下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
民政特殊困難老年群體亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)做法三中全會(huì)提出,完善基本公共服務(wù)制度體系,加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,不斷滿足人民對(duì)美好生活的向往。這為深化養(yǎng)老服務(wù)改革提出了明確的方向和目標(biāo)。*市民政局將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,深入實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略,進(jìn)一步健全養(yǎng)老服務(wù)體系,以公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)輻射帶動(dòng),全面提升居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平,著力保障獨(dú)居、空巢、留守等特殊困難老年群體享受到優(yōu)質(zhì)的居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。強(qiáng)化制度建設(shè),保障居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有序發(fā)展。*市建立了養(yǎng)老服務(wù)局際聯(lián)席會(huì)議制度,制訂出臺(tái)《*市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《*市“一老一小”整體解決方案》《*市政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)實(shí)施方案》等,在土地供應(yīng)、財(cái)政補(bǔ)貼、人才培養(yǎng)等方面傾斜,為全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供政策保障。從*年起,*市將居家養(yǎng)老政府購(gòu)買服務(wù)列入市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,先后投入*余萬(wàn)元,建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),打造線上派單監(jiān)管、線下上門服務(wù)的居家養(yǎng)老服務(wù)全程監(jiān)管體系。目前,*市已為城區(qū)低保、經(jīng)濟(jì)困難、失能以及高齡老人提供照料護(hù)理、家政維修等上門服務(wù)*萬(wàn)多人次。同時(shí),市、縣財(cái)政每年按照護(hù)理員與特困人員*∶*的比例給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,保障公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。下一步,*市將持續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)制度建設(shè),為居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有序發(fā)展提供保障。完善設(shè)施建設(shè),健全四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。*市突出市級(jí)示范引領(lǐng)作用,按照“機(jī)構(gòu)+基地+平臺(tái)”的發(fā)展模式,打造兜底普惠養(yǎng)老、人才教育培育、康養(yǎng)融合發(fā)展為一體的市級(jí)示范性公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——*市社會(huì)福利院,引領(lǐng)全市養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)揮縣級(jí)橋梁紐帶作用,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老設(shè)施“小、散、遠(yuǎn)、空”等問(wèn)題,因地制宜、深化改革,打造一批*張床位以上的縣級(jí)機(jī)構(gòu),將養(yǎng)老服務(wù)延伸到轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),盤活基層養(yǎng)老設(shè)施。強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)基礎(chǔ)保障作用,全面提升*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院服務(wù)能力,并將其轉(zhuǎn)型為區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心,同時(shí)成立*個(gè)街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,夯實(shí)基層公辦養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)。發(fā)揮村(社區(qū))日常照護(hù)作用,利用村(社區(qū))現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施打造*個(gè)日間照料中心,依托基層黨組織、老年學(xué)會(huì)、社工站以及志愿服務(wù)組織等資源,探索互助養(yǎng)老志愿服務(wù)試點(diǎn),為居家社區(qū)高齡老人、特殊困難老人提供家政、維修、采購(gòu)等服務(wù)。下一步,*市將梳理國(guó)有閑置辦公用房、學(xué)校等資源,對(duì)條件較好的資產(chǎn)進(jìn)行適老化改造,建設(shè)集機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家社區(qū)養(yǎng)老于一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心,不斷完善*市旅居養(yǎng)老和居家社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施。創(chuàng)新服務(wù)形式,延伸居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)觸角。*市在全市多個(gè)社區(qū)建立居家養(yǎng)老服務(wù)和日間照料中心,把公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭,滿足高齡、失能和半失能老人的現(xiàn)實(shí)需求,建設(shè)“沒有圍墻的養(yǎng)老院”。目前,*市社會(huì)福利院和容縣社會(huì)福利院正在加快打造自治區(qū)級(jí)智慧養(yǎng)老院建設(shè)單位,搭建聯(lián)通機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的智慧養(yǎng)老平臺(tái),推動(dòng)全市公辦養(yǎng)老資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸。會(huì)同市衛(wèi)健委、住建局、財(cái)政局和殘聯(lián)等部門出臺(tái)關(guān)于特殊困難老年人家庭適老化改造實(shí)施方案的通知,全面推進(jìn)特殊困難老年人家庭適老化改造工程,為散居特困供養(yǎng)老人家庭安裝扶手、鋪設(shè)地面防滑設(shè)施、配備助行器等,有效增強(qiáng)老年人居家生活的安全性和便利性。整合社會(huì)力量,推動(dòng)老年人助餐工作,為轄區(qū)老人提供助餐、就餐服務(wù)。發(fā)揮*市社會(huì)福利院作為自治區(qū)級(jí)首批養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢(shì),與*市師范學(xué)院、*醫(yī)科大學(xué)*校區(qū)、*市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年建筑施工安全監(jiān)督合同
- 非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 辦公室租賃經(jīng)營(yíng)合同
- 2024年度企業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)合同
- 2024貨物賒欠買賣合同范文
- 2024年度軍事訓(xùn)練裝載機(jī)租賃合同
- 出口合作:肉禽類協(xié)議
- 導(dǎo)演與攝影師工作合同模板
- 成都市室內(nèi)裝修工程施工協(xié)議示范
- 2024山林流轉(zhuǎn)合同范文
- 《在政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估反饋會(huì)上的表態(tài)發(fā)言》
- 安安全全坐火車PPT課件
- 交通事故責(zé)任劃分圖例
- 六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)比的計(jì)算題
- 第三方破壞事故分析與對(duì)策
- 投標(biāo)保證金退付申請(qǐng)書四篇
- 鉆井常用計(jì)算公式
- 混凝土澆筑監(jiān)理旁站記錄(完整)
- 創(chuàng)傷的救治流程PPT課件
- 上公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范——以蘇寧云商為例
- 價(jià)值觀考核評(píng)定表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論