廠區(qū)建筑物管理制度范文(2篇)

一建筑物是醫(yī)院從事工作和生活的重要物質(zhì)保證，為了有效地保護(hù)建筑物的完本院實(shí)際，制定本安全管理制度。二三四2本政策的制訂、修訂、廢止由保衛(wèi)科提出，經(jīng)jci辦、總務(wù)科等部門會(huì)簽意3本政策應(yīng)于每年的____月份，由保衛(wèi)科組織經(jīng)jci辦、總務(wù)科等部門進(jìn)行檢參考依據(jù)(無(wú))六。變結(jié)構(gòu)處理，必須提出改變結(jié)構(gòu)申請(qǐng)書(shū)，經(jīng)構(gòu)管理和技術(shù)管理。對(duì)建筑物施工和使用過(guò)程中的安全負(fù)全責(zé)，隨時(shí)監(jiān)督、監(jiān)控和檢查。每半年院部組織對(duì)有安全隱。物的管理規(guī)定和使用規(guī)定，遵照國(guó)家建設(shè)規(guī)范，對(duì)改變建筑物結(jié)構(gòu)，改變使用要求，或有承受變化的要求，院部有審核鑒定權(quán)，并對(duì)安全負(fù)度，并設(shè)置專人進(jìn)行科學(xué)管理，院區(qū)道路應(yīng)保持整潔，不準(zhǔn)堆放材料垃圾、設(shè)備、物品，不準(zhǔn)排放有腐蝕性的物料和查表制度，從以下幾個(gè)方面對(duì)建筑物進(jìn)行檢6.1有無(wú)裂縫6.2有無(wú)沉降6.3有無(wú)傾斜6.4有無(wú)腐蝕6.5有無(wú)變形廠區(qū)建筑物管理制度范文(二)管理制月日介質(zhì)添加制度----檢修制度工作票制度------消防管理制度----庫(kù)房管理制度----運(yùn)行工交接班制度-----倒閘操作票制度----機(jī)電設(shè)備管理制度-----2洗煤廠計(jì)量器具管理制度---職工清假制度----藥劑管理制度----壓濾組管理制度----事故分析追查管理制度----物資驗(yàn)收制度----干部管理制度----日常考核制度----消防責(zé)任制度----材料員崗位職責(zé)----材料管理制度----壓濾考核制度----離心機(jī)崗位責(zé)任制度----脫介篩司機(jī)崗位責(zé)任制度---集控司機(jī)崗位責(zé)任制度----浮選司機(jī)崗位責(zé)任制度----洗煤設(shè)備配件管理制度----圖紙資料管理制度-----煤泥水管理制度----絮凝劑添加制度----洗煤廠主要工序管理制度---洗煤廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制----生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制----安全廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制----總工程師崗位責(zé)任制----調(diào)度長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)----機(jī)電車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)----煤質(zhì)車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)---工藝技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)調(diào)度員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)---班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)----洗煤各崗位交接班制度---放射源安全管理制度----洗煤職工安全培訓(xùn)制度---計(jì)算機(jī)集中控制管理制度----不力造煤質(zhì)事故，對(duì)集控司機(jī)罰款____元?！白鲝U”字樣，已操作的注明“已執(zhí)行”字樣，上述檢修工作票保存三個(gè)月。應(yīng)將發(fā)令人、負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記入操作記錄簿中，并向發(fā)令人復(fù)誦核對(duì)一正確清楚，不得任意涂改，如有別、錯(cuò)、漏字需要修改時(shí)，應(yīng)字跡清楚。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，另一份由值班員收?qǐng)?zhí)，按值移交。值班員應(yīng)將工作票號(hào)碼、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間記入操作記錄簿中。在無(wú)人值班的設(shè)備上工作時(shí)，第二份工作票由工作許可人收個(gè)電氣連接部分為限。如施工設(shè)備屬于同一個(gè)電壓、位于同一層樓、同時(shí)停送電、且不會(huì)觸及帶電導(dǎo)體時(shí)，則允許在幾個(gè)電氣連接部分共用一張工作票。開(kāi)工前工作票內(nèi)的全部安全措施應(yīng)一次做完。建筑工、油漆工等非電氣工作人員進(jìn)行一作，可以發(fā)給一張工作票，但要詳細(xì)填明主要工作內(nèi)容。幾個(gè)班同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，工作票可發(fā)給一個(gè)總的負(fù)責(zé)人，在工作班成員欄內(nèi)填明各班的負(fù)責(zé)人，不必有所在單位(發(fā)電廠、變電所或工區(qū))簽發(fā)工作票并履行工作許可手續(xù)。十送到的，工作票簽發(fā)人可根據(jù)自己填好的工作票用電話全文傳達(dá)給變電所值班員，傳達(dá)必須清楚，值班員應(yīng)根據(jù)傳達(dá)做好記錄，并復(fù)誦核對(duì)。若電話聯(lián)系有困難，也可在進(jìn)行工作的當(dāng)天預(yù)先將工作票交給值班員。十。延期手續(xù)應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人向值班負(fù)責(zé)人申請(qǐng)辦理，主要設(shè)備檢修延期要通過(guò)值長(zhǎng)辦理。工作票有破損不能繼續(xù)使用時(shí)，應(yīng)補(bǔ)填新的工作票。十人，應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上。若擴(kuò)大工作任務(wù)，必須由工作負(fù)責(zé)人通過(guò)工作許可人，并在工作票上增填工作項(xiàng)目。若須變更或增設(shè)安全措施者，必須填用新的工作票，并重新履行工作許可手續(xù)。十十產(chǎn)9領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。工作票簽發(fā)人員____應(yīng)書(shū)面公布。工作負(fù)責(zé)人和允許辦理工作票的值班中(工作許可人)應(yīng)由分場(chǎng)或工區(qū)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn)。十后，可持工作票到值班室申請(qǐng)檢查驗(yàn)收。工作負(fù)責(zé)人會(huì)同值班員驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)向檢修負(fù)責(zé)人了解所修項(xiàng)目，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和試驗(yàn)結(jié)果，檢查螺栓是否緊固，設(shè)備有無(wú)遺留物件，現(xiàn)場(chǎng)是否清潔等。驗(yàn)收人員應(yīng)明確設(shè)備狀況，有無(wú)防礙送電的雜物。然后，在工作票上填上工作終結(jié)時(shí)間，經(jīng)雙方簽字后，值班人員在工作負(fù)責(zé)人所持工作票上注明“已執(zhí)行”字樣，交工作負(fù)責(zé)人。十在崗位上隨接班人員一同檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題原則上由交班人員處理，處理不了班班干部匯報(bào)，聽(tīng)候安排。對(duì)命令填寫操作票，復(fù)查無(wú)誤后在“監(jiān)裝或拆除控制回路或電壓互感器回路監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)模擬圖板或結(jié)線圈校對(duì)所填寫操作項(xiàng)目，并分別簽名，然后經(jīng)值班度，發(fā)布和復(fù)查操作命令都必須嚴(yán)肅認(rèn)真，聲音宏亮清晰，必須按操作票填寫的順序逐項(xiàng)操作，每操作完一項(xiàng)經(jīng)檢查無(wú)誤后，做一點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)收?qǐng)?zhí)，值班中應(yīng)將操作號(hào)碼、操作。。與現(xiàn)場(chǎng)和礦計(jì)量器具總臺(tái)賬相符。計(jì)量范圍、注意事項(xiàng)，要愛(ài)護(hù)計(jì)量器檢定周期按時(shí)送檢，未經(jīng)檢定或超其未檢以及檢送檢，使用中造成數(shù)據(jù)誤差的事故責(zé)任者，要給予給予____元的處罰。總調(diào)度長(zhǎng)同意，三天以上由副廠長(zhǎng)批帳上做出“事假”、“病假”6補(bǔ)假一天罰____元/天，補(bǔ)班一天扣____元/天。7不請(qǐng)假者一律按曠工，且曠工一天罰____元。8遲到一次罰____元，第三次開(kāi)始每次____元，中途脫崗罰____元，三違____劑使用，做到合理用藥，保證藥劑使用效果，降低消耗，特制定本1.白藥(聚丙稀酰胺)由泵房司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用，黃藥(聚合氯化鋁)由壓濾2.泵房司機(jī)在使用白藥時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證溢流水澄清，4.加完藥劑后，要將藥劑袋回收，不得亂扔，尤其不得進(jìn)入設(shè)備內(nèi)，否則出現(xiàn)一次扣泵房司機(jī)____元。5.壓濾司機(jī)根據(jù)入料濃度來(lái)填加黃藥，使用時(shí)濃度越高，填加越少，濃度越6.填加黃藥時(shí)，開(kāi)啟攪拌桶，緩慢填加；同時(shí)要注意安全，防止從臺(tái)階上摔，要將藥劑袋及時(shí)回收，不得掉入攪拌桶內(nèi)，否則出現(xiàn)一次，扣壓濾司機(jī)____元。8.加藥地點(diǎn)要求干凈整潔，撒出的藥劑要及時(shí)清理，否則由于藥劑太滑，摔9.黃藥由庫(kù)房領(lǐng)出后，由壓濾司機(jī)負(fù)責(zé)將藥劑吊到二樓并堆放整齊。報(bào)者，一次扣____分，一次不填者扣____分。位司機(jī)____分，標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境衛(wèi)生罰款由崗位司機(jī)承擔(dān)。第三名部分分給第一名，第二名分不動(dòng)?？鄣谌謃___(第一名總開(kāi)泵時(shí)間減去第三名總開(kāi)泵時(shí)間)____(1.5~1.0)。所扣分：正組長(zhǎng)承擔(dān)____%，付組長(zhǎng)承擔(dān)位司機(jī)每班至少擰一次，由包機(jī)人加油；無(wú)油杯的，一月加一次油，少加一次扣天扣____分；事故分析追查制度吸取教訓(xùn)，切實(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全萬(wàn)當(dāng)天車間內(nèi)大小事故的分析追查。要求按照“三不放過(guò)”的原則，當(dāng)天必須追查分析要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，從頭到尾，按事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、防范措施、教以書(shū)面形式報(bào)裁。對(duì)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)技能低下的職工要單獨(dú)培訓(xùn)；同時(shí)全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)、數(shù)量、質(zhì)量等方面是否合格后方量方進(jìn)行核算等方式，對(duì)無(wú)能力檢驗(yàn)的物資要及時(shí)與計(jì)量室、煤質(zhì)化驗(yàn)室、油質(zhì)資誤差不得超過(guò)±____%，以長(zhǎng)度3、原則上____小時(shí)不允許離廠，發(fā)生事故必須在現(xiàn)場(chǎng)組織處理。2、值班期間每少查一次崗____元，脫崗一次____元。及處罰1請(qǐng)假。職工需請(qǐng)假先寫出假條，經(jīng)班長(zhǎng)(代班)同意，一天須經(jīng)值班干部簽天以上經(jīng)車間主任簽字，交值班干部后，值班干部并且要在考勤臺(tái)帳上寫但補(bǔ)假一天，扣____元。3補(bǔ)班。如職工需補(bǔ)班，經(jīng)班長(zhǎng)(代班)和值班干部同意，即可補(bǔ)班，補(bǔ)班一天扣____元。假，該上班而未上班者即為曠工，原則上曠工如實(shí)上報(bào)，如經(jīng)本人申請(qǐng)，車間同意，可以不報(bào)，但一天曠工罰____元。勤工數(shù)，但缺工在兩個(gè)以內(nèi)，經(jīng)本人工一天扣____元。遲到，開(kāi)完班前會(huì)才來(lái)者，當(dāng)天不準(zhǔn)上班。對(duì)于遲到第一次____元，第二次____元，第三次____元，第四次____元，依次類推。7脫崗、串崗。上班期間不在工作崗位即為脫崗，串崗一次罰____元。經(jīng)寫出檢查，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好，交____元押金后可以上班。如在三個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)類似犯勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較差，可以采取在車間內(nèi)部待崗制度，時(shí)間三個(gè)月，期間無(wú)工分，但車間分配的工作必須完成，否則消防器材是否完好無(wú)損，如發(fā)現(xiàn)消防。要立即切斷電源，積極排除事故，并及時(shí)向車間好成本，本著節(jié)約的精神，使化驗(yàn)室的各種材料管理規(guī)范化，特制能力，適應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)；調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，根據(jù)壓濾生產(chǎn)產(chǎn)情況確定每班卸餅基數(shù)，在基數(shù)范圍內(nèi)可得基本工資，超過(guò)予____包機(jī)制度、文明衛(wèi)生考核制度等其它制度按原規(guī)定執(zhí)行。須維護(hù)保養(yǎng)好離心機(jī)各部件，保證離心機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)自己處理不了的問(wèn)題及，能準(zhǔn)確分析脫水產(chǎn)品指標(biāo)不良的原安全的前提下，按照巡回檢查圖巡回檢查好設(shè)備，保證離心進(jìn)行操作，并具有檢查、分析、防止時(shí)調(diào)整好噴水情況，根據(jù)篩分情況，保證脫泥、脫水、脫介運(yùn)行方式、產(chǎn)品質(zhì)量及當(dāng)前包位情況，對(duì)各行操作、調(diào)整，要對(duì)發(fā)布命令負(fù)責(zé)，禁止隨意改變各種參數(shù)。如須變換時(shí)，應(yīng)做好記錄，同時(shí)謹(jǐn)慎操作，防止該行中監(jiān)控，各種參數(shù)的調(diào)整、操作，同應(yīng)對(duì)其操作造成的后出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整或通知巡檢工處程》認(rèn)真操作、科學(xué)調(diào)整，了解煤質(zhì)情況，合理有權(quán)根據(jù)運(yùn)行進(jìn)行操作調(diào)整，禁止隨意改變科學(xué)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)分造指標(biāo)及煤性質(zhì)變廠安全規(guī)程》消防管理制度對(duì)系統(tǒng)消防工作全權(quán)負(fù)責(zé)，崗位應(yīng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，做到防水、防配件的報(bào)廢由配件管理人提出，并由技術(shù)工程師鑒定，并認(rèn)真填報(bào)報(bào)廢表，并上制配件的采購(gòu)計(jì)劃考核，并制定配件消耗定任何人借閱資料都必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有拖延交回或損壞，丟失圖紙，否則廠生產(chǎn)正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)洗水閉路循環(huán)，據(jù)本洗煤廠生產(chǎn)實(shí)際情①主洗煤車間必須加強(qiáng)對(duì)篩板的管理，各篩子司機(jī)要嚴(yán)格觀察振動(dòng)篩運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在作業(yè)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)篩板破損，必須及時(shí)更換，以防篩下水出現(xiàn)“跑粗”現(xiàn)象。④分級(jí)旋流器必須保證正常工作，底流口的磨損及時(shí)更換(根據(jù)分級(jí)的粒度調(diào)⑤對(duì)于煤泥水處理的主要設(shè)備濃縮機(jī)、壓濾機(jī)崗位司機(jī)必須按《濃縮機(jī)操作規(guī)程》、《壓濾機(jī)操作規(guī)程》嚴(yán)格執(zhí)行，確保煤泥能夠及時(shí)回收。⑥規(guī)范藥劑添加管理。濃縮司機(jī)根據(jù)《絮凝劑制配，添加系統(tǒng)操作規(guī)程》添加藥劑，以使細(xì)煤泥迅速沉淀，保證濃縮機(jī)溢流出清水。⑦加強(qiáng)壓濾管理，煤泥全部廠內(nèi)回收。洗壓濾開(kāi)車時(shí)間，若濃縮機(jī)內(nèi)有存料，單獨(dú)開(kāi)壓濾系統(tǒng)，壓濾尾煤外運(yùn)，保證全部濃度小于10g/l，以滿足生產(chǎn)需要，如果洗水濃度超過(guò)15g/l，濃縮機(jī)司機(jī)要加大藥料，同時(shí)加大底流量，在____小時(shí)內(nèi)將濃度降至10g/l以下，化驗(yàn)室要在____小時(shí)內(nèi)再測(cè)一次洗水濃度。若仍超標(biāo)，繼續(xù)按產(chǎn)事故或其它意外情況時(shí)，需排入濃縮池內(nèi)煤泥時(shí)，應(yīng)將煤泥水排到事故池，嚴(yán)煤泥及時(shí)沉淀，溢流水清，按節(jié)。解不完整，浪費(fèi)藥劑，使流量劑控制洗煤過(guò)程主要工序，確保洗煤產(chǎn)品質(zhì)量符合用戶質(zhì)量要求，特工必須按崗位操作制度操作，嚴(yán)防鐵、雜物等進(jìn)入主洗，影篩上有無(wú)跑煤現(xiàn)象，精煤脫介篩有無(wú)的制定與落實(shí)，并且負(fù)責(zé)及時(shí)、圓滿、超額耗、成本控制等工作計(jì)劃的按期考核的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)提高各部門各環(huán)節(jié)的凝聚力和人員，分析研究經(jīng)營(yíng)情況，保證各項(xiàng)資“按勞分配”制度，保證職工工資分配公全為天，質(zhì)量第一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方術(shù)培訓(xùn)、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工的綜定“高效、低耗”的生產(chǎn)方案，并協(xié)技術(shù)學(xué)習(xí)交流和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的操理，做到“三不放過(guò)”原則，同月定期的安全大檢查，并協(xié)助廠長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)每月按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例，總結(jié)上日的工作情況，安排當(dāng)日的生產(chǎn)任報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況及存在問(wèn)題，并作好安排布認(rèn)真執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和會(huì)議精神，搞好安全技術(shù)等各項(xiàng)生產(chǎn)管理，全面：時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為和安全隱患，并及時(shí)糾正和當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，確保圓滿超額操作規(guī)程的制定和技術(shù)指導(dǎo)，組織解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)的考勤記錄和有關(guān)崗位記錄的填寫，杜絕弄虛作在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的工作管理及全廠機(jī)電、設(shè)備的維護(hù)、檢修記錄，同時(shí)做好車間月、季、年度的工作總作。質(zhì)量及產(chǎn)量情況及消耗定額情況，并及時(shí)向主管領(lǐng)成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及上級(jí)交給的各關(guān)單位追查處理，同時(shí)積極組織搶修，盡快恢復(fù)備、儀表使用情況，存在問(wèn)題等認(rèn)真寫在交上簽字后，交班者才能離崗，當(dāng)主操不在時(shí)，由班處理完時(shí)，不應(yīng)交班，本班發(fā)生事故后，班后要及1參加提前____分鐘召開(kāi)的班前會(huì)，聽(tīng)取交班值班長(zhǎng)介紹生產(chǎn)情況及本班值班指標(biāo)，設(shè)備儀表、原材料，操作記錄及衛(wèi)生情況的全面檢查，并聽(tīng)取交班者的生產(chǎn)情況