PGRPAGJPTELCMSTC廠區(qū)總變電所施工組織設(shè)計(jì)

（建筑工程管理）

PGRPAGJPTELCMSTC

廠區(qū)總變電所施工組織設(shè)

計(jì)

廣西建寧輸變電工程有限公司

項(xiàng)目名稱

中國(guó)石油廣西石化含硫原油加工配套工程

文件標(biāo)題

廠區(qū)總變電所施工組織設(shè)計(jì)

文件編號(hào)：

PGRP2-5A-GJPT-042-ELC-001-MST-0004

C00發(fā)布供施工

R00發(fā)布供審核廖香2013.01.20韋天佑2013.01.20肖志東2013.01.20

版本號(hào)簽發(fā)或版次說(shuō)明始發(fā)人日期審核人日期批準(zhǔn)人日期

目錄

1編制說(shuō)明1

1.1工程概況1

L2編制依據(jù)1

1.3工程參建單位1

1.4施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)思想2

2工程概況3

2.1工程名稱、地點(diǎn)3

2.2工程建設(shè)規(guī)模3

2.3施工承包方式及范圍3

3項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)5

3.1項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求5

3.2項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工7

4施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置23

4.1施工平面布置23

5施工方案24

5.1施工準(zhǔn)備24

5.2協(xié)調(diào)工作27

5.3施工工序總體安排28

5.4主要工序的施工方法28

5.5工程成本的控制措施28

5.6技術(shù)管理30

5.7秋冬、夏、雨季施工措施32

6工期及施工進(jìn)度計(jì)劃34

6.1工期計(jì)戈（］34

6.3保證工期進(jìn)度的措施38

6.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施39

7質(zhì)量管理41

7.1質(zhì)量目標(biāo)41

7.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)41

7.3質(zhì)量管理人員主要職責(zé)41

7.4質(zhì)量管理措施43

7.5質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范46

7.6質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防控制措施50

7.7質(zhì)量保證措施52

8職業(yè)健康安全管理55

8.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)55

8.2安全組織機(jī)構(gòu)55

8.3安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施58

8.4安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施62

9文明施工和環(huán)境管理63

9.1文明施工和環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)63

9.2文明施工和環(huán)境管理目標(biāo)64

9.3文明施工管理措施及考核辦法64

9.4環(huán)境管理措施66

10計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及竣工資料移交67

10.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表67

10.2檔案管理67

10.3信息管理69

10.4竣工資料移交70

1編制說(shuō)明

1.1工程概況

廠區(qū)總變電所為中國(guó)石油廣西石化含硫原油加工配套裝置提供穩(wěn)定的電力

資源，以滿足工程用電需要，提高供電可靠性，確保煉油廠項(xiàng)目正常生產(chǎn)。

本期工程在廠區(qū)總變電所新安裝兩臺(tái)90MVA主變壓器,2回220kV主變

進(jìn)線間隔、4回35kV主變進(jìn)線間隔（含前期2回35kV主變進(jìn)線間隔母線改

造X220kVGIS與主變壓器連接采用軟導(dǎo)線連接，35kVGIS與主變壓器連接

采用干式全絕緣銅管母線連接。

1.2編制依據(jù)

1.2.1組織設(shè)計(jì)編制所依據(jù)的資料、文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的名稱和編號(hào)：

1.2.1.1中國(guó)石油廣西石化含硫原油加工配套裝置工程廠區(qū)總變電所施工圖紙；

121.2國(guó)家頒布的有關(guān)電力、土建施工規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)文件；

1.2.1.3《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）;

1.2.1.4110kV~500kV送變電工程相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（南方電網(wǎng)

Q/CSG10017-2007）;

1.2.1.5我公司歷年來(lái)35kV~500kV變電工程施工的有關(guān)資料及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

1.3工程參建單位

1.3.1建設(shè)單位：中國(guó)石油廣西石化公司

1.3.2監(jiān)理單位：蘭州寰球工程公司

1.3.3設(shè)計(jì)單位：廣西電力工業(yè)勘查設(shè)計(jì)研究院

1.3.4施工單位：廣西建寧輸變電工程有限公司

1.4施工組織設(shè)計(jì)編制的指導(dǎo)思想

141項(xiàng)目施工的總體原則：

L4.1.1切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和

安全。

1.4.1.2嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科

學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。

1.4.1.3充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度提高勞

動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。

1.4.1.4加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力

的進(jìn)退場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明整潔。

1.4.1.5遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，

降低噪音。

1.4.1.6嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。

142項(xiàng)目的最終質(zhì)量目標(biāo)：

1.4.2.1合同履約率100%;

1.4.2.2與專項(xiàng)工程施工安裝有關(guān)要求的確定和評(píng)審率100%;

1.4.2.3施工項(xiàng)目策劃率100%;

1.4.2.4施工安裝項(xiàng)目分項(xiàng)分部?jī)?nèi)部驗(yàn)收一次通過(guò)率95%,一次竣工驗(yàn)收合格

率98%;

1.4.2.5竣工文件資料齊全，交付合格率100%。

2工程概況

2.1工程名稱、地點(diǎn)

2.1.1工程名稱

中國(guó)石油廣西石化含硫原油加工配套工程廠區(qū)總變電所

2.1.2工程地點(diǎn)

中國(guó)石油廣西石化1000萬(wàn)噸/年煉油廠位于欽州市南部約15.0km欽州港

經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)西北部，東鄰東油瀝青有限公司，北距南寧市120km,東南距北海

市90.0km,距欽州灣碼頭約4~6km,廠區(qū)總變電所位于煉油廠區(qū)西北角。

2.2工程建設(shè)規(guī)模

本期工程在廠區(qū)總變電所內(nèi)新安裝兩臺(tái)主變壓器（容量：2x90MVA,電

壓等級(jí)：220/35kV二級(jí)）;220kV主變進(jìn)線間隔2回；35kV主變進(jìn)線間隔4

回（含前期2回35kV主變進(jìn)線間隔母線改造）;35kV并聯(lián)電容器組2組；消

弧線圈自動(dòng)調(diào)諧成套裝置組合柜2組。

220kVGIS設(shè)備與主變壓器之間采用軟導(dǎo)線連接；35kVGIS設(shè)備與主變壓

器之間采用干式全絕緣銅管母線連接；35kV電容器組及消弧線圈與35kVGIS

設(shè)備之間采用動(dòng)力電纜連接。

2.3施工承包方式及范圍

2.3.1承包方式

包工、部分包料，包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工（完成施工圖全

部的工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)變更、在工程實(shí)施中建設(shè)單位委托承包人開(kāi)展與本工程相

關(guān)的但不在本工程承包范圍內(nèi)的建設(shè)內(nèi)容X

變電站建筑安裝工程除永久設(shè)備、電力電纜、控制電纜、支柱絕緣子和穿

墻套管外其余工程包工包料，控制電纜中的計(jì)算機(jī)電纜、通信電纜、屏頂銅小

母線由乙方采購(gòu)。永久設(shè)備、電力電纜、控制電纜、支柱絕緣子和穿墻套管由

甲方負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)，甲方供應(yīng)的設(shè)備及材料由乙方負(fù)責(zé)卸車、保管、倒運(yùn)及安

裝。

2.3.2承包范圍

招標(biāo)工程的建筑、安裝、調(diào)試等項(xiàng)目及招標(biāo)文件要求：含變電站工程建筑

安裝，包括站內(nèi)消防，電纜防火措施材料及安裝，二次防雷系統(tǒng)、圖像監(jiān)控系

統(tǒng)和五防系統(tǒng)配合廠家安裝調(diào)試，微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的分系統(tǒng)調(diào)試，站區(qū)綠化、消

防器材，變電站安健環(huán)設(shè)施。不包括變電站整套啟動(dòng)試運(yùn)。

2.4工程特點(diǎn)

2.4.1工程施工特點(diǎn)

2.4.1.1本工程為增容擴(kuò)建工程，與站內(nèi)原有運(yùn)行設(shè)備電氣距離近，且施工場(chǎng)所

位于大型煉油企業(yè)內(nèi)，屬于高危場(chǎng)所，施工環(huán)境復(fù)雜，施工安全極為重要。

2.4.1.2廠區(qū)總變電所承擔(dān)著為煉油廠生產(chǎn)提供穩(wěn)定電源的重要責(zé)任，擴(kuò)建施工

需盡量避免對(duì)變電所正常運(yùn)行造成影響，部分施工需與變電所停電檢修時(shí)間相

配合進(jìn)行，施工前需做好計(jì)劃、編制詳細(xì)的施工方案，做好停電施工準(zhǔn)備工作,

施工中合理安排施工技術(shù)力量，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，保證工程高質(zhì)、安全、按

期完成。

2.4.1.3因站內(nèi)場(chǎng)地狹窄，無(wú)法搭建臨時(shí)建筑，只可堆放部分材料及加工區(qū)，項(xiàng)

目部現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所需與煉油廠業(yè)主方及變電站協(xié)調(diào)解決。

2.4.2影響施工的主要和特殊環(huán)節(jié)

2.4.2.1材料供應(yīng)情況：施工所需的設(shè)備、材料等是否按計(jì)劃到貨，直接關(guān)系到

工程的順利進(jìn)展，尤其涉及到停電檢修期間施工的物資到貨情況，將對(duì)后續(xù)的

工作安排有極大影響

2.4.2.2氣候情況：本工程位于廣西欽州港境內(nèi)，屬于亞熱帶季風(fēng)氣候，不良的

氣候因素主要有雷雨和臺(tái)風(fēng)，尤其在夏季雨季期間，不利于施工的進(jìn)行。因此

在施工過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常與氣象部門保持聯(lián)系，及時(shí)了解天氣情況，合理安排施

工進(jìn)度，抓住施工的有利時(shí)機(jī)，做好施工。

3項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)

3.1項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求

3.1.1項(xiàng)目管理特點(diǎn)

我公司將選派優(yōu)秀的的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人

員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部將抓住以下5個(gè)特點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)管理：

3.1.1.1管理模式

項(xiàng)目部隸屬?gòu)V西建寧輸變電工程有限公司，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，且成本

獨(dú)立核算制，全權(quán)負(fù)責(zé)處理本工程的一切事宜。項(xiàng)目部與公司簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承

包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)成本控制。

3.1.1.2管理目標(biāo)

確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及投資達(dá)到項(xiàng)目法人目標(biāo)，打造品

牌工程，樹(shù)立本企業(yè)的形象。根據(jù)工程的各項(xiàng)目標(biāo)要求，項(xiàng)目部與公司簽定"安

全文明目標(biāo)責(zé)任書(shū)、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)、進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、成本目標(biāo)責(zé)任書(shū)、環(huán)

境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)"并向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

公司相關(guān)職能部門對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督和工作指導(dǎo)，并對(duì)項(xiàng)目部所承諾的各

項(xiàng)(進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本、環(huán)境保護(hù))目標(biāo)進(jìn)行考核。

施工隊(duì)成員與施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書(shū)。在確保質(zhì)量和安全的前提

下，保障工程進(jìn)度和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1.1.3管理體系

建立健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，執(zhí)行我公司:GB/T19001-2008idtIS09001.:

2008《質(zhì)量管理體系》、GB/T24001-2004idtIS014001:2004《環(huán)境管理體

系》和GB/T28001-2001《職業(yè)健康管理體系》標(biāo)準(zhǔn)的《管理手冊(cè)》

(GS/001-20051《程序文件》(CW/001-2005)及相應(yīng)的有關(guān)文件。

3.1.1.4管理軟件

為使本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)。

項(xiàng)目部與公司本部將利用P3&EXP項(xiàng)目管理軟件，配備完善可行的信息管理體

系與系統(tǒng)設(shè)備，保證及時(shí)準(zhǔn)確的與項(xiàng)目法人，建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、公司

總部及相關(guān)方的溝通。

3.1.1.5管理內(nèi)容

對(duì)在工程施工中的“安全、文明、質(zhì)量、工期、環(huán)境保護(hù)、成本及資源"

等進(jìn)行科學(xué)管理和全過(guò)程監(jiān)控；嚴(yán)格采取現(xiàn)代化管理手段，配置先進(jìn)的辦公設(shè)

施，確保工程符合各施工及驗(yàn)收規(guī)范和各施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程的規(guī)定以及建設(shè)

單位、招標(biāo)單位的要求。

3.1.2項(xiàng)目管理總體要求

本工程項(xiàng)目管理的總體要求：在安全得到保證、環(huán)境得到保護(hù)的前提下文

明施工，優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程施工，并使各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目法人和招

標(biāo)文件的要求。

3.2項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工

321項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

為了確保本工程順利按期完成，保證工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和區(qū)優(yōu)質(zhì)工程

的標(biāo)準(zhǔn)，做到安全生產(chǎn)、文明施工，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化，實(shí)現(xiàn)工程的各項(xiàng)目標(biāo)。

公司將選拔具有最強(qiáng)施工組織、管理和技術(shù)能力的專業(yè)人員成立"中國(guó)石油廣

西石化含硫原油加工配套工程廠區(qū)總變電所項(xiàng)目經(jīng)理部"。

3.2.1.1管理組織機(jī)構(gòu)成立目的

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部按照合同要求在安全、質(zhì)量、工期、文明施工和經(jīng)濟(jì)上對(duì)工

程在合同范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)，搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)關(guān)系，實(shí)行科學(xué)管理，確保工

程安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成。

(2)傳達(dá)貫徹上級(jí)及公司的指示，定期向上級(jí)、公司、項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理

單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況。

(3)接受項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)；接

受公司本部的領(lǐng)導(dǎo)。

(4)監(jiān)督本工程的質(zhì)量策劃和安全文明施工策劃的實(shí)施；制定質(zhì)量保證措施

和職業(yè)健康安全保證措施。在工程施工中有效地實(shí)施本公司的質(zhì)量體系、職業(yè)

健康安全管理體系和環(huán)境管理體系及其形成的程序。負(fù)責(zé)自供材料的采購(gòu)和對(duì)

招標(biāo)方提供產(chǎn)品的控制、過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制；開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)和控制,

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。

(5)負(fù)責(zé)組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全技術(shù)措施并審定方

案；督促做好各級(jí)技術(shù)交底，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題；編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并

定期檢杳和修正網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織供應(yīng)及施工。

(6)領(lǐng)導(dǎo)組織本工程的安全文明施工，將安全文明施工列入首要的議事日程,

做到安全工作“五同時(shí)"。

(7)根據(jù)工程項(xiàng)目本身的動(dòng)態(tài)過(guò)程，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)度施工力

量、機(jī)械設(shè)備、材料和資金。

(8)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)處理好本工程一切經(jīng)濟(jì)事務(wù)，協(xié)助各施工部門認(rèn)真

貫徹落實(shí)和實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

在施工過(guò)程中，公司本部將全力以赴做好各項(xiàng)保障工作，投入最優(yōu)秀的技

術(shù)人才和最先進(jìn)的施工裝備，進(jìn)行本工程的施工。保障滿足：工程施工需要的

人力資源；施工需要的機(jī)械、車輛、設(shè)備等，工程需要的材料、資金；滿足工

程需要的有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過(guò)硬的生產(chǎn)人員。做好后勤保障工作，為現(xiàn)場(chǎng)提供業(yè)余

文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)生活、施工環(huán)境。

3.2.1.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目部經(jīng)理由肖志東同志擔(dān)任，施工經(jīng)理兼項(xiàng)目總工由

韋天佑同志擔(dān)任。工程項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部、HSE部、

供應(yīng)部、計(jì)劃部組成，下轄兩個(gè)施工班組：電氣安裝隊(duì)及試驗(yàn)班。

項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，具備較強(qiáng)的

組織應(yīng)變決策能力，所有管理人員在施工期間只負(fù)責(zé)本工程的工作，并堅(jiān)持現(xiàn)

場(chǎng)辦公。

項(xiàng)目部接受廣西建寧輸變電工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)，廣西建寧輸變電工程有

限公司機(jī)關(guān)各專業(yè)部門的管理工作按各職能覆蓋項(xiàng)目部，并接受中國(guó)石油廣西

石化公司及監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)。

3.2.1.3現(xiàn)場(chǎng)主要施工管理人員配備及簡(jiǎn)歷

(1)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷

姓名肖志東年齡34歲學(xué)歷本科

職稱高級(jí)工程師職務(wù)變電分公司副經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理

畢業(yè)①2000年07月畢業(yè)廣西水電學(xué)校專業(yè)：電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化

然②2007年01月畢業(yè)于廣西大學(xué)專業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化

主要工作經(jīng)歷

時(shí)間參加過(guò)的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話

2002.09-廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

湖潤(rùn)110kV變電所工程技術(shù)員

2002.12.司

2003.03~廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

田東縣馬鞍山llOkV變改造工程技術(shù)員

2003.06.司/p>

2003.12~廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

瑯東220kV變電所增容擴(kuò)建工程技術(shù)員

2004.06.司

2004.06~廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

桃城220kV變電所工程綜合員

2005.06.司

2005.06-項(xiàng)目總工廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

新安llOkV變電所工程

2005.11.項(xiàng)目副經(jīng)理司

2005.11-廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

竹坪220kV變電所工程技術(shù)員

2006.09.司

2007.11-南寧供電局

llOkV柳沙送變電工程項(xiàng)目副經(jīng)理

2008.10.

中國(guó)石油廣西石化1000萬(wàn)噸煉油

2007.11-項(xiàng)目總變電所、港口變至廠區(qū)總變中國(guó)石油廣西石化公司

質(zhì)量工程師

2008.11.電所220kV線路、港口變出線間

隔工程

2009.02~廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

220kV木馬變電所工程項(xiàng)目經(jīng)理

2009.12.司

2009.07~金山變擴(kuò)建llOkV木馬間隔工程項(xiàng)目經(jīng)理廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

2009.12.司

2009.11-廣西電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公

220kV飛虎變電站工程項(xiàng)目經(jīng)理

2010.10.司

2011.03.-南方電網(wǎng)超高壓輸電公司

500kV桂林變電站擴(kuò)建工程項(xiàng)目經(jīng)理

2011.10.

項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū):

(2)主要施工管理人員配備及簡(jiǎn)歷

名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目

一、總部

主持或參與220kV黃橋變電站工程；

項(xiàng)目公司220kV啟航變電站工程;220kV六景變電站

劉劍工程師

主管總經(jīng)理工程；220kV飛虎變電站工程；110kV獅山

變電站工程等一系列管理工作。

2、其他

人員

名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目

主持或參與220kV港口變電所增容擴(kuò)建

工程；平南大安220kV增容擴(kuò)建工程;500kV

久隆變電所工程；220kV高沙變電站工程；

工程部李穎晟主任工程師中石油廣西千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目總變電所電氣安

裝工程；llOkV體育變電站工程；220kV誼

祥變電站工程；220kV高沙變電站工程等數(shù)

十座變電站施工技術(shù)管理工作。

主持或參與5OOkV久隆變電所工程；中

石油廣西千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目總變電所電氣安裝

安全環(huán)

工程；吉新HOkV變電所工程；llOkV體育

保監(jiān)察袁崢噪主任工程師

變電站工程；110kV文筆變電站工程;110kV

部

中堯變電站擴(kuò)建工程等十余座變電站質(zhì)量管

理、安全管理工作。

主持或參與平南大安220kV增容擴(kuò)建工

程；久隆500kV變電所工程；220kV黃橋變

市場(chǎng)開(kāi)

黃麗紅主任工程師電站工程；llOkV體育變電站工程；llOkV

發(fā)部

柳沙變電站工程；HOkV獅山變電站工程等

數(shù)十座變電站技術(shù)管理工作。

名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目

參與欽州港口220kV變電所工程、大新

桃城220kV變電所工程；竹坪220kV變電

所工程；久隆500kV變電所工程；廣西右江

財(cái)務(wù)部周志堅(jiān)主任會(huì)計(jì)師航運(yùn)建設(shè)那吉航運(yùn)樞紐送出工程；蓮塘

220kV變電所工程;220kV蓮塘變電所擴(kuò)建

工程；220kV高沙變電站工程等數(shù)十座變電

站財(cái)務(wù)管理工作。

參與陸川220kV變電所工程；欽州港口

220kV變電所工程、大新利緘220kV變電所

工程；竹坪220kV變電所工程；久隆500kV

綜合部趙鈕鋒主任工程師變電所工程蓮塘220kV變電所工程220kV

蓮塘變電所擴(kuò)建工程；220kV高沙變電站工

程；中石油廣西千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目總變電所電

氣安裝工程等數(shù)十座變電站管理工作。

參與中石油廣西千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目總變電

所電氣安裝工程；吉新llOkV變電所工程;

設(shè)備供220kV木馬變電站工程；220kV誼祥變電站

周綾主任工程師

應(yīng)部工程；220kV黃橋變電站工程；220kV啟航

變電站工程；HOkV文筆變電站工程等十余

座變電站材料供應(yīng)管理工作。

名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目

二、現(xiàn)場(chǎng)

名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目

變電分

項(xiàng)目經(jīng)

肖志東公司副工程師詳見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表

理

經(jīng)理

施工變電分參與欽州港口220kV變電所工程；竹坪

韋天佑

經(jīng)理公司施220kV變電所工程;500kV久隆變電所工程；

工程師

項(xiàng)目韋天佑工隊(duì)副蓮塘220kV變電所工程;220kV高沙變電站

總工（兼）隊(duì)長(zhǎng)工程等十余座變電站的安全監(jiān)督管理工作。

參與平南大安220kV增容擴(kuò)建工程；竹

坪220kV變電所工程;500kV久隆變電所工

技術(shù)質(zhì)專職質(zhì)

黃超工程師程；蓮塘220kV變電所工程；220kV蓮塘變

量部檢員

電所擴(kuò)建工程；220kV六景變電站工程等十

余座變電站的質(zhì)量管理工作。

參與平南大安220kV增容擴(kuò)建工程；竹

變電分

坪220kV變電所工程;500kV久隆變電所工

公司安

HSE部盧輝正工程師程；蓮塘220kV變電所工程；220kV蓮塘變

監(jiān)部主

電所擴(kuò)建工程；220kV六景變電站工程等十

任

余座變電站的質(zhì)量管理工作。

名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目

參與瑯東220kV變電所增容擴(kuò)建工程；

欽州港口220kV變電所工程；陸川220kV

材料專變電所工程竹坪220kV變電所工程;500kV

供應(yīng)部陳小花工程師

責(zé)久隆變電所工程；廣西右江航運(yùn)建設(shè)那吉航

運(yùn)樞紐送出工程；蓮塘220kV變電所工程等

數(shù)十座變電站的材料供應(yīng)管理工作。

參與欽州港口220kV變電所工程；陸川

220kV變電所工程；平南大安220kV增容擴(kuò)

工程概

建工程；竹坪220kV變電所工程；500kV久

計(jì)劃部廖香預(yù)算助工程師

隆變電所工程；中石油廣西千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目

理師

總變電所電氣安裝工程等數(shù)十座變電站的施

工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和WtlEZ作。

3.2.2職責(zé)與分工

322.1項(xiàng)目部的主要職責(zé)

(1)接受中國(guó)石油廣西石化公司、監(jiān)理公司和本公司對(duì)本工程施工進(jìn)度和施

工質(zhì)量、施工安全、文明施工的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，按時(shí)向廣西電網(wǎng)公司及監(jiān)

理公司和公司上報(bào)工程的各方面情況。在施工全過(guò)程中以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健

康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及P3系統(tǒng)對(duì)過(guò)程及工程質(zhì)量進(jìn)行控制。履行招標(biāo)文件及

合同的條件要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(2)負(fù)責(zé)組織本工程施工，在技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等方面均

達(dá)到招標(biāo)書(shū)和施工合同的要求。

(3)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)力量，包括人員、材料、機(jī)械設(shè)備及工

具，確保本工程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在竣工日期內(nèi)完滿完成。

(4)制定并組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施貫徹實(shí)施，檢查指導(dǎo)施工工作,

定期組織安全大檢查、質(zhì)量檢查以及分部工程質(zhì)量檢查工作。

(5)按規(guī)定及時(shí)向中國(guó)石油廣西石化公司、監(jiān)理公司報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。

(6)協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行單位、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢代表以及

地方政府、當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的社會(huì)條件。

(7)做好職工、合同工以及民工的思想政治工作，關(guān)心安排好全體施工人員

的生活，及時(shí)為施工人員排憂解難，為工程建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)文明、奮進(jìn)、穩(wěn)定的

施工環(huán)境。

3.2.2.2現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員管理職責(zé)及權(quán)限

序號(hào)部門/責(zé)任人主要崗位職責(zé)與分工

序號(hào)部門/責(zé)任人主要詢位職責(zé)與分工

項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在本工程上的全權(quán)委托代理人，對(duì)內(nèi)是項(xiàng)目實(shí)

施全過(guò)程全部工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)外在授權(quán)范圍內(nèi)處理各項(xiàng)事務(wù)，是項(xiàng)目

實(shí)施的最高責(zé)任者和組織者。

1.項(xiàng)目經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)本工程計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。

2、對(duì)工程安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。

3、配合項(xiàng)目法人進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試期間的施工力量的組織、指揮工作。

4、對(duì)施工期間項(xiàng)目法人提出的其他工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。

施工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工力量的組織、指揮工作，并在各自分管范圍內(nèi)對(duì)工

2.

經(jīng)理程的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

序號(hào)部門/責(zé)任人主要詢位職責(zé)與分工

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管

理負(fù)責(zé)。

1、按照國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及地方和本公司有

關(guān)的技術(shù)規(guī)定實(shí)施技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)措施等。

項(xiàng)目總工3、負(fù)責(zé)組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后監(jiān)督實(shí)施。

3.

（兼）4、監(jiān)督、指導(dǎo)專職安全員的工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作，參加安全檢查、事

故處理工作。

5、按照本標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃以及相關(guān)程序的要求組織進(jìn)行工程的過(guò)程控制。

6、代表公司參與項(xiàng)目法人組織的施工圖會(huì)審，并代表公司參加與項(xiàng)目法人、

監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院等單位的技術(shù)談判。

7、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)竣工后的工程總結(jié)報(bào)告。

序號(hào)部門/責(zé)任人主要詢位職責(zé)與分工

1、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施的編制。

2、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行過(guò)程控制，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、廠家產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等資料的管理。

4.

5、推廣新技術(shù)、新工藝，并制訂特殊施工方案。

6、配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量跟蹤檢查。

7、配合材料管理部做好設(shè)備、材料的管理工作。

8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)及竣工資料的整理。

技術(shù)質(zhì)量部1、按照項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)量管理要求標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。

2、對(duì)工程質(zhì)量體系的實(shí)施情況向項(xiàng)目經(jīng)壬野是出獎(jiǎng)懲建議。

3、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。

4、負(fù)責(zé)提交質(zhì)量保證措施。

5.5、配合項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行中間驗(yàn)收、

質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本工程所用的設(shè)備、材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)、測(cè)量、

試驗(yàn)儀器的管理。

7、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量記錄。

序號(hào)部門/責(zé)任人主要詢位職責(zé)與分工

L負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供應(yīng)材料的監(jiān)造、催交、驗(yàn)收、清點(diǎn)工作。

2、負(fù)責(zé)按施工計(jì)劃進(jìn)行材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)工作。

6.供應(yīng)部3、負(fù)責(zé)按施工形象進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料的供應(yīng)。

4、負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理。

5、負(fù)責(zé)采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)文件和資料的管理。

L負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，每月向項(xiàng)目法人和公司報(bào)送有關(guān)

的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人報(bào)送下月形象進(jìn)度計(jì)劃，并同時(shí)提供書(shū)面資

料。

2、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目用款計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)向公司提供財(cái)務(wù)報(bào)表、資料。

7.計(jì)劃部4、配合項(xiàng)目法人進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)和竣工結(jié)算工作。

5、負(fù)責(zé)文明施工管理，制定文明施工細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施。

6、對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)，根據(jù)環(huán)保部門的要求，提出施工的環(huán)保技術(shù)措施。

7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府有關(guān)事宜的聯(lián)系處理工作。

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地的保衛(wèi)、消防工作。

9、負(fù)責(zé)后勤保障工作。

序號(hào)部門/責(zé)任人主要詢位職責(zé)與分工

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主”的方

針，組織編制安全管理制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任

制。

2、負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、

監(jiān)護(hù)工作。

8.HSE部3、負(fù)責(zé)組織施工人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)對(duì)外用工的安全管理，制定

預(yù)防為主的安全防范措施。

4、定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全大檢查,參加事故的調(diào)查處理工作。

5、負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師提交安全保證體系，安全施工保證措施及重大傷亡事

故報(bào)告等資料文件。

6、對(duì)安全用具、用品、安全設(shè)施定期檢查，不合格的做好標(biāo)識(shí)，禁止使用。

L負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的日常事務(wù)、文秘及辦公、生活用品的管理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、臨時(shí)及永久占地等政策協(xié)調(diào)工作。

9.辦公室3、組織職工的業(yè)余文化生活、項(xiàng)目黨支部黨務(wù)工作和項(xiàng)目部工會(huì)工作。

4、負(fù)責(zé)工程消防及治安保衛(wèi)工作。

5、負(fù)責(zé)職工的日常醫(yī)療保健和衛(wèi)生防疫工作。

序號(hào)部門/責(zé)任人主要詢位職責(zé)與分工

1、負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量、安全措施和管理制度的落實(shí)、實(shí)施、檢查工作。

2、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的決策和施工計(jì)劃安排。

3、合理組織本隊(duì)施工力量，安全優(yōu)質(zhì)地完成本施工隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)的環(huán)保、安全文明施工工作，嚴(yán)格施工過(guò)程中的自檢制度。

10.施工隊(duì)長(zhǎng)

5、處理好與施工駐地政府和居民的關(guān)系，具體實(shí)施項(xiàng)目部制定的“互幫互

助"工作。

6、負(fù)責(zé)本隊(duì)的勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)療后勤管理工作。施工隊(duì)長(zhǎng)為本施工隊(duì)的第一

安全責(zé)任人。

1、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的異?，F(xiàn)象，

并認(rèn)真查原因且控制，及時(shí)如實(shí)報(bào)告。

11.質(zhì)檢員

2、代表本施工隊(duì)積極參加互檢和質(zhì)量評(píng)比以及其他質(zhì)量活動(dòng)。

3、組織或參加TQC小組活動(dòng)，對(duì)不合格產(chǎn)品行使否定權(quán)。

1、在隊(duì)、班、組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按施工指導(dǎo)作業(yè)書(shū)及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，盡

心盡力并認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和法規(guī)，不折不扣一絲不茍的執(zhí)行送變電工程中的

12.施工人員

各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保自己所做的各項(xiàng)工作符合預(yù)期目標(biāo)。

3、積極參與質(zhì)量、安全活動(dòng)參加班組的技能競(jìng)賽、民主管理和有關(guān)信息交

流，通過(guò)交流提出合理建議。

序號(hào)部門/責(zé)任人主要詢位職責(zé)與分工

機(jī)械1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的工地運(yùn)輸；確保行車安全，不得發(fā)生交通責(zé)任事故。

13.

運(yùn)輸隊(duì)2、負(fù)責(zé)車輛的日常檢查和維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)外租車輛的管理工作。

1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的接收、保管和檢驗(yàn)。

14.材料站2、負(fù)責(zé)工程設(shè)備材料的驗(yàn)收、配套和分供。

3、負(fù)責(zé)材料站的消防及治安保衛(wèi)和防盜工作。

32.3公司對(duì)項(xiàng)目的保障

公司是本合同的承包單位，有責(zé)任保證合同的順利實(shí)施。公司選派高素質(zhì)

的專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，選派技術(shù)等級(jí)高、作風(fēng)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，優(yōu)先供

應(yīng)狀況良好的施工車輛，保證材料供應(yīng)，優(yōu)先保證資金使用。同時(shí)公司各職能

部門對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供良好的后勤保障。

4施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置

4.1施工平面布置

本工程為擴(kuò)建性質(zhì)，因站內(nèi)場(chǎng)地狹窄，為保護(hù)變電站內(nèi)的環(huán)境，項(xiàng)目部辦

公室擬借用總變電所綜合樓內(nèi)閑置房間，或在站外租用其它臨時(shí)建筑，員工宿

舍也設(shè)在煉油廠外。站內(nèi)僅設(shè)乙采物資堆放區(qū)、集裝箱庫(kù)房、加工房等。

因本工程所安裝電氣設(shè)備及材料大多為甲方采購(gòu)，存放于廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)，可根

據(jù)工程進(jìn)度及到貨情況從倉(cāng)庫(kù)提貨后直接倒運(yùn)到位安裝，故可不在站內(nèi)設(shè)置專

門的物資堆放區(qū)，待安裝設(shè)備倒運(yùn)到站內(nèi)后，就近堆放于安裝位置旁的空地處。

施工用水、電、通信及交通：前期工程已配套建設(shè)完成，故本期擴(kuò)建均利

用站內(nèi)已有設(shè)施，在站內(nèi)適當(dāng)增加臨時(shí)水、電管線。

環(huán)境保護(hù)：在施工過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)區(qū)做好材料、加工區(qū)的分類存放并做標(biāo)

識(shí)，施工的廢料要做到工完料盡場(chǎng)地清。保持施工場(chǎng)地、辦公和宿舍區(qū)的清潔

衛(wèi)生。要養(yǎng)成良好的節(jié)約用水習(xí)慣。

5施工方案

5.1施工準(zhǔn)備

5.1.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備

5.1.1.1根據(jù)廠區(qū)總變電所進(jìn)度計(jì)劃要求，對(duì)工程工期、安全、質(zhì)量、資金、統(tǒng)

計(jì)、人力資源等工作資料進(jìn)行總體策劃，科學(xué)、合理地編制工程進(jìn)度計(jì)劃，保

證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性、有效性、實(shí)用性。

5.1.1.2根據(jù)項(xiàng)目法人招標(biāo)的要求，考慮圖紙出圖時(shí)間、項(xiàng)目法人供貨設(shè)備與材

料到場(chǎng)時(shí)間，編制詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期及各項(xiàng)施工資源。

組織人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)規(guī)

定及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，做到提

前準(zhǔn)備。

5.1.1.3建立健全各項(xiàng)管理制度，在遵照公司各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，參照中國(guó)

石油廣西石化公司相關(guān)程序文件規(guī)定，制定安全施工責(zé)任制度、安全施工檢查

制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全設(shè)施管理制度等各項(xiàng)管理制度。

5.1.1.4廠區(qū)總變電所施工在工藝上有較高的要求，為提高職工素質(zhì)，保證施工

質(zhì)量，將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具體安排由公司

負(fù)責(zé)。

5.1.1.5根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，編制、補(bǔ)充各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工

程技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量措施，保證工程按照程序施工。

本公司經(jīng)過(guò)多年變電所工程施工，特別是通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康

體系認(rèn)證以后，公司組織整理編制了多種施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝手冊(cè)，本工程

交流場(chǎng)的施工可選用，或結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行編寫(xiě)后使用。另外，對(duì)外方提供

設(shè)備安裝必須在其技術(shù)人員的指導(dǎo)下，根據(jù)設(shè)備的安裝維護(hù)手冊(cè)編制詳細(xì)的安

裝技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或工藝措施。

5.1.2材料供應(yīng)準(zhǔn)備

5.1.2.1材料供應(yīng)組織管理

由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)材料的接收、采購(gòu)、檢驗(yàn)、裝卸、運(yùn)輸、保管、

分供等工作。供應(yīng)部負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)的工程進(jìn)度計(jì)劃和供貨方提供的供

貨時(shí)間，編制工程物資供應(yīng)計(jì)劃。物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)盡量一次到位，放置穩(wěn)固，不能

一次到位的，在所內(nèi)另辟臨時(shí)設(shè)備及大件材料存放場(chǎng)地，便于運(yùn)輸及貯存，所

有設(shè)備材料放置應(yīng)整齊有序并有專人保管，在所內(nèi)進(jìn)行設(shè)備倒運(yùn)時(shí)利用配置的

施工車輛進(jìn)行。

5.1.2.2材料管理

設(shè)備、材料由設(shè)備物資供應(yīng)組專人負(fù)責(zé)管理，并制定進(jìn)貨、檢驗(yàn)、保管、

分供等管理辦法，按規(guī)定建立帳卡并做到卡物相符。特別要做好材料倉(cāng)庫(kù)的防

火、防盜、防潮、防銹蝕工作。在材料貯存、施工過(guò)程各階段設(shè)置產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和

記錄，以避免不同物資的混用和滿足可追溯的要求。對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)、

隔離和處置，嚴(yán)禁在工程中使用。

設(shè)備材料等必須由完備的產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、材質(zhì)證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)

告和復(fù)試報(bào)告等保證資料，并向監(jiān)理提供復(fù)印件。

負(fù)責(zé)組織實(shí)施到貨的開(kāi)箱檢驗(yàn)，備品備件、專用工具及儀器儀表按清單移

交給項(xiàng)目法人，施工時(shí)向項(xiàng)目法人辦理借用手續(xù)。

5.1.3施工機(jī)具供應(yīng)

供應(yīng)部為施工機(jī)具的管理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)具的配置、采購(gòu)、租賃、保管、

維修、標(biāo)識(shí)等工作，并制定施工機(jī)具管理辦法。

5.1.4施工力量配置

根據(jù)廠區(qū)總變電所的實(shí)際工程量和所處的地理位置，并考慮工程的特點(diǎn)，

擬投入如下的施工力量：電氣部分施工高峰期總?cè)藬?shù)為40人，其中管理及技

術(shù)人員10人，生產(chǎn)工人10人，普工20人。

5.L5開(kāi)工條件的準(zhǔn)備

本工程開(kāi)工的先決條件是：

(1)施工組織設(shè)計(jì)已通過(guò)項(xiàng)目法人組織的審查，并提交給監(jiān)理工程師和項(xiàng)目

法人；

(2)工程各項(xiàng)管理制度已經(jīng)制訂，并可以落實(shí)到工程實(shí)施中；

(3)施工圖已經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審，用于施工的技術(shù)資料已經(jīng)完備，并在施工人員

中進(jìn)行了技術(shù)交底；

(4)原材料和加工件已經(jīng)落實(shí)，并具備連續(xù)施工的條件；

(5)工程組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力配備和特殊工種的培訓(xùn)能滿足施工需要；

(6)施工機(jī)具已達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，狀況良好；

(7)施工場(chǎng)地具備開(kāi)工條件；

(8)施工駐地、材料站已布置妥善，生活、通訊設(shè)施基本配套；

(9)在工程所在地已經(jīng)注冊(cè)；

(10)已經(jīng)提交了施工技術(shù)方案和安全措施。

5.2協(xié)調(diào)工作

521與甲方的協(xié)調(diào)關(guān)系

妥善處理好與業(yè)主及項(xiàng)目建設(shè)管理單位之間的關(guān)系，大家上下一心，使工

程滿足設(shè)計(jì)和國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。

在工程建設(shè)中，我們根據(jù)在全國(guó)施工的經(jīng)驗(yàn)，委派專人業(yè)主經(jīng)常取得聯(lián)系,

貫徹執(zhí)行業(yè)主的協(xié)調(diào)文件與精神。

5.2.2與監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)關(guān)系

加強(qiáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

積極與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，主動(dòng)配合監(jiān)理單位工作，會(huì)同監(jiān)理單位、設(shè)

計(jì)單位做好圖紙的會(huì)審工作。施工盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，據(jù)實(shí)的向監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位報(bào)

告，努力實(shí)現(xiàn)在不增加工程量的前提下，保證工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化并滿足運(yùn)行單位

的要求。使問(wèn)題在施工中得到處理，不給運(yùn)行單位遺留隱患。

積極向監(jiān)理單位報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案、計(jì)劃、措施、隱蔽工

程驗(yàn)收和關(guān)鍵工序施工，待監(jiān)理單位審批認(rèn)可后嚴(yán)格執(zhí)行。

5.2.3與供貨單位的協(xié)調(diào)關(guān)系

5.2.3.1協(xié)調(diào)掌握材料的生產(chǎn)及供貨情況，隨時(shí)調(diào)整和安排施工進(jìn)度。

5.2.3.2協(xié)調(diào)材料的清點(diǎn)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收配合工作。

523.3要求材料的出廠證明、材質(zhì)報(bào)告、檢驗(yàn)報(bào)告隨貨提供。

5.2.3.4材料缺件的催交、補(bǔ)供等工作。

5.2.3.5協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)、督導(dǎo)等工作，為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)。

5.2.3.6為廠家現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)代表提供生活、交通及工作方面的一切方便。

5.3施工工序總體安排

廠區(qū)總變電所工程施工工期較緊，與變電所停電檢修工作存在交叉作業(yè)，

為了施工工序的有計(jì)劃進(jìn)行，合理安排流水作業(yè)，主變、220kV配電裝置是影

響總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目，所有作業(yè)均圍繞關(guān)鍵線路工作而展開(kāi)。

工程現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的工序要求安裝，工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

沒(méi)有涉及的工序項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由公司審批后執(zhí)行。

5.4主要工序的施工方法

詳見(jiàn)主要工序開(kāi)工前報(bào)審的施工方案。

5.5工程成本的控制措施

5.5.1人工費(fèi)用成本控制措施

5.5.1.1本工程的用工管理實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。工程開(kāi)工前，對(duì)工程量進(jìn)行詳

細(xì)的核算，以此作為工程用工的依據(jù)，根據(jù)工程量的需要進(jìn)行合理的施工組織。

5.5.1.2人員的組織嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編排，根據(jù)用工計(jì)劃安排，

減少重復(fù)勞動(dòng)和窩工，充分提高組織效率。優(yōu)化工序，各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)綜合考慮，

綜合協(xié)調(diào)，建立動(dòng)態(tài)的用工管理組織形式。

5.5.1.3以人為本，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，保證工程施工的順利進(jìn)行。

552材料費(fèi)用成本控制措施

5.5.2.1工程開(kāi)工前，由技術(shù)管理部根據(jù)施工圖紙，分部、分項(xiàng)、分段編制工程

材料供應(yīng)計(jì)劃，并在各工序之間進(jìn)行綜合平衡、考慮備用，從而編制出工程材

料的準(zhǔn)確用量。

5.5.2.2材料在領(lǐng)用、運(yùn)輸、貯存過(guò)程中制訂防止損耗的措施：材料在安裝前、

安裝過(guò)程中都有詳細(xì)的記錄和標(biāo)識(shí)；運(yùn)輸過(guò)程重點(diǎn)防止損壞，貯存過(guò)程防止丟

失，施工現(xiàn)場(chǎng)防止被盜。

5.5.2.3材料供應(yīng)減少中間環(huán)節(jié)，交通條件滿足時(shí)，部分材料經(jīng)驗(yàn)收后直接運(yùn)至

施工現(xiàn)場(chǎng)，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。

5.5.3機(jī)械費(fèi)用成本控制措施

5.5.3.1工程開(kāi)工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，由工程項(xiàng)目部編制本工程的機(jī)

械設(shè)備使用計(jì)劃。

5.5.3.2對(duì)于使用的各種工程機(jī)械，建立一套完善的使用、管理制度，使得工程

機(jī)械的使用、檢查、維修、保養(yǎng)有章可循。

553.3對(duì)于專用機(jī)械指定專人操作、專人維修，并配足配件，確保機(jī)械設(shè)備在

施工中發(fā)揮應(yīng)有的效能。

553.4工程進(jìn)行過(guò)程中，定期對(duì)施工機(jī)械按程序進(jìn)行檢查與校驗(yàn)，并作好標(biāo)識(shí),

專用機(jī)械每次使用前進(jìn)行檢查，使用后進(jìn)行保養(yǎng)。

554管理費(fèi)用成本控制措施

5.5.4.1管理人員全部受過(guò)專門的管理崗位培訓(xùn),滿足管理工作高效率、低編制、

一專多能的需要。

554.2嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)用。對(duì)施工管理人員的辦公費(fèi)用采取嚴(yán)格的

用量控制，根據(jù)工程要求，確保使用的辦公車輛，應(yīng)做到一車多用；辦公用品

定量發(fā)放，差旅費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。

5.6技術(shù)管理

5.6.1工程圖紙管理

561.1施工圖紙由業(yè)主組織審杳，公司工程部和項(xiàng)目部共同參加。審查時(shí)應(yīng)充

分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容和工程特點(diǎn)、施工范圍，發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)中存

在的問(wèn)題并在施工圖會(huì)審會(huì)上提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。

5.6.1.2設(shè)計(jì)修改或設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按照工程合同和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健

康安全管理體系文件的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。公司任何部門和個(gè)人均無(wú)權(quán)隨意修改設(shè)

計(jì)，確需修改才能施工的要經(jīng)設(shè)計(jì)同意，并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)妥善

保存，工程竣工時(shí)必須將其與竣工資料一起移交。

5.6.1.3工程施工中設(shè)計(jì)變更后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按設(shè)計(jì)變更通知單的修改

內(nèi)容在原施工圖紙的相應(yīng)部位進(jìn)行修改或標(biāo)識(shí)，修改只準(zhǔn)使用藍(lán)黑或碳素墨水

鋼筆進(jìn)行，并簽上姓名和日期。變更少的可在原圖上進(jìn)行修改，變更多的申請(qǐng)

設(shè)計(jì)單位重新繪制藍(lán)圖。原設(shè)計(jì)圖整張作廢時(shí)在作廢圖紙上標(biāo)注作廢字樣，并

簽上姓名、日期，標(biāo)注修改依據(jù)，隔離保存。

562技術(shù)交底

562.1進(jìn)場(chǎng)施工前，公司工程部、項(xiàng)目部技術(shù)組專責(zé)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)

計(jì)、施工圖紙等文件，對(duì)參與施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容主要為工程

特點(diǎn)、施工范圍、綜合進(jìn)度及工期要求、主要的施工技術(shù)措施、執(zhí)行的技術(shù)規(guī)

程、規(guī)范以及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量及安全的措施、施工操作方法及工

藝標(biāo)準(zhǔn)。

S.6.2.2班組技術(shù)交底應(yīng)按施工項(xiàng)目，根據(jù)有關(guān)施工技術(shù)措施要求進(jìn)行并做好記

錄，內(nèi)容為操作方法、保證質(zhì)量、安全的措施，設(shè)計(jì)變更，設(shè)備材料代用情況,

工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

563施工技術(shù)資料管理

5.6.3.1設(shè)備開(kāi)箱應(yīng)作好開(kāi)箱記錄，檢查廠家隨機(jī)資料是否齊全，設(shè)備是否缺件、

損壞，甲采設(shè)備的隨機(jī)資料除保留一至兩份在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工外，應(yīng)交還中國(guó)石

油廣西石化公司采購(gòu)部保管。

5.6.3.2現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱的備品備件及廠家的技術(shù)資料、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品的合格證，由

現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)保管，工程移交時(shí)交付運(yùn)行單位，并辦理好移交簽證手續(xù)。

5.6.3.3施工安裝、調(diào)試記錄必須嚴(yán)格按照規(guī)定如實(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容齊全、完整，字

跡要清楚、整潔，一律使用藍(lán)黑或碳素墨水筆填寫(xiě)，不準(zhǔn)用純藍(lán)墨水或圓珠筆

填寫(xiě)，填寫(xiě)人和校核人應(yīng)簽字。原始記錄，隱蔽記錄等需要記錄人、現(xiàn)場(chǎng)施工

負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢代表、監(jiān)理代表簽字。

5.7秋冬、夏、雨季施工措施

5.7.1雨季施工措施

在施工期間如遇梅雨季節(jié)，長(zhǎng)時(shí)間的下雨將嚴(yán)重影響工程工期和造成安全

隱患，因此在此段時(shí)間施工，需要注意以下方面：

5.7