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文檔簡介
會計實(shí)操文庫1/32企業(yè)管理-財務(wù)費(fèi)用報銷流程目錄第一章總則第二章費(fèi)用報銷憑證的規(guī)范第三章內(nèi)部控制及一般流程第四章借款管理規(guī)定及借款流程第五章日常費(fèi)用報銷及流程第六章工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程第七章專項支出財務(wù)報銷制度及流程第八章報銷時間的具體規(guī)定第九章附則第一章總則第一條、為了加強(qiáng)公司財務(wù)管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,合理控制費(fèi)用支出,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和各項財政政策,結(jié)合本公司的具體情況特制定本制度。第二條、本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。第三條、本制度適用公司全體員工。第二章費(fèi)用報銷憑證的規(guī)范第四條、報銷單填寫1.費(fèi)用報銷單需填寫完整:包括部門、日期、內(nèi)容、大小寫金額、合計數(shù).附件張數(shù)、報銷人及審批人員的簽字;注:金額處不能留有空格,金額要完整到元、角、分,在財務(wù)有借款的需注明。2.金額大寫要準(zhǔn)確:零壹貳叁肆伍陸柒捌玖拾佰仟萬億。第五條、報銷原始憑證的要求1.當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合同或協(xié)議、合法的票據(jù)等,合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù),原則上必須是發(fā)票才能報銷。2.可使用的收據(jù):購農(nóng)產(chǎn)品及廢舊品收入時可用收據(jù)入帳。3.車費(fèi):所有的車票上都必須注明出發(fā)地和目的地,以及乘坐日期。4.打車時,燃油費(fèi)附加的票據(jù)也應(yīng)該有,即凡是報的數(shù)額都必須有發(fā)票,同時金額有小數(shù)位數(shù)的,需注明實(shí)際支付的金額。5.報銷車票時,有同行者,必須注明同行者是誰。6.其他票據(jù)也應(yīng)同時注明費(fèi)用的用途及時間,如招待費(fèi)需注明招待的日期、招待的對象及招待的人數(shù)。7.摘要欄必須清晰的寫明費(fèi)用的原因及用途。8.外出公差的需附有外出公差申請單,公差申請單上需有公司及部門領(lǐng)導(dǎo)審批。9.當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報銷。第六條、貼票方法和要求1.原始發(fā)票單據(jù)及附件應(yīng)按照報銷的經(jīng)費(fèi)項目進(jìn)行分類整理,如辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等等,應(yīng)按照類別分別粘貼,把相同經(jīng)費(fèi)項目的原始憑證粘貼在一起。2.粘貼票據(jù)的范圍大小:應(yīng)在費(fèi)用報銷單據(jù)大小范圍內(nèi)進(jìn)行粘貼。對于原始發(fā)票單據(jù)及附件較多的憑證,應(yīng)用和費(fèi)用報銷單據(jù)同樣大小的結(jié)實(shí)的白紙(使用過的紙亦可,外露部分應(yīng)保持潔白)先進(jìn)行粘貼,然后再將該白紙的左上角粘貼在費(fèi)用報銷單據(jù)的后面。(粘貼在其上的票據(jù)不能超出該紙張的范圍)。3.粘貼要求:原始發(fā)票單據(jù)及附件必須由上而下、自左至右、均勻排列粘貼。將膠水涂抹在原始發(fā)票單據(jù)及附件的左上角,從裝訂線(粘貼單左側(cè)2公分位置)開始粘貼,將票據(jù)向右邊均勻排開橫向粘貼,注意不要將票據(jù)集中在粘貼紙中間,以免造成中間厚四周薄、憑證裝訂起來不整齊的現(xiàn)象;粘貼的原始發(fā)票單據(jù)及附件必須在費(fèi)用報銷憑證的大小范圍之內(nèi),個別規(guī)格參差不齊的原始憑證,可先裁邊整理后再行粘貼,但必須保證原始憑證內(nèi)容的完整性。對于粘貼比費(fèi)用報銷單據(jù)大的原始發(fā)票單據(jù)及附件,粘貼位置也應(yīng)在票據(jù)左上角,單據(jù)上邊和左邊與費(fèi)用報銷單對齊,超出部分可以按照報銷單大小折疊在粘貼范圍之內(nèi)。4.如果同類票據(jù)大小不一樣,可以在同一張粘貼紙上按照先小后大的順序粘貼。5.注意事項:(1)原始發(fā)票單據(jù)及附件的粘貼必須整齊,不要將票據(jù)顛倒放置、粘貼。(2)不要用訂書機(jī)訂原始發(fā)票單據(jù)及附件。不要用回形針、大頭針等把原始發(fā)票單據(jù)及附件別在費(fèi)用報銷單據(jù)后面。(3)對于粘貼不規(guī)范的費(fèi)用報銷單據(jù),請自行重新粘貼。報銷手續(xù)及簽批齊全1.嚴(yán)格按照財務(wù)部門簽發(fā)的審批制度執(zhí)行2.對于要求有證明人的采購單據(jù),應(yīng)有證明人進(jìn)行簽字;共同對報銷的真實(shí)性負(fù)責(zé)。3.對于有購買數(shù)量的物品,需由簽收人進(jìn)行簽收,核對數(shù)量。4.對于差旅費(fèi)報銷單,因公司有費(fèi)用級別規(guī)定,不同級別的職員有不同的報銷標(biāo)準(zhǔn),所以在不提供其他證明更高級別的情況下,按職員的職務(wù)來評級,如職員除職務(wù)外另有更高級別的技能等級,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)注明級別或提供高級別證明。5.凡購買的物品及低值易耗品,報銷時都必須附物品申購單及入庫單。第七條、報銷憑證的簽字要求:1.按規(guī)定應(yīng)該簽字的人員必須全部簽字,簽字必須簽全稱,不得只簽姓。2.簽字人簽署姓名后,還應(yīng)當(dāng)簽署簽字的日期。3.領(lǐng)導(dǎo)簽字應(yīng)當(dāng)明確表明是否同意報銷。4.為便于原始憑證的裝訂,簽字是簽在憑證的正面,應(yīng)簽在右上方。簽字如果是簽在憑證的反面,應(yīng)簽在左上方。5.有多張憑證都需要簽字時,經(jīng)辦人、證明人、部門負(fù)責(zé)人要一張一張分別的簽,不能用復(fù)寫紙同時簽。6.按規(guī)定順序簽字(1)經(jīng)辦人簽字(2)證明人(簽收人)簽字(3)部門負(fù)責(zé)人簽字(4)辦公室主任簽字(5)財務(wù)部門經(jīng)理簽字(6)總經(jīng)理簽字7.員工在任何憑單上簽字,表示對該憑單所載事項以及金額完全同意,并已盡到誠實(shí)申報或認(rèn)真審核之責(zé)。第三章內(nèi)部控制及一般流程第八條、費(fèi)用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。第九條、費(fèi)用報銷的控制原則:計劃管理、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門人員費(fèi)用報銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級審查;由辦公室主任對報銷單據(jù)的計劃性進(jìn)行二級審查,由財務(wù)部門經(jīng)理對報銷票據(jù)的合法性進(jìn)行三級審查;最后由總經(jīng)理進(jìn)行審核批準(zhǔn)。第十條、原則上公司一切事項報銷的單據(jù)均必須取得合法的憑證。合法性的認(rèn)定以國家財務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)定為準(zhǔn),具體操作由財務(wù)部門負(fù)責(zé)把控落實(shí),以可操作性為前提。公司員工任何不符合報銷規(guī)定的單據(jù)財務(wù)部門有權(quán)拒絕,各級確認(rèn)、審核、審批人員也不應(yīng)予簽字。各級簽字人在不能確定的情況下不能隨意簽字,第十一條、單據(jù)整理要求:報銷人在報銷前必須事先整理好各類單據(jù),首先對單據(jù)的類別、時間、批次、項目等進(jìn)行分類,然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)清晰準(zhǔn)確的粘帖在報銷單據(jù)的后面,并在附件中寫明所附單據(jù)的張數(shù)。單據(jù)數(shù)量比較煩雜的要寫出報銷明細(xì)清單附在后面。單據(jù)分別不清晰,粘帖不規(guī)范的財務(wù)部門可要求對方改正,不改正的有權(quán)予以拒絕受理。第十二條、報銷或單據(jù)傳遞時效要求:財務(wù)部門根據(jù)財務(wù)作帳的及時性配比性要求掌握好各項報銷的時間,原則上各項單據(jù)或費(fèi)用必須在發(fā)生結(jié)束后按照正常規(guī)定的流程操作。原則上當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月取得并當(dāng)月報銷,業(yè)務(wù)人員有及時催收票據(jù)的義務(wù)。第十三條、當(dāng)事人在填寫“費(fèi)用資金支取審批單”時,應(yīng)遵照“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤”的原則,將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時間等要素填寫齊全,并簽署自己的名字,交共同參與的人員復(fù)查,并請其在證明人一欄上簽署其姓名?!百M(fèi)用資金支取審批單”的填寫一律不允許涂改,尤其是費(fèi)用金額,并要保證費(fèi)用金額的大、小寫必須一致,否則無效。第十四條、經(jīng)辦人根據(jù)報銷單據(jù)的內(nèi)容,整理分類粘貼好原始單據(jù),填寫“費(fèi)用資金支取審批單”。具體步驟及注意事項:1.沒有特殊原因必須在票據(jù)取得后三天內(nèi)將審批單送達(dá)部門經(jīng)理審核。2.經(jīng)辦人要按照要求填寫“費(fèi)用資金支取審批單”,所填寫為日期、報銷部門、用途、金額、合計、金額大寫、報銷人等。3.若有要說明的事項在備注一欄填寫。第十五條、當(dāng)事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費(fèi)用資金支取審批單”和已經(jīng)審批過的“用款申請單”一起送交本部門直線經(jīng)理進(jìn)行審核,簽字批準(zhǔn)。具體步驟及注意事項:1.部門直線經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查,2.部門直線經(jīng)理審查無異議后,應(yīng)在“費(fèi)用資金支出審批單”部門負(fù)責(zé)人一欄簽署審批意見并簽署部門經(jīng)理的名字。3.若有要說明的事項在備注一欄填寫。4.直線經(jīng)理有督促經(jīng)辦人報銷的義務(wù)。第十六條、部門經(jīng)理統(tǒng)一交由辦公室主任審核批準(zhǔn)。具體步驟及注意事項:1.辦公室主任確認(rèn)費(fèi)用是否該報,對不可報部分需要注明超標(biāo)部分金額和實(shí)報金額;2.辦公室主任審查無異議后,應(yīng)在“費(fèi)用資金支取審批單”辦公室一欄簽署審批意見并簽署辦公室主任的名字。第十七條、由辦公室人員交由財務(wù)部門經(jīng)理審核并簽字。具體步驟及注意事項:1.財務(wù)部門經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對“費(fèi)用資金支出審批單”后所附的原始發(fā)票和單據(jù)進(jìn)行合法性審查,對費(fèi)用金額的計算進(jìn)行復(fù)核稽查。2.財務(wù)部門經(jīng)理需仔細(xì)審核經(jīng)辦人填寫格式是否符合規(guī)定,審核是否符合有關(guān)文件規(guī)定。3.仔細(xì)審核經(jīng)辦人金額填寫和計算是否正確。4.審核有無經(jīng)辦人和其直線經(jīng)理的簽名。5.對不符合上述要求的費(fèi)用報銷審批單退回經(jīng)辦人本人。6.財務(wù)部門經(jīng)理審查無異議后,應(yīng)在“費(fèi)用資金支取審批單”財務(wù)部門一欄簽署審批意見并簽署財務(wù)部門經(jīng)理的名字。第十八條、財務(wù)部門經(jīng)理復(fù)核后由辦公室統(tǒng)一將報銷票據(jù)送總經(jīng)理進(jìn)行最后的審查和簽字。具體步驟及注意事項:1.總經(jīng)理接到“費(fèi)用資金支取審批單”后,需要先關(guān)注有無部門直線經(jīng)理、辦公室主任以及財務(wù)部門經(jīng)理的簽字,從“費(fèi)用資金支取審批單”的形式要素上進(jìn)行審查,看報銷審批程序和相關(guān)人員的簽字是否齊全、字跡是否真實(shí)。2.若有直線經(jīng)理、辦公室主任以及財務(wù)部門經(jīng)理的簽字,則審閱內(nèi)容。3.總經(jīng)理審查無異議后,在“費(fèi)用資金支取審批單”總經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽名。第十九條、當(dāng)事人取得審批齊全的“費(fèi)用資金支取審批單”以及“借款單”后,應(yīng)在3天之內(nèi)送交財務(wù)部門的出納員手上領(lǐng)取資金,出納人員應(yīng)對“費(fèi)用資金支出審批單”進(jìn)行審核,重點(diǎn)看報銷單是否有涂改、費(fèi)用的計算是否正確、后附的發(fā)票是否齊全合法,審批手續(xù)是否齊備。出納人員在審核無誤后方能付款。第二十條、費(fèi)用報銷的其他規(guī)定:公司費(fèi)用報銷必須真實(shí)合法,嚴(yán)禁使用白條或其他不合法的憑證,一些特殊情況需要使用替代憑證的,也必須由事業(yè)部副部長和財務(wù)部門經(jīng)理的共同認(rèn)可,同時做到財務(wù)操作的安全合法。另外替代憑證要求做到時間合理、摘要明確、金額確定,不能真假混雜,給公司帶來財務(wù)風(fēng)險。第二十一條、費(fèi)用報銷的一般操作流程費(fèi)用報銷流程:費(fèi)用報銷人報銷申請(填制費(fèi)用資金支出審批單)報銷人部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字辦公室主任審核(確認(rèn)是否該報)財務(wù)部門經(jīng)理審核(單據(jù)、數(shù)據(jù)等方面要求)公司總經(jīng)理(或委托授權(quán)人)審批(側(cè)重真實(shí)、合理性等方面負(fù)全責(zé))出納復(fù)核并履行付款。上述流程為公司各項費(fèi)用報銷的既定程序,以后各項事務(wù)的報銷均需要遵照上述流程操作,否則財務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。第四章借款管理規(guī)定及借款流程第二十二條、借款管理規(guī)定1.出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準(zhǔn)額度辦理借款。2.其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。3.各項借款金額超過5000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款。4.借款銷賬規(guī)定:(1)借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實(shí)報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財務(wù)部門有權(quán)拒絕銷帳;(2)借領(lǐng)支票者原則上應(yīng)在5個工作日內(nèi)辦理銷帳手續(xù)。5.借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款,從工資中扣回。第二十三條、借款流程1.借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。2.審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理審批。3.財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部門辦理領(lǐng)款手續(xù)。第五章日常費(fèi)用報銷規(guī)定及流程第二十四條、日常費(fèi)用主要包括差旅費(fèi)、電話費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)等。在一個預(yù)算期間內(nèi),各項費(fèi)用的累計支出原則上不得超出預(yù)算。第二十五條、費(fèi)用報銷的一般規(guī)定1.報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人、證明人(簽收人)簽名。2.填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費(fèi)用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項目認(rèn)真寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費(fèi)用內(nèi)容或事由。3.按規(guī)定的審批程序報批。4.報銷5000元以上需提前一天通知財務(wù)部門以便備款。第二十六條、費(fèi)用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費(fèi)用資金支出審批單→須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單→部門經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門復(fù)核→辦公室審批→總經(jīng)理審批→到出納處報銷。第二十七條、差旅費(fèi)報銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及流程。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):詳見《差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定》;(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):職務(wù)交通工具住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食標(biāo)準(zhǔn)外埠市內(nèi)交通費(fèi)用一般員工火車硬臥120元/天30元/天30元/天部門負(fù)責(zé)人火車硬臥150元/天40元/天40元/天總經(jīng)理助理飛機(jī)200元/天50元/天50元/天總經(jīng)理及以上飛機(jī)實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷實(shí)報實(shí)銷(二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充說明:1.住宿費(fèi)報銷時必須提供住宿發(fā)票,實(shí)際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額,不予補(bǔ)償;超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。2.實(shí)際出差天數(shù)的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返京時間為準(zhǔn),12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達(dá))以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達(dá))以一天計。3.伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干制,依據(jù)實(shí)際出差天數(shù)結(jié)算,原則上采用額度內(nèi)據(jù)實(shí)報銷形式,特殊情況無相關(guān)票據(jù)時可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)貼。4.宴請客戶需由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷招待費(fèi),同時按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當(dāng)天的伙食補(bǔ)貼。5.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷相關(guān)費(fèi)用。(三)報銷流程1.出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細(xì)注明出差地點(diǎn)、目的、行程安排、交通工具及預(yù)計差旅費(fèi)用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.借支差旅費(fèi):出差人員將審批過的《出差申請表》交財務(wù)部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。3.返回報銷:出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,根據(jù)差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)填寫《差旅費(fèi)報銷單》,要注明出差時間、事由、目的地、人數(shù)、用途和原始單據(jù)張數(shù),并附原始單據(jù)和發(fā)票,部門經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部門經(jīng)理審核簽字,辦公室主任審批,總經(jīng)理審批;第二十八條、電話費(fèi)報銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及流程(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.移動通訊費(fèi):員工的手機(jī)費(fèi)用的報銷采用與崗位相關(guān)制,即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報銷標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)見行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。員工手機(jī)費(fèi)用的報銷,采用與崗位相關(guān)制,即依據(jù)不同崗位根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)置,具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《移動話費(fèi)報銷管理規(guī)定》。2.固定電話費(fèi):公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費(fèi)。不鼓勵員工在上班期間打私人電話。(二)報銷流程1.公司綜合事業(yè)部每月初(10日前)將本月員工手機(jī)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(含特批執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))交財務(wù)部門。2.財務(wù)部門通知員工于每月中旬(20日前)按話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)票交財務(wù)部集中辦理報銷手續(xù)。3.財務(wù)部門指定專人按日常費(fèi)用的審批程序集中辦理員工手機(jī)費(fèi)報批手續(xù)。4.員工到財務(wù)部門出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。5.固定電話費(fèi)由辦公室指定專人按日常費(fèi)用審批程序及報銷流程辦理報銷手續(xù),若遇電話費(fèi)異常變動情況應(yīng)到電信局查明原因,特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法。第二十九條、交通費(fèi)管理規(guī)定及流程(一)管理規(guī)定:1.員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請公司派車,在沒有車的情況下經(jīng)辦公室車輛管理人員同意后可以乘坐出租車;回來后,由辦公室車輛管理人員在出租車票上簽字確認(rèn)并說明理由。2.市內(nèi)因公公交車費(fèi)應(yīng)保存相應(yīng)車票報銷。(二)報銷流程1.員工整理交通車票(含因公公交車票),在車票背面簽經(jīng)辦人名字,并由辦公室派車人員簽字確認(rèn),按規(guī)定填好《交通費(fèi)報銷單》。2.審批:按日常費(fèi)用審批程序?qū)徟?.員工持審批后的報銷單到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。第三十條、辦公費(fèi)、低值易耗品等管理規(guī)定及流程(一)管理規(guī)定:1.為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由公司辦公室統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負(fù)責(zé)。2.各部門經(jīng)理在每月28日前填制本部門下個月的物品申領(lǐng)計劃,交至辦公室,由辦公室統(tǒng)一購買。3.購買物品原則上由辦公室購買,專業(yè)用品經(jīng)辦公室同意自行購買后到辦公室辦理登記。4.物品單價在100元以上(含100元),須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字,未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自購買者不予報銷。5.所有物品必須由辦公室人員驗(yàn)收或登記后,報銷執(zhí)行費(fèi)用報銷流程。(二)報銷流程1.購置申請:公司辦公室每季度根據(jù)需求及庫存情況按預(yù)算管理辦法編制購置預(yù)算,實(shí)際購置時填寫購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規(guī)定報批。2.報銷程序:報銷人先填寫費(fèi)用資金支出審批單(附出入庫單),按日常費(fèi)用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務(wù)部門,按日常費(fèi)用報銷流程付款或沖抵借支。3.費(fèi)用歸集:財務(wù)部門按月根據(jù)辦公室提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費(fèi)用。第三十一條、車輛費(fèi)用報銷制度及流程1.嚴(yán)格按照《公司車輛管理制度》執(zhí)行。各部門經(jīng)理要按照規(guī)定控制好本部門費(fèi)用,超標(biāo)自負(fù)。2.公司各辦公室管理的加油卡只對公司車輛加油,各部門車輛包括公司給部門經(jīng)理配用的車輛一律自行負(fù)責(zé)加油,按照部門標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。3.各部門報銷車輛費(fèi)用時,必須附機(jī)打加油發(fā)票、過橋費(fèi)等票據(jù),報銷流程按費(fèi)用報銷流程執(zhí)行。第三十二條、食堂費(fèi)用報銷制度及流程1.食堂費(fèi)用單據(jù)必須由食堂管理人員、復(fù)稱人員或食堂師傅驗(yàn)收簽字生效。2.報銷流程按照費(fèi)用報銷流程執(zhí)行。第三十三條、招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及其他報銷制度及流程(一)招待費(fèi)的管理規(guī)定1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度》執(zhí)行。2.招待費(fèi)用開支由辦公室按制度嚴(yán)格控制,事先沒有在辦公室備案、備案不符、超過招待費(fèi)控制額度的,辦公室主任一律不予簽字。3.在辦公室備案時,要告知業(yè)務(wù)單位人數(shù)、招待地點(diǎn)、陪同人員,辦公室有權(quán)對備案的業(yè)務(wù)招待進(jìn)行核實(shí),超標(biāo)一律自負(fù)。4.大額招待費(fèi)支出應(yīng)事前征得總經(jīng)理的同意。5.招待費(fèi)報銷嚴(yán)格按照逐級審批制度,執(zhí)行費(fèi)用報銷流程。6.在報銷前必須到辦公室管理人員處進(jìn)行登記(辦公室管理人員在發(fā)票背面簽字)。7.其他費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)支付,報銷人員在發(fā)票背面簽字。(二)報銷流程:1.招待費(fèi)由經(jīng)辦人按日常費(fèi)用報銷一般規(guī)定及一般流程辦理報銷手續(xù)。2.其他費(fèi)用報銷參照日常費(fèi)用報銷制度及流程辦理。第六章工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程第三十四條、工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費(fèi)用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十五條、工薪福利支付流程(一)工資支付流程:1.每月5日事業(yè)部提供業(yè)務(wù)人員月度工資獎金分配表;2.每月6日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部門;3.財務(wù)部門根據(jù)獎金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表;4.按工薪審批程序?qū)徟?.每月10日由財務(wù)部門通過銀行代發(fā)形式或現(xiàn)金支付工資;6.員工到財務(wù)部門支領(lǐng)工資并與工資條核對后簽字。(二)臨時工資支付流程同工資支付流程。(三)社會保險支付流程:1.由人力資源部將由公司總經(jīng)理審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)交財務(wù)部門進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)處理。2.社會保險金由人力資源部按工薪審批程序申請轉(zhuǎn)帳支票支付;社會保險金由財務(wù)部門協(xié)助人力資源部辦理銀行托收手續(xù),財務(wù)部門收到銀行托收單據(jù)應(yīng)交人力資源部專人簽字確認(rèn),若有差異應(yīng)查明原因并按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。(四)其他福利費(fèi)支出流程由公司人力資源部按審批后的支付標(biāo)準(zhǔn)填寫報銷單→經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)→財務(wù)部門經(jīng)理進(jìn)行財務(wù)復(fù)核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。第七章專項支出財務(wù)報銷制度及流程第三十六條、專項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢顧問費(fèi)用、廣告宣傳活動費(fèi)及其他專項費(fèi)用等。第三十七條、軟件及固定資產(chǎn)購置報銷財務(wù)制度及流程。(一)填寫購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規(guī)定填寫《資產(chǎn)購置申請單》并報批。(二)報銷標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購置申請。(三)結(jié)賬報銷:1.資產(chǎn)驗(yàn)收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);2.按資金支出規(guī)定審批程序?qū)徟?.財務(wù)部門根據(jù)審批后的報銷單以支票形式付款;4.若需提前借款,應(yīng)按借款規(guī)定辦理借支手續(xù),并在5個
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