倉庫料子管理制度

———倉庫料子管理制度倉庫料子管理制度11、倉庫的建筑物門窗及設(shè)備必需完整清潔，適合儲存該物品，并要依據(jù)季節(jié)風(fēng)向調(diào)整室內(nèi)空氣，保持暢通良好。2、存放物品的貨架須考慮貨架的安全強(qiáng)度，不準(zhǔn)超載。3、庫內(nèi)存放的.料子，貨架位置須適當(dāng)?shù)陌才挪⒈３职踩瑤靸?nèi)外應(yīng)具備充分的照明設(shè)備，完好適合的消防設(shè)施，并常常檢查其完好情況及室內(nèi)溫度。4、庫內(nèi)外料子存放要整齊，凡入庫的各種物品必需適當(dāng)分類隔放，不得混雜放在一起，不得聚積過高過滿。5、拿堆垛物品時，禁止從中抽拆，防止堆垛傾倒；在庫內(nèi)到時高處取物品時，肯定要用堅(jiān)固梯子，禁止腳踏其它物品上去，防止傾倒傷人；搬拿物品禁止扔拋，以防傷人或損失貨物。6、搬運(yùn)物品時，要輕拿輕放，嚴(yán)禁摔打和撞擊以及用腳蹬等方式在地面滾動，擺放穩(wěn)固，如包裝有損應(yīng)立刻處理。7、非本倉庫、罐區(qū)工作人員，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)擅自入庫。倉庫料子管理制度2一、食堂庫房及食品原材料設(shè)立庫管員專人管理，非庫房管理人員不得隨便進(jìn)入。二、庫房保管員持健康證上崗，依照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。三、庫房建立好食品原材料入、出庫帳薄，堅(jiān)持入、出庫驗(yàn)收登記制度。未經(jīng)驗(yàn)收的不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品原材料嚴(yán)禁入庫貯存。四、食品原材料分類、分架、隔墻（15厘米）、離地（20厘米）貯存，標(biāo)識明顯。五、食品出庫堅(jiān)持先進(jìn)先出，縮短儲存時間，避開食品原材料變質(zhì)腐爛。六、建立庫存食品定期檢查、報告制度，經(jīng)批準(zhǔn)及時處理過期、腐爛變質(zhì)食品原材料。七、庫房環(huán)境做到防火、防盜、防毒（包含防投毒）、防蠅、防塵、防鼠，確保食品原材料衛(wèi)生安全。八、庫房衛(wèi)生定期清掃，貯存物品定時整理，保持干燥、通風(fēng)、乾凈，確保食品原材料衛(wèi)生安全。九、庫房嚴(yán)禁存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品及其他任何私人物品。十、庫房貯存食品原材料，因庫管員失職造成損失，學(xué)校追究庫管員責(zé)任。倉庫料子管理制度31、目的：為了保證倉庫賬卡物的全都性，發(fā)現(xiàn)倉儲工作中存在的問題并及時解決，以提高倉庫管理的水平。2、適用范圍及盤點(diǎn)頻次。本方法適用于物流儲運(yùn)部倉庫的盤點(diǎn)業(yè)。盤點(diǎn)分為定期盤點(diǎn)、不定期盤點(diǎn)、日盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)分為年度盤點(diǎn)、假期盤點(diǎn)；不定期盤點(diǎn)按客戶要求和顯現(xiàn)帳務(wù)異常情況下組織盤點(diǎn)、奇瑞公司停產(chǎn)或奇瑞公司下達(dá)盤點(diǎn)任務(wù)；日盤點(diǎn)是對寶貴件的盤點(diǎn)。3、職責(zé)。3.1儲運(yùn)部記帳組負(fù)責(zé)盤點(diǎn)作業(yè)前的到貨入庫及供貨清單出庫的賬務(wù)處理。3.2儲運(yùn)部各班組負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的實(shí)施，對盤點(diǎn)過程中顯現(xiàn)的差別分析原因，提出改進(jìn)措施。3.3財務(wù)部負(fù)責(zé)對盤點(diǎn)過程的監(jiān)督及結(jié)果進(jìn)行檢查與審核。4、工作流程。4.1.1對倉庫進(jìn)行整理，清理出藏在死角的物料。4.1.2對不合格品、三包索賠件、不確認(rèn)件要劃出特地區(qū)域進(jìn)行定置存放，并建立相應(yīng)的電子帳；由相應(yīng)的保管員進(jìn)行后續(xù)處理工作。4.1.3對各種無包裝物料進(jìn)行包裝，做好物料的標(biāo)識。4.1.4確定盤點(diǎn)范圍，核對物料，確保物料、卡與貨位三者全都，同時確認(rèn)區(qū)域內(nèi)的物料狀態(tài)是否相同。4.1.5對參加盤點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟識盤點(diǎn)作業(yè)流程和各種票據(jù)。4.2盤點(diǎn)實(shí)施。4.2.1盤點(diǎn)表的發(fā)放。4.2.1.1在固定位置設(shè)立盤點(diǎn)調(diào)度工作點(diǎn)，由調(diào)度主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工具及盤點(diǎn)表的發(fā)放。4.2.1.2依據(jù)盤點(diǎn)人員的分工發(fā)放盤點(diǎn)工具及盤點(diǎn)表，由各小組盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取。帳務(wù)員對需返還的盤點(diǎn)工具做好記錄，盤點(diǎn)表按盤點(diǎn)人數(shù)發(fā)放，憑盤完的盤點(diǎn)表換新的盤點(diǎn)表。4.2.1.3調(diào)度主管在發(fā)盤點(diǎn)表時，記錄發(fā)放時間，并對盤點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟催。4.2.1.4盤點(diǎn)人收到盤點(diǎn)表后，應(yīng)在盤點(diǎn)表上注明接收時間。4.2.2實(shí)物盤點(diǎn)。4.2.2.1盤點(diǎn)人依據(jù)盤點(diǎn)表上的零件號找到相對應(yīng)的貨