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如何提高醫(yī)院護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)寶雞市金臺(tái)醫(yī)院婦科王芳※什么是服務(wù)※什么是服務(wù)意識(shí)※為什么要提高服務(wù)意識(shí)※如何提高服務(wù)意識(shí)※注重細(xì)節(jié)護(hù)理提供感動(dòng)服務(wù)服務(wù)是什么◆專(zhuān)家說(shuō):服務(wù)是滿(mǎn)足客戶(hù)需求的一系列特征性的特性總和◆管理人員說(shuō):服務(wù)應(yīng)該是由一些項(xiàng)目組成的產(chǎn)品,必須領(lǐng)先和區(qū)別于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手◆客人說(shuō):我期待的服務(wù)是一種能夠體現(xiàn)自我價(jià)值的享受,商家應(yīng)該多聽(tīng)聽(tīng)我的聲音,關(guān)注我的需求,滿(mǎn)足我的自尊,而不是總是盯著我的錢(qián)包
服務(wù)就是在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)顧客的需求,盡可能滿(mǎn)足顧客需求,幫助顧客為其提供方便的過(guò)程。服務(wù)是一種精神商品!服務(wù)是什么服務(wù)就是創(chuàng)造感覺(jué)服務(wù)的特點(diǎn)服務(wù)無(wú)形性服務(wù)不可存儲(chǔ)服務(wù)無(wú)折舊患者對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知是什么?有形性、用眼睛能夠看到的,如環(huán)境、服裝、硬件設(shè)施??煽啃?、是指服務(wù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)過(guò)程中能履行自己明示或暗示的一切承諾。反應(yīng)性、是指服務(wù)機(jī)構(gòu)能迅速應(yīng)對(duì)患者提出的要求、詢(xún)問(wèn)。及時(shí)性、靈活地處理患者的問(wèn)題。保證性、是指服務(wù)機(jī)構(gòu)具有能勝任提供服務(wù)的能力。關(guān)懷性、是指服務(wù)機(jī)構(gòu)能時(shí)時(shí)為患者著想,同情客戶(hù)的處境和困難,給予患者個(gè)性化的關(guān)注。服務(wù)的特征1、服務(wù)是一個(gè)過(guò)程,而不僅僅是一次診療活動(dòng)。成功的服務(wù),以建立持久的醫(yī)患情緣為目標(biāo)。2、醫(yī)療服務(wù)包括“三項(xiàng)處理”---人體處理,醫(yī)護(hù)人員面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的病人做適當(dāng)?shù)奶幚怼?--物的處理,衛(wèi)技人員對(duì)藥品、器械、標(biāo)本、餐飲的處理。盡管病人不一定在場(chǎng),但服務(wù)必須做到快、準(zhǔn)、好。---腦刺激處理,光照、色彩、音響、電子屏幕、預(yù)約掛號(hào)……3、病人參與度不同,要求也不一樣(1)病人高參與度的服務(wù)(診斷、治療、護(hù)理),要求醫(yī)務(wù)人員聆聽(tīng)專(zhuān)心、檢查細(xì)心、解釋耐心……(2)中參與度的服務(wù)(劃價(jià)、交費(fèi)、取藥),病人往往要求快速、準(zhǔn)確。(3)低參與度的服務(wù)(叫號(hào)、電話掛號(hào)、電子查詢(xún)),病人要求信息準(zhǔn)確。4.服務(wù)像一臺(tái)戲,臺(tái)前、幕后通力合作才能演出一臺(tái)精彩紛呈的話劇。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都將損害醫(yī)院的整體形象。5.服務(wù)的需求包括人文性需求、技術(shù)性需求和效益性需求以餐飲為例:(1)技術(shù)性需求:色、香、味俱全(2)人文性需求:吃得開(kāi)心、過(guò)癮、體面、溫馨(3)效益性需求:收費(fèi)合理
以產(chǎn)婦為例:(1)技術(shù)性需求:母子平安(2)人文性需求:愉快、體面、溫馨(3)效益性需求:費(fèi)用適宜以晚期腫瘤患者為例:(1)技術(shù)性需求:無(wú)痛(2)人文性需求:安詳?shù)亍Ⅲw面地走完人生最后一站。(3)效益性需求:費(fèi)用合理6、服務(wù)有三種境界
用手-----是機(jī)械級(jí)的服務(wù)用腦-----是專(zhuān)家級(jí)的服務(wù)用心-----是大師級(jí)的服務(wù)崗位不同,服務(wù)對(duì)象不同,服務(wù)要求不一樣,所以想要知道自己如何更好的服務(wù),需要了解自己的位置。有四種等級(jí)的醫(yī)務(wù)人員
把病人當(dāng)親人把病人當(dāng)朋人把病人當(dāng)熟人把病人當(dāng)路人一個(gè)好的服務(wù)人員要做到:1、任何服務(wù)從微笑開(kāi)始2、任何時(shí)候注意自己的儀容儀表3、任何語(yǔ)言都要使用文明用語(yǔ)4、任何溝通都要說(shuō)清楚、聽(tīng)明白5、任何情況下不允許說(shuō)不知道什么是服務(wù)意識(shí)
服務(wù)意識(shí):自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。服務(wù)意識(shí)有強(qiáng)烈與淡漠之分,有主動(dòng)與被動(dòng)之分。這是認(rèn)識(shí)程度問(wèn)題,認(rèn)識(shí)深刻就會(huì)有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵是:它是發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的,它是服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣,它是可以通過(guò)培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成的。全面地認(rèn)識(shí)服務(wù)對(duì)象1、最重要的人,是我們應(yīng)該以禮貌和端正的態(tài)度給予服務(wù)的人。2、為我發(fā)工資的人。3、他不僅僅是一個(gè)消費(fèi)者,他是和我們自己一樣有血有感情的人。我們?yōu)樗?wù),不是我們給他一種恩惠,而是我們應(yīng)該履行的職責(zé),并且通過(guò)給予他服務(wù)的機(jī)會(huì)使我們的價(jià)值得以體現(xiàn)。我們?yōu)槭裁匆哂小胺?wù)意識(shí)”
“服務(wù)意識(shí)”對(duì)于患者或者我們自己都是至關(guān)重要的。(一)患者的就醫(yī)模式發(fā)生變化:昔日,病人來(lái)“求”醫(yī);如今,病人選擇醫(yī)院(醫(yī)生)(二)服務(wù)行業(yè)關(guān)系鏈優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)秀的服務(wù)人員滿(mǎn)意的顧客醫(yī)院的利益一個(gè)不滿(mǎn)意的患者一個(gè)投訴不滿(mǎn)的患者背后有25個(gè)患者不滿(mǎn),但沒(méi)有投訴;一個(gè)不滿(mǎn)的患者會(huì)把他糟糕的經(jīng)歷告訴10—20個(gè)人;一個(gè)不滿(mǎn)的患者將會(huì)使醫(yī)院失去一批潛在的患者。一個(gè)不滿(mǎn)意的患者一個(gè)滿(mǎn)意的患者會(huì)將他的愉快經(jīng)歷告訴1-15人;100個(gè)滿(mǎn)意的患者會(huì)帶來(lái)25個(gè)新患者;
良好的服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)是從工作的一點(diǎn)一滴開(kāi)始的---我們所需要做的,僅僅是比患者的期望多出一點(diǎn)點(diǎn)。我們?nèi)绾问棺约壕哂辛己玫摹胺?wù)意識(shí)”?
思想認(rèn)識(shí)方面將為患者提供滿(mǎn)意服務(wù)作為自己的工作目標(biāo)時(shí)時(shí)刻刻思索“我能為顧客做些什么”行為方面熱情、細(xì)致、周到1、自上而下的改進(jìn)服務(wù)2、明確工作標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)3、要了解、理解和尊重患者(1)角色轉(zhuǎn)化:是理解和尊重患者重要的方法之一。(2)對(duì)所有服務(wù)對(duì)象要一視同仁,就會(huì)贏得他們的認(rèn)可和尊重。4、不斷不學(xué)習(xí),豐富自己各方面的知識(shí)5、重視患者的員工應(yīng)當(dāng)受到醫(yī)院的重視
注重細(xì)節(jié)護(hù)理
提供感動(dòng)服務(wù)隨著社會(huì)快速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,要在行業(yè)中立足,必須要完善細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)形成了人與人、事與事之差距,護(hù)理工作也是如此,完善細(xì)節(jié)是提供感動(dòng)服務(wù)的關(guān)鍵。
如何在日常護(hù)理工作中做好細(xì)節(jié)工作,
為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢?一、裝容細(xì)節(jié)----開(kāi)啟護(hù)士美的金鑰匙在護(hù)士的職業(yè)形象塑造中儀容儀表是一個(gè)重要方面,且簡(jiǎn)單易行。但在臨床實(shí)際中,發(fā)現(xiàn)有很多護(hù)士沒(méi)有做到位。例如上班時(shí)不佩戴胸牌,燕尾帽不端正,護(hù)士服過(guò)長(zhǎng)像長(zhǎng)衫,污跡斑斑,洗手后用做擦手布等等。護(hù)士著裝這等小事,我們能做到多少呢?如果每位護(hù)士把這些最基本的妝容打扮到位,護(hù)士這一職業(yè)的良好形象就能充分地得到展示。二、動(dòng)作細(xì)節(jié)---簡(jiǎn)單的招式練到極是致就絕招護(hù)理工作的操作性極強(qiáng),絕大部分工作都需要我們的雙手務(wù)實(shí)勞動(dòng)。臨床的診療護(hù)理操作都有規(guī)定的操作流程,為什么同樣的內(nèi)容能做出不一樣的效果呢?猶如舞蹈,同樣的動(dòng)作編排,我們跳得糟糕,而舞蹈家卻跳得美輪美奐。無(wú)聲的肢體語(yǔ)言是美麗的武器,需要修煉。就拿我們?nèi)粘Wo(hù)理中的量體溫來(lái)說(shuō)吧,A護(hù)士和B護(hù)士都在15分鐘完成了給15為病友測(cè)量體溫的任務(wù),工作效率相同,但細(xì)看結(jié)果有明顯區(qū)別。A護(hù)士測(cè)體溫予病友腋下時(shí)不但弄濕了其衣服還讓其有有冰涼的不適感,偶爾還把體溫表交給病友或家屬讓他們自行測(cè)量,因方法不正確嚴(yán)重影響了體溫的正確性;B護(hù)士盡力親為,雖然也戴手套,但給病友放體溫表的右手沒(méi)有帶手套,而且不忘順手將病友的手放到胸前以加緊體溫表。A護(hù)士進(jìn)病房不敲門(mén),腳步匆匆,面色凝重;B護(hù)士輕叩房門(mén),腳步輕盈,面帶微笑,收體溫表時(shí)一一告知度數(shù)。對(duì)于A護(hù)士病友說(shuō)見(jiàn)怪不怪,對(duì)于B護(hù)士病友交口稱(chēng)贊。B護(hù)士即使一句話不說(shuō),她的輕柔。她的細(xì)膩,已經(jīng)通過(guò)肢體語(yǔ)言充分表達(dá)。又如量完血壓不忘將卷起的袖子放下,找靜脈改拍為揉,將輸液的手放進(jìn)被褥或蓋上毛巾,做會(huì)陰護(hù)理時(shí)請(qǐng)他人回避。有句話說(shuō)----簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招。往往一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作能讓患者感受無(wú)限溫情與尊重,正所謂“細(xì)節(jié)中見(jiàn)真情”﹗三、言語(yǔ)細(xì)節(jié)-----為了你讓我告訴你護(hù)患關(guān)系是相對(duì)短期的關(guān)系,也許做不到“日久見(jiàn)人心”所以護(hù)士在工作中要善于用語(yǔ)言表達(dá)自己護(hù)理行為中包含的為病友著想的好意,而且要站在病友角度說(shuō)話??赡苡X(jué)得手背靜脈較好,你如果一聲不吭就按自己意愿辦,病友肯定不高興,你如果用商量的口吻說(shuō):“你的針還要打好多天,我得給你保護(hù)靜脈,先從手背大比較好”,病友聽(tīng)了不但樂(lè)意接受,還會(huì)覺(jué)得你想得周到。四、情感細(xì)節(jié)----小服務(wù)大溫暖護(hù)患關(guān)系是多元化的互動(dòng)關(guān)系,護(hù)患交往過(guò)程中雙方都會(huì)將個(gè)人情感帶入交流中。護(hù)理工作中號(hào)稱(chēng)“天使職業(yè)”,對(duì)護(hù)士的愛(ài)與善良有很高的要求,對(duì)一個(gè)人的愛(ài)如果源自?xún)?nèi)心,便會(huì)無(wú)怨無(wú)悔,也更加耐心精心。護(hù)士應(yīng)懂換位思考,假如我是病人希望得到什么樣的服務(wù),只有從患者利益出發(fā),才能急人所急,想人所想。護(hù)理工作天天面對(duì)的都是一些瑣碎平凡的事,做到極致也不會(huì)驚動(dòng)地,但稍有差池,便是人命關(guān)天,一急診作胃大部切除手術(shù)的病人,因匆忙中忽視了他的高血壓病史,使得病人在術(shù)后的當(dāng)晚就發(fā)生了腦出血;采集血液標(biāo)本是由于沒(méi)仔細(xì)查對(duì)床號(hào)而給病人輸注了異型血;由于疏于觀察而將大量化療藥漏于皮下,造成病人肢體壞死,……這些都是我們醫(yī)療行業(yè)中發(fā)生的源自細(xì)節(jié)的一幕幕慘劇。風(fēng)險(xiǎn)源于細(xì)節(jié)這個(gè)意識(shí),據(jù)資料分析,大部分醫(yī)療事故的發(fā)生,都會(huì)因于細(xì)節(jié),那些大的、明顯的錯(cuò)誤大家都會(huì)警覺(jué),會(huì)小心地避開(kāi),而使大家喪失警惕的正是那些熟視無(wú)睹的小溝小坎,它使我們犯了一個(gè)又一個(gè)痛心疾首的錯(cuò)誤,經(jīng)濟(jì)的損失尚可挽回,健康和生命卻是永遠(yuǎn)地失去了可見(jiàn)細(xì)節(jié)護(hù)理的重要性。隨著社會(huì)快速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,要在行業(yè)中立足,必須要完善細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)形成了人與人、事與事之差距,護(hù)理工作也是如此,完善細(xì)節(jié)是提供感動(dòng)服務(wù)的關(guān)鍵。精細(xì)化護(hù)理的時(shí)代要求護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò)護(hù)理關(guān)系零距離護(hù)理技術(shù)零缺陷護(hù)理服務(wù)零投訴每位護(hù)理人員必須:實(shí)現(xiàn)還禮精細(xì)化,消除管理死角,使管理達(dá)到及時(shí)全面有效的狀況,使每個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)都透出一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn),真正做到環(huán)環(huán)相扣,疏而不漏。智慧型護(hù)理人員座右銘將小事做成精品將細(xì)節(jié)做成微妙將服務(wù)做成超值將重復(fù)做成精彩將投訴做成驚喜細(xì)節(jié)服務(wù)是一門(mén)藝術(shù),一種創(chuàng)造,它表現(xiàn)修養(yǎng),凝結(jié)效率,產(chǎn)生效益,有隱藏機(jī)會(huì)。托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他們的深度來(lái)衡量的。成功者的共同特點(diǎn),就是能做小事情,能夠抓住工作生活中的一些“細(xì)節(jié)”。細(xì)節(jié)服務(wù)是優(yōu)秀護(hù)士必備的良好素質(zhì),對(duì)一個(gè)敬業(yè)的護(hù)士來(lái)說(shuō),凡事無(wú)小事。我們經(jīng)常聽(tīng)到“細(xì)節(jié)決定成敗”,“細(xì)節(jié)決定質(zhì)量”那么什么決定細(xì)節(jié)?我覺(jué)得是態(tài)度,態(tài)度決定細(xì)節(jié),只要我們認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性,努力去培養(yǎng),把細(xì)節(jié)服務(wù)培養(yǎng)成一種習(xí)慣,在不經(jīng)意間就會(huì)做到優(yōu)質(zhì)高效。我們無(wú)法改變天氣,但我們可以改變自己的心情;我們無(wú)法改變?nèi)菝玻覀兛梢愿淖冏约旱谋砬?;我們無(wú)法改變這個(gè)世界,但是我們可一以改變自己!結(jié)束語(yǔ)謝謝!激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始,才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見(jiàn)的人讓路(馮兩努——香港著名推銷(xiāo)商)
222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷(xiāo)售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車(chē),而是自己。在你成功地把自己推銷(xiāo)給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷(xiāo)給自己。224、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。227、別想一下造出大海,必須先由小河川開(kāi)始。228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負(fù);臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
229、以誠(chéng)感人者,人亦誠(chéng)而應(yīng)。
230、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門(mén)走好路,出口說(shuō)好話,出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。
233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)235、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。236、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實(shí)的人,未來(lái)將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,一步步艱辛地向上爬24
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