綜合重點工程核心技術(shù)專項研究中心管理核心制度匯編

********企業(yè)工程技術(shù)研究中心管理制度匯編版本號：1.0 編制：日期審核：日期同意：日期********企業(yè)工程技術(shù)研究中心管理制度匯編為了規(guī)范********企業(yè)工程技術(shù)研究中心（以下簡稱工程研究中心）管理，依據(jù)《河南省工程技術(shù)研究中心暫行管理措施》相關(guān)要求和本工程研究中心學(xué)術(shù)委員會意見，特制訂本管理條例。一、總則********企業(yè)工程技術(shù)研究中心為面向全國開放科研機構(gòu)，掛靠在********企業(yè)，并作為工程研究中心主管部門。二、管理體制1．實施學(xué)術(shù)委員會下中心主任負(fù)責(zé)制。2．工程研究中心設(shè)主任1名，副主任2名。中心主任和副主任由學(xué)術(shù)委員會聘用，任期3年。工程研究中心實施主任負(fù)責(zé)制。中心主任對工程研究中心日常術(shù)活動和行政管理、梯隊建設(shè)、資源管理等工程全方面負(fù)責(zé)。中心副主任幫助主任管理某個方面工作。3．工程研究中心下設(shè)辦公室，其關(guān)鍵職責(zé)是處理中心日常行政事物，負(fù)責(zé)科研項目工程研究中心管理。辦公室設(shè)主任一名，由工程研究中心主任任命。4．工程研究中心設(shè)置學(xué)術(shù)委員會，學(xué)術(shù)委員會由中國外功效性果蔬食品領(lǐng)域教授、者和河南省科技廳相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。技學(xué)術(shù)委員會關(guān)鍵職責(zé)：技學(xué)術(shù)委員會設(shè)置主任1名，副主任2名，委員4人。5．工程研究中心下設(shè)若干研究室，研究室是研究中心基層研究單位，其關(guān)鍵職責(zé)是編制年度研究工作計劃，組織專職和客座研究人員開展科研究和其它術(shù)活動，管理并維護試驗設(shè)施。研究室設(shè)正、副主任一名，由研究中心主任遴選任命。三、建設(shè)和研究經(jīng)費1．在對現(xiàn)有儀器設(shè)備資源統(tǒng)一優(yōu)化配置基礎(chǔ)上，********企業(yè)決定在3年建設(shè)期內(nèi)共投入250萬元購置設(shè)備。2．工程研究中心設(shè)置開放基金。3．工程研究中心主動激勵研究人員申請其它專題研究經(jīng)費，并主動激勵研究人員和企業(yè)開展合作研究和開發(fā)。4．工程研究中心項目實施項目組長負(fù)責(zé)制，由中心開放基金資助項目，其經(jīng)費使用范圍應(yīng)符合本研究中心基金使用相關(guān)要求。四、研究人員1．工程研究中心人員由專職研究、技術(shù)和管理人員，流動客座人員和碩士組成。2．客座人員來工程研究中心工作期間，由********企業(yè)提供生活條件。匯編一：********企業(yè)工程技術(shù)研究中心管理條例一、宗

旨將工程研究中心建設(shè)成為河南省在功效性果蔬食品研究方面含有較高術(shù)水平，能發(fā)揮科帶頭作用，對外開放科研究、人才培養(yǎng)和術(shù)支流中心。二、研究方向和目標(biāo)研究方向：藥食同源飲料研究、飲料生物技術(shù)、新型飲料開發(fā)、飲料資源開發(fā)和利用等四個關(guān)鍵方向。研究目標(biāo)：在藥食同源所在植物類中選擇原料，開發(fā)功效性飲料相關(guān)研究方向和領(lǐng)域主動進行科前沿探索和積累，針對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)并結(jié)合科技問題，以生產(chǎn)應(yīng)用研究為主開展創(chuàng)新性研究，獲取關(guān)鍵技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，為企業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵技術(shù)支撐，提升企業(yè)技術(shù)連續(xù)創(chuàng)新能力。三、運行和管理體制工程研究中心主管部門為********企業(yè)。工程研究中心實施"開放、流動、聯(lián)合、競爭"運行機制。四、組織機構(gòu)工程研究中心設(shè)主任1人，副主任1-2人。工程研究中心實施定時考評聘用制，按固定編制和流動編制相結(jié)合方法設(shè)崗定編。工程研究中心主任全方面負(fù)責(zé)工程研究中心業(yè)務(wù)和行政工作，副主任幫助主任工作。工程研究中心設(shè)置學(xué)術(shù)委員會，是工程研究中心術(shù)權(quán)威和指導(dǎo)機構(gòu)。學(xué)術(shù)委員會由果蔬汁及相關(guān)領(lǐng)域在科研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面含有較高造詣教授組成。學(xué)術(shù)委員會由9人組成，設(shè)主任1人，副主任2人，另設(shè)常務(wù)秘書1人。學(xué)術(shù)委員會關(guān)鍵職責(zé)是:實施對工程研究中心術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，審議決定工程研究中心研究方向，決定術(shù)方面重大事宜，審定開放基金項目和其它課題，評定檢驗課題進展情況，組織術(shù)交流、論文答辯和結(jié)果評審等。學(xué)術(shù)委員會通常每十二個月召開一次全體會議。學(xué)術(shù)委員會休會期間，日常工作由工程研究中心主任主持。五、開放方法工程研究中心實施對中國外開放，協(xié)作共用。工程研究中心依據(jù)科研究工作實際情況公布工程研究中心開放研究課題指南，并提供優(yōu)惠條件吸引相關(guān)同行來工程研究中心從事研究工作。工程研究中心歡迎中國外教授、同行來工程研究中心進行合作研究或自帶課題（經(jīng)費）來工程研究中心進行研究工作。工程研究中心主動發(fā)明條件，和中國外相關(guān)單位和者合作，培養(yǎng)高級研究人才。工程研究中心為來室進行工作中國外教授、同行盡可能提供方便條件，促進工程研究中心對外開放和出結(jié)果、出人才。六、科研計劃管理中國外教授、科技工作者，均可按工程研究中心要求程序(另定)申請工程研究中心公布開放研究課題指南范圍內(nèi)科研課題。開放研究課題研究周期通常為一至三年。工程研究中心在開放研究課題立項上實施公開公平競爭，工程研究中心負(fù)責(zé)接收、初審各課題申請。初審經(jīng)過課題，提交工程研究中心學(xué)術(shù)委員會審定后，由工程研究中心主任同意實施。工程研究中心實施課題組長負(fù)責(zé)制，課題組長直接對工程研究中心負(fù)責(zé)，按工程研究中心相關(guān)要求進行研究工作。工程研究中心學(xué)術(shù)委員會開會期間，課題組長要到會匯報計劃實施情況。各課題組每十二個月應(yīng)填報課題“實施情況年報”報工程研究中心。

工程研究中心負(fù)擔(dān)國家、部門及其它各類課題，均歸口由工程研究中心管理。七、科研經(jīng)費管理工程研究中心關(guān)鍵經(jīng)費起源為科研事業(yè)費(包含工程研究中心運行經(jīng)費和研究經(jīng)費)。工程研究中心將主動開拓渠道，努努力爭取取中國外各方面支持，籌集研究經(jīng)費。工程研究中心研究經(jīng)費實施獨立核實。研究經(jīng)費按科研課題一次核定，分年撥付。雙重資助科研課題，工程研究中心核給預(yù)算差額部分。研究經(jīng)費使用范圍、工程研究中心大型精密儀器設(shè)備使用收費措施、研究經(jīng)費結(jié)余處理等具體要求，依據(jù)實際情況另行制訂。工程研究中心負(fù)擔(dān)國家、部門及其它各類課題研究經(jīng)費，均由工程研究中心財務(wù)處統(tǒng)一管理。八、科研結(jié)果管理工程研究中心資助研究課題取得結(jié)果(結(jié)果)，發(fā)表論文時，著工程研究中心名，注明完成者所在單位；工程研究中心部分資助研究課題，可并著工程研究中心名和完成者單位名。論文發(fā)表前，要報經(jīng)工程研究中心審閱。工程研究中心資助和部分資助研究課題，取得結(jié)果歸工程研究中心和完成者所在單位共有；自帶經(jīng)費和課題來工程研究中心工作所取得結(jié)果歸完成者所在單位全部。工程研究中心資助和部分資助研究項目完成后，由工程研究中心學(xué)術(shù)委員會審查同意后，按相關(guān)結(jié)果判定管理措施組織判定。相關(guān)材料由工程研究中心存檔備查。工程研究中心取得結(jié)果，由其依靠單位統(tǒng)一歸口報請上級各項結(jié)果獎勵。九、附則本條例由********企業(yè)負(fù)責(zé)解釋。工程研究中心可依據(jù)本條例，制訂相關(guān)其它管理措施、要求。匯編二：********企業(yè)工程技術(shù)研究中心學(xué)術(shù)委員會條例一、學(xué)術(shù)委員會性質(zhì)和任務(wù)********企業(yè)工程技術(shù)研究中心(以下簡稱工程研究中心)學(xué)術(shù)委員會是學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)工程研究中心術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)。其關(guān)鍵任務(wù)是研究審議工程研究中心研究方向和任務(wù)、審議工程研究中心重大術(shù)活動、年度工作，審批開放課題。二、學(xué)術(shù)委員會組成學(xué)術(shù)委員會實施聘用制，每屆任期三年。學(xué)術(shù)委員會，是工程研究中心術(shù)權(quán)威和指導(dǎo)機構(gòu)。學(xué)術(shù)委員會由功效性果蔬食品及相關(guān)領(lǐng)域在科研究、技術(shù)開發(fā)、工程應(yīng)用等方面含有較高造詣教授組成。學(xué)術(shù)委員會設(shè)主任1人，副主任2人，學(xué)術(shù)委員6人，常務(wù)秘書1人。學(xué)術(shù)委員會正、副主任由********企業(yè)選拔推薦，正主任報請董事會同意并聘用，副主任和術(shù)秘書、委員均由********企業(yè)聘用。三、學(xué)術(shù)活動學(xué)術(shù)委員會通常每十二個月召開一次全體會議，實施對工程研究中心術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，聽取上年度工程研究中心科研究和術(shù)工作總結(jié)，評議、審定工程研究中心下年度科研究和術(shù)工作計劃，審議決定工程研究中心研究方向，決定術(shù)方面重大事宜，審定開放基金項目和其它課題，評定檢驗課題進展情況，組織術(shù)交流、論文答辯和結(jié)果評審等事宜。學(xué)術(shù)委員會休會期間，日常工作由工程研究中心主任主持。遇工作需要時，學(xué)術(shù)委員會可召開臨時會議。匯編三：********企業(yè)工程技術(shù)研究中心科研計劃和結(jié)果管理措施為了規(guī)范********企業(yè)工程技術(shù)研究中心(以下簡稱工程研究中心)科研究計劃和結(jié)果管理工作，愈加好地促進出結(jié)果、出人才，依據(jù)《********企業(yè)工程技術(shù)研究中心管理條例》和********企業(yè)相關(guān)要求，特制訂本措施。一、科研計劃管理研究中心在開放研究課題立題上實施公開、公平競爭、擇優(yōu)選定，全部開放研究課題，一律實施科研項目協(xié)議制。開放研究課題研究周期通常為1-3年。1、課題申請、確定程序中國外凡從事功效性果蔬食品科及相關(guān)科科研究科技工作者，均可申請工程研究中心公布開放研究課題指南范圍內(nèi)科研課題。申請者可按工程研究中心開放研究課題指南要求，按表格要求填寫好課題申請書，一起寄送工程研究中心。工程研究中心接收開放研究課題申請后，對各申請進行初步審查，初審合格，交由研究中心學(xué)術(shù)委員會作深入審定。研究中心學(xué)術(shù)委員會負(fù)責(zé)對經(jīng)過初審課題申請進行審議，按多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定資助課題，交由研究中心主任同意執(zhí)。

工程研究中心依據(jù)工作需要，在取得學(xué)術(shù)委員會同意后，可直接組織少數(shù)含有發(fā)展前途術(shù)水平較高研究課題。為激勵青年科技人員獻身科研究事業(yè)，工程研究中心將優(yōu)先考慮青年科技人員課題申請。2、課題計劃管理工程研究中心實施課題組長負(fù)責(zé)制。課題組長全權(quán)負(fù)責(zé)科研項目標(biāo)實施和科研經(jīng)費使用。課題計劃一經(jīng)同意，課題組長要和工程研究中心簽署科研課題協(xié)議，協(xié)議內(nèi)要明確該課題研究目標(biāo)意義、中國外同類研究發(fā)展水平和趨勢、關(guān)鍵研究內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)、采取技術(shù)路線和試驗方法、科研究分階段目標(biāo)和最終結(jié)果、所需經(jīng)費和開支范圍等。課題實施過程中，課題組須在年初向研究中心編報年度研究計劃，年底書面匯報當(dāng)年課題研究實施情況及經(jīng)費開支情況。沒有報送相關(guān)材料又無正當(dāng)理由，研究中心將視其為自動放棄課題，停止撥款，并視具體情況追究責(zé)任。研究中心學(xué)術(shù)委員會開會期間，課題組長有義務(wù)到會向?qū)W術(shù)委員會匯報相關(guān)科研實施情況。科研課題結(jié)束后，課題組長要按要求編報課題研究總結(jié)材料，提交研究工作總結(jié)匯報(論文)和經(jīng)費決算，歸檔技術(shù)資料。課題組長有義務(wù)提交研究中心建立健全科研課題所需技術(shù)檔案。二、科研結(jié)果管理1、科研結(jié)果歸屬凡工程研究中心全額資助研究課題取得結(jié)果(結(jié)果)，發(fā)表論文時，署完成者名和工程研究中心名，注明完成者所在單位；工程研究中心部分資助研究課題，署完成者名，署工程研究中心名和完成者單位名，排名按任務(wù)書約定排列。論文發(fā)表前要經(jīng)工程研究中心審閱，發(fā)表后須交工程研究中心原文存檔。工程研究中心全額資助和部分資助研究課題，取得結(jié)果歸工程研究中心和完成者所在單位共有；自帶經(jīng)費和課題來工程研究中心工作所取得結(jié)果歸完成者所在單位全部，但要在論文和上報材料中注明該項研究在工程研究中心進行。工程研究中心全額資助和部分資助研究項目完成后，由工程研究中心學(xué)術(shù)委員會審查同意后，按相關(guān)結(jié)果判定管理措施組織判定。相關(guān)材料由工程研究中心存檔備查。工程研究中心取得結(jié)果，歸口依靠單位統(tǒng)一報請上級各項結(jié)果獎勵。當(dāng)含有有條件時，工程研究中心將建立獎勵基金，對在工程研究中心進行科研究，并取得顯著結(jié)果科技人員給獎勵。匯編四：********企業(yè)工程技術(shù)研究中心開放基金管理條例為規(guī)范河南省工程技術(shù)研究中心（工程研究中心）開放基金使用管理，特制訂本條例。工程研究中心開放基金關(guān)鍵來自上級主管部門撥發(fā)科研項目費和其它起源經(jīng)費，開放基金用以資助經(jīng)工程研究中心學(xué)術(shù)委員會同意開放課題，?？顚Ｓ?。一、開放課題申請對象1、凡含有中級職稱以上（含中級）中國外功效性果蔬食品科及相關(guān)科科研人員；2、依據(jù)工作需要，應(yīng)工程研究中心邀請來參與課題研究人員；3、自帶課題（經(jīng)費）來工程研究中心工作科研人員。二、開放課題申請、立項1、工程研究中心每十二個月十月份安排下十二個月度開放基金項目標(biāo)申請工作。2、對于符合條件申請者，須按申請書格式認(rèn)真填寫和申報。3、開放課題申請結(jié)束后，進行初審。初審結(jié)束后，工程研究中心召開學(xué)術(shù)委員會，對經(jīng)過開放課題項目進行評審，確定資助項目及經(jīng)費，遇特殊情況不能召開會議時，可采取通訊方法進行評審。4、每十二個月底以前由工程研究中心發(fā)出通知，獲準(zhǔn)資助課題責(zé)任人填寫項目任務(wù)書，并辦理相關(guān)立項手續(xù)。三、開放基金使用范圍1、和獲資助項目直接相關(guān)研究費用，如材料費、加工費、試驗費、水電費、差旅費、消耗品購置費、小型儀器設(shè)備費等。2、和獲資助項目直接相關(guān)術(shù)活動費，調(diào)研費，資料論文打印復(fù)印費等不超出項目經(jīng)費20%。3、客座人員來室交通、住宿及生活補助等費用。4、工程研究中心公共性開支、大型設(shè)備維護運轉(zhuǎn)費、業(yè)務(wù)管理費占基金總額5%。5、機動費占基金總額10%。6、工程研究中心工作人員崗位補助、科研津貼等，占基金總額5%。7、項目工作人員獎勵津貼。四、開放基金使用及管理措施1、課題完成期限通常為1-3年（具體期限按獲準(zhǔn)資助課題同意書要求為準(zhǔn)），必需連續(xù)較長時間重大課題，可分階段申請。資助項目基金一次核定，分期下?lián)堋?、每個獲準(zhǔn)項目，經(jīng)費使用權(quán)由項目責(zé)任人掌握，限額使用。3、項目經(jīng)費按100%撥給取得資助單位。4、本年度同意項目基金結(jié)束可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。項目結(jié)束后所余經(jīng)費、原材料、儀器器材等一律交工程研究中心，工程研究中心將依據(jù)結(jié)余情況給項目組組員合適獎勵。5、如檢驗發(fā)覺研究項目中止或無法進行，無正當(dāng)理由未按要求提交實施情況匯報、工作小結(jié)等，經(jīng)工程研究中心主任會議討論經(jīng)過后，能夠中止該項目基金使用或取消原同意經(jīng)費，并將情況報學(xué)術(shù)委員會。6、對于違反開放基金管理條例經(jīng)費開支，工程研究中心有權(quán)阻止并追究當(dāng)事人責(zé)任。五、開放基金課題和結(jié)果管理1、凡由本工程研究中心資助開放基金課題，每十二個月度必需按年度計劃提交實施情況匯報，按課題性質(zhì)不一樣，同時提交術(shù)論文，研究匯報或試驗工作階段小結(jié)。2、課題結(jié)束后，必需向工程研究中心提交研究工作總結(jié)，術(shù)論文或匯報，課題工作過程中原始資料、檔案及目錄。3、在工程研究中心檢驗課題進展情況時，發(fā)覺未完成計劃或原課題有問題時，工程研究中心有權(quán)臨時中止或取消基金資助。4、工程研究中心每十二個月評選出一項尤其優(yōu)異研究結(jié)果，并納入下一次資助計劃，優(yōu)先取得滾動資助。5、激勵外單位和工程研究中心相關(guān)研究人員聯(lián)合申請本工程研究中心開放基金課題，研究結(jié)果共享。6、獲工程研究中心基金資助課題，研究結(jié)果公開發(fā)表時應(yīng)注明“********企業(yè)工程研究中心基金資助”。匯編五：********企業(yè)工程研究中心開放、服務(wù)管理措施1、********企業(yè)工程研究中心堅持以全心全意為企業(yè)內(nèi)外科技工作者服務(wù)為宗旨，熱忱歡迎企業(yè)內(nèi)外科技工作者攜帶項目、經(jīng)費，到本工程研究中心利用相關(guān)儀器、設(shè)備開展科研究、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等工作。2、在確保完成科研工作任務(wù)同時，工程研究中心主動為社會提供樣品檢測、科技開發(fā)等服務(wù)。3、工程研究中心開放、服務(wù)目標(biāo)是發(fā)揮儀器、設(shè)備社會效益，為了便于管理合適收取合理費用，用于儀器設(shè)備易損部件更換，試劑、材料和標(biāo)樣消耗，和儀器、設(shè)備常規(guī)養(yǎng)護和維修等。4、工程研究中心儀器、設(shè)備實施“統(tǒng)一管理、公共使用”制度，任何研究人員或課題組不得以任何理由占有儀器、設(shè)備，經(jīng)過管理和運行機制創(chuàng)新，做到“簡化程序，提升效率，管而不死，活而不亂”。5、工程研究中心內(nèi)外科技人員攜帶項目和經(jīng)費在工程研究中心進行研究工作申請、審批程序是：（1）申請人填寫《********企業(yè)工程技術(shù)研究中心開放申請表》一式兩份；（2）工程研究中心依據(jù)相關(guān)要求和工程研究中心具體情況，對申請人研究課題意義、目標(biāo)、內(nèi)容、時間進行審議；（3）主管工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)審批；（4）工程研究中心將在一周內(nèi)將審批結(jié)果通知申請者本人。6、獲準(zhǔn)在工程研究中心從事研究人員，應(yīng)能夠較熟練地使用相關(guān)儀器、設(shè)備，并負(fù)擔(dān)試驗所需相關(guān)材料、試劑、標(biāo)樣和儀器設(shè)備易損耗零部件費用。7、在課題結(jié)束時，研究人員應(yīng)依據(jù)相關(guān)要求，按時向工程研究中心提交《********企業(yè)工程研究中心研究工作總結(jié)匯報》一式兩份。工程研究中心依據(jù)研究人員結(jié)果及工作表現(xiàn)，簽署書面意見并加蓋公章，一份由工程研究中心存檔，另一份寄研究者所在單位（部門）。8、各類研究人員在工程研究中心工作期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守工程研究中心及工程研究中心相關(guān)規(guī)章制度，接收工程研究中心管理。9、對于大型、珍貴、精密儀器，研究人員使用前應(yīng)經(jīng)工程研究中心相關(guān)管理人員同意，并當(dāng)面檢驗儀器、設(shè)備工作是否正常，若儀器工作正常，方可使用。使用完成后，應(yīng)經(jīng)管理人員檢驗，在確定儀器完好無損、并據(jù)實填寫使用檔案后，使用者方可離開。10、自帶課題和經(jīng)費在工程研究中心進行開放研究所取得科技結(jié)果，其研究結(jié)果以原所在單位為主，但在相關(guān)論文或技術(shù)文件中應(yīng)對工程研究中心加附注說明，名稱為“********企業(yè)工程研究中心”。11、工程研究中心為工程研究中心內(nèi)外其它單位或個人提供檢測及其它服務(wù)程序是：（1）申請人和具體負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備管理和使用人員就試驗內(nèi)容、時間進行協(xié)商；（2）依據(jù)協(xié)商結(jié)果，填寫儀器設(shè)備使用申請單一式兩份，一份由部門保管，另一份交辦公室留存；（3）按相關(guān)程序和要求交費；（4）工程研究中心主任審批并簽署意見。12、儀器設(shè)備對外服務(wù)應(yīng)先預(yù)交服務(wù)費用總額50%，交費程序按工程研究中心相關(guān)財務(wù)要求實施，直接交費或轉(zhuǎn)帳均可。相關(guān)服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。13、工程研究中心負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備管理和使用單位和人員，必需發(fā)揚團結(jié)協(xié)作和無私奉獻精神，耐心細(xì)致、熱情周到地主動配合流動研究人員工作。確因缺乏試劑、標(biāo)樣、方法或儀器等原因臨時不能提供開放服務(wù)，應(yīng)向服務(wù)對象耐心說明，經(jīng)過相互溝通、相互協(xié)商、共同努力早日處理問題。14、本措施解釋權(quán)歸工程研究中心。匯編六：工程研究中心儀器設(shè)備管理制度1、工程研究中心儀器設(shè)備實施統(tǒng)一管理、公共使用制度，工程研究中心設(shè)專員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備，尤其是大型儀器設(shè)備管理、養(yǎng)護、操作。2、工程研究中心全部研究人員有權(quán)使用工程研究中心多種儀器設(shè)備，任何研究人員或課題組不得以任何理由占有儀器設(shè)備。3、工程研究中心研究人員使用大型、珍貴、精密儀器前，應(yīng)經(jīng)相關(guān)管理人員同意，并當(dāng)面檢驗儀器、設(shè)備是否正常，若儀器工作正常，方可使用。使用完成后，應(yīng)經(jīng)管理人員檢驗，在確定儀器完好無損、并據(jù)實填寫使用檔案后，使用者方可離開。4、儀器設(shè)備要建立總賬和各分室賬，管理人員每十二個月和各分室核查賬物，做到賬、物、卡和數(shù)據(jù)庫完全相符。對于新進儀器設(shè)備要立即建卡入賬，定位存放。5、大型、精密、珍貴儀器設(shè)備必需按要求定時檢驗，不得“帶病”工作，發(fā)覺故障應(yīng)立即匯報，方便組織維修。6、為確保試驗結(jié)果正確可靠，全部精密量具均需定時工程研究中心準(zhǔn)，不合格者不能使用。7、本工程研究中心設(shè)備通常不許借出，各分室互借要進行登記。特殊情況需要外借，應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)措施實施。儀器設(shè)備說明書由各分室管理員管理，借出要登記并按時歸還8、儀器確已損壞，無法修復(fù)時，邀請相關(guān)教授進行報廢判定，填寫儀器報廢單，經(jīng)主任同意后，按資產(chǎn)管理權(quán)限上報。匯編七：工程研究中心儀器設(shè)備使用管理制度1、儀器設(shè)備日常管理由儀器設(shè)備責(zé)任人具體實施，包含儀器設(shè)備驗收、使用操作、功效開發(fā)、維護維修，辦理借用手續(xù)，建立、健全崗位責(zé)任制度，制訂儀器管理制度等具體工作，并督促其它儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。管理人員有權(quán)對使用人員在保管、使用、維護等方面進行培訓(xùn)和監(jiān)督，對保管、使用、維護不妥個人提出意見，對不聽勸說者作停止其使用權(quán)，造成損失者給予處罰等。2、大型儀器使用設(shè)備使用要嚴(yán)格實施使用培訓(xùn)制度，使用人在使用大型儀器設(shè)備前要簽定《儀器使用許可證及使用責(zé)任書》，使用中小型儀器要經(jīng)過儀器責(zé)任人認(rèn)定能夠獨立使用后方可進行操作。3、使用人在借用儀器前要認(rèn)真辦理借用手續(xù)，填寫記錄表，登記內(nèi)容包含：借用人、儀器名稱、工程研究中心內(nèi)編號、型號、數(shù)量、借用日期、歸還日期，收費設(shè)備還要寫明使用機型，分析設(shè)備要寫明分析樣品數(shù)。工程研究中心儀器借用時間為30天，期滿后可續(xù)借，對不辦理續(xù)借手續(xù)者，管理員有權(quán)索回設(shè)備。4、儀器設(shè)備用畢，借用人要和管理員聯(lián)工程中心辦理歸還手續(xù)。管理員應(yīng)清點設(shè)備數(shù)量，檢驗儀器工作情況，確定沒有問題后方準(zhǔn)歸還，若有問題，使用人必需寫下書面匯報立案。5、任何儀器設(shè)備在使用過程中均不準(zhǔn)私自拆卸，對未經(jīng)管理人員同意拆卸損壞設(shè)備者，按損壞程度給賠償處罰。在儀器設(shè)備使用過程中造成非正常損壞，當(dāng)事人要負(fù)擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任。6、借用人絕對不許把儀器設(shè)備轉(zhuǎn)借她人。工程研究中心將對轉(zhuǎn)借借用人實施暫停使用工程研究中心全部儀器不超出兩個月處罰。對因轉(zhuǎn)借造成儀器丟失借用人，工程研究中心將要求當(dāng)事人負(fù)擔(dān)全方面責(zé)任，并賠償經(jīng)濟損失。7、工程研究中心儀器設(shè)備儀器因科研試驗需要借出工程研究中心外時，需經(jīng)工程研究中心主任同意，借用時間標(biāo)準(zhǔn)上不超出一周。歸還儀器時責(zé)任人應(yīng)對儀器進行檢驗，確定完好無缺，如有損壞，借用人員應(yīng)負(fù)擔(dān)儀器修理費用。8、儀器責(zé)任人和使用人員應(yīng)按要求定時對儀器進行檢驗，維護，向工程研究中心主任申報所需易損、易耗及備件情況。9、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，管理員要立即維修，不能自己維修時要立即聯(lián)工程中心廠家進行維修。不得無故拖延，以確保儀器完好率。10、儀器設(shè)備在使用過程中發(fā)生重大事故時，相關(guān)人員應(yīng)保留現(xiàn)場并立即聯(lián)工程中心儀器責(zé)任人，使用者不得自行處理，但要把事故發(fā)生經(jīng)過寫成書面匯報，待工程研究中心處理。11、儀器設(shè)備各項資料隨儀器保留，有多份資料時要交由資料管理員統(tǒng)一存放。使用者在使用這些資料時，不能帶出室外，閱讀后須放回原處。匯編八：********企業(yè)工程技術(shù)工程研究中心精密儀器設(shè)備管理要求為管理好工程研究中心精密儀器設(shè)備及其它試驗用具，依據(jù)工程研究中心管理條例和********企業(yè)相關(guān)要求，特制訂本管理要求。一、驗收和安裝1、精密儀器設(shè)備購進到貨后，由工程研究中心負(fù)責(zé)儀器設(shè)備副主任立即組織驗收小組，消化相關(guān)技術(shù)資料，提出驗收方案，并需在一周內(nèi)進行實物驗收，寫出驗收匯報。加發(fā)覺問題，必需在30天內(nèi)辦理好商檢部門出證手續(xù)，提出索賠、補貨、返貨等匯報。由外商負(fù)責(zé)安裝儀器設(shè)備按協(xié)議要求辦理。2、儀器設(shè)備安裝后，要立即進行調(diào)試，按協(xié)議要求逐項對儀器設(shè)備功效、性能指標(biāo)及必需輔助設(shè)備、工具等進行嚴(yán)格檢驗，只有在儀器設(shè)備連續(xù)運行三天以上無問題，并能反復(fù)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)和操作人員及維修人員經(jīng)培訓(xùn)能基礎(chǔ)掌握儀器使用維修后，才能在驗收單上簽字。3、儀器設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，要寫出驗收紀(jì)要。紀(jì)要中要具體說明裝調(diào)試過程中儀器設(shè)備達成指標(biāo)、出現(xiàn)問題及處理措施和遺留問題等。處理措施中要注明保修期內(nèi)用戶要求和廠商應(yīng)負(fù)擔(dān)責(zé)任，如:保修期內(nèi)儀器設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)和功效不得有顯著下降，出現(xiàn)故障，廠商要在接到匯報30天內(nèi)給予回復(fù)，更換部件及派人維修等。4、經(jīng)調(diào)試對達成要求儀器設(shè)備，正式使用前要制訂好操作規(guī)程。二、工程研究中心儀器設(shè)備管理總則1、凡定為精密儀器工程研究中心一切儀器設(shè)備，均為精密珍貴儀器，配置專員操作管理，任何人不得開機。它建有各類技術(shù)檔案、履歷書和使用統(tǒng)計卡，每次使用開始及結(jié)束時，必需填寫清楚。2、凡需在工程研究中心分析測定樣品，須經(jīng)工程研究中心主管副主任審批后，和工程研究中心操作人員聯(lián)工程中心相關(guān)測定事項，必需時，可共同參與測試分析。3、珍惜儀器設(shè)備，輕放輕拿，注意防潮、防銹、防雜、防震等保養(yǎng)維護，室內(nèi)保持平靜，并嚴(yán)禁吸煙。4、嚴(yán)格遵守多種儀器技術(shù)操作規(guī)程，聽從工程研究中心管理人員指導(dǎo)，嚴(yán)禁隨便動手開啟儀器上多種旋鈕和開關(guān)。5、工程研究中心開始或終了時，均需進行安全檢驗，對高壓危險氣體和電源應(yīng)尤其注意。對用電電壓，不能隨便更換電源插頭，切忌亂接電源。6、儀器在運轉(zhuǎn)中，如發(fā)覺測試誤差較大或出現(xiàn)異常響聲、機件損壞等故障或事故發(fā)生時，切莫慌張，立即切斷儀器上電源，以后關(guān)閉總電閘和氣源，停機使用，并立即匯報工程研究中心責(zé)任人，速請儀器設(shè)備檢修人員檢驗，找明原因，做出維修安排，更換另配件等正確方法。7、該類工程研究中心一切儀器設(shè)備，化試劑全部有一定次序位置，任何人不得隨意搬移，未經(jīng)工程研究中心責(zé)任人許可，不可將儀器借出或私自帶走。8、假如違反操作規(guī)程和注意事項造成事故者，一律給紀(jì)律處分，并對應(yīng)給予經(jīng)濟賠償。9、各精密儀器工程研究中心操作規(guī)程和注意事項，依據(jù)儀器說明書和技術(shù)資料均另有要求，切實實施三嚴(yán)制度(嚴(yán)格、嚴(yán)厲、嚴(yán)密)。10、為充足發(fā)揮精密儀器工程研究中心內(nèi)儀器潛力，擬建立技術(shù)服務(wù)中心，實施對外開放，標(biāo)準(zhǔn)是先內(nèi)后外，對外測試分析樣品一律實施收費，收費標(biāo)準(zhǔn)另定。三、操作使用1、屬于國外引進精密儀器，儀器管理人員應(yīng)會同請購人，工程研究中心責(zé)任人共同開箱驗收，應(yīng)經(jīng)調(diào)試合格后，方可分配到各工程研究中心使用，每次使用時，必需填寫儀器使用統(tǒng)計卡。2、儀器使用，必需熟讀技術(shù)說明書，嚴(yán)格根據(jù)其技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程。3、工程研究中心一切精密珍貴儀器設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)上每臺備操作責(zé)任人一名，其它操作人員若干人(視工作需要而定)，操作人員要經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考評合格領(lǐng)有上機證者，才能上機操作，其它不管何人，在沒能領(lǐng)有上機證前，均不許操機。4、操作人員除對本人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備要能熟練地掌握外，也要習(xí)其它部分儀器設(shè)備操作和維護技術(shù)，爭取領(lǐng)有上機證，做到一專多能。5、和儀器設(shè)備操作無關(guān)人員，未經(jīng)同意，不得進入機房，外來參觀人員要經(jīng)工程研究中心同意，在要求時間內(nèi)參觀。從事相關(guān)科研究和進修、培訓(xùn)人員，進入機房要經(jīng)工程研究中心同意，并需嚴(yán)格遵守工程研究中心各相關(guān)規(guī)章制度。6、儀器設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員要采取應(yīng)急方法，降低損失，并立即匯報工程研究中心主管領(lǐng)導(dǎo)，不得私自處理。7、精密儀器在使用過程中，出現(xiàn)故障或發(fā)生事故后，應(yīng)立即停機，匯報工程研究中心責(zé)任人，不得隱瞞不報或私自拆卸。四、維護故障檢修1、維護每臺儀器設(shè)備均設(shè)專員負(fù)責(zé)維護，維護關(guān)鍵是:儀器設(shè)備光工程中心統(tǒng)，空氣凈化工程中心統(tǒng)，各氣路管路接口，電子電路清潔防塵等。維護分日維護、周維護、月維護和年維護。日維護，操作者天天全部要對負(fù)責(zé)管理儀器設(shè)備和環(huán)境進行清潔管理，作好儀器設(shè)備使用情況統(tǒng)計，尤其注意事故苗頭現(xiàn)象具體記載。周維護，操作者每七天全部要進行儀器設(shè)備和環(huán)境清潔管理，并對儀器設(shè)備進行維護保養(yǎng)。工程研究中心相關(guān)責(zé)任人員要對儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、工作日志登記情況和操作規(guī)程實施情況等進行關(guān)鍵檢驗。

月維護，操作者和維修人員每個月全部要進行儀器設(shè)備技術(shù)性能和功效情況檢驗，做好維護保養(yǎng)，清潔環(huán)境，并對一月來儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況進行階段性總結(jié)，寫出書面匯報交工程研究中心主管副主任閱。查年維護，操作者和維修人員每十二個月全部要對儀器設(shè)備表面和機箱內(nèi)部進行清潔管理，做好維護保養(yǎng)，清點、清潔設(shè)備附件和專用工具，檢驗技術(shù)文件，同時對十二個月來儀器設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和質(zhì)量情況寫出書面總結(jié)匯報，交工程研究中心主管副主任審定后存檔。工程研究中心將依據(jù)總結(jié)匯報和日常考察對各相關(guān)人員進行獎評。2、故障儀器設(shè)備故障分自然故障和人為損失，前者是因為元器件變質(zhì)或其它不可抗拒原因，后者則是因為不遵守操作規(guī)程等人為原因。為確保科研工作正常進行，避免國家財產(chǎn)遭受損失，發(fā)生故障，立即停機，保護好現(xiàn)場，具體統(tǒng)計故障情況，并匯報技術(shù)維修人員和工程研究中心主管副主任，不得隱瞞不報或私自拆卸。對不遵守操作規(guī)程，造成損壞后又不立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，工程研究中心有權(quán)給處分。3、檢修檢修儀器設(shè)備故障時，首先要進行故障分析，查清故障原因，提出排除故障方案，并報工程研究中心主管副主任同意。故障排除后，要針對故障發(fā)生原因、查驗結(jié)果、排除修復(fù)等全過程相關(guān)情況和儀器設(shè)備現(xiàn)有技術(shù)性能等，寫出匯報并歸檔，方便總結(jié)經(jīng)驗，深入做好儀器設(shè)備維修工作。凡必需購置儀器設(shè)備用件和維護器材等，要立即提出計劃，提經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后購置，并要有專員保管，嚴(yán)格登記歸檔和領(lǐng)用手續(xù)。五、檔案管理1、凡隨機帶來圖紙、說明書、技術(shù)規(guī)程、維修手冊、合格證、裝箱單、標(biāo)書、合相同，必需統(tǒng)一登記，分機立出檔案，集中存工程研究中心。工作確有需要，可按要求借閱或復(fù)印。2、安裝、調(diào)試和驗收資料，包含安裝、調(diào)試和驗收統(tǒng)計、制訂數(shù)據(jù)、關(guān)鍵圖譜、性能判定資料、備忘錄、驗收方案等，要立即整理完整歸檔。3、儀器設(shè)備運行、維修資料，包含儀器設(shè)備運行統(tǒng)計、檢驗統(tǒng)計、事故統(tǒng)計等要陸續(xù)歸檔。

六、開放共用1、工程研究中心實施對社會開放，協(xié)作共用。工程研究中心在儀器設(shè)備使用方面將盡可能滿足中國外教授來工程研究中心進行合作研究需要，并歡迎社會各界利用工程研究中心儀器設(shè)備進行單項目測試。2、工程研究中心將本著方便用戶，合理收費標(biāo)準(zhǔn)，為科研究服務(wù)，其收費標(biāo)準(zhǔn)，將按中國通常標(biāo)準(zhǔn)實施，并給予優(yōu)惠。七、儀器管理獎罰暫行條例1、對于一貫忠于職守，在儀器維護使用管理上做得好，有重大技術(shù)改善或提出合理化提議、取得重大結(jié)果及有顯著成績者，報請工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)，給記功嘉獎，并應(yīng)合適給物資獎勵。2、在保護國家財產(chǎn)，預(yù)防或搶救事故有功，或在改善服務(wù)中精心管理，提升經(jīng)濟效益方面有突出貢獻，報請工程中心領(lǐng)導(dǎo)給記功嘉獎，并應(yīng)合適給物資激勵。3、凡屬不按儀器技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程;造成事故，造成儀器損壞，使國家財產(chǎn)遭受損失，但尚能修理后可繼續(xù)使用儀器，則必需加強思想教育，情節(jié)嚴(yán)重者，則應(yīng)給予行政處分，并按修理費30％賠償。4、凡因保管不善，對國家資財甚不珍惜，造成儀器精密度降低。零部件丟失者，則按情節(jié)輕重，給合適行政處分，其修理費由損壞者自理。5、凡人為原因所造成精密珍貴儀器嚴(yán)重?fù)p壞，一旦達成報廢程度，均按儀器原價值10-15％給予賠償。八、儀器設(shè)備報損條例1、儀器使用中，碰到工作條件惡劣，發(fā)生人為難以抗拒事故，造成損壞或丟失。2、確因儀器型號陳舊，或經(jīng)判定純屬本身質(zhì)量低劣。3、長久使用自然損耗，產(chǎn)品折舊，或儀器內(nèi)所帶易耗備件用完又不能補供。4、凡屬上述原因之一而損壞儀器設(shè)備，需填報損單，書面申述理由，經(jīng)工程研究中心副主任查實提出處理意見，由主任簽署同意后上報審批。5、凡屬低值易耗化試劑、玻璃器皿、生物用具等，每十二個月均由室、組填報損耗清單。

匯編九：工程研究中心設(shè)備維修收費管理措施為了加強工程研究中心科研儀器設(shè)備維修管理工作，提升儀器設(shè)備完好率，充足發(fā)揮儀器設(shè)備使用效益，保障科研工作正常運行，合理有效使用有限資源，建立和工程研究中心相適應(yīng)維修管理工作機制，工程研究中心特制訂工程研究中心設(shè)備維修、使用管理措施。1、

新購置設(shè)備，未滿十二個月質(zhì)保期，因為設(shè)備本身質(zhì)量問題引發(fā)損壞，由設(shè)備經(jīng)銷商負(fù)責(zé)維修，但人為原因造成損壞不在其中。已過十二個月質(zhì)保期設(shè)備，非人為造成維修根據(jù)正常維修進行。因為人為原因造成損壞，由設(shè)備使用人賠償總額50％，單臺設(shè)備每次賠償額最高不超出元，余下部分費用由本中心支出。2、

設(shè)備使用人界定以設(shè)備使用登記本上統(tǒng)計為準(zhǔn)。進入工程研究中心人員應(yīng)嚴(yán)格在使用登記本上登記。凡不在設(shè)備登記本上登記人，第一次發(fā)覺后在公告欄公開姓名，第二次仍不統(tǒng)計者嚴(yán)令取消進入工程研究中心資格，取消借用設(shè)備資格。

3、

工程研究中心人員應(yīng)該在每臺設(shè)備配置登記本，并定時檢驗登記情況。4、

對于工程研究中心流動性大、共享性高設(shè)備，為預(yù)防長久不歸還影響工程研究中心設(shè)備資源共享，實施抵押金制度。包含含電子天平、干燥箱、培養(yǎng)箱、超聲波清洗器、振蕩器、分光光度計、膠體磨、酸度計、均質(zhì)機、殺菌釜、電動攪拌器、阿貝折射儀、飲料過濾器、離心機、冰箱、濁度儀、粘度計、電磁爐、豆?jié){機、水浴鍋等。實施措施：每次借用前登記并依據(jù)設(shè)備價值交納100-500元不等抵押金/每臺，登記使用起止日期，用完經(jīng)檢驗無損壞后退還抵押金，如有損壞，在維修完成后退還押金；轉(zhuǎn)借后造成損失由簽字責(zé)任人負(fù)擔(dān)。用完立即歸還，在使用期滿以后仍要使用請辦理續(xù)借手續(xù)，標(biāo)準(zhǔn)上使用期不要超出30天，延期按天收取滯納金1%。5、

對于使用設(shè)備后按期歸還設(shè)備完好使用人，可合適調(diào)低抵押金，對于歸還設(shè)備不立即、統(tǒng)計不立即、造成設(shè)備損壞不立即申報同可合適調(diào)高抵押金，甚至以后不再借用。6、

設(shè)備如有損壞，應(yīng)立即匯報，設(shè)備損壞而未匯報經(jīng)查明后，由本人全額負(fù)擔(dān)維修費。7、

除使用設(shè)備外，使用人需使用工程研究中心和其它低值品一樣實施抵押金制度。借用工程研究中心鑰匙，根據(jù)每把匙收100元押金；嚴(yán)禁私配鑰匙，凡私自配鑰匙者一經(jīng)發(fā)覺罰款500元，并取消進工程研究中心資格。借用玻璃器皿，交納50-100元不等押金，最高不超出100元，無損壞歸還，退還押金，有損壞根據(jù)物品原值賠償（詳見目錄），退還押金。賠償需登記并有工程研究中心管理人員和賠償人共同署名，賠償金用于耗材補充。8、

每次新進入中心職員后召開一次工程研究中心會議，習(xí)工程研究中心各項規(guī)章制度，全部些人員參與。9、

每名新進入職員須有老職員作為指導(dǎo)老師依據(jù)情況帶1至2周習(xí)，習(xí)完成，經(jīng)考評達成獨立儀器操作后才可獨立操作。并簽字確定。10、

本管理措施最終解釋權(quán)歸工程研究中心。匯編十：工程研究中心儀器設(shè)備購置、登帳報銷程序為了加強物資管理，方便工程研究中心設(shè)備購置和管理特制訂本措施。1、

每十二個月年初，工程研究中心依據(jù)工程研究中心建設(shè)計劃和本年度建設(shè)及部分關(guān)鍵科研項目標(biāo)需要，經(jīng)討論確定本年度設(shè)備購置計劃。設(shè)備購置計劃按一定格式、用電子表格報到工程研究中心辦公室，要求列明設(shè)備名稱、規(guī)格型號或要求、數(shù)量、估量單價、總價、用途等，并盡可能提出推薦廠家。經(jīng)工程中心研究、篩選匯總后上報工程研究中心業(yè)務(wù)副主任，經(jīng)工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)和技學(xué)術(shù)委員會研究確定本年度具體設(shè)備購置計劃。2、

計劃確定后，依據(jù)輕重緩急，主動考察、選型、談判，根據(jù)工程研究中心采購招議標(biāo)程序進行采購。3、

設(shè)備購置后，各工程研究中心要主動安裝調(diào)試、組織驗收。管理人員要立即熟悉操作程序、會使用，復(fù)雜儀器還要進行一定培訓(xùn)習(xí)，以立即發(fā)揮儀器效益。4、

設(shè)備運行正常、驗收完成后，由管理人員對照儀器銘牌或說明書、發(fā)票填寫設(shè)備卡(800元以上)和驗收單，到工程研究中心登記，經(jīng)工程中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到資產(chǎn)處、科研處、財務(wù)處辦理登帳，30萬元以上需工程研究中心領(lǐng)導(dǎo)簽字)。進口設(shè)備和10萬元以上國產(chǎn)設(shè)備需將設(shè)備使用說明書復(fù)印件交由工程研究中心檔案室存檔。填寫設(shè)備卡時，要認(rèn)真對照儀器銘牌填寫，不能發(fā)生差錯或自行改動。報銷完成后，工程研究中心要立即記帳并輸入計算機。5、

用科研課題費、開啟費等購置設(shè)各，由課題組長或業(yè)務(wù)副主任本人確定購置計劃，按一定程序購置。購置后全部權(quán)歸工程研究中心全部。驗收、報銷、登帳手續(xù)和上述措施相同。若不是放在工程研究中心使用，管理人由使用人填寫，歸辦公室管理，由辦公室物資管理人記賬并保管設(shè)各卡。匯編十一：工程研究中心儀器設(shè)備損壞（遺失）賠償制度1、在發(fā)生損壞、遺失儀器設(shè)備事故后，應(yīng)快速查明情況和原因，當(dāng)事人要立即上交書面匯報，具體說明情況，工程研究中心主任應(yīng)立即妥善處理，并上報工程研究中心。2、由技術(shù)人員、管理人員和領(lǐng)導(dǎo)組成事故判定小組查證：凡屬責(zé)任事故，當(dāng)事人要負(fù)擔(dān)責(zé)任和經(jīng)濟賠償；凡屬非責(zé)任事故，能夠不賠償，但要研究事故成因，預(yù)防再次發(fā)生。3、計算經(jīng)濟賠償時可考慮以下情況：（1）損壞、遺失零配件，只計算零配件損失價值；（2）局部損壞能夠修復(fù)，只計算修理費；（3）損壞后質(zhì)量顯著下降，但仍能使用，應(yīng)按其質(zhì)量下降程度酌情計算損失價值；（4）損壞或遺失儀器設(shè)備通?？砂葱屡f程度合理折舊。4、賠償費償還期通常不得超出六個月，假如賠償金額較大，賠償者一次交款有困難時，可申請分期或緩期交清，屬于多個人共同負(fù)擔(dān)責(zé)任事故，應(yīng)依據(jù)各人責(zé)任大小和認(rèn)識態(tài)度分別負(fù)擔(dān)賠償費。5、賠償費收入只能作為修理或補充儀器設(shè)備經(jīng)費。匯編十二：工程研究中心儀器設(shè)備借用制度1、工程研究中心儀器、設(shè)備通常不予外借，特殊情況須經(jīng)工程研究中心主任同意同意并簽署意見后方可借出。外單位借用儀器、設(shè)備必需有該單位證實、責(zé)任人簽字，并交設(shè)備儀器采購價值押金。2、借到外單位儀器設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)上根據(jù)天天收取1%-5%租金，所得款項用作儀器、設(shè)備養(yǎng)護和維修。3、儀器、設(shè)備借用期限通常為兩個星期，到期續(xù)借需辦理續(xù)借手續(xù)，逾期不還，有權(quán)加收兩倍以上租金，且立即追回。4、借用儀器設(shè)備單位負(fù)責(zé)借出儀器設(shè)備維護，確保按期歸還，如有損壞及逾期不還，可停止對該單位借出，損壞者按本室損壞賠償制度給賠償。5、器設(shè)備借出前應(yīng)進行必需技術(shù)測試，且提出維護注意事項,借用單位應(yīng)注明借用單位、借用人、儀器設(shè)備名稱、借出及歸還日期、借用單位電話號碼，方便于催還。6、本工程研究中心人員借用儀器、設(shè)備要進行登記，負(fù)責(zé)保管好并按期歸還。匯編十三：工程研究中心低值耐用具管理制度1、價格低于800元儀器和耐用具為低值耐用具。2、儀表類低值耐用具由設(shè)備保管員負(fù)責(zé)總管理，工具類和器件類低值耐用具由使用人負(fù)責(zé)管理，并入使用人賬。3、低值耐用具要做到賬物相符，管理人員應(yīng)定時和使用人查對。4、新進低值耐用具立即入賬。5、低值耐用具通常不外借，確實需要外借經(jīng)工程研究中心相關(guān)責(zé)任人同意后登記，并按期歸還。6、低值耐用具損壞、損失要立即匯報，并說明原因、分清責(zé)任，立即補充，確保試驗正常運行。匯編十四：工程研究中心原始統(tǒng)計填寫、保管和保密制度1、使用工程研究中心統(tǒng)一印制原始統(tǒng)計本和匯報用紙。2、原始統(tǒng)計要由研究人員親自填寫，使用鋼筆，字跡要清楚，使用名詞、術(shù)語要簡明、真實。數(shù)據(jù)要更改時，應(yīng)將錯寫數(shù)據(jù)劃掉并在其上方改寫正確數(shù)據(jù)。3、工作完成，必需立即進行數(shù)據(jù)處理，計算結(jié)果，發(fā)覺數(shù)據(jù)有疑，要立即檢驗原因，不能刪除或篡改和預(yù)期結(jié)果不符數(shù)據(jù)。4、研究任務(wù)完成后，原始統(tǒng)計應(yīng)整理清楚后歸檔，并嚴(yán)格做好保密工作。5、研究人員對研究情況及結(jié)果有保密義務(wù)，本工程研究中心關(guān)鍵技術(shù)和正在研究中課題及重大研究結(jié)果，還未公開發(fā)表前，不得外傳。匯編十五：工程研究中心標(biāo)準(zhǔn)儀器和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)保管制度1、在研究過程中，凡需要使用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，必需用國家或部門頒布一級或二級標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。2、各類標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)必需存放在避光、防潮保質(zhì)地方，妥善保管、定時更換。3、多種標(biāo)準(zhǔn)溶液應(yīng)有專員配制，專員標(biāo)定，要有明確標(biāo)示，標(biāo)準(zhǔn)溶液使用后不得再倒回原標(biāo)準(zhǔn)液瓶內(nèi)，超出保留期標(biāo)準(zhǔn)液不得使用。4、建立標(biāo)準(zhǔn)品購入、管理、使用登記制度。

匯編十六：工程研究中心鑰匙管理制度1、工程研究中心對所屬人員要加強鑰匙管理等安全工作教育，使全體人員認(rèn)識到管理好鑰匙、預(yù)防鑰匙丟失是預(yù)防偷竊案件發(fā)生關(guān)鍵步驟。2、凡持有工程研究中心各房間鑰匙工作人員應(yīng)予登記，要加強鑰匙珍惜和保管，平時鑰匙不得隨意放置。未經(jīng)中心責(zé)任人同意，鑰匙不得配制，不得隨意轉(zhuǎn)借她人。3、凡持有工程研究中心、庫房鑰匙人員，其鑰匙要隨身攜帶，不得將鑰匙存放在辦公室抽屜里或其它地方。公用鑰匙在交班時應(yīng)核實鑰匙數(shù)量，以免發(fā)生差錯。4、流動研究人員在工程研究中心工作期間，確需房門鑰匙時，應(yīng)由工程研究中心統(tǒng)一發(fā)放，所發(fā)鑰匙打上編號，離開工程研究中心時應(yīng)將鑰匙交回。5、如有鑰匙丟失，應(yīng)立即匯報辦公室，同時應(yīng)采取方法，立即更換門鎖。6、凡因鑰匙丟失或保管不妥，事后不匯報，又不立即采取方法造成財物被盜事件，將追究相關(guān)部門和個人責(zé)任，并依據(jù)事件情節(jié)輕重，責(zé)令其賠償部分或全部損失。匯編十七：工程研究中心三廢處理制度1、各工程研究中心，必需根據(jù)國家公布環(huán)境保護法規(guī)，處理好“三廢”（廢水、廢氣、廢渣），不得隨意亂倒、亂放、亂排。2、檢驗分析中廢液，只含通常酸、堿，要稀釋到符合標(biāo)準(zhǔn)后排放，含有劇毒藥品集中倒入廢液缸內(nèi)，經(jīng)化處理后深埋或排放。3、消化試樣時，必需在通風(fēng)柜內(nèi)進行，所產(chǎn)生廢氣全部經(jīng)過風(fēng)道抽送到高空排放。4、制備樣品濃縮后多出廢渣，要集中管理，無毒倒入垃圾箱，可能污染環(huán)境埋于地下。5、不遵守制度造成污染，要批評教育，造成人身危害要追究責(zé)任事故直至刑事責(zé)任。匯編十八：工程研究中心安全衛(wèi)生守則一、試驗人員必需實施安全制度、加強安全教育、遵守安全法規(guī)、接收安全檢驗監(jiān)督。二、工程研究中心要常常保持整齊衛(wèi)生，做到地面、桌面、設(shè)備三清潔。三、建立防火、防盜、防爆、防氣和水源泄漏等安全崗位責(zé)任制;發(fā)覺隱患立即匯報相關(guān)部門，采取安全方法。四、安全用電，嚴(yán)禁任意更換電器設(shè)備接插器件；工程研究中心內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接用電電線。五、工程研究中心工作人員天天下班前必需檢驗滅火器、門、窗、電器線路、通風(fēng)設(shè)備，發(fā)覺破損或故障要立即維修或匯報。停水、停電時必需注意關(guān)好水龍頭和切斷電源。若發(fā)覺被盜或破壞，應(yīng)保護現(xiàn)場并立即匯報保衛(wèi)部門。節(jié)假日前全室人員應(yīng)進行安全檢驗，假期值班人員發(fā)覺異常情況時應(yīng)立即處理和匯報。六、工程研究中心對易燃、易爆、劇毒和放射性等高危物品實施專員、專庫、專帳管理，其使用應(yīng)做到“專員審批，限量發(fā)放，跟蹤使用，嚴(yán)格記載，余量收回”。嚴(yán)格遵守對易燃、易爆、劇毒試劑使用保管制度。七、必需遵守儀器操作規(guī)程，大型精密儀器在開啟運行時，應(yīng)有兩名以上機組人員在場，對正在運行中儀器設(shè)備，不得私自離開工作崗位，以防意外事故發(fā)生。八、進入工程研究中心、禁帶火種。工程研究中心內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、洗衣、燒煮食物，冰箱內(nèi)不得存放私人食品，檢測工作時不得高聲喧嘩和嘻鬧。九、工作時間，本室工作及試驗人員，一律不得隨便帶外來人員進入工程研究中心，全體工作人員不得在工程研究中心內(nèi)聊天、會客；不準(zhǔn)帶小孩。十、工程研究中心鑰匙，不得自行復(fù)制及更換門鎖，鑰匙持有者應(yīng)對工程研究中心安全負(fù)責(zé)?；鹁娫?19匯編十九：工程研究中心日常工作管理條例第一條在工程研究中心工作習(xí)人員必需服從工程研究中心管理，遵守工程研究中心相關(guān)規(guī)章制度。第二條初到工程研究中心工作習(xí)人員要習(xí)工程研究中心相關(guān)規(guī)章制度，并自覺遵守。第三條工程研究中心開放時間為：工程研究中心要求上班工作時間，具體隨********企業(yè)作息時間。第四條工程研究中心設(shè)有專職試驗員，負(fù)責(zé)工程研究中心儀器設(shè)備管理使用、財產(chǎn)管理、安全管理、考勤管理、試驗臺搭建等，工作中相關(guān)事宜需和對應(yīng)人員聯(lián)工程中心。第五條為便于管理，提升管理效率和使用效益，工程研究中心設(shè)備實施統(tǒng)一管理，全部設(shè)備，未經(jīng)保管人同意，不得任意將儀器拆卸、帶出工程研究中心外使用或轉(zhuǎn)借使用。第六條保持工程研究中心整齊和衛(wèi)生是每個人責(zé)任。天天工作完成后要清掃工作場地，在工程研究中心內(nèi)不得任意堆放雜物，廢物要立即清除，臨時有用東西要堆放整齊，不得隨手亂扔廢棄物。第七條工程研究中心內(nèi)不得大聲喧嘩影響她人工作，不能在室內(nèi)吸煙，不能隨意將和工程研究中心無關(guān)人帶入工程研究中心。第八條對違反本要求人員，工程研究中心有權(quán)給合適處理。匯編二十：工程研究中心財產(chǎn)管理制度第一條

工程研究中心財產(chǎn)屬公有財產(chǎn)，人人必需珍惜使用。第二條工程研究中心財產(chǎn)由工程研究中心進行管理。第三條工程研究中心設(shè)財產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理儀器設(shè)備固定資產(chǎn)卡片及賬目。第四條工程研究中心儀器設(shè)備實施儀器設(shè)備責(zé)任人制度，由專員保管，其職責(zé)為對新購置儀器設(shè)備到貨驗收，儀器設(shè)備使用、維護和出借，建立必需安全操作規(guī)程，并確保儀器設(shè)備完好率。第五條凡購置儀器設(shè)備，單價在100元以上必需有專員管理，并做到先建帳、卡，后報銷；還應(yīng)做到負(fù)責(zé)立即驗收，并有驗收統(tǒng)計及使用說明存檔。如遇設(shè)備驗收不合格，應(yīng)立即向供貨方提出保修或退換，以防偽劣產(chǎn)品流入工程研究中心。第六條單價在800元以下在用消耗品或其它物資，要有物資帳并建立領(lǐng)用登記制度，由專員負(fù)責(zé)管理。第七條凡購置家俱，單價在100元以上必需有專員管理，并做到先到財產(chǎn)管理員處登記建帳，后報銷；第八條凡無法繼續(xù)使用儀器設(shè)備應(yīng)立即向財產(chǎn)管理員提出報廢申請，報工程研究中心設(shè)備資產(chǎn)處審批。第九條因為責(zé)任事故，造成儀器設(shè)備損壞，要追究使用人責(zé)任直至賠償。

匯編二十一：工程研究中心工作人員培訓(xùn)制度1、工程研究中心管理人員全部必需依據(jù)自己工作性質(zhì)，努力精通本專業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)，以自為主，不停提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、依據(jù)工程研究中心工作要求，有計劃地安排相關(guān)人員短期脫產(chǎn)進修習(xí)，主動參與中國外相關(guān)術(shù)活動。3、工程研究中心每期舉行1-2次相關(guān)新儀器、新設(shè)備使用培訓(xùn)，要求相關(guān)人員必需參與，認(rèn)真習(xí)，立即熟練掌握多種新儀器設(shè)備使用。4、激勵工程研究中心工作人員主動參與外語和計算機培訓(xùn)班，工程研究中心全體工作人員要求全部能較熟練地使用外語和計算機。匯編二十二：工程研究中心工作人員管理制度1、工程研究中心全部工作人員應(yīng)愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職員作，并不停加強習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，和時俱進。2、工程研究中心實施人員上班考勤制度，設(shè)專職考勤人員，本工程研究中心工作人員必需遵守考勤制度。因故不能按時上班，必需事先向相關(guān)責(zé)任人和考勤員請假。3、工程研究中心負(fù)工作人員不得以任何個人理由拒絕為研究人員服務(wù)，確因缺乏試劑、標(biāo)樣、方法或儀器工作不正常等原因不能提供服務(wù)時，應(yīng)向相關(guān)人員耐心說明，經(jīng)過相互溝通、相互協(xié)商、共同努力處理問題。4、固定研究人員在從事課題研究同時，應(yīng)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作和無私奉獻精神，耐心細(xì)致、熱情周到地主動配合流動研究人員工作。5、每十二個月年末工程研究中心依據(jù)工作人員業(yè)績進行年底總結(jié)和考評，對工作業(yè)績突出者給表彰和獎勵。匯編二十三：工程研究中心客座人員管理條例工程研究中心實施開放共用管理體制。為聚集各方優(yōu)異研究力量，推進功效性果蔬食品發(fā)展，邀請或聘用各相關(guān)領(lǐng)域中國外優(yōu)異者、科研人員作為客座研究人員來工程研究中心進行合作研究，特制訂本管理條例。1、客座研究人員條件：（1）工程研究中心聘用著名中國外客座教授或高級職稱人員。（2）定時在工程研究中心工作研究人員。（3）和本工程研究中心相關(guān)人員聯(lián)合指導(dǎo)試驗室人員。（4）和本工程研究中心相關(guān)人員進行聯(lián)合研究人員。（5）取得本室開放基金資助研究人員。（6）和工程研究中心研究、開發(fā)方向相關(guān)且有親密合作關(guān)工程中心開發(fā)人員、管理人員。2、受聘和取得開放基金資助客座人員來本室工作期間費用（包含科研經(jīng)費、差旅費、伙食補助費等）能夠在同意經(jīng)費中支出。3、客座研究人員可申請使用本室設(shè)備，除通用設(shè)備外，專管、專用設(shè)備需經(jīng)培訓(xùn)、考評合格及管理人同意方可上機操作。工程研究中心應(yīng)盡可能優(yōu)先安排，收費應(yīng)予優(yōu)惠。4、客座研究人員利用本室條件作術(shù)匯報，工程研究中心給予安排并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、客座研究人員和其碩士利用本工程研究中心條件進行科研，在判定、發(fā)表論文、申報結(jié)果等時（取得本室開放基金資助客座研究人員按本室開放基金管理條例實施），均需在文中說明由本工程研究中心資助字樣。6、客座研究人員應(yīng)遵守工程研究中心制訂相關(guān)課題、結(jié)果、經(jīng)費、科技保密、安全、衛(wèi)生等規(guī)章制度。7、客座研究人員任期通常為兩年，以聘書頒發(fā)日期起算，如工作需要續(xù)聘者，繼續(xù)發(fā)給聘書或續(xù)聘通知。8、歡迎客座研究人員以工程研究中心名義參與中國外術(shù)活動，組織、聯(lián)絡(luò)和參與中國外術(shù)交流，發(fā)揮客座研究人員在中國外影響，吸引中國外優(yōu)異者來室講、交流、合作。匯編二十四：工程研究中心人員職責(zé)一、工程研究中心主任職責(zé)1、在********企業(yè)指導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程研究中心全方面工作，組織制訂關(guān)鍵工程研究中心建設(shè)發(fā)展計劃、經(jīng)費預(yù)算、工程研究中心利用、設(shè)備購置等年度工作計劃和相關(guān)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施和檢驗。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織和科研工作，確保工程研究中心正常開放和運行。3、負(fù)責(zé)工程研究中心年度工作總結(jié)，定時向上級相關(guān)部門和工程研究中心請示和匯報工作。4、組織本工程研究中心固定研究人員、流動研究人員申請、實施各級縱向和橫向研究課題。5、合理調(diào)配工作人員，組織考評和培訓(xùn)，提升工程研究中心固定研究人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6、關(guān)心工程研究中心科研人員，尤其是流動研究人員科研、學(xué)習(xí)和生活，為她們發(fā)明良好工作環(huán)境。7、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、財務(wù)、安全和衛(wèi)生等管理工作。8、主持技學(xué)術(shù)委員會日常工作。9、負(fù)責(zé)工程研究中心室精神文明建設(shè)和工作人員思想政治教育工作。二、固定研究人員職責(zé)1、熟悉本科領(lǐng)域研究動態(tài)和發(fā)展方向，根據(jù)研究任務(wù)要求，主動、主動、認(rèn)真地開展各項研究工作。2、熟練掌握本崗位儀器性能和使用方法，嚴(yán)格遵試驗守操作規(guī)程。3、真實、清楚、完整地統(tǒng)計研究過程中試驗數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，對所負(fù)擔(dān)研究工作正確性和真實性負(fù)責(zé)。4、主動參與申報各級各類研究課題。5、幫助和配合外來研究人員工作。6、主動參與各項術(shù)活動、技術(shù)培訓(xùn)，努力提升本身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、工程研究中心技術(shù)人員崗位職責(zé)1、工程研究中心技術(shù)人員應(yīng)忠于黨教育事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作。遵守和落實工程研究中心和工程研究中心相關(guān)工程研究中心各項管理要求，努力完成自己本職員作。2、熟練掌握工程研究中心各項試驗原理和試驗技術(shù)，熟練掌握試驗儀器設(shè)備使用方法，能維修所在工程研究中心儀器設(shè)備部分小毛病。3、掌握工程研究中心設(shè)備運行情況，發(fā)覺儀器設(shè)備運行不良時應(yīng)立即采取方法并立即匯報、維修。4、主動參與試驗改革，努力學(xué)習(xí)新試驗技術(shù)、新器件使用，立即掌握本工程研究中心新購進設(shè)備使用方法。5、試驗時提前開門，試驗中主動教導(dǎo)，發(fā)覺問題立即處理，試驗完成后應(yīng)整理好設(shè)備、關(guān)閉電源、關(guān)好門窗。6、負(fù)責(zé)工程研究中心安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備管理工作。四、儀器設(shè)備管理人員崗位職責(zé)1、工程研究中心儀器設(shè)備管理人員應(yīng)含有高度責(zé)任心，管好本工程研究中心儀器設(shè)備和其它財產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備建帳、建卡工作，并將數(shù)據(jù)輸入設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，定時檢驗數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備統(tǒng)計報表。3、定時和工程研究中心相關(guān)部門查對儀器設(shè)備情況，發(fā)覺問題立即匯報。4、和工程研究中心相關(guān)責(zé)任人一起負(fù)責(zé)儀器設(shè)備淘汰和更新工作。5、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備損壞賠償手續(xù)。匯編二十五：工程研究中心外來實習(xí)生試驗守則1、實習(xí)生必需按時到工程研究中心，不得遲到早退。2、進入工程研究中心要保持平靜，不得高聲談笑，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔紙屑雜物。3、不準(zhǔn)動用和本試驗無關(guān)儀器設(shè)備和室內(nèi)其它設(shè)施。4、實習(xí)生做試驗前要熟悉試驗方法。5、一切準(zhǔn)備工作就緒后，須經(jīng)指導(dǎo)老師同意，方可動用儀器設(shè)備，進行試驗。6.

試驗中要細(xì)心觀察，認(rèn)真統(tǒng)計試驗數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)馬虎從事，試驗中不得私自離開操作崗位。7、試驗中要注意安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，盡可能節(jié)省水電和其它消耗材料。如損壞儀器設(shè)備等應(yīng)立即向中心副主任匯報，事后寫出損壞匯報，由工程研究中心及工程中心主管部門依據(jù)情況處理。8、試驗中如出現(xiàn)事故，要保持鎮(zhèn)靜，要立即采取方法（如斷水、斷電），預(yù)防事故擴大。9、尊重工程研究中心管理人員職權(quán)，對不遵守操作規(guī)程又不聽勸說者，工程研究中心管理人員有權(quán)令其停止試驗。對違章操作造成事故，要追究責(zé)任，損壞儀器要賠償。10、工程研究中心一切物品（儀器、模型、標(biāo)本、藥品等）不得帶離工程研究中心，違者除追回物品外，要批評教育，丟失賠償。11、試驗完成后，必需斷電、斷水，整理好儀器設(shè)備、標(biāo)本、模型等，后方可離開工程研究中心。12、實習(xí)生要求重做試驗或做要求外試驗，應(yīng)取得副主任同意后，方可進行試驗，以免發(fā)生事故。

匯編二十六：外來實習(xí)生使用工程研究中心管理要求為加強工程研究中心管理，發(fā)揮工程研究中心物資器材使用效益，愈加好為做開放服務(wù)，經(jīng)研究制訂以下管理規(guī)章制度：1、外來實習(xí)生向工程研究中心管理人員提交所需使用工程研究中心申請匯報，經(jīng)同意后方可進入中心實習(xí)。并建立指導(dǎo)老師制，每位實習(xí)生有一位試驗指導(dǎo)老師。進入工程研究中心后，該老師即為工程研究中心該實習(xí)生責(zé)任人，工程中心部統(tǒng)一指定工程研究中心第一責(zé)任人，由其關(guān)鍵負(fù)責(zé)實習(xí)生實習(xí)期間該工程研究中心鑰匙、安全及門窗水電衛(wèi)生。當(dāng)責(zé)任老師不在該工程研究中心時，老師必需向?qū)嵙?xí)生交待工程研究中心管理要求，最終離開生一定要關(guān)閉門窗水電，如出現(xiàn)事故，由該指導(dǎo)老師負(fù)擔(dān)責(zé)任。2、試驗所需要試驗器材、藥品試劑、玻璃器皿一律由指導(dǎo)老師填寫工程研究中心耗材使用記錄表，在工程研究中心管理人員處統(tǒng)一領(lǐng)取，待試驗結(jié)束后，按記錄表逐一歸還。工程研究中心盡可能為各位實習(xí)生提供所需試劑和器材。但鑒于工程研究中心相關(guān)政策，工程研究中心標(biāo)準(zhǔn)上只提供現(xiàn)有條件試驗所需物資，部分物資不足實習(xí)生自行處理。3、凡出現(xiàn)儀器損壞、器皿破損均由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)或由責(zé)任生照價賠償或負(fù)責(zé)修理。4、工程研究中心除低值耐用具外全部設(shè)備在使用時，必需由本工程中心老師示范操作，嚴(yán)禁生在無老師指導(dǎo)情況下私自操作。如造成設(shè)備儀器損壞，需負(fù)擔(dān)賠償或修繕責(zé)任。5、實習(xí)生入中心實施繳費制度，具體依據(jù)試驗難易程度、實習(xí)時間長短和試驗服務(wù)對象而定，若為企業(yè)試驗則免繳費用。

匯編二十七：工程研究中心對外開放使用收費措施為深入加強大型精密儀器設(shè)備管理，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)資源共享，提升儀器設(shè)備利用率，充足發(fā)揮大型精密儀器設(shè)備在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和提升科研層次中作用，特制訂本管理措施。一、工程研究中心開放現(xiàn)在對外開放工程研究中心有果蔬汁飲料，凡需要使用以上工程研究中心人員必需提出申請，交納一定使用費用，方能進入工程研究中心開展研究工作。開放工程研究中心收費標(biāo)準(zhǔn)為每人每個月500元，試劑自備。進入工程研究中心以后，在本工程研究中心內(nèi)進行試驗不再需要交納任何費用，但在飲料常規(guī)成份分析檢測樣品時，按檢測樣品項目收費。二、檢測樣品收費標(biāo)準(zhǔn)1、功效性果蔬食品常規(guī)成份分析工程研究中心：試驗項目價格（元）工程中心內(nèi)自備試劑自測不備試劑自測工程研究中心檢測蛋白102060脂肪102060可溶性固形物51015水份102030酸度101520總皂甙100100100黃酮1001001002、設(shè)備對外使用價格分析中心全部設(shè)備均對外開放，采取先預(yù)約后測試方法。凡欲在工程研究中心進行測試人員，請?zhí)崆昂凸こ萄芯恐行墓芾砣藛T預(yù)約并在記錄表上登記，按約定時間進行測試，如違約，將重新預(yù)約登記。測試完成后將工作臺打掃潔凈，并在儀器使用統(tǒng)計本上進行登記。設(shè)備使用收費標(biāo)準(zhǔn)以下：序號儀器名稱型號收費標(biāo)準(zhǔn)(工程中心外)1干燥箱DHG-9101-2SA50元/天2培養(yǎng)箱GNP-908050元/天3離心機TGL－16C5元/時4分光光度計722型5元/時5振蕩器HY－310元/時6分析天平5元/時7均質(zhì)機10元/時8膠體磨JM-505元/時9超聲波清洗機HU31200T15元/時10濁度儀WZS-15元/天11飲料過濾器SHXB-Z-1010元/次12恒溫水浴鍋HH－S25元/時13粘度計NDJ-15元/時14殺菌釜200元/時注：設(shè)備使用對本工程中心人員不收費，僅對外來人員收費。不滿一小時或一天根據(jù)最少一小時或一天收取費用。

三、收費措施本工程研究中心開放課題依據(jù)儀器責(zé)任人提供機時數(shù)和樣品數(shù)，由辦公室辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳收費；工程研究中心內(nèi)外服務(wù)按實際機時和收費標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)金、支票或轉(zhuǎn)帳方法結(jié)算。匯編二十八

工程研究中心科研課題管理措施一、為了加強科研課題管理，確保研究工作順利開展，特制訂本措施。二、本措施適適用于各級各類科研課題:1、國家各類科技計劃課題;2、國家部委科技計劃課題;3、省科技計劃課題;4、省自然科學(xué)基金課題;5、外單位協(xié)作課題;6、企業(yè)科研課題。三、科研課題管理(包含課題申請和課題實施、經(jīng)費管理、結(jié)題和驗收、結(jié)果管理等)由工程研究中心和各研究室負(fù)責(zé)。企業(yè)各相關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財力等方面對各類研究工作給支持和確保，幫助工程研究中心各部門處理研究進程中出現(xiàn)困難和問題，以確保科研計劃任務(wù)順利完成。四、課題申報和立項科研課題實施逐層申報，凡申報人員應(yīng)按不一樣類型項目標(biāo)=求填寫對應(yīng)申請書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按要求時間相要求報送工程研究中心。五、中心負(fù)責(zé)對申報課題進行形式審查，對初審合格項目，送學(xué)術(shù)委員會進行評審，評審經(jīng)過課題報總經(jīng)理同意后正式立項。六、課題責(zé)任人接到同意通知半個月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題計劃任務(wù)書，報工程研究中心審批，作為撥款和驗收依據(jù)，同意后，該課題即正式列入工程研究中心科研課題管理范圍。七、依據(jù)企業(yè)和相關(guān)部門下達科研任務(wù)及外企業(yè)機關(guān)委托研究任務(wù)，由中心統(tǒng)一編制本年度科研計劃。課題研究起止年限劃定，以課題經(jīng)費下達時間為依據(jù)。如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度前下達，以本年七月份為研究起始時間;如課題經(jīng)費于當(dāng)年第二季度后下達，則以第二年一月份為研究起始時間。八、課題下達后，課題組必需按同意課題計劃任務(wù)書要求開始研究工作。研究中關(guān)鍵注意做好科研原始資料包含各項數(shù)據(jù)搜集、查對和整理，認(rèn)真填寫《科學(xué)研究統(tǒng)計本》，立即向科技管理部門反饋研究過程中比較關(guān)鍵信息及碰到困難和問題。九、研究計劃實施過程中，包含降低預(yù)定目標(biāo)，降低研究內(nèi)容或延終年限、改變項目負(fù)擔(dān)人員增加科研經(jīng)費等變動，課題責(zé)任人須提出書面匯報，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，報工程研究中心審批。申請延期通常只能一次，最長不能超出十二個月。十、課題協(xié)作單位標(biāo)準(zhǔn)上不得更換，確需變更時，須由課題責(zé)任人提出匯報，并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見，報工程研究中心審批。十一、課題責(zé)任人和課題組關(guān)鍵組員必需保持穩(wěn)定，通常不得代理或更換，確需變更時，按下列要求辦理:1、課題責(zé)任人因病休等特殊原因，離開該課題研究六個月以上、十二個月以內(nèi)，由所在部門提出適宜人員代理代選，經(jīng)部門審批，報中心立案。如代理課題責(zé)任人不屬原課題組組員，同意后，作為增補課題組關(guān)鍵組員。離崗超出十二個月，須更適合課題責(zé)任人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報中心審批。如無適宜人選，按中止課題實施辦理。2、課題組關(guān)鍵組員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)研究任務(wù)，許可退出，并由課題組責(zé)任人及所在部門提出更換人選。課題組關(guān)鍵組員更換報工程研究中心審批。十二、在研究課題實施過程中，中心科技管理部門管理人員應(yīng)定時深入科研工作現(xiàn)場，了解情況，調(diào)查研究，加強對課題常常性督促和檢驗，立即幫助科研人員處理部分在研究過程中碰到困難和問題。十三、工程研究中心每十二個月統(tǒng)一組織一次對課題實施情況年度檢驗。檢驗關(guān)鍵內(nèi)容是:項目研究進展、經(jīng)費使用、論文發(fā)表及結(jié)果推廣情況、存在問題如以后工作計劃等。對進展緩慢，經(jīng)費使用不妥課題組立即提出警告。十四、凡未經(jīng)同意，不按時填報年度進展匯報項目，暫緩其科研經(jīng)費使用，逾期不糾正、補報，按中止課題實施辦理。十五、對列為企業(yè)關(guān)鍵科研課題，由工程研究中心定時召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及相關(guān)教授聯(lián)席會議，聽取課題責(zé)任人匯報，征求意見。十六、課題經(jīng)費使用和管理，按《中心科研經(jīng)費管理措施》實施。十七、結(jié)題是指課題完成后，對課題進行全方面總結(jié)。課題結(jié)束后，須立即辦理結(jié)題手續(xù)，由課題責(zé)任人對科研文件材料加以系統(tǒng)整理，認(rèn)真填寫課題總結(jié)匯報、課題經(jīng)費決算表及儀器設(shè)備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后，報工程研究中心進行審查，然后由工程研究中心會同相關(guān)部門進行結(jié)題驗收，對其完成質(zhì)量作出綜合評價。撤消或中止實施課題，也按結(jié)題要求和程序辦理。十八、課題結(jié)束后，用課題經(jīng)費購置儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題研究，或交所在部門使用。剩下科研經(jīng)費可轉(zhuǎn)入新課題研究或由工程研究中心收回。十九、凡同意撤消或中止實施課題，除立即中止其科研經(jīng)費使用外，所購置儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費上交相關(guān)部門或納入企業(yè)科研基金，用于支持其它研究工作。二十、凡未經(jīng)同意，不按期結(jié)題課題責(zé)任人，暫緩其科研經(jīng)費作用。對于不認(rèn)真開展研究工作，未取得研究結(jié)果，又不能立即作出說明和采取補救方法課題責(zé)任人，兩年內(nèi)不受理其新申請。對課題完成質(zhì)量優(yōu)異、結(jié)果突出課題責(zé)任人，對其以后課題申報給予表彰和獎勵外，還給予優(yōu)先立項。二十一、各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其判定或驗收申請。二十二、課題完成后，課題責(zé)任人應(yīng)對相關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并立即歸檔。歸檔要求按《企業(yè)檔案管理措施》實施。匯編二十九工程研究中心科研經(jīng)費管理暫行措施一、為了加強科研經(jīng)費管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費，依據(jù)國家和省財政制度及相關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)具體情況，特制訂本措施。二、科研經(jīng)費管理遵照"分類管理、獨立核實、專款專用"標(biāo)準(zhǔn)，全部科研經(jīng)費均需納入企業(yè)財務(wù)部統(tǒng)一帳號內(nèi)，按課題單獨建帳，實施企業(yè)和工程研究中心二級管理。三、工程研究中心、企業(yè)財務(wù)部是科研經(jīng)費管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能。四、科研經(jīng)費使用應(yīng)本著勤儉節(jié)省，精打細(xì)算，講求效