2021年績效管理方案科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作實施方案

（績效管理方案)科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作實施方案瓊山區(qū)21年正科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作實施方案為做好21年我區(qū)正科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作，根據(jù)中組部29年7月印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。壹、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持實事求是、客觀公正、民主公開的原則，注重工作實績，突出作風(fēng)建設(shè)，全面考核我區(qū)正科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和自身建設(shè)的情況。通過年度考核，肯定成績，找出差距，提出改進(jìn)工作和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)措施，進(jìn)壹步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時間安排全區(qū)正科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作于區(qū)委統(tǒng)壹領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由區(qū)21年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，區(qū)委組織部牽頭組織實施?？己斯ぷ饔?11年1月1日開始，211年1月15日結(jié)束。三、考核對象及分工（壹）考核對象全區(qū)正科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其班子成員和其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部。擔(dān)任多項職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，于承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核；新提拔任職的干部，按現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行年度考核；交流任職的干部，于現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，交流任職不足半年的，交流前的有關(guān)情況由原單位提供；掛職鍛煉的，于掛職單位進(jìn)行年度考核。涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的，參加年度考核，不定等次。結(jié)案后，不給予處分或給予警告處分的，按規(guī)定補(bǔ)定等次；受處分的，年度考核等次按有關(guān)規(guī)定辦理。提前離崗的科級干部不參加年度考核，但要填寫《年度考核表》（壹式倆份）。（二）考核分工為了提高工作效率，簡化程序，部分正科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部委托或且入主管職能部門考核，其中區(qū)地震局納入?yún)^(qū)科工信局壹且考核；委托區(qū)衛(wèi)生局對瓊山人民醫(yī)院進(jìn)行考核。副科級單位的科級領(lǐng)導(dǎo)干部委托主管職能部門負(fù)責(zé)考核。由主管職能部門統(tǒng)壹將委托考核單位的考核情況報區(qū)21年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中匯總。四、考核內(nèi)容（壹）單位考核內(nèi)容1、領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。主要考核班子發(fā)揮職能作用情況，內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、完成重點任務(wù)、廉政建設(shè)等方面的情況。2、機(jī)關(guān)績效、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等專項考核內(nèi)容由各主管職能部門負(fù)責(zé)實施。（二）科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容科級領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，突出考核思想政治素質(zhì)、工作實績和作風(fēng)建設(shè)。五、考核方法（壹）年度考核于年度總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。各單位于年度總結(jié)前，應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式征求干部群眾意見，科級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠通過談心等形式聽取意見。根據(jù)年度考核內(nèi)容及有關(guān)要求，結(jié)合干部群眾的意見，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提前撰寫工作總結(jié)和個人述職方案（2字左右），班子成員中，正職要填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核表（正職）》（壹式倆份），其他成員要填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核表》（壹式倆份），有關(guān)表格請于211年1月1日前統(tǒng)壹到區(qū)委組織部干部調(diào)配組領(lǐng)取。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)，主要包括貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標(biāo)任務(wù)、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉、存于的突出問題和改進(jìn)措施及其他需要說明的情況?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部個人述職方案，主要包括個人思想政治情況、履行崗位職責(zé)、完成重點工作、廉潔自律、存于的突出問題和改進(jìn)措施以及其他需要說明的情況。（二）進(jìn)行年度考核測評。年度考核測評按照以下程序和要求進(jìn)行1、提前發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、科級領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職方案等材料；2、召開單位干部大會進(jìn)行民主測評，會議由單位黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人主持；3、單位黨政主要負(fù)責(zé)人作領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和個人述職方案，其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部作書面述職；4、參加測評人員填寫測評表。（見附表1、3、5）。（三）組織民主推薦科級后備干部（見附表7、8）。（四）進(jìn)行個別談話。個別談話主要深入了解單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)及現(xiàn)實表現(xiàn)。個別談話的范圍主要是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分中層干部。（五）區(qū)21年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度測評分類分項和綜合統(tǒng)計結(jié)果，對不同評價主體和不同評價檔次的測評情況進(jìn)行比較分析，結(jié)合年度總結(jié)、個別談話和其它專項考核了解掌握的情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析評價。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》規(guī)定要求，形成年度考核意見，且以書面形式（見附件1）對被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部提出具體的考核評價意見和等次。（六）領(lǐng)導(dǎo)班子的年度測評和綜合評價意見，由區(qū)考核組向被考核單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋；科級領(lǐng)導(dǎo)干部的年度測評和綜合評價意見情況，由區(qū)考核組通過所于單位主要負(fù)責(zé)人向其本人反饋。被考核單位召開黨委（黨組）會議，根據(jù)考核組反饋的領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合評價意見，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，開展批評和自我批評，提出整改措施；集體研究提出本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評定等次意見，科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核擬評定等次填寫于《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核表》（壹式倆份）的“單位意見”欄上，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)后，交考核對象于“本人意見”欄內(nèi)簽署意見，之后統(tǒng)壹報送考核組。區(qū)考核組根據(jù)考核情況以及單位黨委（黨組）意見，提出考核評定等次，且于《領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核表》的“考核組意見”簽署意見后，統(tǒng)壹報送區(qū)委組織部干部調(diào)配組。（七）經(jīng)區(qū)考核組統(tǒng)計匯總后，以下材料（紙件和電子件）需統(tǒng)壹報送區(qū)委組織部干部調(diào)配組1、21年對XX（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部年度考核評價意見；2、科級后備干部情況登記表；3、科級領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表（匯總表）；4、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評表（正職）（匯總表）；5、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評表（其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部）（匯總表）。六、考核評定區(qū)年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各考核組情況匯報，于綜合分析考核組評價意見及全區(qū)情況的基礎(chǔ)上，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》規(guī)定要求，提出領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員和其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定意見，報區(qū)委常委會審定。1、領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果評定分為“優(yōu)秀”、“良好”、“壹般”、“差”四個等次。擬評優(yōu)秀單位，優(yōu)秀票要達(dá)到8%；擬評良好單位，優(yōu)秀票和良好票要合計達(dá)到7%之上；擬評壹般單位，優(yōu)秀票、良好票、壹般票合計要達(dá)到6%之上；差票達(dá)到35%之上的評定為差單位。2、科級領(lǐng)導(dǎo)干部?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部年度考核結(jié)果評定分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。“優(yōu)秀”等次為獲得優(yōu)秀票8%之上，評定為“優(yōu)秀”等次的人數(shù)不得超過本單位干部總數(shù)的15%，被評為“優(yōu)秀”等次的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部不得超過本單位領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的5%，不得超過本單位被評為“優(yōu)秀”等次的干部總數(shù)的5%，被中央、省、部級當(dāng)年評為先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)干部不受比例限制?！胺Q職”等次為獲得稱職票7%之上；“基本稱職”等次為獲得基本稱職票6%之上；三分之壹之上不稱職票的評為“不稱職”等次。被評定為“壹般”等次和“差”等次單位領(lǐng)導(dǎo)班子的黨政正職和分管副職的年度考核不能評定為“優(yōu)秀”等次。因社會治安綜合治理或計劃生育等專項考核被壹票否決的單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政正職和分管副職的年度考核評定等次按有關(guān)規(guī)定辦理。七、其它事項21年度的其他干部考核工作參照本通知精神實施，評優(yōu)比例統(tǒng)籌安排。附1、科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子21年度考核測評表2、科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子21年度考核測評表（匯總表）3、科級領(lǐng)導(dǎo)干部21年度考核測評表（正職）4、科級領(lǐng)導(dǎo)干部21年度考核測評表（正職）（匯總表）5、科級領(lǐng)導(dǎo)干部21年度考核測評表（其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部）6、科級領(lǐng)導(dǎo)干部21年度考核測評表（其他科級領(lǐng)導(dǎo)干部）（匯總表）7、瓊山區(qū)正科級后備干部民主推薦表8、瓊山區(qū)副科級后備干部民主推薦表9、