機(jī)械設(shè)備管理部管理制度

———機(jī)械設(shè)備管理部管理制度機(jī)械設(shè)備管理部管理制度1建筑業(yè)的機(jī)械設(shè)備是固定資產(chǎn)的構(gòu)成部分，是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的緊要物質(zhì)保證，為了適應(yīng)不絕發(fā)展的形勢(shì)需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必需加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。機(jī)械設(shè)備的管理，必需堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機(jī)構(gòu)，建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊(duì)伍，實(shí)行管、用、修相結(jié)合，專業(yè)修理并舉的方針，不絕改善公司的設(shè)備管理工作，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)，供應(yīng)良好的裝備條件。依據(jù)上述原則和公司的具體情況，特訂立本條例。一、機(jī)構(gòu)設(shè)備公司設(shè)立機(jī)械設(shè)備科，負(fù)責(zé)全公司的機(jī)構(gòu)設(shè)備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所屬單位機(jī)械管理的日常工作，機(jī)管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機(jī)械設(shè)備科的雙重領(lǐng)導(dǎo)。二、設(shè)備管理1、公司對(duì)設(shè)備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機(jī)械、土石方機(jī)械、樁基工機(jī)械集中委托機(jī)械設(shè)備科管理，由機(jī)械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。2、企業(yè)全部設(shè)備，統(tǒng)一由機(jī)械設(shè)備科進(jìn)行編號(hào)，機(jī)械設(shè)備科和基層同時(shí)立帳，重要設(shè)備要建立設(shè)備檔案，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)隨機(jī)調(diào)動(dòng)，報(bào)廢時(shí)，檔案同時(shí)送批。設(shè)備的備件圖冊(cè)和設(shè)備歷次修理記錄，事故報(bào)告由機(jī)械設(shè)備科歸檔，說(shuō)明書安裝圖冊(cè)由基層設(shè)備員保管。3、基層機(jī)管員必需做到申報(bào)各種料子零配件，計(jì)劃填報(bào)各種有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每年四季度做出次年新設(shè)備購(gòu)置，大修計(jì)劃送機(jī)械設(shè)備科審批，計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中需更改，需再次提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)械設(shè)備科批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4、報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)，必需在當(dāng)年三季度報(bào)出，由公司構(gòu)成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)廢。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢后的設(shè)備殘值按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。5、各種設(shè)備所提取的二項(xiàng)費(fèi)用必需用于設(shè)備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。6、技改費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購(gòu)置大型設(shè)備，技術(shù)引進(jìn)。7、對(duì)設(shè)備進(jìn)行改裝、革新，必需堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機(jī)械設(shè)備科審批，重點(diǎn)的項(xiàng)目由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，改裝和技術(shù)革新項(xiàng)目，必需連續(xù)運(yùn)行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認(rèn)可行后才以驗(yàn)收。否則，其費(fèi)用在生產(chǎn)本錢中支出。8、開展群眾性的機(jī)械管理活動(dòng)，每年進(jìn)行兩次設(shè)備檢查評(píng)比工作，溝通經(jīng)驗(yàn)，年終進(jìn)行一次紅旗設(shè)備、操作能手評(píng)優(yōu)活動(dòng)。9、對(duì)新購(gòu)置的小型設(shè)備一個(gè)月內(nèi)必需投入使用，中型設(shè)備二個(gè)月內(nèi)投入使用。10、設(shè)備閑置六個(gè)月以上的，可申請(qǐng)報(bào)停，但設(shè)備報(bào)停以前必需完好，啟用時(shí)必需履行啟用報(bào)告，停用期間不得提取二項(xiàng)費(fèi)用（折舊費(fèi)、大修理費(fèi)）。11、機(jī)械設(shè)備的租賃必需征得公司同意后，方可對(duì)外租用，并參照機(jī)電設(shè)備臺(tái)班費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)規(guī)定收取費(fèi)用，設(shè)備在同意租用后需交付肯定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負(fù)責(zé)修理和賠償。三、機(jī)械設(shè)備的使用1、貫徹“人機(jī)固定”的原則，建立定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，大中型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行機(jī)組（班）負(fù)責(zé)制。2、全部機(jī)操人員必需持證操作，嫻熟操作技能做到四懂三會(huì)（懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排出故障）。3、新設(shè)備或經(jīng)過(guò)大修，改裝的設(shè)備，必需進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并進(jìn)行走合，走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速，并掛“走合期”標(biāo)志以示區(qū)別。4、機(jī)械設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，特殊情況需經(jīng)機(jī)管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè)，大型設(shè)備必需征得機(jī)械設(shè)備科的認(rèn)可。5、機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中，因操作欠妥造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故，事故大小的劃分：一般事故：損失價(jià)值20—200元內(nèi)，停產(chǎn)三天以上；大事故：損失價(jià)值200—2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上；重點(diǎn)事故：損失價(jià)值2000元以上，停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必需填寫設(shè)備事故報(bào)告單報(bào)機(jī)械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過(guò)：原因不清不放過(guò)，責(zé)任者未經(jīng)過(guò)處理或群眾未受到教育不放過(guò)，沒有防范措施不放過(guò)。對(duì)于事故責(zé)任者，依據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟(jì)制裁，直到追究刑事責(zé)任，對(duì)好的典型及有功人員應(yīng)予稱贊和嘉獎(jiǎng)。四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理，實(shí)行專業(yè)修理與操作人員日常維護(hù)和修理相結(jié)合的原則，堅(jiān)持日常保養(yǎng)維護(hù)和修理，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時(shí)修理。2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機(jī)修工人共同完成。3、設(shè)備大中修由機(jī)修廠完成，修理計(jì)劃由基層和機(jī)械設(shè)備科共同編制，公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則，各道工序應(yīng)有專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)，總體驗(yàn)收必需有主修技術(shù)人員會(huì)同送修單位代表經(jīng)試車合格后，共同簽署看法方能出廠，中大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備科參加試車驗(yàn)收。5、凡由機(jī)修廠承當(dāng)修理的設(shè)備實(shí)行“三包”（包修、包費(fèi)用、包保用期），經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個(gè)月的保用期，在保用期內(nèi)損壞或顯現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)按如下方法方法。（1）修方責(zé)任造成，由機(jī)修廠無(wú)償限期修復(fù)。（2）由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修單位負(fù)責(zé)。（3）設(shè)備修理出廠后，修理單位填寫設(shè)備修理記錄表，交送修單位或機(jī)械設(shè)備科存檔。機(jī)械設(shè)備管理部管理制度2機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理，提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，訂立本制度。一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1、指定項(xiàng)目部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。2、項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理工作。二、管理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目副經(jīng)理綜合管理項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備，落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)備制度，執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。（1）、執(zhí)行本設(shè)備管理方法負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。（2）、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度，建立項(xiàng)目部的使用設(shè)備臺(tái)帳，“三定”臺(tái)帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（3）每月定時(shí)匯總設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)，及時(shí)上報(bào)總公司機(jī)械科。（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理、日常保養(yǎng)工作，定期巡回檢查記錄，作好設(shè)備使用中的過(guò)程掌控。三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)1、機(jī)械設(shè)備的使用必需堅(jiān)持以下原則（1）、必需按規(guī)定性能使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。（2）使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用：（3）、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、必需符合規(guī)定，電壓等級(jí)必需符合銘牌規(guī)定：（4）、機(jī)械操作人員必需聽從施工人員的指揮，依照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度（1）、崗位責(zé)任制：使用機(jī)械必需實(shí)行“兩定三包”制度（即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管）和機(jī)械操作人員必需作到“三懂四會(huì)”（即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出故障）；（2）、持證上崗制：操作人員必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持有設(shè)備操作證，方可上機(jī)操作；（3）交接班制度：機(jī)械交接時(shí)，要全面檢查，作到不漏項(xiàng)目，交接清楚；（4）、巡回檢查制度：由操作人員按規(guī)定路線對(duì)機(jī)械各個(gè)部分進(jìn)行一次認(rèn)真、全面檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立刻采取有效的措施，并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中；3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤(rùn)滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用，依照二、三級(jí)保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)間隔小時(shí)規(guī)定，及時(shí)更換油、水。4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必需貫徹“養(yǎng)修并重，防備為主”的原則，做好設(shè)備日常保養(yǎng)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)，及時(shí)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命是一項(xiàng)緊要工作，機(jī)修班要嚴(yán)格依照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有故障情形應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。四、保養(yǎng)工作的種類1、例行保養(yǎng)：指機(jī)械在每班工作前、后及運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員依照“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作；2、定期保養(yǎng)：指按規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng)，由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；3、停放保養(yǎng)：指機(jī)械臨時(shí)停放一周，每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng)，由操作人員進(jìn)行保養(yǎng)；4、設(shè)備的各類保養(yǎng)完成后，由機(jī)械設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后上報(bào)公司設(shè)備室驗(yàn)收并作好記錄。五、設(shè)備修理設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)情形的緊要手段，機(jī)修班應(yīng)依據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況，訂立設(shè)備的修理計(jì)劃，修理與技術(shù)改造相結(jié)合，降低修理本錢，保證修理質(zhì)量。六、設(shè)備安全管理設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生，保障職工生命和企業(yè)資產(chǎn)的安全。1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度，項(xiàng)目部實(shí)行旬檢、操作人員對(duì)設(shè)備實(shí)行自檢，并建立各自的檢查記錄。2、為把設(shè)備安全工作落到實(shí)處，各重要部門應(yīng)作好以下幾點(diǎn)：（1）、認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作，保證設(shè)備安全設(shè)施完好；（2）、對(duì)設(shè)備作人員實(shí)行“三定”工作；（3）、對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底，學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。（4）、對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境條件下訂立設(shè)備的安全防范措施。七、設(shè)備檢查評(píng)比與嘉獎(jiǎng)設(shè)備的檢查評(píng)比工作是調(diào)動(dòng)、提高廣闊機(jī)械工作人員的樂(lè)觀性、榮譽(yù)感、責(zé)任心，改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項(xiàng)緊要措施。1、設(shè)備檢查內(nèi)容：檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)情形，重點(diǎn)是檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全生產(chǎn)，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，施工機(jī)械維護(hù)和修理和保養(yǎng)人的落實(shí)以及內(nèi)部資料的管理情況。2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要集中力氣組織整改，及時(shí)除去隱患，對(duì)一時(shí)來(lái)不及整改的要依據(jù)輕重緩急及時(shí)布置，限期改正。3、結(jié)合設(shè)備檢查情況，評(píng)比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人，對(duì)先進(jìn)個(gè)人和紅旗設(shè)備的操給與表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)。機(jī)械設(shè)備管理部管理制度3為加強(qiáng)大型、起重設(shè)備的安裝、使用、拆卸管理，保障使用安全，依據(jù)國(guó)家、省、市的有關(guān)規(guī)定，訂立如下管理制度：一、裝拆程序規(guī)定1．大型機(jī)械、起重設(shè)備的拆裝作業(yè)，必需由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承當(dāng)，無(wú)特種操作證不得參加。2．安拆作業(yè)前，承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)商訂立安全技術(shù)保證措施。3．大型機(jī)械的拆除、安裝，對(duì)參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守拆裝程序，拆裝時(shí)要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場(chǎng)指揮和監(jiān)護(hù)。4．大型機(jī)械的安裝、拆卸作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。5．安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機(jī)械安全規(guī)程》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求，通過(guò)公司安檢部門驗(yàn)收合格，并通過(guò)國(guó)家承認(rèn)的第三方檢測(cè)單位檢測(cè)合格，方可準(zhǔn)予使用。二、裝拆前零部件檢查制度1．大型施工機(jī)械在裝、拆之前，要先檢查機(jī)械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無(wú)嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護(hù)欄桿安全可靠。2．要檢查安全保護(hù)裝置完好無(wú)損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長(zhǎng)度完整齊全，無(wú)損壞。3．檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動(dòng)器等機(jī)械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂紋損傷。4．檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求，電機(jī)繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。5．檢查隨機(jī)工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全堅(jiān)固，完好無(wú)損，確保安全可靠。6．拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。三、安全技術(shù)交底制度1．拆、裝塔吊時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說(shuō)明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。2．依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的拆、裝工藝和方案，并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實(shí)施。3．參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要求。4．在起重設(shè)備拆、裝過(guò)程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護(hù)工作（作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌）。5．拆、裝進(jìn)場(chǎng)前，查看施工現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場(chǎng)搭配準(zhǔn)備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場(chǎng)。6．參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，由拆、裝指揮作施工過(guò)程工藝、方案交底；機(jī)電工長(zhǎng)作拆、裝過(guò)程安全交底，并履行簽字手續(xù)。7．拆、裝只允許在四級(jí)風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè)，如在作業(yè)過(guò)程中，驀地遇到風(fēng)力加大，必需立刻停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。機(jī)械設(shè)備管理部管理制度4為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率，強(qiáng)化設(shè)備的使用、維護(hù)和修理、保養(yǎng)及檢測(cè)工作，特訂立本制度。一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理⒈、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，分類建帳立卡，每年至少要對(duì)實(shí)物清查盤點(diǎn)一次，保持帳、卡、物相符。⒉、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包含：原始技術(shù)資料和交接驗(yàn)收憑證：歷次大修理、改造記錄；運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄；事故記錄及其他有關(guān)資料。⒊、起重機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一報(bào)表制度，按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并定期組織統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)和修理的分析報(bào)告。二、起重設(shè)備的采購(gòu)管理起重設(shè)備采購(gòu)必需堅(jiān)持登記備案管理制度，購(gòu)買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品，做到三證（登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證）齊全。三、起重設(shè)備的租憑管理⒈、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng)，項(xiàng)目部都要關(guān)懷愛惜正確使用，及時(shí)維護(hù)和修理、保養(yǎng)，不違章作業(yè)，不超荷使用，不帶病操作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)依照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理，確保各項(xiàng)設(shè)備完好率實(shí)現(xiàn)，杜絕重點(diǎn)設(shè)備事故的發(fā)生。⒉、由公司供應(yīng)的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用，機(jī)械費(fèi)公司收取總價(jià)的，架桿，架板按低于本地市場(chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式，每平方米每天租金元，工地用完碼垛整齊，報(bào)公司設(shè)備科驗(yàn)收后停收租金。機(jī)械費(fèi)返還給項(xiàng)目部的，按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定，維護(hù)保養(yǎng)差的按返還。項(xiàng)目部丟失的設(shè)備原價(jià)賠償，不允許本身購(gòu)買次品增補(bǔ)，一經(jīng)查出，予以沒收，并仍按原價(jià)賠償。⒊、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械，口頭或書面通知項(xiàng)目部限期整改，并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定，起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損，公司負(fù)擔(dān)維護(hù)和修理費(fèi)用，使用欠妥、損壞，由項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后，五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司，如不交者按租賃收費(fèi)，項(xiàng)目部承當(dāng)?shù)牧阈枪こ趟霉驹O(shè)備直接和項(xiàng)目部結(jié)算。⒋、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，項(xiàng)目部私自購(gòu)置的起重設(shè)備及零星工具，其價(jià)款由項(xiàng)目部全部負(fù)擔(dān)，設(shè)備歸公司全部。⒌、停工后，對(duì)全部機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污，刷新上油，能送公司設(shè)備科的全部送還，不能送公司的由項(xiàng)目部本身辦理，由設(shè)備科派人驗(yàn)收。為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠，常常保持良好狀態(tài)，特訂立以下規(guī)定：四、起重設(shè)備的安裝管理物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前，由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計(jì)，安裝嚴(yán)格依照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，并必需選擇有拆裝資質(zhì)的隊(duì)伍施工。小型設(shè)備安裝必需符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。五、起重設(shè)備的使用管理⒈、起重機(jī)械設(shè)備使用必需堅(jiān)持“安全第一，防備為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。⒉、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對(duì)穩(wěn)定，做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”，且做到持證上崗。⒊、起重機(jī)械設(shè)備必需在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名，塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。⒋、起重機(jī)械設(shè)備人員必需嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（―）及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”（清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐）。⒌、機(jī)組人員每天必需做好“日檢”及交接班工作，并認(rèn)真真實(shí)填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并存檔。⒍、國(guó)家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必需報(bào)廢，磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，在進(jìn)行大修已不能實(shí)現(xiàn)使用和安全也應(yīng)報(bào)廢，使用年以上的必需報(bào)廢。六、設(shè)備的維護(hù)和修理、保養(yǎng)管理（一）塔式起重機(jī)的保養(yǎng)和修理⒈、日常保養(yǎng)：①常常保持各機(jī)構(gòu)的清潔，及時(shí)清掃灰塵；②檢查各減速器的油量，如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時(shí)加油；③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣，若堵塞，及時(shí)疏通；④檢查各制運(yùn)器的效能，如不靈敏可靠應(yīng)及時(shí)調(diào)整；⑤檢查各連接處的螺栓，如有松動(dòng)和脫落應(yīng)及時(shí)緊固和增補(bǔ)；⑥檢查各種安全裝置，如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時(shí)調(diào)整；⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪，如發(fā)現(xiàn)過(guò)度磨損情況及時(shí)處理；⑧檢查各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑情況，及時(shí)添加潤(rùn)滑脂。⒉、小修（塔機(jī)工作小時(shí)以后進(jìn)行）①進(jìn)行日常保養(yǎng)的各項(xiàng)工作；②拆檢清洗減速機(jī)制齒輪，調(diào)整齒側(cè)間隙；③清洗開式傳動(dòng)的齒輪，調(diào)整后涂抹潤(rùn)滑脂；④檢查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置；⑤檢查和調(diào)整制動(dòng)器和安全裝置；⑥檢查吊鉤，滑輪和鋼絲繩的磨損情況，必需時(shí)進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。⒊、中修（塔機(jī)工作小時(shí)以后進(jìn)行）①進(jìn)行小修的各項(xiàng)工作；②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件；③修復(fù)或更改制動(dòng)瓦；④更換鋼絲繩，滑輪等；⑤檢查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓，必需時(shí)更換，注意更換時(shí)高強(qiáng)螺栓；⑥除銹、油漆。⒋、大修（塔機(jī)工作小時(shí)以后進(jìn)行）①進(jìn)行小修和中修的各項(xiàng)工作；②修復(fù)或更換制動(dòng)輪、制動(dòng)器等；③修復(fù)或更換減速機(jī)總成；④修復(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。七、塔機(jī)的檢測(cè)管理塔機(jī)安裝完畢后，公司設(shè)備部門及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收和試轉(zhuǎn)試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備管理部管理制度51）起重機(jī)械的安全管理措施（1）安全管理制度。安全管理規(guī)章制度的項(xiàng)目包含，司機(jī)守則和起重機(jī)械安全操作規(guī)程，起重機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)制度；起重機(jī)械安全技術(shù)檔案管理制度，起重機(jī)械作業(yè)和維護(hù)和修理人員安全培訓(xùn)、考核制度，起重機(jī)械使用單位應(yīng)定期向所在地的主管部門申請(qǐng)?jiān)谟闷鹬貦C(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)及更換起重機(jī)械準(zhǔn)用證的管理等。（2）技術(shù)檔案。起重機(jī)械安全技術(shù)檔案的內(nèi)容包含，設(shè)備出廠技術(shù)文件；安裝、修理記錄和驗(yàn)收資料；使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和試驗(yàn)記錄；安全技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備及人身事故記錄；設(shè)備的問(wèn)題分析及評(píng)價(jià)記錄。（3）定期檢驗(yàn)制度。在用起重機(jī)械安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為2年（電梯和載人升降機(jī)安全定期監(jiān)督檢驗(yàn)周期為1年）。另外，使用單位還應(yīng)進(jìn)行起重機(jī)的自我檢查、每日檢查、每月檢查和年度檢查。①年度檢查。每年對(duì)全部在用的起重機(jī)械至少進(jìn)行1次全面檢查。停用1年以上、遇4級(jí)以上地震或發(fā)生重點(diǎn)設(shè)備事故、露天作業(yè)的起重機(jī)械經(jīng)受9級(jí)以上的風(fēng)力后的起重機(jī)，使用前都應(yīng)做全面檢查。其中載荷試驗(yàn)可以吊運(yùn)相當(dāng)于額定起重量的重物進(jìn)行，并按額定速度進(jìn)行起升、運(yùn)行、回轉(zhuǎn)、變幅等操作，檢查起重機(jī)正常工作機(jī)構(gòu)的安全和技術(shù)性能、金屬結(jié)構(gòu)的變形、裂紋、腐蝕及焊縫、鉚釘、螺栓等連接情況等。②每月檢查。檢查項(xiàng)目包含：安全裝置、制動(dòng)器、離合器等有無(wú)異常，可靠性和精度；緊要零部件（如吊具、鋼絲繩滑輪組、制動(dòng)器、吊索及輔具等）的狀態(tài)，有無(wú)損傷，是否應(yīng)報(bào)廢等；電氣、液壓系統(tǒng)及其部件的泄漏情況及工作性能；動(dòng)力系統(tǒng)和掌控器等。③每日檢查。在每天作業(yè)前進(jìn)行，應(yīng)檢查各類安全裝置、制動(dòng)器、掌控掌控裝置、緊急報(bào)警裝置；軌道的安全情形；鋼絲繩的安全情形。檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，必需及時(shí)處理。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。（4）作業(yè)人員的培訓(xùn)教育。起重作業(yè)是由指揮人員、起重機(jī)司機(jī)和司索工群體搭配的集體作業(yè)，要求起重作業(yè)人員不但應(yīng)具備基本文化和身體條件，還必需了解有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)起重作業(yè)安全技術(shù)理論和知識(shí)，掌握實(shí)際操作和安全救助的技能、起重機(jī)司機(jī)必需經(jīng)過(guò)特地考核并取得合格證方可獨(dú)立操作。指揮人員與司索工也應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全技能訓(xùn)練，了解所從事工作的不安全和風(fēng)險(xiǎn)，并有自我保護(hù)和保護(hù)他人的本領(lǐng)。2）起重?fù)p害事故形式（1）重物墜落。吊具或吊裝容器損壞、物件捆綁不牢、掛鉤欠妥、電磁吸盤驀地失電、起升機(jī)構(gòu)的零件故障（特別是制動(dòng)器失靈、鋼絲繩斷裂）等都會(huì)引發(fā)重物墜落。（2）起重機(jī)失穩(wěn)傾翻。起重機(jī)失穩(wěn)有兩種類型，一是由于操作欠妥（例如超載、臂架變幅或旋轉(zhuǎn)過(guò)快等）、支腿未找齊或地基沉陷等原因使傾翻力矩增大，導(dǎo)致起重機(jī)傾翻；二是由于坡度或風(fēng)力作用，使起重機(jī)沿路面或軌道滑動(dòng)，導(dǎo)致脫軌翻倒。（3）擠壓。起重機(jī)軌道兩側(cè)缺乏良好的安全通道或與建筑結(jié)構(gòu)之間缺少充分的安全距離，使運(yùn)行或回轉(zhuǎn)的金屬結(jié)構(gòu)機(jī)體對(duì)人員造成夾擠損害；運(yùn)行機(jī)構(gòu)的操作失誤或制動(dòng)器失靈引起溜車，造成碾壓損害等。（4）高處跌落。人員在離地面大于2m的高度進(jìn)行起重機(jī)的安裝、拆卸、檢查、維護(hù)和修理或操作等作業(yè)時(shí)，從高處跌落造成的損害。（5）觸電。起重機(jī)在輸電線相近作業(yè)時(shí)，其任何構(gòu)成部分或吊物與高壓帶電體距離過(guò)近，感應(yīng)帶電或觸碰帶電物體，都可以引發(fā)觸電損害。（6）其他損害。其他損害是指人體與運(yùn)動(dòng)零部件接觸引起的絞、碾、戮等損害；液壓起重機(jī)的液壓元件破壞造成高壓液體的噴射損害；飛出物件的打擊損害；裝卸高溫液體金屬、易燃易爆、有毒、腐蝕等不安全品，由于墜落或包裝捆綁不牢破損引起的損害等。3）高處作業(yè)的安全防護(hù)起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)高大，司機(jī)室往往設(shè)在高處，很多設(shè)備也安裝在高處結(jié)構(gòu)上，因此，起重司機(jī)正常操作、高處設(shè)備的維護(hù)和檢修以及安全檢查，都需要登高作業(yè)。為防止人員從高處墜落，防止高處墜落的物體對(duì)下面人員造成打擊損害，在起重機(jī)上，凡是高度不低于2m的.一切合理作業(yè)點(diǎn)，包含進(jìn)人作業(yè)點(diǎn)的配套設(shè)施，如高處的通行走臺(tái)、休息平臺(tái)、轉(zhuǎn)向用的中心平臺(tái)，以及高處作業(yè)平臺(tái)等，都應(yīng)予以防護(hù)。安全防護(hù)的結(jié)構(gòu)和尺寸應(yīng)依據(jù)人體參數(shù)確定。其強(qiáng)度、剛度要求應(yīng)依據(jù)走道、平臺(tái)、樓梯和欄桿可能受到的最不利載荷考慮。4）起重作業(yè)安全操作技術(shù)（1）吊運(yùn)前的準(zhǔn)備。吊運(yùn)前的準(zhǔn)備工作包含：正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，包含安全帽、工作服、工作鞋和手套，高處作業(yè)還必需佩戴安全帶和工具包；檢查清理作業(yè)場(chǎng)合，確定搬運(yùn)路線，清除障礙物；室外作業(yè)要了解當(dāng)天的天氣預(yù)告；流動(dòng)式起重機(jī)要將支撐地面墊實(shí)墊平，防止作業(yè)中地基沉陷；對(duì)使用的起重機(jī)和吊裝工具、輔件進(jìn)行安全檢查；不使用報(bào)廢元件，不留安全隱患；熟識(shí)被吊物品的種類、數(shù)量、包裝情形以及四周聯(lián)系；依據(jù)有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)（如重量、幾何尺寸、精密程度、變形要求），進(jìn)行最大受力計(jì)算，確定吊點(diǎn)位置和捆綁方式；編制作業(yè)方案（對(duì)于大型、緊要的物件的吊運(yùn)或多臺(tái)起重機(jī)共同作業(yè)的吊裝，事先要在有關(guān)人員參加下，由指揮、起重機(jī)司機(jī)和司索工共同討論，編制作業(yè)方案，必需時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)）；猜測(cè)可能顯現(xiàn)的事故，采取有效的防備措施，選擇安全通道，訂立應(yīng)急對(duì)策。（2）起重機(jī)司機(jī)通用操作要求。有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真交接班，對(duì)吊鉤、鋼絲繩、制動(dòng)器、安全防護(hù)裝置的可靠性進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。開機(jī)作業(yè)前，應(yīng)確認(rèn)處于安全狀態(tài)方可開機(jī)：全部掌控器是否置于零位；起重機(jī)上和作業(yè)區(qū)內(nèi)是否有無(wú)關(guān)人員，作業(yè)人員是否撤離到安全區(qū)；起重機(jī)運(yùn)行范圍內(nèi)是否有未清除的障礙物；起重機(jī)與其他設(shè)備或固定建筑物的最小距離是否在0.5m以上；電源斷路裝置是否加鎖或有警示標(biāo)牌；流動(dòng)式起重機(jī)是否按要求平整好場(chǎng)合，支腳是否堅(jiān)固可靠。開車前，必需鳴鈴或示警；操作中接近人時(shí)，應(yīng)給斷續(xù)鈴聲或示警。司機(jī)在正常操作過(guò)程中，不得利用極限位置限制器停車；不得利用打反車進(jìn)行制動(dòng)；不得在起重作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理；帶載調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器，或帶載增大作業(yè)幅度；吊物不得從人頭頂上通過(guò)，吊物和起重臂下不得站人。嚴(yán)格按指揮信號(hào)操作，對(duì)緊急停止信號(hào)，無(wú)論何人發(fā)出，都必需立刻執(zhí)行。吊載接近或?qū)崿F(xiàn)額定值，或起吊不安全器（液態(tài)金屬、有害物、易燃易爆物）時(shí)，吊運(yùn)前認(rèn)真檢查制動(dòng)器，并用小高度、短行程試吊，確認(rèn)沒有問(wèn)題后再吊運(yùn)。起重機(jī)各部位、吊載及輔佑襄助用具與輸電線的最小距離應(yīng)滿足安全要求；有下述情況時(shí)，司機(jī)不應(yīng)操作：起重機(jī)結(jié)構(gòu)或零部件（如吊鉤、鋼絲繩、制動(dòng)器、安全防護(hù)裝置等）有影響安全工作的缺陷和損傷；吊物超載或有超載可能，吊物重量不清；吊物被埋置或凍結(jié)在地下、被其他物體擠壓；吊物捆綁不牢，或吊掛不穩(wěn)，重物棱角與吊索之間未加襯墊；被吊物上有人或浮置物；作業(yè)場(chǎng)合昏暗，看不清場(chǎng)合、吊物情況或指揮信號(hào)；在操作中不得歪拉斜吊。工作中驀地?cái)嚯姇r(shí)，應(yīng)將全部掌控器置零，關(guān)閉總電源。重新工作前，應(yīng)先檢查起重機(jī)工作是否正常，確認(rèn)安全后方可正常操作。有主、副兩套起升機(jī)構(gòu)的，不允許同時(shí)利用主、副鉤工作（設(shè)計(jì)允許的專用起重機(jī)除外）。用兩臺(tái)或多臺(tái)起重機(jī)吊運(yùn)同一重物時(shí)，每臺(tái)起重機(jī)都不得超載。吊運(yùn)過(guò)程應(yīng)保持鋼絲繩垂直，保持運(yùn)行同步。吊運(yùn)時(shí)，有關(guān)負(fù)責(zé)技術(shù)人員和安全技術(shù)人員應(yīng)在場(chǎng)引導(dǎo)。露天作業(yè)的軌道起重機(jī)，當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)；當(dāng)工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)錨定住起重機(jī)。（3）司索工安全操作要求。司索工重要從事地面工作，例如準(zhǔn)備吊具、捆綁掛鉤、摘鉤卸載等，多數(shù)情況還擔(dān)負(fù)指揮任務(wù)。司索工的工作質(zhì)量與整個(gè)搬運(yùn)作業(yè)安全關(guān)系極大。其操作工序要求如下：①準(zhǔn)備吊具。對(duì)吊物的重量和重心估量要準(zhǔn)確，假如是目測(cè)估算，應(yīng)增大20％來(lái)選擇吊具；每次吊裝都要對(duì)吊具進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查，假如是舊吊索應(yīng)依據(jù)情況降級(jí)使用，絕不行僥幸超載或使用已報(bào)廢的吊具。②捆綁吊物。對(duì)吊物進(jìn)行必需的歸類、清理和檢查，吊物不能被其他物體擠壓，被埋或被凍的物體要完全挖出。切斷與四周管、線的一切聯(lián)系，防止造成超載；清除吊物表面或空腔內(nèi)的雜物，將可移動(dòng)的零件鎖緊或捆牢，形狀或尺寸不同的物品不經(jīng)特殊捆綁不得混吊，防止墜落傷人；吊物捆扎部位的毛刺要打磨平滑，尖棱利角應(yīng)加墊物，防止起吊吃力后損壞吊索；表面光滑的吊物應(yīng)采取措施來(lái)防止起吊后吊索滑動(dòng)或吊物滑脫；吊運(yùn)大而重的物體應(yīng)加誘導(dǎo)繩，誘導(dǎo)繩長(zhǎng)應(yīng)能使司索工既可握住繩頭，同時(shí)又能躲避吊物正下方，以便發(fā)生意外時(shí)司索工可利用該繩掌控吊物。③掛鉤起鉤。吊鉤要位于被吊物重心的正上方，不準(zhǔn)斜拉吊鉤硬掛，防止提升后吊物翻轉(zhuǎn)、搖擺：吊物高大需要墊物攀高掛鉤、摘鉤時(shí)，腳踏物肯定要穩(wěn)固墊實(shí)，禁止使用易滾動(dòng)物體（如圓木、管子、滾筒等）做腳踏物。攀高必需佩戴安全帶，防止人員墜落跌傷；掛鉤要堅(jiān)持“五不掛”：起重或吊物重量不明不掛，重心位置不清楚不掛，尖棱利角和易滑工件無(wú)襯墊物不掛，吊具及配套工具不合格或報(bào)廢不掛，包裝松散捆綁不良不掛等，將不安全隱患除去在掛鉤前；當(dāng)多人吊掛同一吊物時(shí)，應(yīng)由一專人負(fù)責(zé)指揮，在確認(rèn)吊掛完備，全部人員都離開站在安全位置以后，才可發(fā)現(xiàn)起鉤信號(hào)；起鉤時(shí)，地面人員不應(yīng)站在吊物傾翻、墜落可波及的地方；假如作業(yè)場(chǎng)合為斜面，則應(yīng)站在斜面上方（不行在死角），防止吊物墜落后連續(xù)沿斜面滾移傷人。④摘鉤卸載。吊物運(yùn)輸?shù)轿磺?，?yīng)選擇好安排位置，卸載不要擠壓電氣線路和其他管線，不要堵塞通道；針對(duì)不同吊物種類應(yīng)采取不同措施加以支撐、墊穩(wěn)、歸類擺放，不得混碼、相互擠壓、懸空擺放，防止吊物滾落、側(cè)倒、塌垛；摘鉤時(shí)應(yīng)等全部吊索完全松弛再進(jìn)行，確認(rèn)全部繩索從鉤上卸下再起鉤，不允許抖繩摘索，更不許利用起重機(jī)抽索。機(jī)械設(shè)備管理部管理制度6起重機(jī)操作的基本要求是“穩(wěn)”“準(zhǔn)”“快”。雖然只有這三個(gè)字，但它包含了安全操作的全部要領(lǐng)。要真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求，需要長(zhǎng)期的領(lǐng)悟與磨練。筆者依據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“穩(wěn)”“準(zhǔn)”“快”有深刻的認(rèn)得。1、穩(wěn)。這是起重機(jī)操作時(shí)首先必需做到的。穩(wěn)，重要是指吊物在運(yùn)行、就位過(guò)程中保持平穩(wěn)狀態(tài)，避開撞擊，游晃現(xiàn)象。評(píng)價(jià)操作是否平穩(wěn)的標(biāo)志是吊鉤的狀態(tài)，吊鉤能否平稀運(yùn)行與起重機(jī)各機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)動(dòng)作有關(guān)。拿橋門機(jī)來(lái)說(shuō)，首先起動(dòng)要平穩(wěn)。要做到從低速檔起步，等吊鉤動(dòng)起來(lái)后，再?gòu)牡退贆n向高速檔漸漸加速，