工商管理各章節(jié)練習(xí)題

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第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

一、單項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征中，【D】是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本的特征。

A.風(fēng)險(xiǎn)性

B.長期性

C.靈活性

D.全局性

【考題解析】全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征。參見教材P1

2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行'業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容不包括【C】。

A.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

B.行業(yè)生命周期

C.企業(yè)資源分析

D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

【考題解析】行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。

選項(xiàng)C屬于企、業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。參見教材P5-6

3.在行業(yè)生命周期的【C】階段，產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【考題解析】在行業(yè)生命周期的成熟期階段，產(chǎn)品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。參見

教材P5

4.企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是【A】。

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.企業(yè)宏觀環(huán)境

C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征

D.企業(yè)中觀環(huán)境

【考題解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。參見教材P7

5.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列不屬于輔助活動(dòng)的是【CL

A.企業(yè)基礎(chǔ)管理

B.人力資源管理

C.生產(chǎn)加工

D.技術(shù)開發(fā)

【考題解析】價(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括企業(yè)的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理。選項(xiàng)

C屬于主體活動(dòng)。參見教材P8

6.根據(jù)SWOT分析矩陣，對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是【DL

A.劣勢一機(jī)會(huì)組合

B.劣勢一威脅組合

C.優(yōu)勢一威脅組合

D.優(yōu)勢一機(jī)會(huì)組合

【考題解析】本題考查SWOT矩陣分析法。對企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是優(yōu)勢一機(jī)會(huì)組合。

參見教材P10

7.當(dāng)企'業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時(shí)，企、也應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為【C】。

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略

【考題解析】本題考杳基本競爭戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需

求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢。其適用范圍包括企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產(chǎn)品或服

務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。參見教材P11

8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的【D1

A.使用性

B.競爭性

C.差異性

D.獨(dú)特性

【考題解析】差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。參見教材P11

9.當(dāng)企'也有較高的市場占有率，能夠采用先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低時(shí)，企業(yè)

應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為【A

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略

【考題解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍。成木領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。參見教材P11

10.卜列對集中戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是【A】.

A.與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)

B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略

D.其適用于經(jīng)營實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的市場目標(biāo)的企業(yè)

【考題解析】集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是面向某?特

定的目標(biāo)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動(dòng)。參見教材P12

11.下列戰(zhàn)略中，【C】是?種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

A.暫停戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.擴(kuò)張戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略

【考題解析】發(fā)展戰(zhàn)略是向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略兩種。參見教材

P13

12.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于【A】。

A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.前向?一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

【考題解析】本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略?？照{(diào)、彩電、冰箱屬于相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，所以該企業(yè)實(shí)施的是關(guān)聯(lián)多

元化戰(zhàn)略。參見教材P13

13.在戰(zhàn)略選擇方法中，波士頓矩陣屬于【AL

A.組合分析法

B.生命周期分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)分析法

D.價(jià)值系統(tǒng)分析法

【考題解析】本題考杳戰(zhàn)略選擇的方法。波士頓矩陣屬于組合分析法。參見教材P15

14.在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的、業(yè)務(wù)增長率的是【B】。

A.幼童類

B.金牛類

C.瘦狗類

D.明星類

【考題解析】金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務(wù)增長率。參見教材P15

15.在波士頓矩陣中，對于幼童業(yè)務(wù)，如果管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍?、業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)采取【D】。

A.清算戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張戰(zhàn)略

C.緊縮戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

【考題解析】本題考杳波士頓矩陣中各類型業(yè)務(wù)所對應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。對于幼童業(yè)務(wù)，如果管理者認(rèn)為其不

能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)采取放棄戰(zhàn)略。參見教材P16

16.戰(zhàn)略管理過程中的核心部分是【BL

A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略環(huán)境分析

【考題解析】企業(yè)戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過程中的核心部分。參見教材P17

17.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是【D】。

A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)

B.評價(jià)和確定戰(zhàn)略方案

C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力

D.識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

【考題解析】企業(yè)戰(zhàn)略制定的第?步是識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略。參見教材P17

18.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為

[A]模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.增長型

【考題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指揮型模式的特點(diǎn)有：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)略，向企業(yè)

管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。參見教材P18

19.把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)

施模式為【D】模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.合作型

【考題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的的合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層

管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性。參見教材P19

20.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施【D】模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長型

【考題解析】在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。參見教材P19

21.戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為【BL

A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

【考題解析】木題考查企'業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)施流程一共有四步，即戰(zhàn)略變化分析-戰(zhàn)略方案的分解與

實(shí)施一組織結(jié)構(gòu)調(diào)整一戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

22.按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬，戰(zhàn)略控制可分為【C1

A.反饋控制、實(shí)時(shí)控制、前饋控制

B.回避控制、直接控制

C.集中控制、分散控制

D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制

【考題解析】本題考杳企業(yè)戰(zhàn)略的控制。戰(zhàn)略控制按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為多種類型，按照戰(zhàn)略控制權(quán)的

歸屬，戰(zhàn)略控制可分為集中控制、分散控制。選項(xiàng)A是按控制的階段性劃分的，選項(xiàng)B是按達(dá)到控制目的

的工作方式劃分的。選項(xiàng)D教材中沒有明確其劃分標(biāo)準(zhǔn)，我們只要知道這兩種類型即可。參見教材P19

23.戰(zhàn)略控制流程中，控制過程的重點(diǎn)是【C】。

A.制訂績效標(biāo)準(zhǔn)

B.衡量實(shí)際績效

C.采取糾正措施

D.審查結(jié)果

【考題解析】采取糾偏措施最終是控制過程的重點(diǎn)。參見教材P20

24.采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時(shí)，有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是【AL

A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率x權(quán)益乘數(shù)

B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)

C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率x（1-資產(chǎn)負(fù)債率）

D.凈資產(chǎn)收益率=（銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）x（1-資產(chǎn)負(fù)債率）

【考題解析】凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率X權(quán)益乘數(shù)=（銷售凈利率“資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）x[1+（1-資產(chǎn)負(fù)債率）].

參見教材P21

25.企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)容，其中不包括【B】。

A.決策要有多個(gè)可行方案供選擇

B.經(jīng)營決策由最高管理層決定

C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的

D.決策要有明確的目標(biāo)

【考題解析】企業(yè)經(jīng)營決策包含以下內(nèi)容：①?zèng)Q策要有明確的目標(biāo)；②決策要有多個(gè)可行方案供選擇；③

決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上的。參見教材P22

26.下列關(guān)于初始決策和追蹤決策的表述錯(cuò)誤的是IA1。

A.從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策

B.初始決策是零起點(diǎn)決策，追蹤決策又稱為非零點(diǎn)決策

C.追蹤決策是初始決策的必然發(fā)展形式

D.初始決策是基礎(chǔ)

【考題解析】從決策的起點(diǎn)分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策。從決策的重要性分類，經(jīng)營決策

可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和、業(yè)務(wù)決策。參見教材P22

27.在企業(yè)經(jīng)營決策中，零起點(diǎn)決策是指【C】。

A.程序化決策

B.追蹤決策

C.初始決策

D.非程序化決策

【考題解析】初始決策又稱零起點(diǎn)決策，是在有關(guān)活動(dòng)尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進(jìn)行的。

參見教材P22

28.企業(yè)無法掌握決策必需的情報(bào)和資料，只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)生概率進(jìn)行判斷

并作出決策的方法是【B】。

A.確定型決策

B.風(fēng)險(xiǎn)型決策

C.不確定型決策

D.追蹤決策

【考題解析】本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的類型。風(fēng)險(xiǎn)型決策是介于確定型決策和不確定型決策之間的一種決

策，決策者無法完全掌握決策必需的情報(bào)和資料，只能根據(jù)所獲得的部分信息進(jìn)行判斷，給企業(yè)管理者提

供的決策方案可能出現(xiàn)不同結(jié)果的發(fā)生概率，因此決策必須冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，成功和失敗都可能同時(shí)并存。

參見教材P23

29.在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，【C】是決策的基礎(chǔ)。

A.方案的評價(jià)與選擇

B.確定目標(biāo)

C.擬定備選方案

D.方案實(shí)施

【考題解析】擬定備選方案是決策的基礎(chǔ)。參見教材P24

30.以下不屬于備選決策方案特點(diǎn)的是【CL

A.整體性

B.互相排斥性

C.標(biāo)準(zhǔn)性

D.可行性

【考題解析】擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個(gè)要求：一是方案的整體性；二是方案的互相排斥性；三是方

案的可行性。參見教材P24

31.企業(yè)經(jīng)營決策的影響因索不包括【C】。

A.時(shí)間因素

B.環(huán)境因素

C.決策者的集權(quán)程度

D.以往的經(jīng)營決策

【考題解析】企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素有環(huán)境因素、以往的經(jīng)營決策、決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度、時(shí)間因素、

企業(yè)經(jīng)營決策體制。參見教材P25

32.確定型決策方法主要有【CL

A.樂觀原則和悲觀原則

B.決策樹分析法和盈虧平衡點(diǎn)法

C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法

D.線性規(guī)劃和決策樹分析法

【考題解析】確定型決策方法主要有線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法。參見教材P27

33.某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為15萬件，則產(chǎn)品

單位售價(jià)為【B】時(shí)才不至于虧損。

A.8

B.10

C.12

D.6

【考題解析】根據(jù)公式Q=F/(P-v),可得150000=300000/(P—8),所以P=10。參見教材P28

34.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)

的產(chǎn)量為【D】件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000

【考題解析】本題考杳確定型決定方法中的盈虧平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價(jià)一單

位可變成本)=450000/(20-15)=90000件。參見教材P28

35.某廠在卜一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計(jì)，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢

銷為0.2,一般為0.5,滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為【BL

暢銷二般滯銷

0.20.50.3

I302520

II353520

III253026

IV203025

A.I

B.II

C.III

D.IV

【答案解析】：

0.2x30+0.5x25+0.3x20=24.5

0.2x35+0.5x35+0.3x20=30.5

0.2x25+0.5x30+0.3x26=27.8

0.2x20+0.5x30+0.3x25=26.5

36.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，宜采用【B】。

A.確定性決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D.離散型決策法

【答案解析】：不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀

態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件卜.作出的決策。參見教材P23和P31

37.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計(jì)方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見卜表，采用

樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇【D】。

某新產(chǎn)品各方案損益值表單位：萬元

市場狀態(tài)暢銷--般滯銷

方案

I504020

II605010

in70600

IV9080-20

A.方案I

B.方案11

C方案HI

D.方案W

【答案解析】：本題考查不確定型決策方法。參見教材P31

市場狀態(tài)暢銷一般滯銷max

方案

I50402050

II60501060

III7060070

IV9080-2090

max(50,60,70,90}=90,所以本題選D。

38.當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并

以此計(jì)算各方案的期望值，進(jìn)行方案選擇。這種方法稱為【B】。

A.折衷原則

B.等概率原則

C.小中取大法

D.大中取大法

【答案解析】：等概率原則是指當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時(shí)，可以假定每一自然

狀態(tài)具有相等的概率，并以此計(jì)算各方案的期望值，進(jìn)行方案選擇。參見教材P33

二、多項(xiàng)選擇題

1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括【ABCE】

A.靈活性

B.全局性

C.長期性

D.競合性

E.風(fēng)險(xiǎn)性

【考題解析】本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征。企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括長期性、全局性、靈活性、風(fēng)險(xiǎn)性。參見教

材P1

2.在行業(yè)的成長期，【BC】成為關(guān)鍵性職能

A.產(chǎn)品成本控制

B.生產(chǎn)管理

C.市場營銷

D.廣告宣傳

E.研究開發(fā)產(chǎn)品和工程技術(shù)

【考題解析】本題考查行'也生命周期各階段的具體內(nèi)容。在行業(yè)的成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵

性職能。參見教材P5

3.行業(yè)生命周期階段包括【ABDE】

A.形成期

B.成長期

C.鼎盛期

D.成熟期

E.衰退期

【考題解析】本題考查行業(yè)生命周期的四階段。選項(xiàng)C屬于干擾項(xiàng)。參見教材P5

4.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時(shí)，除了要考慮產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮【ABCE】

A.替代品或服務(wù)的威脅

B.新進(jìn)入者的威脅

C.供應(yīng)者的談判能力

D.市場價(jià)格水平

E.購買者的談判能力

【考題解析】本題考查行業(yè)競爭中的五種基本競爭力量。五種基本競爭力量是：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、

新進(jìn)入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力。參見教材P6

5.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有【BCDE】

A.行業(yè)生命周期分析

B.SWOT分析法

C.內(nèi)部要素評價(jià)矩陣

D.企業(yè)核心競爭力分析法

E.企業(yè)價(jià)值鏈分析法

【考題解析】企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有：企業(yè)核心競爭力分析法、SWOT分析法、企業(yè)價(jià)值鏈分析

法、內(nèi)部要素評價(jià)（IFE）矩陣和組織溫度調(diào)查法。選項(xiàng)A屬于行業(yè)環(huán)境分析。參見教材P7

6.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有【ABE】

A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

B.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度

D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力

E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

【考題解析】本題考查采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。選項(xiàng)CD屬于采取差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11

7.采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有【BCD】

A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度

D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力

E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

【考題解析】本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。參見教材P11

8.企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)符合的條件包括【ABE】

A.企業(yè)能夠創(chuàng)建有競爭能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)

B.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起

C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才

D.企業(yè)有機(jī)會(huì)收購一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)

E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用公司品牌的信譽(yù)

【考題解析】選項(xiàng)CD屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。參見教材P13

9.下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是【ABC】

A.暫停戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

E.清算戰(zhàn)略

【考題解析】穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略四種情況。選項(xiàng)DE

屬于緊縮戰(zhàn)略。參見教材P14

10.緊縮戰(zhàn)略的類型包括【BCD]

A.暫停戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.清算戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

【考題解析】選項(xiàng)AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。參見教材P14

11.下列屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析這種戰(zhàn)略選擇方法的是【AC】

A.投資收益分析法

B.敏感性分析

C.資金流分析

D.決策矩陣

E.組合分析法

【考題解析】選項(xiàng)BD屬于風(fēng)險(xiǎn)分析方法。選項(xiàng)E.屬于戰(zhàn)略邏輯理性評估。參見教材P16

12.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，傲可分為【ACE】和服務(wù)

A.盈利

B.顧客

C.員工

D.企業(yè)文化

E.社會(huì)責(zé)任

【考題解析】企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企、上的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)

責(zé)任四個(gè)方面。參見教材P17

13.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則包括[ABD]

A.統(tǒng)一指揮原則

B.合理性原則

C.綜合平衡原則

D.權(quán)變原則

E.民主協(xié)調(diào)原則

【考題解析】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則有：合理性原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)變原則。選項(xiàng)CE.屬于評價(jià)和

確定戰(zhàn)略方案應(yīng)遵循的基本原則。參見教材P18

14.按控制的階段性劃分，戰(zhàn)略控制可以分為【ABE】

A.反饋控制

B.前饋控制

C.集中控制

D.分散控制

E.實(shí)時(shí)控制

【考題解析】反饋控制、實(shí)時(shí)控制和前饋控制，這是一種按控制的階段性劃分的控制分類方法。參見教材

P20

15.企業(yè)可以采取的戰(zhàn)略控制方法有【ABCE】

A.預(yù)算控制

B.審計(jì)控制

C.財(cái)務(wù)控制

D.生產(chǎn)進(jìn)度控制

E.統(tǒng)計(jì)分析控制

【考題解析】戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審計(jì)監(jiān)控、財(cái)務(wù)控制、統(tǒng)計(jì)分析控制。參見教材P21

16.下列有關(guān)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的表述正確的有【ABDE】

A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、業(yè)務(wù)決策三者問是指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系

B.戰(zhàn)略決策具有戰(zhàn)略性、長期性、穩(wěn)定性

C.業(yè)務(wù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化

D.業(yè)務(wù)決策具有靈活性、短期性、可操作性的特點(diǎn)

E.戰(zhàn)略決策即宏觀決策，由組織中的最高領(lǐng)導(dǎo)層作出

【考題解析】戰(zhàn)術(shù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化。參見教材P22

17.下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表述正確的有【ACDE】

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.決策者是科學(xué)決策的起點(diǎn)

C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動(dòng)也是最為關(guān)鍵的因素

D.實(shí)際上組織中的決策者就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者

E.決策者是決策最基本的要素

【考題解析】決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。參見教材P23

18.企業(yè)經(jīng)營決策過程的擬定方案階段，擬定的備選方案應(yīng)符合的要求有【ACD】

A.方案的可行性

B.方案的靈活性

C.方案的整體性

D.方案的互相排斥性

E.方案的互相包含性

【考題解析】擬定的備選方案應(yīng)符合以卜.三個(gè)要求：一是方案的整體性；二是方案的互相排斥性；三是方

案的可行性。參見教材P24

19.運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于【ADE】

A.擬訂好意見征詢表

B.填寫意見征詢表

C.確定預(yù)測小組的人員

D.決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)

E.選擇好專家

【考題解析】運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，選擇好專家；第：，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，?般10?50人

較好；第三，擬訂好意見征詢表。參見教材P26

20.卜?列屬于折衷原則決策步驟的是【ACE】

A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值

B.在各方案的損益中找出最大者

C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定最大值系數(shù)a

D.在所有方案的最大損益值中找最大者

E.取加權(quán)平均最大的損益值對應(yīng)的方案為所選方案

【考題解析】選項(xiàng)BD屬于樂觀原則的步驟。參見教材P32

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第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

一、單項(xiàng)選擇題

1、【A】是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主要載體，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作得以順利進(jìn)行的重要保證

A、領(lǐng)導(dǎo)體制

B、公司經(jīng)營

C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D、監(jiān)督管理

【考題解析】本題考查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主要載體。參見教材P38

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是【D】

A、職務(wù)職權(quán)

B、組織機(jī)構(gòu)

C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D、制度規(guī)范

【考題解析】本題考查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范。參見教材P38

3、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的【B】

A、重要因素

B、組織保證

C、根本機(jī)制

D、基本手段

【考題解析】本題考查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主要作用?？茖W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的組織保

證。參見教材P39

4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是【A】

A、領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)

B、領(lǐng)導(dǎo)參謀系統(tǒng)

C、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行系統(tǒng)

D、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)

【考題解析】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是決策系統(tǒng)。參見教材P40

5、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提是有效的【C】

A、決策系統(tǒng)

B、執(zhí)行系統(tǒng)

C、信息系統(tǒng)

D、監(jiān)控系統(tǒng)

【考題解析】有效的信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提。參見教材P41

6、工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是【D】

A、海運(yùn)業(yè)

B,紡織業(yè)

C、鋼鐵業(yè)

D、鐵路業(yè)

【考題解析】美國歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過專門的管理機(jī)構(gòu)來管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。參

見教材P42

7、一般而言，企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者稱為【D】

A、占有者

B、管理者

C、經(jīng)營者

D、所有者

【考題解析】一般而言，所有者是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者。參見教材P44

8.[A]是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)

A、原始所有權(quán)

B、法人產(chǎn)權(quán)

C、經(jīng)營權(quán)

D、處置權(quán)

【考題解析】原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)。參見教材P44

9、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主:體是【B】

A、股東

B、公司

C、堇事會(huì)

D、經(jīng)營層

【考題解析】本題考查公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司對其全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力，即公司擁有法

人財(cái)產(chǎn)權(quán)（或稱法人產(chǎn)權(quán)）。參見教材P45

10、公司所有權(quán)本身的分離是【C】

A、法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

B、法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離

C、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

D、原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

【考題解析】本題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。公司所有權(quán)本身的分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離。

參見教材P45

11、原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的【D】

A、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

B、經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

C、經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系

D、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

【考題解析】本題考杳公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的兩次分離。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是

不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有；法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)由誰占有、使用

和處分。參見教材P45

12、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是【B】

A、股東大會(huì)

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、執(zhí)委會(huì)

【考題解析】董事會(huì)決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會(huì)的授權(quán)。參見教材P46和66

13、在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，核心能力是【D】

A、組織能力

B、決策能力

C、應(yīng)變能力

D、創(chuàng)造能力

【考題解析】經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力是

一個(gè)經(jīng)營者的核心能力。參見教材P47

14、科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是【C】

A,工會(huì)選舉

B、內(nèi)部提拔

C、市場招聘和內(nèi)部提拔并舉

D、市場招聘和政府委派并舉

【考題解析】科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是市場招聘和內(nèi)部提拔并舉。參見教材P48

15、對經(jīng)營者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均

屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的【A】

A、報(bào)酬激勵(lì)

B、聲譽(yù)激勵(lì)

C、市場競爭機(jī)制

D、實(shí)物激勵(lì)

【考題解析】本題考查經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制中的報(bào)酬激勵(lì)。對經(jīng)營者采取報(bào)酬激勵(lì)的形式多種多樣，主

要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等。參見教材P49

16、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者之間是【B】關(guān)系

A、相互制衡

B、委托代理

C、信任托管

D、監(jiān)督管理

【考題解析】在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者之間是委托代理關(guān)系。參見教材P49

17、持有公司資本的一定份額并享有股東權(quán)利的人稱為【A】

A、股東

B、發(fā)起人股東

C、法人股東

D、自然人股東

【考題解析】本題考查股東的含義。股東是指持有公司資本的一定份額并享有股東權(quán)利的人。參見教材P50

18、依照我國公司法，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起【D】內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

A、四年

B、三年

C、二年

D、一年

【考題解析】本題考查發(fā)起人股東的特點(diǎn)?！豆痉ā芬?guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年

內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。參見教材P51

19、股東最根本的法律特征是【C】

A、股東是公司經(jīng)營的最大受益人

B、股東承擔(dān)有限責(zé)任

C、股東享有股東權(quán)

D、股東是公司的出資人

【考題解析】股東享有股東權(quán)是股東最根本的法律特征，是股東法律地位的集中體現(xiàn)。參見教材P52

20、我國公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處

以所抽逃出資金額【B】的罰款

A、5%以上、10%以下

B、5%以上、15%以下

C、10%以上、15%以下

D、10%以上、20%以下

【考題解析】我國公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令

改正，處以所抽逃出資金額5%以上、15%以下的罰款。參見教材P53

21、有限責(zé)任公司股東會(huì)普通決議的形成，需要經(jīng)代表【D】以上表決權(quán)的股東通過

A、1/10

B、2/3

C、1/3

D,1/2

【考題解析】有限責(zé)任公司股東會(huì)普通決議的形成，只需經(jīng)代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過。參見教

材P54

22、我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開【A】次年會(huì)

A、-

B、:

C、三

D、四

【考題解析】我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開?次年會(huì)。參見教材P55

23、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是【C】

A、多數(shù)通過原則

B、數(shù)額多數(shù)決

C、一股?權(quán)

D^—■人■—票

【考題解析】股?權(quán)是股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則。參見教材P55

24、國有獨(dú)資公司中行使股東會(huì)職權(quán)的是【A】

A、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

B、職工代表大會(huì)

C、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D、董事會(huì)

【考題解析】國有獨(dú)資公司由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)的職權(quán)。參見教材P56

25、召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開【B】日前通知全體董事

A、15

B、10

C、7

D、5

【考題解析】召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十日前通知全體董事。參見教材P57

26、制定公司的基本管理制度屬于【C］的職權(quán)

A、監(jiān)事會(huì)

B、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

C、董事會(huì)

D、股東會(huì)

【考題解析】本題考查董事會(huì)的職權(quán)。制定公司的基本管理制度屬了董事會(huì)的職權(quán)。參見教材P59

27、下列關(guān)于我國《公司法》對有限責(zé)任公司董事會(huì)的組成表述錯(cuò)誤的是【B】

A、董事會(huì)的成員由3—13人組成

B、所有的有限責(zé)任公司的董事會(huì)成員中都應(yīng)有公司職工代表

C、董事會(huì)中的職工代表由公司職工通過民主選舉產(chǎn)生

D、董事會(huì)設(shè)董事長一人，可以設(shè)副董事長

【考題解析】兩個(gè)以上的國有企業(yè)或者兩個(gè)以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，其董事會(huì)

成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。參見教材P59

28、［A］是有限責(zé)任公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，是對內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)、對股東會(huì)負(fù)責(zé)，對外代表公司

的常設(shè)機(jī)構(gòu)

A、董事會(huì)

B、監(jiān)事會(huì)

C、股東會(huì)

D、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

【考題解析】董事會(huì)是有限責(zé)任公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，是對內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)、對股東會(huì)負(fù)責(zé)，對外

代表公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)。參見教材P60

29、股份有限公司董事的任期由【D】

A、股東會(huì)決定

B、董事會(huì)決定

C、全體職工決定

D、公司章程規(guī)定

【考題解析】本題考查股份有限公司的黃事會(huì)。股份有限公司的堇事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不

得超過3年。董事任期屆滿，連選可以連任。參見教材P61

30、在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份的【B】以上的股東單位或者在上市公司前五名股東單位任職

的人員及其直系親屬不能擔(dān)任獨(dú)立董事

A、1%

B、5%

C、10%

D、15%

【考題解析】本題考杳獨(dú)立董事的任職資格。在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份的5%以上的股東單位

或者在上市公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬不能擔(dān)任獨(dú)立董事。參見教材P64

31、我國《公司法》明確了國有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是【D】

A、股東會(huì)

B、職代會(huì)

C、人大常委會(huì)

D、國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

【考題解析】我國公司法明確了國有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。參見教材P65

32、國有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期為【C】

A、一年

B、二年

C、三年

D、四年

【考題解析】本題考查國有獨(dú)資公司的董事會(huì)。我國公司法規(guī)定，國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過

三年。參見教材P66

33、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職權(quán)屬于公司的【C】

A、監(jiān)事

B、董事

C、經(jīng)理

D、股東

【考題解析】本題考查經(jīng)理的職權(quán)。參見教材P67

34、作為輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由【B】決定

A、監(jiān)事會(huì)

B、董事會(huì)

C、職代會(huì)

D、股東會(huì)

【考題解析】作為黃事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會(huì)決定。參見教材P68

35、監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則由【D］選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對公司經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的制度

A、職工代表

B、職工

C、董事

D、股東

【考題解析】監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對公司經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督

的制度。參見教材P69

36、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿【A】

A、連選可以連任

B、不能連任

C、連選連任不能超過兩期

D、連選連任不能超過三期

【考題解析】本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)。有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期每屆為三年，監(jiān)事任期屆滿，連

選可以連任。參見教材P70

37、檢查公司財(cái)務(wù)屬于公司的【A】

A、監(jiān)事會(huì)

B、董事會(huì)

C、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D、股東會(huì)

【考題解析】檢杳公司財(cái)務(wù)屬于公司的監(jiān)事會(huì)。參見教材P71

38、股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期會(huì)議每【D】個(gè)月至少召開一次會(huì)議

A、三

B、四

C、五

D、六

【考題解析】股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期會(huì)議每六個(gè)月至少召開一次會(huì)議。

參見教材P71

39、我國公司法規(guī)定，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于【A】人

A、5

B、6

C、7

D、9

【考題解析】本題考查國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)組成。國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人。參見教材

P72

二、多項(xiàng)選擇題

1、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要表現(xiàn)為【ABC】

A、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的組織保證

B、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)效能的重要因素

C、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的根本機(jī)制

D、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的最高組成

E、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有效開展的根本手段

【考題解析】本題考查現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的其本構(gòu)成的內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要表現(xiàn)在三個(gè)方

面，即選項(xiàng)ABC。參見教材P39

2、從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成主要包括【ABCD】

A、決策系統(tǒng)

B、參謀系統(tǒng)

C、執(zhí)行系統(tǒng)

D、監(jiān)控系統(tǒng)

E、評估系統(tǒng)

【考題解析】從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成主要包括決策系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控

系統(tǒng)與信息系統(tǒng)。參見教材P40

3、白近代以來，西方國家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制大致經(jīng)歷的階段有【ACDE】

A、“家長制”領(lǐng)導(dǎo)

B、“主管制”領(lǐng)導(dǎo)

C、“經(jīng)理制”領(lǐng)導(dǎo)

D、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)

E、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

【考題解析】自近代以來，西方國家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制大致經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：“家長制''領(lǐng)導(dǎo)、"經(jīng)理制”

領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)“軟專家''領(lǐng)導(dǎo)、專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。參見教材P42

4、對于現(xiàn)代公司制企業(yè)，股東所擁有的股權(quán)的主要權(quán)限有【CDE】

A、法人財(cái)產(chǎn)占有權(quán)

B、企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)

C、公司股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)

D、公司收益參與分配的權(quán)利

E、公司決策的參與權(quán)

【考題解析】股權(quán)的主要權(quán)限有：①對股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)；②對公司決策的參與權(quán)；

③對公司收益參與分配的權(quán)利。參見教材P45

5、卜列對公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的表述正確的有【BCDE】

A、法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征

B、從歸屬意義上講，其屬于出資者（股東）

C、公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

D、一旦形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份

E、公司擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

【考題解析】法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)，以出資者原始所有權(quán)、公司法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營權(quán)相互分

離為特征。參見教材P45

6、卜列對經(jīng)營者的表述正確的是【ABDE】

A、經(jīng)營者對法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)

B、全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理

C、由董事會(huì)從股東中選聘

D、獲得報(bào)酬的主要方式有年薪、股權(quán)和期權(quán)等

E、要承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任

【考題解析】經(jīng)營者由企業(yè)在經(jīng)理人市場中聘任。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。參見教材P46

7、經(jīng)營者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，其中最為重要的是【CDE】

A、溝通能力

B、指揮能力

C、應(yīng)變能力

D、創(chuàng)造能力

E、決策能力

【考題解析】經(jīng)營者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，尤以決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)造能力

是一個(gè)經(jīng)營者的核心能力。參見教材P47

8、?個(gè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表現(xiàn)為【ABCD】

A、開放和追求

B、自知和自信

C、意志和膽識

D、寬容和忍耐

E、樂觀和堅(jiān)強(qiáng)

【考題解析】?個(gè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表現(xiàn)為：①自知和自信；②意志和膽識：③寬容和忍耐;

④開放和追求。參見教材P47-48

9、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為【CD】

A、承包經(jīng)營關(guān)系

B、信任委托關(guān)系

C、委托代理關(guān)系

D、相互制衡關(guān)系

E、地位相同關(guān)系

【考題解析】在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：所有者與經(jīng)營者之間的委托代

理關(guān)系；股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系。參見教材P49

10、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)在【ABC]

A、股東掌握著最終的控制權(quán)，可以決定董事會(huì)的人選

B、董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，但必須對股東負(fù)責(zé)

C、經(jīng)營人員受聘于董事會(huì)，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)

D、董事會(huì)和經(jīng)營人員互相牽制，經(jīng)營人員可監(jiān)督董事會(huì)

E、經(jīng)營人員向股東匯報(bào)工作，并向股東承擔(dān)責(zé)任

【考題解析】本題考查所有者和經(jīng)營者的關(guān)系。選項(xiàng)DE的表述錯(cuò)誤。經(jīng)營人員受聘于董事會(huì)，其管理權(quán)

限和代理權(quán)限不能超過董事會(huì)決定的授權(quán)范圍，經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣也是受董事會(huì)的監(jiān)督和批評的。

參見教材P50

11、公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的權(quán)利，主要有【ABC】

A、重大決策

B、資產(chǎn)受益

C、選擇管理者

D、決定公司的經(jīng)營要?jiǎng)?wù)

E、制定公司的基本管理制度

【考題解析】公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等

權(quán)利。選項(xiàng)DE屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見教材P51

12、根據(jù)我國公司法的規(guī)定，股東享有的權(quán)利有【ABCD】

A、董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

B、臨時(shí)股東大會(huì)的召開提議權(quán)和提案權(quán)

C、出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

D、公司資料的查閱權(quán)

E、制訂公司合并、分立、解散的方案

【考題解析】選項(xiàng)E屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見教材P52

13、有限責(zé)任公司的股東會(huì)依法享有的職權(quán)有【ABCE】

A、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃

B、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告

C、對公司增加或減少注冊資本作出決議

D、制訂公司合并、分立、解散或變更公司形式的方案

E、修改公司章程

【考題解析】選項(xiàng)D屬于董事會(huì)的職權(quán)。參見教材P54

14、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括【CD】

A、大股東會(huì)議

B、定期股東會(huì)議

C、股東年會(huì)

D、臨時(shí)股東會(huì)議

E、特別會(huì)議

【考題解析】股份有限公司的股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席，分為股東年會(huì)和臨時(shí)股東大會(huì)。參見教材P55

15、國有獨(dú)資公司中，下列事項(xiàng)必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定的是【ABCE】

A、合并、分立

B、發(fā)行公司債券

C、增加或者減少注冊資本

D、修改章程

E、解散

【考題解析】國有獨(dú)資公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資

產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。參見教材P56

16、我國公司法規(guī)定的董事會(huì)的職權(quán)有【ABDE】

A、執(zhí)行股東會(huì)的決議

B、決定公司的經(jīng)營要?jiǎng)?wù)

C、擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

D、制訂公司合并、分立、解散的方案

E、制定公司的基本管理制度

【考題解析】選項(xiàng)C是經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。參見教材P58

17、有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員【ABCE】

A、無民事行為能力或者限制民事行為能力

B、個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償

C、因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年

D、因侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾三年

E、擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司被吊銷營

業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年

【考題解析】選項(xiàng)D正確的表述是因侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年。參見教材P59

18、下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)的組成表述正確的是【ACDE】

A、董事會(huì)成員中可以有公司職工代表

B、董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過2年

C、設(shè)董事長1人，可以設(shè)副董事長

D、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生

E、董事會(huì)中的職工代表由公司職工通過職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或者其他形式民主選舉產(chǎn)生

【考題解析】董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年。參見教材P61

19、股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括【ACDE】

A、自我交易之禁止

B、禁止關(guān)聯(lián)交易

C、競業(yè)禁止

D、禁止泄露商業(yè)秘密

E、禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)

【考題解析】本題考查股份有限公司董事會(huì)的忠實(shí)義務(wù)，其主要包括自我交易之禁止、競業(yè)禁止、禁止泄

露商業(yè)秘密、禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)。參見教材P62

20、有權(quán)提議召開股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的人員有【ADE】

A、代表十分之一以上表決權(quán)的股東

B、代表八分之一以上表決權(quán)的股東

C、四分之一以上董事

D、三分之一以上董事

E、監(jiān)事會(huì)

【考題解析】有權(quán)提議召開股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的人員有：代表十分之似上表決權(quán)的股東、三

分之一以上堇事或者監(jiān)事會(huì)。參見教材P63

21、獨(dú)立董事的職權(quán)有【ABCE】

A、可以在股東大會(huì)召開前公開向股東征集投票權(quán)

B、向董事會(huì)提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所

C、向董事會(huì)提請召開臨時(shí)股東大會(huì)

D、檢查公司財(cái)務(wù)

E、提議召開董事會(huì)

【考題解析】選項(xiàng)D屬于監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。參見教材P64

22、經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)，其職權(quán)包括【ACDE】

A、制定公司的具體規(guī)章

B、制定公司的基本管理制度

C、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

D、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案

E、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員

【考題解析】選項(xiàng)B屬于董事會(huì)的職權(quán)。經(jīng)理只有“擬訂公司的基本管理制度”的職權(quán)。參見教材P67

23、即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須通過【ABC】來確保其經(jīng)理職務(wù)

A、提高公司的利潤水平

B、不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力

C、使公司長期穩(wěn)定發(fā)展

D、說服大多數(shù)股東

E、與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟

【考題解析】本題考查經(jīng)理的選任與解聘。保住經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑是提高公司的利潤水平、不斷增強(qiáng)公

司的實(shí)力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)展。

24、一般情況下，公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能主要表現(xiàn)在【ACDE】

A、監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)

B、監(jiān)事會(huì)屬于公司外部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C、監(jiān)事會(huì)的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動(dòng)

D、監(jiān)事會(huì)以董事會(huì)和總經(jīng)理為監(jiān)督對象

E、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的主要形式

【考題解析】本題考查公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。選項(xiàng)B衣述錯(cuò)誤，監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)。參

見教材P69

25、有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有【ACDE】

A、檢查公司財(cái)務(wù)

B、罷免高級管理人員

C、向股東會(huì)會(huì)議提出提案

D、依法對董事、高級管理人員提起訴訟

E、提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

【考題解析】監(jiān)事會(huì)只能提出罷免高級管理人員的建議。參見教材P70

26、關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述正確的有[ABCE]

A、我國公司法規(guī)定國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人

B、監(jiān)事會(huì)成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事

C、監(jiān)事會(huì)中的職工代表由職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生

D、監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于五分之一

E、監(jiān)事會(huì)主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從成員中指定

【考題解析】本題考查國有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之

所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P72

為了幫助廣大考生在2011年經(jīng)濟(jì)師考試中取得好的成績，全面的了解2011年經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)重點(diǎn)，考吧網(wǎng)小

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第四章生產(chǎn)管理與控制

一、單項(xiàng)選擇題

1、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，車間生產(chǎn)面積2000平方米，每件產(chǎn)品占

用生產(chǎn)面積3平方米，每生產(chǎn)-?件產(chǎn)品占用時(shí)間為1.5小時(shí)，則該車間的生產(chǎn)能力是【A】件

A.3556

B.5333

C.8000

D.32000

【答案解析】:M=(F-A)/(a-t)=(8x2000)/(3x1.5)=3556件。參見教材P105

2、單一品種生產(chǎn)條件下，作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是【A】

A.M=(FA)/(a-t)

B.M=(at)/(FA)

C.M=(Fa)/(At)

D.M=(t-A)/(a-F)

【答案解析】：單一品種生產(chǎn)條件"作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是M=(FA)/(at)。參見教材P105

3、已知設(shè)備組有機(jī)器10臺，每臺機(jī)器一個(gè)工作口的有效工作時(shí)間是12小時(shí)，每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)

品，該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是1C】

A.500

B.1200

C.6000

D.7000

【答案解析】:M=FSP=12x10x50=6000#?參見教材P104

4、單一品種生產(chǎn)條件下，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是【A】

A.M=FSP

B.M=FS

C.M=FP

D.M=FP/t

【答案解析】：單?品種生產(chǎn)條件下，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是乂=尸$尸。參見教材P104

5、直接決定了近期所作生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)能力是【C】

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力

D.解決生產(chǎn)能力

【答案解析】:本題主要考查生產(chǎn)能力的種類。計(jì)劃生產(chǎn)能力直接決定了近期所作生產(chǎn)計(jì)劃。參見教材P104

6、企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照【A】來計(jì)算的

A.直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

B.直接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)

C.間接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)

D.間接參加生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)

【答案解析】：企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的。參見教材P103

7、綜合反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力，直接關(guān)系能否滿足舊場需要的是【D】

A.技術(shù)能力

B.管理能力

C.財(cái)務(wù)能力

D.生產(chǎn)能力

【答案解析】：生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映，直接關(guān)系能否滿足市場需要。參見教材

P103

8、生產(chǎn)控制的核心是【A】

A.進(jìn)度管理

B.在制品控制

C.庫存控制

D.生產(chǎn)調(diào)度

【答案解析】：生產(chǎn)控制的核心是進(jìn)度管理。參見教材P119

9、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是【D】

A.減少浪費(fèi)

B.零在制品

C.降低成本

D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

【答案解析】：生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。參見教材P119

10、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，及時(shí)提

出控制措施這種生產(chǎn)控制方式是【B】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

【答案解析】：事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)

進(jìn)行對比分析。參見教材P118

11、制定生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)中，根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)，這種方法叫【C】

A.類比法

B.分解法

C.標(biāo)準(zhǔn)化法

D.定額法

【答案解析】：本題考查生產(chǎn)控制的標(biāo)準(zhǔn)制定方法。標(biāo)準(zhǔn)化法即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制訂的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)

準(zhǔn)。參見教材P117

12、適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是【A】

A.生產(chǎn)周期法

B.累計(jì)編號法

C.提前期法

D.在制品定額法

【答案解析】：生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材P116

13、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采用【B】

A.累計(jì)編號法

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.訂貨點(diǎn)法

【答案解析】：在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。參見教材

P114

14、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)是【A】

A.期量標(biāo)準(zhǔn)

B.生產(chǎn)指標(biāo)

C.產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品指標(biāo)

【答案解析】：期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。參見教材P113

15、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是【B】

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

D.生產(chǎn)控制計(jì)劃

【答案解析】：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。參見教材P112-113

16、適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排方法是【C】

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

C.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

D.各期產(chǎn)量先減后增型增長分配法

【答案解析】：各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法適用于新產(chǎn)品的開發(fā)，且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的情況。參

見教材P112

17.生產(chǎn)計(jì)劃編制的第?步是

A.綜合平衡

B.調(diào)查研究

C.統(tǒng)籌安排

D.收集資料

【答案解析】：生產(chǎn)計(jì)劃編制的第步是調(diào)查研究。參見教材P111

18、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果的指標(biāo)是【D】

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品產(chǎn)值

C.銷售值

D.工業(yè)增加值

【答案解析】：工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)普期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。參見教材P111

19、反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是【D】

A.工業(yè)銷售值

B.工業(yè)增加值

C.工業(yè)商品產(chǎn)值

D.工業(yè)總產(chǎn)值

【答案解析】：工業(yè)總產(chǎn)值是反映?定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。參見教材P110

20、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為400元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為150元，其固定成本為780

萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是【C】

A.14182

B.19500

C.31200

D.52000

【答案解析】:Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200。參見教材P110

21、某企業(yè)今年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為300元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為100元，其固定成本為550

萬元，根據(jù)以上資料確定該企業(yè)今年產(chǎn)銷量不賠的最低量是【C】

A.2750

B.13750

C.27500

D.55000

【答案解析】：Q=F/(P-V)=5500000/(300-100)=27500.參見教材P110

22、在生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一的是【C】

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

【答案解析】：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一。參見教材P109

23、按產(chǎn)品品種系列平衡法確定產(chǎn)品品種指標(biāo)時(shí)，不屬于體現(xiàn)市場引力指標(biāo)的要素是【C】

A.銷售利潤率

B.市場容量

C.產(chǎn)品銷售能力

D.產(chǎn)品資金利潤率

【答案解析】：選項(xiàng)C屬于企業(yè)實(shí)力指標(biāo)。參見教材P109

24、按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是【A】

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

【答案解析】：產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場需求和企業(yè)實(shí)力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。參見

教材P109

25、企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心是【C】

A.中長期生產(chǎn)計(jì)劃

B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

C.年度生產(chǎn)計(jì)劃

D.執(zhí)行性計(jì)劃

【答案解析】：年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心。參見教材P108

26、下列關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃的表述錯(cuò)誤的是【C】

A.生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃

B.生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的

安排

C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某兒個(gè)生產(chǎn)崗位或某?條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)

D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案

【答案解析】：生產(chǎn)計(jì)劃所反映的并非某兒個(gè)生產(chǎn)崗位或某條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)

問題以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱

領(lǐng)性方案。參見教材P108

27、某生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日10小時(shí)，流水線每生產(chǎn)一件需12分鐘，該企業(yè)流水線每日的

生產(chǎn)能力是【D】件

A.25

B.120

C.100

D.50

【答案解析】：本題考杳流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算。M=F/r=(10x60)/12=50件。參見教材P105

28、JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是【A】

A.看板方式

B.全員參與

C.技能多樣化

D.準(zhǔn)時(shí)制

【答案解析】：看板方式是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。參見教材P132

29、豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的堅(jiān)固基石是【B】

A.多技能作業(yè)員

B.現(xiàn)場改善

C.全面質(zhì)量管理

D.準(zhǔn)是化和自動(dòng)化

【答案解析】：公司全體人員參加的現(xiàn)場改善活動(dòng)，是豐田公司強(qiáng)大生命力的源泉，也是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方

式的堅(jiān)固基石。參見教材P131

30、實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可分為三個(gè)階段，其中不包括【D】

A.前期工程

B.決策工作

C實(shí)施

D.反饋

【答案解析】：實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可分為三個(gè)階段，即前期工程、決策工作、實(shí)施。參見教材P126

31、用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是【A】

A.主報(bào)告

B.一次報(bào)告

C.輔助報(bào)告

D.二次報(bào)告

【答案解析】：用于庫存和生產(chǎn)控制的最普遍、最主要的報(bào)告是主報(bào)告。參見教材P125

32、在物料需求計(jì)劃(MRP)的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息

是【C】

A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計(jì)劃

【答案解析】:物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。

參見教材P125

33、物料需求計(jì)劃簡稱【A】

A.MRP

B.MRPII

C.ERP

D.JIT

【答案解析】：物料需求計(jì)劃簡稱MRP。參見教材P124

34、生產(chǎn)調(diào)度以【B】為依據(jù)

A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

C.生產(chǎn)控制計(jì)劃

D.生產(chǎn)管理計(jì)劃

【答案解析】：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。參見教材P123

35、生產(chǎn)調(diào)度工作主要依據(jù)是【D】

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.期量標(biāo)準(zhǔn)

C.生產(chǎn)庫存

D.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃

【答案解析】：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)。參見教材P122

36、根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%-10%,而資金累計(jì)占全部

資金總額【C】左右的物資

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

【答案解析】：根據(jù)庫存控制的ABC分析法，A類物資是庫存物資品種累計(jì)占全部品種5%-。％,而資金累

計(jì)占全部資金總額70%左右的物資。參見教材P122

37、庫存控制落實(shí)到庫存管理上就是降低【B】

A.倉儲成本

B.庫存成本

C.訂貨成本

D.機(jī)會(huì)成本

【答案解析】：庫存控制落實(shí)到庫存管理上就是降低庫存成本。參見教材P121

38、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)【D】的必要條件

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

【答案解析】：一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。參見教材P120

39、生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是【B】

A.采購進(jìn)度

B.投入進(jìn)度

C.工序進(jìn)度

D.出產(chǎn)進(jìn)度

【答案解析】：投入進(jìn)度是進(jìn)度控制第?環(huán)節(jié)。參見教材P119

多項(xiàng)選擇題

1、與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具有的特點(diǎn)有【BCD】

A.制訂計(jì)劃的人數(shù)少

B.計(jì)劃期短

C.計(jì)劃內(nèi)容具體

D.計(jì)劃單位小

E.計(jì)劃更科學(xué)

【答案解析】：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特點(diǎn)包括：計(jì)劃期短、計(jì)劃單位小、計(jì)劃內(nèi)容具體。參見教材P113

2、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于【AC】

A.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

B.企業(yè)的生產(chǎn)總水平

C.企業(yè)的生產(chǎn)類型

D.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

E.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況

【答案解析】：產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)。參見教材P111

3、編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟有【ACDE】

A.調(diào)查研究

B.收集資料

C.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

D.綜合平衡，編制計(jì)劃草案

E.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批

【答案解析】：編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟：調(diào)查研究-統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)-綜合平衡，編制計(jì)劃

草案一生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批。參見教材P111

4、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)值指標(biāo)主要有【ADE】

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.銷售額

C.固定資產(chǎn)折舊

D.工業(yè)商品產(chǎn)值

E.工業(yè)增加值

【答案解析】：根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)有工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值、工業(yè)增加值。參見

教材P110

5、為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括【BCDE】為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指

標(biāo)體系

A.產(chǎn)品品牌

B.產(chǎn)品品種

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品產(chǎn)量

E.產(chǎn)品產(chǎn)值

【答案解析】:為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、

產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。參見教材P109

6、優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備的特征有【BCE】

A.有利于充分利用生產(chǎn)能力,擴(kuò)大市場占有率

B.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

C.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì),滿足市場需求

D.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì),樹立企業(yè)威信

E.有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

【答案解析】：優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備三個(gè)特征，即選項(xiàng)BCE。參見教材P108

7、在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以