中國(guó)大健康戰(zhàn)略現(xiàn)狀調(diào)研及轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析報(bào)告2024-2030年

中國(guó)大健康戰(zhàn)略現(xiàn)狀調(diào)研及轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析報(bào)告2024-2030年P(guān)AGEPAGE22中國(guó)大健康戰(zhàn)略現(xiàn)狀調(diào)研及轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析報(bào)告2024-2030年報(bào)告編號(hào)(No):295995中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)【報(bào)告目錄】第1章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述1.1大健康戰(zhàn)略相關(guān)定義1.1.1大健康1.1.2大健康產(chǎn)業(yè)1.1.3大健康戰(zhàn)略1.2大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法1.2.1報(bào)告研究范圍界定1.2.2報(bào)告分析方法介紹1.3大健康戰(zhàn)略效益分析1.3.1經(jīng)濟(jì)效益（1）醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變（2）藥店謀求創(chuàng)新發(fā)展模式（3）行業(yè)前景廣闊1.3.2社會(huì)效益1.3.3營(yíng)銷(xiāo)效益第2章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析2.1大健康戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2.1.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀及展望（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀（2）國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（3）國(guó)內(nèi)居民收入水平現(xiàn)狀（4）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.1.2對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述2.2大健康戰(zhàn)略社會(huì)環(huán)境分析2.2.1相關(guān)社會(huì)因素分析（1）人口結(jié)構(gòu)變化（2）生態(tài)環(huán)境變化（3）醫(yī)療成本變化（4）食品安全問(wèn)題（5）藥品安全問(wèn)題（6）國(guó)民健康意識(shí)（7）城鎮(zhèn)化因素2.2.2對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述2.3大健康戰(zhàn)略政策環(huán)境分析2.3.1監(jiān)管體制2.3.2相關(guān)政策解讀2.3.3對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述第3章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析3.1國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)啟示3.1.1國(guó)際發(fā)展概況（1）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)歷程（2）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模（3）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（4）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分3.1.2國(guó)際領(lǐng)先案例分析（1）雅培（Abbott）（2）強(qiáng)生（Johnson&Johnson）（3）諾華（NovartisAG）（4）葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）（5）賽諾菲-安萬(wàn)特（Sanofi-Aventis）3.1.3國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示3.2國(guó)內(nèi)大健康戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀分析3.2.1發(fā)展歷程3.2.2醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)（1）藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析（2）藥企大健康戰(zhàn)略概況（3）藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)（4）藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析（5）藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3.2.3藥品銷(xiāo)售企業(yè)（1）藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析（2）藥店大健康戰(zhàn)略概況（3）藥店大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì)（4）藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析（5）藥店大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3.3國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3.3.1政策趨勢(shì)3.3.2產(chǎn)品趨勢(shì)3.3.3需求趨勢(shì)第4章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析4.1橫向擴(kuò)張模式分析4.1.1橫向擴(kuò)張模式概述4.1.2橫向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)產(chǎn)品）（1）營(yíng)養(yǎng)保?。?）功效性護(hù)膚品（3）醫(yī)療器械（4）日化4.1.3橫向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)企業(yè)）（1）橫向擴(kuò)張現(xiàn)狀（2）橫向擴(kuò)張案例4.2縱向延伸模式分析4.2.1縱向延伸模式概述4.2.2縱向延伸模式分析（重點(diǎn)模式）（1）分銷(xiāo)模式（2）直銷(xiāo)模式（3）電子商務(wù)模式4.2.3縱向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)企業(yè)）（1）縱向擴(kuò)張現(xiàn)狀（2）縱向擴(kuò)張案例第5章：大健康戰(zhàn)略典型案例分析5.1大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析5.1.1龍頭藥企整體進(jìn)軍大健康5.1.2藥店加速整合向線(xiàn)上布局（1）藥店十強(qiáng)單店大健康產(chǎn)品銷(xiāo)售額占比（2）藥店百?gòu)?qiáng)企業(yè)大健康產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率變化（3）領(lǐng)先連鎖藥店加快線(xiàn)上業(yè)務(wù)布局5.2藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析5.2.1云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)投資兼并與重組分析（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析5.2.2漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)投資兼并與重組分析（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析5.2.3天士力醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析5.2.4馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析5.2.5哈藥集團(tuán)人民同泰醫(yī)藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析5.2.6北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析5.2.7廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）公司經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.2.8修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.2.9仲景宛西制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.2.10滇虹藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.2.11浙江康恩貝制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.2.12康美藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.2.13貴州益佰制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.2.14貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.3藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析5.3.1西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（6）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（7）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（8）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（9）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.3.2一心堂藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.3.3甘肅眾友健康醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.3.4國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.3.5安徽豐原大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.3.6湖南千金大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5.3.7上海華氏大藥房大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析5.3.8大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.3.9老百姓大藥房連鎖股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展情況（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析5.3.10益豐大藥房連鎖股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展情況（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析（5）企業(yè)門(mén)店數(shù)量與分布（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu)（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略?xún)?yōu)劣勢(shì)分析第6章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展建議6.1大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析6.1.1藥企大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析（1）品牌優(yōu)勢(shì)（2）產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)（3）廣告營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)6.1.2藥店大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析6.1.3大健康戰(zhàn)略的機(jī)遇分析（1）人口驅(qū)動(dòng)力（2）經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力（3）技術(shù)驅(qū)動(dòng)力（4）環(huán)境驅(qū)動(dòng)力6.2大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)分析6.2.1產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)6.2.2市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn)6.2.3自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)6.2.4產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)6.3大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必備素質(zhì)6.3.1藥企發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析6.3.2藥店發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析6.4大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的前瞻建議6.4.1藥企大健康戰(zhàn)略建議6.4.2藥店大健康戰(zhàn)略建議圖表目錄

圖表1：大健康范疇圖表2：大健康產(chǎn)業(yè)分類(lèi)圖表3：大健康戰(zhàn)略報(bào)告分析架構(gòu)圖圖表4：2020-2024年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（單位：億元，%）圖表5：2020-2024年我國(guó)居民人均GDP及增長(zhǎng)率（單位：元，%）圖表6：2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元）圖表7：2020-2024年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)利潤(rùn)總額及增長(zhǎng)情況（單位：億元，元，%）圖表8：2020-2024年中國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)速度（單位：元，%）圖表9：2020-2024年中國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入（單位：元）圖表10：2020-2024年中國(guó)衛(wèi)生費(fèi)用支出及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，元，%）圖表11：2020-2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)（單位：%）圖表12：2020-2024年我國(guó)65歲及以上人口數(shù)量及占比情況（單位：萬(wàn)人，%）圖表13：2023年337個(gè)城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況圖表14：2023年全國(guó)流域總體水質(zhì)狀況圖表15：2020-2024年我國(guó)醫(yī)院次均門(mén)診費(fèi)用走勢(shì)圖（單位：元）圖表16：2020-2024年國(guó)內(nèi)食品安全重大事件回顧圖表17：2023年受訪(fǎng)公眾認(rèn)為最重要的事調(diào)查結(jié)果（單位：%）圖表18：2023年受訪(fǎng)公眾健康困擾問(wèn)題調(diào)查結(jié)果（單位：%）圖表19：2020-2024年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）

圖表20：社會(huì)因素對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響列表圖表21：中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門(mén)及主要職能圖表22：大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策圖表23：中國(guó)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”格局圖表24：2024-2030年美國(guó)國(guó)家健康支出規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元）圖表25：2023年美國(guó)非政府生產(chǎn)部門(mén)GDP分行業(yè)占比（單位：%）圖表26：美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）圖表27：中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）圖表28：美國(guó)的家庭保健服務(wù)介紹表圖表29：2020-2024年雅培（Abbott）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億美元）圖表30：美國(guó)雅培（Abbott）公司大健康產(chǎn)品列表圖表31：第三屆進(jìn)博會(huì)雅培（Abbott）達(dá)成的戰(zhàn)略合作相關(guān)內(nèi)容圖表32：強(qiáng)生（Johnson&Johnson）基本信息表圖表33：2020-2024年美國(guó)強(qiáng)生（JNJ）公司銷(xiāo)售收入情況（單位：億美元，%）圖表34：2023年強(qiáng)生公司銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)域情況（單位：十億美元，%）圖表35：2019-2023年強(qiáng)生公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：十億美元，美元）圖表36：強(qiáng)生公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及收入情況（單位：十億美元，%）圖表37：美國(guó)強(qiáng)生（Johnson&Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表38：諾華公司（NovartisAG）基本信息表圖表39：2020-2024年諾華公司（NovartisAG）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億美元）圖表40：2023年前四季度諾華公司（NovartisAG）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入按區(qū)域劃分（單位：億美元，%）

圖表41：美國(guó)諾華（NovartisAG）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表42：美國(guó)諾華（NovartisAG）公司中國(guó)業(yè)務(wù)圖表43：葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）基本信息表圖表44：2020-2024年葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億英鎊）圖表45：2020-2024年葛蘭素史克公司主營(yíng)收入變化情況（單位：億英鎊，%）圖表46：2020-2024年英國(guó)葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)-按收入（單位：億英鎊，%）圖表47：賽諾菲-安萬(wàn)特（Sanofi-Aventis）基本信息表圖表48：2020-2024年賽諾菲安萬(wàn)特公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（單位：億歐元，%）圖表49：2020-2024年賽諾菲-安萬(wàn)特（Sanofi-Aventis）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億歐元）圖表50：2020-2024年賽諾菲-安萬(wàn)特（Sanofi-Aventis）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)-按收入（單位：億歐元，%）圖表51：2024-2030年全球消費(fèi)保健品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）圖表52：2021-2024年上半年中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域細(xì)分情況（單位：億元）圖表53：2021-2024年上半年數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域累計(jì)交易規(guī)模細(xì)分（單位：億元）圖表54：國(guó)際領(lǐng)先醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間圖表55：大健康戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程示意圖圖表56：2020-2024年醫(yī)藥制造業(yè)增加值增速情況（單位：%）圖表57：2019-2023年我國(guó)中國(guó)醫(yī)藥品進(jìn)出口總額及貿(mào)易逆差分析（單位：億美元）圖表58：2019-2023年中國(guó)醫(yī)藥品進(jìn)口數(shù)量及增速分析（單位：萬(wàn)噸，%）圖表59：2019-2023年中國(guó)醫(yī)藥品進(jìn)口金額及增速分析（單位：萬(wàn)噸，%）圖表60：2019-2023年中國(guó)醫(yī)藥品出口金額及增速分析（單位：萬(wàn)噸，%）圖表61：2019-2023年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)情況（單位：%）圖表62：藥企大健康戰(zhàn)略列表圖表63：云南白藥牙膏起步期受到諸多質(zhì)疑圖表64：云南白藥牙膏營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)圖表65：云南白藥牙膏購(gòu)買(mǎi)方面的三大障礙圖表66：云南白藥牙膏的三大拓展圖表67：云南白藥牙膏的渠道策略圖表68：云南白藥牙膏的炒作策略圖表69：云南白藥牙膏的電視廣告策略圖表70：云南白藥牙膏的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)圖表71：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表圖表72：2020-2024年我國(guó)藥品零售市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）圖表73：2020-2024年中國(guó)四大上市連鎖藥店?duì)I收規(guī)模（單位：億元）圖表74：2020-2024年中國(guó)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)家，%）圖表75：2020-2024年中國(guó)連鎖藥店企業(yè)數(shù)量變化情況（單位：家，%）圖表76：2020-2024年中國(guó)連鎖藥店門(mén)店數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)家，%）圖表77：2020-2024年零售藥店數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)家）圖表78：2023年中國(guó)零售藥品銷(xiāo)售區(qū)域分布（單位：%）圖表79：藥店大健康戰(zhàn)略列表圖表80：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表圖表81：2020-2024年中國(guó)保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）圖表82：2023年中國(guó)保健品企業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%）圖表83：2024-2030年中國(guó)功效性護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）圖表84：中國(guó)藥妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次圖表85：2023年中國(guó)藥妝行業(yè)領(lǐng)先上市企業(yè)分析（單位：億元）圖表86：2020-2024年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)總規(guī)模計(jì)增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）圖表87：2023年國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）圖表88：我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局圖表89：2020-2024年中國(guó)日化市場(chǎng)銷(xiāo)售收入走勢(shì)圖（單位：億美元，%）圖表90：中國(guó)本土知名日化品牌一覽表圖表91：中國(guó)藥企橫向擴(kuò)張分析表圖表92：中國(guó)藥企橫向擴(kuò)張案例圖表93：中國(guó)化妝品行業(yè)的利潤(rùn)總體分布圖（單位：%）圖表94：中國(guó)化妝