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文檔簡介

第四章運動活動的思維過程

第一節(jié)思維一、思維的概述:㈠概念:思維是人腦對客觀事物的間接的和概括的反映。㈡特征:1、間接性:思維活動不反映直接作用于感覺器官的事物,而是借助一定的媒介和一定的知識經(jīng)驗對客觀事物進行間接的反映,這是思維的間接性。2、概括性:思維是在大量感性材料的根底上,把一類事物的共同的本質(zhì)的特征和規(guī)律抽取出來,加以概括,這就是思維的概括性。

主頁㈣思維的種類:1、根據(jù)思維過程中解決問題的方式不同〔1〕動作思維:又稱操作思維,是在實際動作中進行的思維?!?〕形象思維:運用頭腦中已有的表象進行的思維?!?〕抽象思維:是以概念、判斷、推理等形式所進行的思維。㈢思維與感知覺的關(guān)系:感知覺是思維的根底,思維是感知的提高和開展。主頁2、根據(jù)探索答案的方向〔1〕聚合式思維。把問題所提供的各種信息聚合起來得出一個正確的答案?!?〕發(fā)散式思維。這是一種沿著各種不同的方向去思考,去探索新的遠景,去追求多樣性的思維。3、根據(jù)思維的獨創(chuàng)性〔1〕常規(guī)思維。就是運用已獲得的知識經(jīng)驗,按現(xiàn)成的方案進行問題解決的思維。〔2〕創(chuàng)造思維。是產(chǎn)生新的思維成果的思維,具有獨創(chuàng)性。二、思維的過程和形式:主頁移動圖1中的三個箭頭,使之變成四個正方形圖1圖2〔三〕抽象與概括:1、抽象就是把事物的共同的、本質(zhì)的特征抽取出來,而舍棄其個別的、非本質(zhì)的特征的過程。2、概括就是把抽象出來的事物的共同的本質(zhì)的特征綜合起來,并推廣到同類事物中去的過程。〔四〕系統(tǒng)化與具體化:1、具體化是指把抽象概括出來的一般概念、理論同具體的事物聯(lián)系起來的思維過程。2、系統(tǒng)化就是把本質(zhì)屬性相同的東西,分成一定的類別并歸納到一定的類別系統(tǒng)中去,使之建立聯(lián)系的過程。四、問題解決主頁㈠問題:問題是指不能直接用已有知識處理,必須間接地用已有知識解決的情境。㈡問題解決的根本階段:1、發(fā)現(xiàn)問題:認識到問題的存在,并產(chǎn)生解決問題的需要和動機。2、分析問題:弄清問題的要求是什么,哪些是條件,條件與要求之間有什么聯(lián)系,把握問題的實質(zhì),確定問題解決的方向。3、提出假設(shè):指出解決問題的途徑、原那么和方法,即要憑借已有的知識經(jīng)驗來推測解決問題的可能途徑。4、檢驗假設(shè):通過一定的方法確定所提出的假設(shè)是否符合實際,是否與某些原理、原那么、公式相符合。主頁㈤影響問題解決的因素:

1、動機強度

在一定程度內(nèi),動機的強度與解決問題的效率成正比。動機過強或過弱都會降低解決問題的效率,只有中等強度的動機狀態(tài)下,人的思維活動才有較大的準確性與靈活性,更好的解決問題,并且這一動機強度的適中點還會隨問題解決的難度而變化。

2、問題情境

一般說來,問題情境越復雜,越不利于問題的解決,反之,與有利于問題的解決。

3、功能固著

功能固著是指個體在解決問題時只看到某種物體的通常功能,而看不到它的其它方面的功能。在功能固著的影響下,人們不容易擺脫物體固有功能的局限而影響到問題的解決。主頁4、定勢定勢也滿意向,是指在過去經(jīng)驗的影響下,對解決問題帶有一定的傾向性,也可以說是心理活動的一種準備狀態(tài)。這種準備狀態(tài)容易使人以某種比較習慣的方式去進行認知或作出行為反響。它對問題解決有積極影響,也有消極影響。5、醞釀效應(yīng)有時人反復探索一個問題的解決而毫無結(jié)果時,把問題暫時擱置幾個小時、幾天或幾個星期,然后再回過頭來解決,這時常??赡芎芸煺业浇鉀Q方法?!岔楁湆嶒灐?.無關(guān)信息干擾

繼續(xù)主頁∞0最佳高低復雜任務(wù)低最佳高0∞簡單任務(wù)動機強度最佳∞0低高作業(yè)效率一般任務(wù)返回主頁用一筆畫成相連的四條線段,并穿過方陣中的九個點。返回主頁課題序列水桶容量所求水量ABCD12345678910211418920281814231512716343425976483649393251064348331009952131252262018水壺問題三個沒有刻度的水壺A、B、C,我們只知道它們的最大容量,要求用這三個水壺倒出我們需要的量。下面的列表中,目標表示我們需要的量。請你分別記下每一個問題情景下你是怎么到達這個目標的。繼續(xù)主頁定勢對問題解決影響的實驗結(jié)果組別人數(shù)采用D=B-A-2C方法的正確解答(%)采用D=A±C方法的正確解(%)方法錯誤(%)實驗組控制組79578101710020返回主頁返回主頁第二節(jié)創(chuàng)造性思維及其培養(yǎng)創(chuàng)造性思維〔erectivethinking):是獨特的、新穎的、解決問題的思維,即在大量信息的根底上,產(chǎn)生不同方向和范圍的、不因循守舊的、變化的、獨特的新產(chǎn)品的思維。競技運動領(lǐng)域的創(chuàng)造思維那么有其獨特之處,最重要的就是它來源于不斷的、直接的體育競賽壓力。主頁競技運動創(chuàng)造活動領(lǐng)域及創(chuàng)造成果序號創(chuàng)造活動領(lǐng)域創(chuàng)造成果實例1技術(shù)跳高:背越式跳高;跳水:壓水花;足球:內(nèi)側(cè)腳背弧線射門;短跑:蹲距式起跑;乒乓球:直拍橫打2戰(zhàn)術(shù)足球:2過1;排球:時間差進攻;籃球:全場緊逼;乒乓球:近臺快攻3理論超量恢復理論;訓練周期理論4訓練手段Hilo訓練法;間歇訓練法;高原訓練法;多球訓練法;電刺激肌肉訓練法;乳酸閾訓練法5器材設(shè)備乒乓球:長膠;游泳:鯊魚皮泳裝;生物力學:3維測力臺;運動生理:功率自行車6測試方法運動生理:遙控心率;生物力學:激光測速;運動心理:生物反饋7營養(yǎng)藥物――創(chuàng)新動因n%1.運動成績雖處于頂峰,但仍感到技戰(zhàn)術(shù)無法保持優(yōu)勢3723.722.發(fā)現(xiàn)本隊或自身技戰(zhàn)術(shù)處于落后狀態(tài)3522.443.規(guī)則修改為技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了契機2616.674.失利后試圖打翻身仗2012.825.增強技術(shù)實力,力圖取得好成績2012.826.由于新任教練,為取得優(yōu)異成績而設(shè)計新的技戰(zhàn)術(shù)74.497.因器材設(shè)備更新提供了良好條件而進行技戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新42.568.因承包壓力而創(chuàng)新21.289.因認識到創(chuàng)新的重要性21.2810.為增加新的技術(shù)動作類型而創(chuàng)新21.2811.因為好奇10.64總計156100一、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng):〔一〕激發(fā)學習動機,培養(yǎng)學習興趣和求知欲:創(chuàng)造性思維活動也要求學生要主動、積極地去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,因此要培養(yǎng)創(chuàng)造性思維能力,就要培養(yǎng)學生學習的自覺性,幫助他們樹立遠大理想和奮斗目標,培養(yǎng)學生對學習的興趣和熱愛,形成正確的學習動機?!捕撑囵B(yǎng)學生的發(fā)散思維和聚合思維的能力:發(fā)散思維是一種不局限于傳統(tǒng)方法的思維,而創(chuàng)造性思維也是要求打破慣常的解決問題的方法,可見二者的本質(zhì)有一致性。另一方面,創(chuàng)造性思維還必須根據(jù)一定的標準,從眾多的假設(shè)或方法中選擇出一種最適宜的,這就必須經(jīng)過聚合思維。所以在創(chuàng)造性思維培養(yǎng)過程中,發(fā)散思維和聚合思維都很重要?!踩掣淖儌鹘y(tǒng)的評定學習成績的觀念:要改進學生學習效果評價的方式,首先要改變考試的內(nèi)容和結(jié)構(gòu);在教學中,要對學生一些言之有理的解決問題的方法加以鼓勵,而不能一味尋求答案的唯一性,我們?nèi)绻晃蹲非蟠鸢傅奈ㄒ恍?,而對兒童的答案予以否認,將會使兒童的思維積極性受挫,進而影響其創(chuàng)造力的開展。

〔四〕引導學生積極參加創(chuàng)造性活動:教師應(yīng)在教學和課外活動中,有方案地組織學生參加一些創(chuàng)造性活動,如興趣小組、科技小組等,鼓勵他們進行創(chuàng)造清楚,在活動中逐漸掌握創(chuàng)造創(chuàng)造的思維方法,這是培養(yǎng)學生創(chuàng)造性思維能力的重要途徑。主頁第三節(jié)、思維在體育運動中的作用(一)模擬、預測運動進程(二)體育活動過程中接受反響、調(diào)節(jié)和控制動作(三)形成對活動的綜合認識(四)創(chuàng)造思維有助于形成新的動作技能.預測思維〔比賽中預測往往比反響更重要,冰球守門員、足球守門員〕運動直覺〔sportintuition〕是個體在復雜的運動情境中,根據(jù)有限信息,對問題做直接和迅速求解的思維。具有以下特征:1.快速性:運動直覺經(jīng)歷時間極短,甚至是在瞬間完成。2.直接性:運動直覺過程從現(xiàn)象直接到本質(zhì),沒有經(jīng)過嚴密的邏輯程序。3.或然性:由于以上兩個特點,即運動直覺未經(jīng)嚴密的邏輯推理而在瞬間形成解決方案,因此,運動直覺所得結(jié)論或所做決策不必然真,也不必然假,具有不確定性。4.情境性:運動直覺多出現(xiàn)于帶有一定壓力的、復雜的競爭情境。5.信息受限性:在運動情境中,領(lǐng)先行線索不充分的時候,高水平運發(fā)動容易表現(xiàn)出運動直覺。認知決策與直覺決策決策〔decisionmaking〕即做出選擇的過程。王斌〔2002〕認為,在運動中存在兩種決策:認知決策和直覺決策。認知決策類似于一般情境下的決策活動,以邏輯思維為主,通過概率論或決策策略來進行決策活動。直覺決策那么是在快速運動、時間壓力大和結(jié)果不確定的復雜運動情境中,運發(fā)動做出的具有快速、直接、不確定性特點的決策。認知決策與直覺決策兩者的區(qū)別:第一、運動情境的要求不同。第二、可以利用的線索不同。第三、決策過程的速度不同。第四、決策結(jié)果的準確程度不同。第五、決策過程的意識程度不同。第六、決策過程的分解程度不同。二、運發(fā)動的操作思維A操作思維〔operationalthinking〕:反映肌肉動作和對象的相互關(guān)系及其規(guī)律的一種思維活動,運發(fā)動掌握運動技能和表現(xiàn)運動技能,都需要興旺的操作思維作為認知根底。開

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