲(chǔ)并且以簡明的方式呈現(xiàn)給使用者，使知識(shí)更容易被其他人使用。知識(shí)編碼的困難在于，知識(shí)幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)。知識(shí)不斷地積累，不斷地改變，以至于人們很難對(duì)其進(jìn)行清晰的區(qū)分。因此，對(duì)知識(shí)進(jìn)行審核和分類是十分困難的。（3）知識(shí)轉(zhuǎn)移工具。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具最終就是要使知識(shí)能在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用。在知識(shí)流動(dòng)的過程中存在許多障礙，使知識(shí)不能毫無阻力地任意流動(dòng)。這些障礙可分成三類，分別是時(shí)間差異、空間差異和社會(huì)差異。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具可以根據(jù)各種障礙的特點(diǎn)，在一定程度上幫助人們消除障礙，使知識(shí)得到更有效的流動(dòng)。

50、答案：B本題解析：高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師官方教材P590

51、答案：A本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十條評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較；設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，并推薦合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。

52、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為科學(xué)管理基礎(chǔ)知識(shí)。首先計(jì)算臨時(shí)員工總數(shù)。因第2次訪談時(shí)“第2次訪談的總數(shù)20人與其中的、第1次已訪談過的5人之比”為1:4，該比例與“臨時(shí)員工總數(shù)與第1次已訪談過的50人之比”相同，因此：臨時(shí)員工總數(shù)=50*4=200第1次訪談過的：50第2次訪談過的：20-5因此，還要訪談200-50-15=135人。

53、答案：B本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件工程管理基礎(chǔ)知識(shí)。軟件工程管理繼承了過程管理和項(xiàng)目管理的內(nèi)容，分別是啟動(dòng)和范圍定義、軟件項(xiàng)目計(jì)劃、軟件項(xiàng)目實(shí)施、評(píng)審和評(píng)價(jià)、關(guān)閉、軟件工程度量等六個(gè)方面。

54、答案：A本題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為規(guī)劃質(zhì)量管理階段所使用的方法--質(zhì)量成本法。在新版教材《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P323，圖8-1質(zhì)量成本，質(zhì)量保證屬于成本框架中的一致性成本。

55、答案：A本題解析：參考教程《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P10，信息系統(tǒng)生命周期。系統(tǒng)規(guī)劃階段：系統(tǒng)規(guī)劃階段的任務(wù)是對(duì)組織的環(huán)境、目標(biāo)及現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況進(jìn)行初步調(diào)查，根據(jù)組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)建設(shè)新系統(tǒng)的需求做出分析和預(yù)測(cè)，同時(shí)考慮建設(shè)新系統(tǒng)所受的各種約束，研究建設(shè)新系統(tǒng)的必要性和可能性。根據(jù)需要與可能，給出擬建系統(tǒng)的備選方案。對(duì)這些方案進(jìn)行可行性研究，寫出可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告審議通過后，將新系統(tǒng)建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃編寫成系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書。

56、答案：C本題解析：本考題考查的知識(shí)點(diǎn)為軟件測(cè)試基礎(chǔ)知識(shí)。軟件測(cè)試是一個(gè)系列過程活動(dòng)，軟件測(cè)試是針對(duì)一個(gè)程序的行為，在有限測(cè)試用例集合上，動(dòng)態(tài)驗(yàn)證是否達(dá)到預(yù)期的行為，需要選取適當(dāng)?shù)臏y(cè)試用例。測(cè)試不僅是檢錯(cuò)預(yù)防措施是否有效的主要手段，