T4-技術(shù)員試題附答案

T4-技術(shù)員通用試題[復(fù)制]1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)零件有缺陷時，應(yīng)該怎么做？（）[單選題]*A、多一事不如少一事，當(dāng)作沒看見B、隨便找個區(qū)域放置，下班前再處理C、貼紅單隔離，拿到不合格品放置區(qū)，并報(bào)告組長(正確答案)D、自行返工后繼續(xù)使用2、質(zhì)量門某一缺陷達(dá)到報(bào)警值時，該如何教導(dǎo)員工？（）[單選題]*A、立即報(bào)告主管B、立即報(bào)告MPE、QA工程師C、等到下班的時候匯總所有缺陷后，將數(shù)量描繪在圖表上D、應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告主管，同時在生產(chǎn)結(jié)束的時候匯總?cè)毕莺螅瑢?yīng)數(shù)量描繪在圖表上(正確答案)3、外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是由（）部門制作完成[單選題]*A、MPE/PRJB、QA(正確答案)C、MED、PRD4、用來指導(dǎo)進(jìn)行防錯驗(yàn)證的文件是什么？（）[單選題]*A、防錯清單B、SOPC、自檢SOPD、防錯裝置說明書(正確答案)5、員工反饋按照SOP的要求操作浪費(fèi)時間，應(yīng)該如何做？（）[單選題]*A、省去浪費(fèi)時間的步驟B、自行通過其他辦法代替按SOP的操作C、召集工藝、質(zhì)量相關(guān)部門優(yōu)化SOP(正確答案)D、去其他拉線借人來做這個操作6、FMS的英文全稱是（）。[單選題]*A、WorkplaceOrganizationB、PullSystemC、FlowManufacturingSystem(正確答案)D、ShopFloorManagement7、FMS的中文全稱是、、（）[單選題]*A、流程制造系統(tǒng)(正確答案)B、制造流程系統(tǒng)C、物流生產(chǎn)系統(tǒng)D、一個流系統(tǒng)8、對于FMS，以下表述存在錯誤的是（）[單選題]*A、FMS是一個結(jié)構(gòu)化的流程和方法B、FMS需要建立一個跨部門的操作團(tuán)隊(duì)C、架設(shè)新拉線時需要綜合考慮設(shè)備、人員、物料和信息流D、FMS規(guī)劃時不用考慮拉動生產(chǎn)(正確答案)9、FMS的側(cè)重點(diǎn)是（）[單選題]*A、現(xiàn)場的標(biāo)識B、工程師的培訓(xùn)C、生產(chǎn)計(jì)劃的安排D、生產(chǎn)系統(tǒng)前期的規(guī)劃和設(shè)計(jì)(正確答案)10、以下不是FMS的目的是、（）[單選題]*A、減少生產(chǎn)時間B、快速切換滿足生產(chǎn)需求C、提升產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)D、提升現(xiàn)場生產(chǎn)效率11、FMS中FLOW的含義不正確的是、（）[單選題]*A、FLOW就是拉動生產(chǎn)(正確答案)B、物料從原材料到成品以最小的批量，快速流過C、設(shè)備和工藝具有可靠性、可重復(fù)、可用性D、確保客戶獲取到的產(chǎn)品是滿足需求的12、以下不屬于FMS的設(shè)計(jì)原則的是（）[單選題]*A、設(shè)備和工位設(shè)計(jì)盡可能簡單、可靠B、設(shè)計(jì)時應(yīng)盡可能的提高自動化程度(正確答案)C、工位設(shè)計(jì)也支持在制造系統(tǒng)內(nèi)物料的小批量流動，減少WIPD、考慮人因工程，提升員工的生產(chǎn)效率13、以下操作方法描述中，哪個不屬于FMS的改善內(nèi)容（）[單選題]*A、根據(jù)運(yùn)送物料和料車的寬度來設(shè)計(jì)通道寬度B、人員操作區(qū)域的尺寸要至少保證60cmC、進(jìn)行QRQC會議解決現(xiàn)場的問題(正確答案)D、工作臺的高度要根據(jù)人體的高度設(shè)計(jì)在合理范圍14、一條拉線架設(shè)過程中，F(xiàn)MS共要進(jìn)行幾次GateReview？（）[單選題]*A、四次B、五次(正確答案)C、六次D、有時是四次，有時是五次15、FMS共包括幾個模塊？、（）[單選題]*A、五個B、六個(正確答案)C、七個D、八個16、FMS的推行四大階段是（）[單選題]*A、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證、創(chuàng)新B、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施、驗(yàn)證C、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評估、創(chuàng)新D、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)證(正確答案)17、SMED的中文全稱是、（）[單選題]*A、快速換模（六十秒即時換模）(正確答案)B、單人操作C、多人操作D、人機(jī)作業(yè)18、VSM價值流就是用圖形的方式跟蹤（）與（），并通過精益思維發(fā)展出未來圖的一種工具。（）[單選題]*A、物流與信息流(正確答案)B、機(jī)器與員工C、產(chǎn)品與設(shè)備D、產(chǎn)品與員工19、以下哪項(xiàng)不是提高利潤的方式？（）[單選題]*A、提高售價B、增加販賣數(shù)量C、降低產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)D、降低成本20、以下哪項(xiàng)屬于增值活動？（）[單選題]*A、搬運(yùn)B、等待C、裝配(正確答案)D、返工21、以下哪項(xiàng)不屬于七大浪費(fèi)？（）[單選題]*A、生產(chǎn)過剩B、加工過度C、庫存D、包裝(正確答案)22、拉動系統(tǒng)追求的3R不包括？（）[單選題]*A、正確(需要)的時間(RT)B、正確(需要)的數(shù)量(RQ)C、正確(需要)的種類(RP)D、正確(需要)的質(zhì)量(RQ)(正確答案)23、與傳統(tǒng)的推動式生產(chǎn)相比，拉動生產(chǎn)的好處不包括？（）[單選題]*A、良好的溝通B、大批量(正確答案)C、目視化良好D、簡單、靈活24、均衡生產(chǎn)的好處不包括？（）[單選題]*A、縮短交付時間B、降低庫存C、分散風(fēng)險D、提高質(zhì)量(正確答案)25、PQPR代表的意思是？（）[單選題]*A、產(chǎn)品數(shù)量和工藝過程(正確答案)B、產(chǎn)品質(zhì)量和工藝過程C、產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品需求D、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品需求26、VSM主要包含三大部分，以下哪項(xiàng)不是？（）[單選題]*A、信息流B、物料流C、人流(正確答案)D、L/T27、在KPI中S指的是什么？（）[單選題]*A、安全，包括工傷事件和冒煙著火事件(正確答案)B、質(zhì)量，一次優(yōu)和PQA問題C、交付，計(jì)劃達(dá)成率D、成本，生產(chǎn)效率達(dá)成率28、在KPI中C指的是什么？（）[單選題]*A、安全，包括工傷事件和冒煙著火事件B、質(zhì)量，一次優(yōu)和PQA問題C、交付，計(jì)劃達(dá)成率D、成本，生產(chǎn)效率達(dá)成率(正確答案)29、下列關(guān)于員工技能矩陣表述正確的是（）[單選題]*A、持某崗位的培訓(xùn)證就可以獨(dú)立操作該機(jī)器B、通過考核取得上崗證后便可獨(dú)立操作該崗位機(jī)器(正確答案)C、本位實(shí)際具有上崗證人數(shù)可以小于IE對該崗位的標(biāo)配人數(shù)D、取得上崗證半年后，自動成為可以培訓(xùn)新人的熟練工30、下列2H生產(chǎn)狀況描述錯誤的是（）[單選題]*A、連續(xù)4個小時FTY不達(dá)標(biāo)不需通知PQA進(jìn)行升級處理(正確答案)B、連續(xù)2個小時FTY不達(dá)標(biāo)必須制定改善行動C、連續(xù)2個小時計(jì)劃不達(dá)標(biāo)必須制定改善行動D、連續(xù)2個小時FTY或計(jì)劃達(dá)標(biāo)時，同樣可以分享好的方法31、關(guān)于現(xiàn)場管理的定義，下列描述錯誤的是？（）[單選題]*A、現(xiàn)場管理是作業(yè)流程與作業(yè)員之間的連接平臺B、現(xiàn)場管理是一種工具，其基礎(chǔ)是溝通、目視化、標(biāo)準(zhǔn)化、問題解決，以及持續(xù)改進(jìn)C、現(xiàn)場管理不包括培訓(xùn)員工(正確答案)D、現(xiàn)場管理是一種結(jié)構(gòu)化方達(dá)，它可以將管理層與作業(yè)流程及人員聯(lián)系到一起32、現(xiàn)場管理問題解決，不包括以下哪項(xiàng)？（）[單選題]*A、高效迅速的解決問題B、通過分析原因和發(fā)生頻率，得到一次性的解決方案(正確答案)C、作業(yè)人員處在問題解決的中心位置D、定期執(zhí)行PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展33、關(guān)于員工關(guān)愛項(xiàng)目成立背景說法錯誤的是？（）[單選題]*A、2013、2014員工年流失率約10%，導(dǎo)致招工難、應(yīng)聘人員素質(zhì)整體偏低B、同期，舊人流失率比新人流失率更為嚴(yán)重，生產(chǎn)安全、效率、產(chǎn)品品質(zhì)受到不利影響(正確答案)C、員工對關(guān)愛感受不深，導(dǎo)致惡性事件時有發(fā)生、員工頗有埋怨，產(chǎn)生不良社會影響D、新人流失率約23%（100人在2個月內(nèi)離職23人），導(dǎo)致產(chǎn)能擴(kuò)張、出貨上數(shù)困難34、員工關(guān)愛的微信號是（）[單選題]*A、CATL6010(正確答案)B、CATL6110C、CATL6100D、CATL610135、TPM活動的目標(biāo)中，展現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)效率最大化的指標(biāo)是（）[單選題]*A、零事故B、零不良C、零故障(正確答案)D、零浪費(fèi)36、TPM衡量設(shè)備管理的的三大關(guān)鍵指標(biāo)是（）[單選題]*A、MTTR、MTBF、FEMA；B、DownTimeRate、MTBF、CPK；C、DownTimeRate、MTBF、MTTR；(正確答案)D、DownTimeRate、MTTR、CPK；37、緊固件劃線使用的油漆筆為什么顏色？（）[單選題]*A、紅色B、綠色C、黑色(正確答案)D、黃色38、設(shè)備線纜規(guī)范描述不正確的是：（）[單選題]*A、備用線線端要求有壓線帽，有標(biāo)識B、線纜兩端需用線碼管做標(biāo)識C、無電芯外露，接頭處需用熱縮管或絕緣膠布進(jìn)行絕緣保護(hù)D、線纜連接方式可以繞接(正確答案)39、以下各項(xiàng)不屬于微缺陷的是（）[單選題]*A、滴漏B、緊固松動C、潤滑不足D、結(jié)構(gòu)斷裂(正確答案)40、關(guān)于初期清掃的目的，以下描述錯誤的是（）[單選題]*A、培養(yǎng)操作員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力B、恢復(fù)設(shè)備最優(yōu)狀態(tài)C、為后續(xù)點(diǎn)檢及維護(hù)基準(zhǔn)提供數(shù)據(jù)支持D、與平時的5S一樣(正確答案)41、PM計(jì)劃保養(yǎng)表的表單更換周期是（）[單選題]*A、每月更換B、每周更換C、每季更換D、每年更換(正確答案)42、自主維護(hù)就是由設(shè)備操作者進(jìn)行的防止人為劣化的活動，也即對設(shè)備使用的基本條件進(jìn)行維護(hù)和管理的活動；對自主維護(hù)的目的描述不準(zhǔn)確的是（）[單選題]*A、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題B、保持設(shè)備正常狀態(tài)C、對簡單問題能進(jìn)行復(fù)原D、讓員工長時間投入工作(正確答案)43、以下不屬于設(shè)備掛牌上鎖使用的警告標(biāo)識牌上必須包含的信息的是（）[單選題]*A、掛牌人姓名、部門及聯(lián)系方式B、異常處理原因C、預(yù)計(jì)處理時間D、掛牌人工號(正確答案)44、一下關(guān)于掛牌上鎖描述錯誤的是：（）[單選題]*A、在掛好安全鎖和警示牌后就可直接進(jìn)行維修或者維護(hù)工作(正確答案)B、多人同時進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行維修工作，應(yīng)啟用多人上鎖工具；C、拆除安全鎖具前應(yīng)對工作現(xiàn)場進(jìn)行狀態(tài)確認(rèn)，以保證設(shè)備達(dá)到拆鎖要求D、掛牌上鎖時應(yīng)確認(rèn)除電源、氣源外設(shè)備是否存在其他能源輸入，并對其同步上鎖45、初期清掃時的“三源”查找不包括下面那個內(nèi)容？、（）[單選題]*A、危險源B、清潔困難源C、能量源(正確答案)D、污染源46、以下現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容不屬于TPM管控范疇的是：（）[單選題]*A、設(shè)備警示標(biāo)識粘貼B、設(shè)備緊固件劃線C、地標(biāo)系統(tǒng)(正確答案)D、儀表盤目視化劃線47、現(xiàn)場大型設(shè)備的安全護(hù)欄主題顏色應(yīng)為：（）[單選題]*A、紅色B、黑色(正確答案)C、黃色D、白色48、初期清掃的目的不包括（）[單選題]*A、培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力B、對設(shè)備進(jìn)行一次深度清潔，以恢復(fù)設(shè)備到達(dá)當(dāng)前最優(yōu)狀態(tài)C、為后續(xù)AM及PM基準(zhǔn)提供數(shù)據(jù)來源D、對設(shè)備進(jìn)行升級改善(正確答案)49、當(dāng)原計(jì)劃的維護(hù)日期剛好與假期重合，應(yīng)該怎樣做（）[單選題]*A、這次錯過了，下次到期再做；B、假期后及時補(bǔ)做，并在實(shí)際執(zhí)行日期進(jìn)行狀態(tài)填寫，異常信息處也要標(biāo)明此次異常(正確答案)C、假期后在直接維護(hù)表對應(yīng)的空格畫“O”D、假期后在直接維護(hù)表對應(yīng)的空格畫“X”50、以下哪一項(xiàng)是對“微缺陷”的正確理解（）[單選題]*A、微缺陷對結(jié)果影響極小，可以忽略不計(jì)B、微缺陷積累起來不會成大問題C、微缺陷可以成長為重大缺陷(正確答案)D、微缺陷就是故障51、放置在定位框內(nèi)的物品與定位框內(nèi)邊線的直線距離為（）。[單選題]*A、0-5cm、(正確答案)B、5-10cmC、2-8cmD、5-8cm52、車間展板(不含宣傳類)上邊緣離地的高度要求是（），特殊情況若有門窗，需考慮與門窗平齊。[單選題]*A、70cmB、1、8米C、2米(正確答案)D、2、5米53、“當(dāng)心觸電”警示標(biāo)示一般粘貼于電箱門把手的旁邊，設(shè)備單開門時，粘貼于拉手的（）位置，距離拉手內(nèi)側(cè)邊緣約（）左右（）。[單選題]*A、左邊/3cmB、右邊/2-3cmC、中間/2-3cm(正確答案)D、中間/2cm54、設(shè)備警示標(biāo)識、識別色參考的標(biāo)準(zhǔn)是（）。[單選題]*A、ME制定、B、WPO制定、C、國標(biāo)、(正確答案)D、隨便打印55、目視化管理的基本定義是（）[單選題]*A、使用展示板管理B、通過觀察管理C、一眼即知的管理(正確答案)D、用眼睛管理56、下面哪個區(qū)域不使用斑馬線定位（）？[單選題]*A、高壓B、高溫C、防火卷簾門下D、消防栓(正確答案)57、地標(biāo)線人員進(jìn)出的位置需采用虛線，虛線的長度是15厘米，虛線間間隔是（）。[單選題]*A、10厘米B、5厘米(正確答案)C、8厘米、D、3厘米58、公司宣傳類展板頂部離地面的高度是（）[單選題]*A、250cmB、170cmC、200cmD、240cm(正確答案)59、人行通道與物流通道共用時采用（）箭頭[單選題]*A、兩個單向，行走方向靠左B、兩個單向，行走方向靠右(正確答案)C、一個雙向D、兩個雙向60、5S的核心思想是什么？（）[單選題]*A、讓所有的事情變得更簡單(正確答案)B、用來應(yīng)付客戶和上級檢查的C、把現(xiàn)場打掃干凈D、按照領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行就可以61、當(dāng)物品靠墻放置時，物品定位標(biāo)識的位置應(yīng)該怎樣選擇（）[單選題]*A、墻面與地面各貼一張B、貼在物品放置處的地面上C、優(yōu)先選擇貼在墻面上(正確答案)D、高興貼哪都行62、對于標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)制定規(guī)則描述錯誤的是（）[單選題]*A、參照國標(biāo)B、遵循安全標(biāo)準(zhǔn)及要求C、由WPO項(xiàng)目人員自行確定(正確答案)D、符合公司要求63、以下不是在整理階段需要做的事情是（）[單選題]*A、區(qū)分“要”與“不要”的物品B、確定需要的物品數(shù)量C、把物品按照類別放好(正確答案)D、把多余的物品扔掉或歸還處理64、5“S”中整頓是指（）[單選題]*A、把多余的物品扔掉或歸還處理B、物品做好標(biāo)識C、把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊(正確答案)D、列出需要物品清單65、關(guān)于“清掃”與“清潔”的描述錯誤的是（）[單選題]*A、”清掃”是指將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)B、”清潔”是將整理、整頓、清掃的行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和制度化C、“清掃”與“清潔”都是指打掃現(xiàn)場，清潔現(xiàn)場(正確答案)D、”清掃”是行動，“清潔”是維持狀態(tài)66、防錯基本模式包括哪項(xiàng)？（）*A、信息加強(qiáng)型防錯(正確答案)B、編組和計(jì)數(shù)型防錯(正確答案)C、有序型防錯(正確答案)D、接觸型防錯(正確答案)67、質(zhì)量警報(bào)簽名人需要了解哪些內(nèi)容？（）*A、問題是什么(正確答案)B、措施是什么(正確答案)C、有效期是多久(正確答案)D、誰來執(zhí)行該措施(正確答案)68、關(guān)于防錯驗(yàn)證，下列哪些情況是錯誤的？（）*A、未懸掛防錯裝置指導(dǎo)說明書(正確答案)B、未按要求定期執(zhí)行防錯驗(yàn)證(正確答案)C、未做好防錯驗(yàn)證記錄(正確答案)D、防錯樣件丟失(正確答案)69、關(guān)于質(zhì)量警報(bào)，下列哪些描述是正確的？（）*A、QA下發(fā)質(zhì)量警報(bào)時對生產(chǎn)線進(jìn)行宣導(dǎo)和培訓(xùn)(正確答案)B、生產(chǎn)線將質(zhì)量警報(bào)懸掛在指定工序(正確答案)C、生產(chǎn)線在簽字欄簽名確認(rèn)已接受培訓(xùn)(正確答案)D、到期繼續(xù)懸掛70、工廠巡視PlantWalk的目的有哪些？（）*A、識別安全，質(zhì)量，成本潛在改善點(diǎn)(正確答案)B、通過管理層指派資源改善營造持續(xù)改善文化(正確答案)C、管理層關(guān)注現(xiàn)場(正確答案)D、管理層與現(xiàn)場管理增加溝通(正確答案)71、下列哪些屬于FMS的主要內(nèi)容模塊？（）*A、產(chǎn)能規(guī)劃(正確答案)B、投資規(guī)劃(正確答案)C、設(shè)備設(shè)計(jì)(正確答案)D、價值流和標(biāo)準(zhǔn)化(正確答案)E、布局規(guī)劃(正確答案)F、FLOW設(shè)計(jì)(正確答案)72、產(chǎn)能規(guī)劃分為那幾個階段？（）*A、長期計(jì)劃(正確答案)B、中期計(jì)劃(正確答案)C、月計(jì)劃D、短期計(jì)劃(正確答案)73、以下哪些問題是FMS前期規(guī)劃不合理導(dǎo)致的問題？（）*A、現(xiàn)場生產(chǎn)發(fā)生品質(zhì)問題，導(dǎo)致停拉B、運(yùn)送物料時，料車寬度超過通達(dá)寬度(正確答案)C、員工操作時操作區(qū)域太小，站不下一個人(正確答案)D、生產(chǎn)員工沒有按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表操作74、標(biāo)準(zhǔn)化包括哪些內(nèi)容？（）*A、產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化B、工位設(shè)計(jì)(正確答案)C、人力規(guī)劃(正確答案)D、效率體系(正確答案)E、SWS分析(正確答案)75、FMS體系交付的標(biāo)準(zhǔn)文件包括（）三大類。*A、標(biāo)準(zhǔn)表單(正確答案)B、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表C、Guideline(正確答案)D、標(biāo)準(zhǔn)流程(正確答案)76、物流設(shè)計(jì)包括以下哪些內(nèi)容？（）*A、物流路線設(shè)計(jì)(正確答案)B、線邊貨架設(shè)計(jì)(正確答案)C、運(yùn)輸工具設(shè)計(jì)(正確答案)D、配料人員工作loading分析(正確答案)77、投資規(guī)劃會參與項(xiàng)目過程的哪些階段？（）*A、項(xiàng)目開始前(正確答案)B、項(xiàng)目立項(xiàng)初(正確答案)C、項(xiàng)目進(jìn)行中(正確答案)D、項(xiàng)目結(jié)束后(正確答案)78、以下屬于布局原則的是？（）*A、安全原則(正確答案)B、短距離原則(正確答案)C、成組布局原則D、彈性原則(正確答案)79、進(jìn)行布局規(guī)劃時要考慮的因素有（）*A、設(shè)備(正確答案)B、物料(正確答案)C、人力(正確答案)D、能源(正確答案)E、物流(正確答案)80、以下哪些在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表中有說明或體現(xiàn)（）*A、工作內(nèi)容(正確答案)B、工作時間(正確答案)C、作業(yè)是否增值(正確答案)D、作業(yè)員作業(yè)負(fù)荷(正確答案)E、作業(yè)時使用勞防用品(正確答案)81、推動式的生產(chǎn)計(jì)劃，容易造成生產(chǎn)的弊端有哪些？（）*A、取料(正確答案)B、不停的搬運(yùn)(正確答案)C、缺少目視化(正確答案)D、小批量生產(chǎn)82、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)有哪些？（）*A、準(zhǔn)時化B、改善(正確答案)C、平準(zhǔn)化(正確答案)D、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(正確答案)83、生產(chǎn)的穩(wěn)定性主要包含哪些？（）*A、標(biāo)準(zhǔn)工作(正確答案)B、SMED(正確答案)C、均衡生產(chǎn)(正確答案)D、全員生產(chǎn)維護(hù)(正確答案)84、靈活產(chǎn)能情況下的均衡生產(chǎn)，要求哪些條件？（）*A、產(chǎn)線速度靈活調(diào)節(jié)(正確答案)B、人員數(shù)量按需求變化(正確答案)C、需求較大的倉儲面積D、設(shè)備數(shù)量靈活調(diào)節(jié)(正確答案)85、實(shí)施拉動系統(tǒng)的現(xiàn)狀評估主要包含哪些？（）*A、運(yùn)營指標(biāo)(正確答案)B、銷售策略C、精益狀況(正確答案)D、庫存策略86、從VSM中可以獲取哪些信息？（）*A、交付周期(正確答案)B、人力需求(正確答案)C、設(shè)備數(shù)量(正確答案)D、庫存情況(正確答案)87、以下哪些是實(shí)施生產(chǎn)拉動需要關(guān)注的？（）*A、定拍工序(正確答案)B、生產(chǎn)批量(正確答案)C、配送策略D、EPEI(正確答案)88、實(shí)施物料拉動需要進(jìn)行的工作有哪些？（）*A、建立PFEP數(shù)據(jù)庫(正確答案)B、設(shè)計(jì)拉動信號(正確答案)C、設(shè)計(jì)運(yùn)輸工具(正確答案)D、建立物料超市(正確答案)89、下列關(guān)于區(qū)域信息中心的作用描述正確的是？（）*A、溝通員工間相關(guān)的操作信息(正確答案)B、溝通關(guān)注管理和支持團(tuán)體(正確答案)C、溝通與團(tuán)隊(duì)職能相關(guān)的信息(正確答案)D、強(qiáng)調(diào)在組織的控制中的各個項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作(正確答案)90、在CPS中，下列哪幾個選項(xiàng)是屬于SFM項(xiàng)目的?（）*A、目視化標(biāo)準(zhǔn)、(正確答案)B、車間KPI(正確答案)C、現(xiàn)場會議(正確答案)D、創(chuàng)意管理、現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)力(正確答案)91、員工關(guān)愛包括哪些？（）*A、每天與不同的團(tuán)隊(duì)共進(jìn)午餐(正確答案)B、知曉每位員工的名字(正確答案)C、確保人身安全(正確答案)D、識別您的團(tuán)隊(duì)(正確答案)92、整頓的“3要素”是？（）*A、場所(正確答案)B、標(biāo)識(正確答案)C、定點(diǎn)D、方法(正確答案)93、工作臺、物品柜不能出現(xiàn)（）*A、過時的報(bào)表、資料(正確答案)B、損壞的工具、樣品(正確答案)C、多余的材料(正確答案)D、私人用品(正確答案)94、目視管理的三大原則是（）*A、視覺化、(正確答案)B、