圍擋工程成本管控要點(diǎn)

圍擋工程成本管控要點(diǎn)1選施工區(qū)域周邊道路交通現(xiàn)狀及人、車出行情況勘察現(xiàn)場基礎(chǔ)條件，對打圍范圍內(nèi)農(nóng)田、軟土。求估板圍、彩鋼圍擋、鋼制活動圍擋擋等類型，滿足項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及根據(jù)施工組織安排，科學(xué)計算圍擋投入量，擬圍擋工程成本管控要點(diǎn)2動圍擋，減少搭拆圍擋；若項目分段進(jìn)行，性投入，同時降低維護(hù)成本；基坑防護(hù)圍擋）：議市政施工路段圍擋高度≥2.5m，圍擋擋板宜采用PVC或金屬材段的圍擋上應(yīng)設(shè)置警示燈，間距不宜小于20m，立柱貼反光貼，底部基礎(chǔ)，厚度24cm，外側(cè)水泥砂漿抹灰并涂刷黃黑相間反光油漆，條紋寬度30c底部設(shè)置排水孔，間距小于6m，不影響現(xiàn)有市政道路排水。轉(zhuǎn)彎處根據(jù)項目管理目標(biāo)綜合確定確定圍擋形式，對于盡量避免使用砌筑墻體作圍擋，推廣定型化圍擋。則圖紙中明確圍墻尺寸型號，確保收入；若采用鋼（包含在安全文明施工費(fèi)中）。材料盡量自項目部供，獲取增值圍擋工程成本管控要點(diǎn)2招標(biāo)前圍擋方案須按照規(guī)定流程完成審批，2、計劃性（提前計劃項目需充分調(diào)研當(dāng)?shù)夭牧喜少弳蝺r，征詢材料件下優(yōu)惠幅度，摸清材料成本。確認(rèn)購買價格是否包含一次搭搭設(shè)、拆除、維護(hù)分列清單計價，現(xiàn)場工程量與方案量按方案進(jìn)行驗收，長期圍擋搭設(shè)完成后繪制圍擋布置完工行現(xiàn)場工程量確認(rèn)，明確施工部位、長度及搭拆原因。針場搭設(shè)完成驗收后，三方（租賃方、搭設(shè)單位、項目部）換，并分析責(zé)任單位，若責(zé)任方為分包單位，過損審批流程圍擋工程成本管控要點(diǎn)2材料供應(yīng)責(zé)任、安全文明施工要求、工作界面分包承諾函中須明確成品保護(hù)，承諾內(nèi)容與合同材料進(jìn)場驗收時辦理驗收手續(xù)，材料移交給勞合同外簽證需完成指令單（施工指令）、確認(rèn)用報送審核）后，交商務(wù)部辦理合同外結(jié)算，合同外工圍擋工程成本管控要點(diǎn)3理料、機(jī)械設(shè)備時間及數(shù)量要求，未按規(guī)定時間需經(jīng)項目驗收后方可進(jìn)場。2）進(jìn)場材料規(guī)格、材質(zhì)、成色進(jìn)），及圍擋質(zhì)量。人員、設(shè)備進(jìn)場需經(jīng)過項目部審批，雙方就進(jìn)場。設(shè)過程中對垂直度、觀感、抗風(fēng)能力等進(jìn)行嚴(yán)格控制，理）圍擋工程成本管控要點(diǎn)3理），務(wù)部管理收發(fā)并編制領(lǐng)用臺賬。項目工程部按照發(fā)生時編號順延領(lǐng)取，杜絕事后補(bǔ)領(lǐng)簽證，合同外內(nèi)容完成后據(jù)業(yè)主已確認(rèn)的施工方案，結(jié)合業(yè)主要求完善內(nèi)