工程維修驗收管理制度

工程維修驗收管理制度工程維修驗收管理制度篇一第一條為了加強和規(guī)范我校建設工程驗收及保修管理,維護學校合法利益,根據(jù)《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)和《房屋建筑工程質量保修辦法》(建設部令第80號)等有關規(guī)定,結合我校實際,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱建設工程,是指使用學校資金及各基層單位自籌資金建設的基建、修繕工程項目。本規(guī)定所稱主管部門,是指負責建設工程的學校機關職能部門。第三條主管部門在進行建設工程發(fā)包時,必須對建設工程驗收進行書面約定。第四條凡造價在10萬元及其以上的建設工程竣工驗收時,除按規(guī)定邀請技術質量監(jiān)督等部門外,主管部門必須提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財務處、監(jiān)察處派員參加驗收;涉及消防安全的,必須同時通知公安處派員參加;已經(jīng)確定使用單位的建設工程,竣工驗收時還必須通知使用單位派代表參加。第五條竣工驗收由主管部門負責人主持,并應按以下程序進行:(一)主管部門向參加驗收的人員說明驗收內(nèi)容及相關情況;(二)施工單位介紹施工情況;(三)監(jiān)理匯報監(jiān)理工作;(四)查看監(jiān)理工作日志;(五)現(xiàn)場查看工程質量;(六)匯總驗收情況,并形成驗收結論;(七)形成驗收報告并由參加驗收的有關人員簽字。參加驗收的人員要在全面查看的前提下,明確分工,認真進行現(xiàn)場查驗。對能夠查驗到的問題因敷衍了事、應付差事而造成損失或不良影響的,要追究責任直至給予紀律處分。如果因工程質量等原因,驗收未通過,可不形成驗收報告,但應形成文字說明,經(jīng)施工單位負責人簽字認可后,存檔備查。如果原則同意驗收通過,但還有少量問題需要施工單位改進的,待改進并驗收通過后,再形成驗收報告。沒有通過驗收的建設工程,審計處不得進行決算審計。第六條校內(nèi)主管部門在起草、簽訂建設工程施工合同時,應同時簽訂保修合同(也可在工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項)。第七條保修合同必須對以下事項進行明確約定:(一)保修期限及起止時間。(二)預留保修費的比例或金額。(三)質量缺陷或問題的范圍及免費保修責任。(四)施工單位接到保修通知后到達現(xiàn)場的時間。(五)保修質量的驗收。(六)因施工單位接到維修通知后,未及時保修造成的人身、財產(chǎn)損害和工作影響,施工單位須承擔的賠償責任。(七)剩余保修費的退還時間及方式。保修合同對應明確約定事項未進行約定或約定違反本規(guī)定的,追究合同談判和起草人員的責任。第八條國家對建設工程保修期限有明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于國家規(guī)定;國家對保修期限無明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于二年。第九條造價在100萬元以上的建設工程,預留保修費的比例不得低于3%;造價在10―100萬元之間的建設工程,預留保修費的比例不得低于5%;造價在10萬元以下的建設工程,預留保修費的比例不得低于10%。第十條主管部門及使用單位在保修期內(nèi),應經(jīng)常對工程進行質量檢查。發(fā)現(xiàn)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質量缺陷或問題,應及時通知施工單位進行維修,并將通知方式、時間、維修要求及對方接收通知的時間、方式及人員等有關事項進行記錄。主管部門應經(jīng)常聽取使用單位對工程使用情況及質量的意見,督促施工單位及時進行維修。第十一條保修范圍和保修期內(nèi)出現(xiàn)的質量缺陷或問題,由施工單位免費維修。保修范圍和保修期內(nèi)凡出現(xiàn)下列情況時,應由施工單位承擔賠償責任:(一)接到維修通知后,未在約定保修時間內(nèi)進行維修的,由我校安排其他人員進行維修,從保修費中扣除實際費用;造成人身、財產(chǎn)損害的,依據(jù)有關法規(guī)進行追償。(二)接到通知后,超過3次(不含3次)未在約定保修時間內(nèi)進行維修的,從保修費內(nèi)加倍扣除由我校安排維修所發(fā)生的費用,直至全部扣除保修費。第十二條保修期滿后,主管部門應按本規(guī)定第十五條規(guī)定的范圍,對保修質量進行驗收。驗收通過后,按照保修合同約定的方式向施工單位退還剩余保修費。保修費不計利息。第十三條主管部門辦理退還剩余保修費手續(xù)時,須向財務部門出示以下書面材料:(一)保修合同書(工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項的,為工程承包合同)。(二)我校安排其他人員進行維修的費用清單及扣除保修費的有關資料。(三)保修期滿時,使用單位對保修情況及質量滿意的評價意見。第十四條財務部門在手續(xù)齊全時方可退還剩余保修費。否則,追究財務部門有關人員責任。第十五條使用單位對保修情況及質量滿意的評價意見分為:(一)使用單位為一至二個部門時,須有全部使用部門主要使用人及分管領導對保修情況及質量滿意的書面意見,須有個人簽字及部門公章。(二)使用單位為三個及其以上部門時,須有三分之二以上的部門主要使用人及分管領導對保修情況及質量滿意的書面意見,須有個人簽字及部門公章。(三)使用單位為多個住戶時,須有三分之二以上的住戶代表對保修情況及質量滿意的書面意見及個人簽字。(四)道路、場地、圍墻、大門等公共設施,須由工程主管部門牽頭,基建、后勤、資產(chǎn)、財務、公安、監(jiān)察等部門共同對保修情況及質量滿意的書面意見及簽字。第十六條主管部門征求對工程保修的意見時,用戶及相關部門應予以配合。第十七條主管部門不負責任或違反本規(guī)定,給學校利益造成損害的,除責令有關責任人員賠償經(jīng)濟損失外,還應根據(jù)情節(jié)給予主管部門負責人和直接責任人員批評教育、組織處理直至紀律處分。構成犯罪的,移送司法機關處理。第十八條本規(guī)定由監(jiān)察處負責解釋。第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。工程維修驗收管理制度篇二1.1.職責工程部維修領班對各類維修情況進行檢查,對維保過程進行跟蹤指導。2.2.內(nèi)容2.1做好房屋接管工作,各種手續(xù)資料齊備,各種驗收單與協(xié)議等文件保存好。2.2為了延長大樓的使用壽命,認真執(zhí)行各項維修保養(yǎng)計劃,使各種設施設備達到正常使用標準。2.3定期對房屋設施設備進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除,從而保證設施設備正常使用。2.4二裝施工中對施工圖紙嚴格審驗,對房間改造等項目要嚴格把關,確保主體結構不被破壞。2.5樹立安全第一的思想,二裝施工中對動火嚴格控制,動火必須有動火證方可施工。2.6裝修竣工驗收必須有電檢、消檢驗收合格報告。2.7在巡查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要及時上報上級領導,并采取相應措施,防止重大事故的發(fā)生。工程維修驗收管理制度篇三一、維修工程人員崗位責任制:1、負責檢修一層商場的照明、電梯等一切用電設備。2、負責維護ff公司所屬的裝飾成品以及其它的維修。3、對重大設備檢修時跟進和協(xié)調(diào)工作。4、熟知檢修設備的基本結構、工作原理、及照明線路的分布結構。5、負責一層商場、公共區(qū)域及各商鋪的所有電度表的計量抄錄上報工作。二、維修工程人員維修工作票制度1、一切報修憑報修單來做維修工作。2、工程人員接到報修單簽字后立刻趕到事故現(xiàn)場。3、對事故作準確判斷后,在安全措施做好后,即時處理。4、處理完畢,清掃現(xiàn)場,并讓報修人簽字確認后,報修單交工作負責人保存。并對處理情況做詳細記錄。5、在接到緊急故障時,可不用報修單,處理完畢補辦手續(xù)。6、工程人員受理報修單后,需工作間斷,轉移需工作負責人認可。三、交接班制度1、接班人按規(guī)定時間提前到崗,并且工作服、工號牌穿戴整齊。2、交班人整理報表及檢修記錄,并做好工具鑰匙、儀表等備用器材移交。3、交班人交接當班已完成,或和交接班的人來共同完成未完成的工作。4、接班人查閱工作記錄,并查看工具等備用器材,對方簽字后方可完成交接。四、維修人員巡檢制度1、線路和設備絕緣有無損壞、老化、裸露,帶電部位是否有屏護,警示牌等。2、室外線路是否有懸垂過大,離建筑場太近,固定點脫落等現(xiàn)象。3、電氣箱、柜盤、接線盒、刀閘空開、燈頭、插座等是否有損壞,是否裸露帶電。4、保護接地(接零)干線是否損壞,支線是否銹蝕、斷線、串接現(xiàn)象。5、使用臨時線是否辦有手續(xù)、架線是否合理,開關選用,安裝是否正確,有無專人管理。6、電氣設備附近是否堆放雜物、易燃、易爆品,及室外電氣設備有無防雨措施。7、危險環(huán)境的電器、線路、照明是否符合要求。8、檢查各商鋪有無違章用電現(xiàn)象。9、巡檢中發(fā)現(xiàn)設備異常或問題要做記錄。工程維修驗收管理制度篇四1、工程部門人員按照規(guī)定進行例行巡查，在例行巡查中發(fā)現(xiàn)物業(yè)維修有關問題，記錄在案，及時匯報，以便維修。2、每一維修工程，事先應分析原因，區(qū)分責任，做好解釋工作。3、每一維修工程，工程部門應在區(qū)分責任之后，及時制定維修方案，指定專人負責，并明確修復時間，不得無故拖延。4、工程部門在確定每件維修工作時，應填寫物業(yè)維修申報單，做好維修存檔工作。5、每逢中大雨以上，工程部門人員應及時檢查排水、排污設施狀況，以防止意外。6、每年汛期期間(5―10月)，應每月安排一次排水、排污設施例行清理檢查，以防堵塞。7、住戶的房屋裝修工作，工程部門要做好施工監(jiān)督，嚴禁違章裝修行為。8、工程部門應在年初做好年度維修預算、季度維修計劃及年底維修物業(yè)專題報告。工程維修驗收管理制度篇五一、維修電工、強弱電維修電工、電梯維修電工每人領用一套個人常用工具并填寫工具卡。二、各班組專用和公用工具，由主管統(tǒng)一領出集中保管。三、屬貴重而又不常用的儀器、儀表及特殊工具，由工程部門統(tǒng)一保管并保證完好，用時填寫借用證明，由經(jīng)理簽署后才可使用。四、工具一律不準帶出大廈(大樓)，特殊情況由工程部門經(jīng)理批準辦理出入手續(xù)，若因私造成損壞者，全額賠償。五、個人工具若在正常工作過程中損壞，原則以舊換新，填寫報廢單后才能申領，因保管不善遺失者，按折舊率賠償。六、調(diào)離工程部門，工具如數(shù)歸還，不歸還者從工資中扣除。七、工程部門不定期對各班組的專用、公用工具及個人工具進行抽查、核對，如有缺損，由專業(yè)主管酌情處理。工程維修驗收管理制度篇六黃河工程維修養(yǎng)護企業(yè)，肩負著黃河防洪工程維修養(yǎng)護、工程隱患巡查、工程搶險等確保防洪工程安全的重任，加強企業(yè)的安全管理顯得尤其重要。安全工作無小事，所以應該警鐘長鳴，把安全工作放在首位。作為維修養(yǎng)護企業(yè)加強安全生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下，采取各種措施保證職工人身安全，確保無安全事故的發(fā)生。一、牢固樹立預防管理為主，安全發(fā)展的原則，切實抓好養(yǎng)護企業(yè)安全規(guī)范化、標準化建設。預防管理行為規(guī)范標準化是保護每個工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的安全健康，施工設備的安全防止受到意外傷害的重要措施之一。首先，要加強制度建設，健全安全管理體系。對安全文明施工實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，用規(guī)范化、標準化的安全管理制度進行約束。其次，對生產(chǎn)上崗人員從源頭把好安全生產(chǎn)關。上崗的管理人員、施工人員必須進行崗前培訓，了解有關安全生產(chǎn)管理方面的各項管理制度，讓每個上崗人員從思想上，高度重視安全生產(chǎn)的重要性，增強自身防護能力。特種車輛作業(yè)人員，一定要做到持證上崗。再次，從制度上下功夫，嚴把安全生產(chǎn)關，形成人人重視安全，人人管理安全，人人抓好安全的氛圍。最后，要設置專職安全員，定期深入一線進行安全隱患檢查，對于用火、用電等各方面仔細排查，切實抓好有安全隱患必排、有安全漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有安全隱患必改的重要環(huán)節(jié)，把可預見性影響生產(chǎn)安全的隱患排除在萌芽狀態(tài)。二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，居安思危、警鐘長鳴。通過一系列安全生產(chǎn)宣傳培訓活動，從一些具體的實際案例中受到教育，得到啟發(fā)，時刻重視安全生產(chǎn)管理活動，讓安全生產(chǎn)預防管理工作落到實處。由于黃河大堤是重要的物流通道，大型車輛較多且車流量較大，出現(xiàn)交通事故的幾率比較高，養(yǎng)護人員在大堤上養(yǎng)護時存在高危風險，任何疏忽大意都將造成不可挽回的損失。通過安全生產(chǎn)宣傳培訓活動居安思危，警鐘長鳴，讓每個人時刻繃緊安全意識這個弦。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，建立安全生產(chǎn)管理體系，從制度到實施層層落實安全責任制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任零事故把好關。三、開展形式多樣的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全防線。結合養(yǎng)護公司實際大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全宣傳，如可利用班組會議、施工、搶險現(xiàn)場等進行教育，不斷總結經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。四、簽定“安全生產(chǎn)承諾書”，落實安全責任。養(yǎng)護人員進行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護，面臨著各種安全問題，為落實安全責任制，防止和削減各類安全事故的發(fā)生，養(yǎng)護人員全員簽定“安全承諾書”，把安全生產(chǎn)落實到每個部門、崗位、人員，形成安全工作齊抓共管的良好局面和人人參與的濃厚氛圍。通過“安全承諾書”簽名活動，把安全工作提高到應有的高度，從而實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變，給每位施工人員思想上套上了一道安全“緊箍咒”，確保無安全事故發(fā)生。五、增強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，嚴格安全操作規(guī)程。在工程施工期間，一是應成立安全生產(chǎn)領導小組。為養(yǎng)護人員提供必要的安全保護器材，制定并落實安全措施，從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工安全。二是要做好安全宣傳工作。組織施工人員認真學習上級安全法規(guī)和規(guī)章制度，明確了安全員抓安全。在全體施工人員中，積極進行安全宣傳教育工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全意識，從思想上重視安全生產(chǎn)工作。三是嚴格安全操作程序。各工種嚴格執(zhí)行相應的安全操作規(guī)程，施工人員進入現(xiàn)場，必須佩帶有效的安全保護設施。嚴禁酒后操作機械設備，嚴禁機械設備帶病或超負荷運轉，對違章批示、操作的當即遏制，確保平安。對用電裝配做到經(jīng)常搜檢，防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象，電器設備一律按尺度設置裝備擺設漏電呵護器，按用電負荷配備尺度保險絲，確保用電平安。為保證夜間搶險或施工安全，要在施工現(xiàn)場兩側吊掛紅燈示警，并放置專人夜間值班看管，以防發(fā)生意事故。四是開展安全檢查。在現(xiàn)場設立了專職安全檢查員，按照有關原則，重點檢查勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為，發(fā)現(xiàn)不安全因素徹底消除。安全員認真進行施工前、施工中和施工后的安全檢查，消除或避免事故隱患。此外，我們還要消除在思想認識上存在的三個誤區(qū)。一是對職工培訓的認識誤區(qū)。認為已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)多少年，大多職工也從事維修養(yǎng)護多年，覺得沒有再加大培訓力度的必要了；再者是專、兼職安全管理人員少，一味追求施工工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓；由于領導重視程度和培訓力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障。二是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛、松是害”，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)熑?，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。三是目標和落實措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標，又與上、下級簽訂了責任書，但過后并沒有落實措施，使責任書流于形式，成了一紙空文。總之，安全工作只有起點，沒有終點，安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應