注塑車間管理制度

———注塑車間管理制度注塑車間管理制度1為提升車間安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，為加強(qiáng)對生產(chǎn)的安全管理，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，故訂立以下安全管理規(guī)定：一、各員工嚴(yán)格依照生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)行操作，正確使用機(jī)械。二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動用他人機(jī)械設(shè)備。三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。四、嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械，女工的長發(fā)要盤起來。五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒，以避開安全事故的發(fā)生。六、起重設(shè)備用于大件的吊裝，不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝；徒手搬運(yùn)存在不安全的，必需使用叉車或者行車。七、要常常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，使其能夠正常運(yùn)作，特別是容易顯現(xiàn)安全問題的.設(shè)備要加強(qiáng)安全防備。八、在用機(jī)器設(shè)備的動轉(zhuǎn)部位和不安全部位，不準(zhǔn)觸摸、擦試。九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、給他打個電話、玩移動電話、干私活。十、不是自已分管或使用的設(shè)備，未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用。十一、不行隨便移動電源、線路或私接亂拉電線，發(fā)現(xiàn)電線有暴露、損壞要及時通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時必需掛牌明示。十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時，必需停機(jī)進(jìn)行故障處理。十三、非電工不準(zhǔn)亂動電氣設(shè)備，不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源，車間不準(zhǔn)亂拉電線插座。注塑車間管理制度2為規(guī)范車間員工行為，保障車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)正秩序和紀(jì)律，進(jìn)步車間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉，訂立本制度。1全部車間員工必需遵奉公司的相干制度和車間管理劃定，任何有違規(guī)違游記為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。2上班時間必需佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不許可私帶個品進(jìn)入車間，違者每次罰款5元。3定時上、放工，車間全部人員均應(yīng)加入班前會議，違者每次罰款5元，遲到、遲到者按公司《員工手冊》規(guī)定處理。4制止在上班時間閱讀報、吃零食、玩移動電話等與工作無關(guān)的事，更不答應(yīng)無端離崗、串崗、閑聊和游戲，違者處分10—20元。5員工請假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主任同意后，方為準(zhǔn)假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定履行。6保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰；衣著整齊慷慨，不穿奇裝異服或過于暴露的衣裳。7禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原材料產(chǎn)品和容器箱上，違者每次罰款10元。8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，契合要求。9倒料人員應(yīng)踴躍自動地懂得各機(jī)臺的用料情況，及時籌辦原材料，規(guī)范操作和運(yùn)輸，避開原材料撒落地面，回料應(yīng)及時運(yùn)走，分類存放，違者每次罰款5元。10司稱人員應(yīng)至少每2小時過磅一次，要求過磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好，并是檢修及格的。搬運(yùn)工用小拖車運(yùn)到包裝車間的半產(chǎn)品存放區(qū)，分類擺放乾凈，嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個工作臺邊。11清潔工應(yīng)堅持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場整理標(biāo)準(zhǔn)，垃圾懇求每2小時清理一次，清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才略的要求，按需拌料。拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè)，防備原材料灑落地面；保持車間現(xiàn)場的清潔和擺放規(guī)范。13粉料工每2小時粉一次回料，粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況，發(fā)明含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時向車間管理人員反應(yīng)，在拌粉班組長同意后方可開機(jī)粉碎。14拌料班長有權(quán)依據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動，各工種不得借故推脫，違者每次罰款10—50元。15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其余車間私倒產(chǎn)品以取得盛放塑料容器，違者每次罰款20—50元。16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作，嚴(yán)格判別可回用與不行回用（被灰塵和油污傳染）的回料，違者每次罰款5—20元。17機(jī)修人員應(yīng)樂觀自動了解機(jī)臺運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時處理生產(chǎn)過程中設(shè)備和工藝問題。嚴(yán)禁以粗魯?shù)牧鎏幚韱T工或檢驗班組長人員的合作要求，違者每次罰款10—50元。18機(jī)修人員在模具調(diào)換，裝備維護(hù)和修理應(yīng)及時清理現(xiàn)場合用的`資料和金屬放棄物，告知員工和干凈工對現(xiàn)場進(jìn)行清算，換下的模具應(yīng)運(yùn)輸?shù)侥＞呒拇嫣?，不得留放在車間現(xiàn)場。19當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的畸形運(yùn)行和職責(zé)實現(xiàn)的行動，違者罰款20—50元。20全部車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)受權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺，違者罰款5—50元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事變的，將按失去補(bǔ)償。21遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求，遵奉并服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂嘴和漫罵，違者罰款50—100元。22車間作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁吸煙，違者按公司相關(guān)制度處理。23新工正式上崗前，車間整治職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作，緊要是對該工種的工作流程、操作技巧問題處理方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。24車間管理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動紀(jì)律合乎規(guī)定要求，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間；對車間現(xiàn)場應(yīng)計劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整齊規(guī)范。25車間管理班組長、測驗人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢討與溝通各項職責(zé)范疇內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。26領(lǐng)取物料應(yīng)通過主管人員調(diào)配和調(diào)度，嚴(yán)禁哄搶物料或工用具、塑料箱，違者罰款5—20元。27不征得主管引導(dǎo)批準(zhǔn)，不容許擅自調(diào)班和找人代班，違者罰款10—50注塑車間管理制度31、新工正式上崗前，車間整治職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作，緊要是對該工種的工作流程、操作技巧問題處理方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。2、車間管理人員有義務(wù)確保車間生產(chǎn)、勞動紀(jì)律合乎規(guī)定要求，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出車間；對車間現(xiàn)場應(yīng)計劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整齊規(guī)范。3、車間管理班組長、測驗人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢討與溝通各項職責(zé)范疇內(nèi)的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。4、領(lǐng)取物料應(yīng)通過主管人員調(diào)配和調(diào)度，嚴(yán)禁哄搶物料或工用具、塑料箱，違者罰款5—20元。5、不征得主管引導(dǎo)批準(zhǔn)，不容許擅自調(diào)班和找人代班，違者罰款10—50元。注塑車間管理制度41．嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項工作守則及規(guī)定。2．任何人必需肯定聽從上司的工作布置，按要求做好本職工作，不得頂撞上司，討價還價或馬虎了事。3．嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班。4．全部員工必需提前10分鐘上班，搞好交接班工作。5．上班時間不得遲到或早退，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、與他人閑談、看報紙或做與工作無關(guān)的事情。6．嚴(yán)禁非調(diào)機(jī)人員擅自調(diào)機(jī)或隨便轉(zhuǎn)變注塑工藝參數(shù)。7．檢修機(jī)器、模具時，嚴(yán)禁任何人按動機(jī)器上的.按鈕。8．遵守本部門上、下班作息時間制度，有事需先請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。9．堅持“安全第一、防備為主”的方針，提高安全意識，嚴(yán)格遵守注塑部各項安全生產(chǎn)管理制度和“員工安全守則”，嚴(yán)禁違章操作，確保生產(chǎn)安全。10．維護(hù)車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，一切物品（如：膠箱、工具、產(chǎn)品及原材料等）均需按規(guī)定的地方整齊，不得亂放，保持過道暢通。11．珍惜分司財物、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、設(shè)備、工具、產(chǎn)品及膠箱等。12．搞好“5S”工作，保持機(jī)器設(shè)備、工作臺面地面及工用具的清潔，嚴(yán)禁在機(jī)身或墻壁上亂涂亂畫。13．工作中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備及模具顯現(xiàn)問題時，應(yīng)立刻停機(jī)上報。注塑車間管理制度5注塑車間品質(zhì)量掌控要求，“產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)”，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是生產(chǎn)制造和管理出來的，而不是檢驗出來的。目標(biāo)是品質(zhì)優(yōu)異，客戶滿意，一次成型合格率達(dá)98%以上。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，全體員工必需提高質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，并按如下要求做好各項工作。1．產(chǎn)品試模時，需參照“成型工藝記錄表”內(nèi)的工藝參數(shù)調(diào)機(jī)，開模樣板需經(jīng)QC檢查確認(rèn)OK板后，方可批量生產(chǎn)。2．操作工開機(jī)前必需向管理人員或品檢人員問清楚有關(guān)產(chǎn)品開機(jī)要求、質(zhì)量要求、加工要求、包裝要求及留意事項，嚴(yán)禁在不熟識產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下開機(jī)操作。3．操作工開機(jī)時必需嚴(yán)格按機(jī)位“作業(yè)引導(dǎo)書”的要求去操作和掌控產(chǎn)品質(zhì)量，不得將不合格流入產(chǎn)品箱中。4．操作工需按要求對每模產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行自檢，每30分鐘對照一次樣品，對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真檢查，留意是否有斷柱、盲孔、缺膠等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻停機(jī)通知管理人員改善。5．保持工作臺面干凈乾凈，產(chǎn)品要輕拿輕放，并將產(chǎn)品外表面朝上擺放（不行倒置）于臺面上，且工作臺上不行聚積過多產(chǎn)品。產(chǎn)品從模具中取出時需小心操作，勿讓產(chǎn)品遇到模具上或產(chǎn)品相互碰撞，防止碰傷或刮傷產(chǎn)品。6．剪水口、批披峰時需小心操作，水口位應(yīng)剪平，勿剪傷或批傷產(chǎn)品。產(chǎn)品周邊細(xì)小披峰用銅棒或頂針桿滾壓毛邊，用力不行過大，且要均勻全都，防止碰傷或刮傷產(chǎn)品。生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)正品內(nèi)有不良品時，應(yīng)予以分開擺放（隔開）。7．并標(biāo)識清楚，領(lǐng)班/組長需及時布置人手對其進(jìn)行返工處理。注塑車間管理制度6一、目的：為了確保注塑車間各項工作的順利進(jìn)行，定期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，保證開工期內(nèi)注塑車間不發(fā)生各種安全事故，公司特訂立以下管理制度，望注塑車間員工共同遵守、切實執(zhí)行。二、適用范圍：本制度適用于王者科技有限公司注塑車間全部管理人員及員工。三、綜合管理制度：（一）注塑車間員工工作守則1、嚴(yán)格遵守公司的`一切規(guī)章制度和本部門各項工作守則及規(guī)定。2、員工必需聽從上司的工作布置，按要求做好本職工作，不得頂撞上司、討價還價或馬虎了事。3、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班，違者罰款100元，并做書面檢討通報全車間。4、上班時間不得遲到或早退，不準(zhǔn)擅離工作崗位，不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、與他人閑談、看報紙或做與工作無關(guān)的事情；上下班不能代他人打卡，違反制度者，罰款200元，并做書面檢討通報全車間。5、遵守本部門上、下班作息制度，有事需先請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。請假需本人書面申請，非特殊情況，不得給他打個電話或叫人代請，每月請兩天以上的長假不能超出三次，違者按曠工處理。6、全部員工必需提前10分鐘上班，搞好交接班工作。如未有接班就離開工作崗位，造成模具損傷、機(jī)械故障、產(chǎn)品變形或無故停機(jī)的，對當(dāng)事人罰款100元處理，并做書面檢討通報全車間。7、交接班后，必需點檢保管好本身的工具，不能將水口剪放到電箱內(nèi)，必需放在指定的工具箱內(nèi)；如有遺失，按原價賠償并罰款20元。8、嚴(yán)禁非調(diào)機(jī)人員擅自調(diào)機(jī)或隨便轉(zhuǎn)變注塑工藝參數(shù)，不能隨便打開安全門停機(jī)，違者罰款100元，并做書面檢討通報全車間。9、檢修機(jī)器、模具時，嚴(yán)禁任何人按動機(jī)器上的按鈕。違者罰款100元，并做書面檢