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DB11北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布 濟(jì)、社會效益的變化趨勢,為災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)預(yù)期效益的預(yù)測及實際效益的評價提供科學(xué)規(guī)范在國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T20988-2007的基礎(chǔ)上信息技術(shù)災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)成本效益評估規(guī)范平不可接受、達(dá)到特定的時間的突發(fā)性事件。通常導(dǎo)致信息系統(tǒng)需要切換到災(zāi)難備份中心社會效益包括社會經(jīng)濟(jì)影響、應(yīng)急恢復(fù)能力和社發(fā)生災(zāi)難后,災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)接管生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行期間,為組織所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收益(如資金、固定資產(chǎn)構(gòu)和股東認(rèn)可所帶來的投資增長、上市公司股票市值的增長、新業(yè)務(wù)增加所帶來的成本計算經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)收益計算災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)成本效益評價社會經(jīng)濟(jì)效益社會效益分析評價應(yīng)急恢復(fù)能力評價社會滿意度成本計算經(jīng)濟(jì)效益分析經(jīng)濟(jì)收益計算災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)成本效益評價社會經(jīng)濟(jì)效益社會效益分析評價應(yīng)急恢復(fù)能力評價社會滿意度各階段成本總和接替運(yùn)行及保障業(yè)務(wù)連續(xù)性所獲得的收益對社會經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)大小對社會政治的影響程度服務(wù)社會的程度大小a)對一定時間跨度(r)內(nèi),災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)所花費(fèi)的成本進(jìn)行計算;b)對一定時間跨度(r)內(nèi),應(yīng)用災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)可為組織獲得的經(jīng)濟(jì)收益;d)根據(jù)成本及經(jīng)濟(jì)收益,計算一定時間跨度r內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益;e)根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)影響、應(yīng)急恢復(fù)能力和社會滿意度,評價一定時間跨度r內(nèi)的社會效益。計估文檔經(jīng)濟(jì)效益介析經(jīng)濟(jì)收益分析成本分析應(yīng)急恢復(fù)能力分析社會滿總度分析計估文檔計估文檔計估文檔經(jīng)濟(jì)效益介析經(jīng)濟(jì)收益分析成本分析應(yīng)急恢復(fù)能力分析社會滿總度分析計估文檔計估文檔社會效流分析社會經(jīng)濟(jì)影響介析計估結(jié)果使用成本效益,也可以是某一階段的成本效益,或可以是一定時間跨度(r)內(nèi)的成本效益。評估小組進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容包括但不根據(jù)數(shù)據(jù)采集及分析結(jié)果,確定評估依據(jù)和評估方法。評估依據(jù)包括法,并根據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則確定相關(guān)的成本效益判斷依據(jù),以期得出a)團(tuán)隊組織:包括評估團(tuán)隊成員、組織結(jié)構(gòu)、成本效益評估時應(yīng)準(zhǔn)確分析各項成本的來源及費(fèi)用。表1列出了基于災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)生命周期不同成本的人力成本、場地成本、軟硬件成本、基礎(chǔ)設(shè)人力成本、基礎(chǔ)設(shè)施資源維護(hù)成本、軟硬件維護(hù)成本評估方而言較易獲得。間接性經(jīng)濟(jì)收益具有時延性,不同年限所顯現(xiàn)的間接性收益不同。表2列出了經(jīng)接替生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行期間所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收益,包括交保障業(yè)務(wù)連續(xù)性所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收益,包括組織規(guī)模、金融投資災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)社會經(jīng)濟(jì)影響指一定時間跨度內(nèi),組織的災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)對社會經(jīng)濟(jì)的影響大小。災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)能力指一定時間跨度內(nèi),組織的災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)對社會政治的影響大小。災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)社會滿意度指一定時間跨度(r)內(nèi),組織的災(zāi)難恢復(fù)評估者應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗和(或)有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)判斷社會效益評估指標(biāo)重要性。應(yīng)綜合考慮以a)實際環(huán)境中社會效益評估各指標(biāo)的高低c)計算評估起始日至評估結(jié)束日由災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)產(chǎn)生的直接性經(jīng)濟(jì)e)由成本、時間跨度、收益及折現(xiàn)率);c)根據(jù)災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)社會效益賦值表(見表6)為評價指標(biāo)賦值;會效益較高,則組織應(yīng)保持原有的災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)投資記錄成本效益評估過程的相關(guān)文檔,應(yīng)符合但不限于以下要的成本、經(jīng)濟(jì)收益、社會經(jīng)濟(jì)影響、應(yīng)急恢復(fù)能力和社會滿意度識別和判斷分析,形成經(jīng)濟(jì)收益分析清單,并明確其與經(jīng)濟(jì)收進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)影響分析,形成社會經(jīng)濟(jì)影響分析清單,并明確社會經(jīng)濟(jì)影響來進(jìn)行應(yīng)急恢復(fù)能力分析,形成應(yīng)急恢復(fù)能力分析清單,并明確應(yīng)急恢復(fù)能力來社會滿意度分析,形成社會滿意度分析清單,并明確社n——從災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的建設(shè)時間點(diǎn)到評估時間點(diǎn)的時r——貼現(xiàn)率%;PBCA=(PDR-CDR)CDBCA——成本效益分析的結(jié)果;當(dāng)BCA值大于1時,說明收益大于成本,即災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益處于正增長趨勢;當(dāng)BCA值小于1時,說明收益小于成本,即災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益趨于負(fù)增長趨勢;當(dāng)BCA值等于1時,說明PP過程重復(fù)進(jìn)行,直到每一個專家不再改變自己的計算方法,將成本效益要素按照組合方式使用具體的計算方法進(jìn)行計算,得到成本本計算示例采用凈現(xiàn)值法計算災(zāi)難恢復(fù)經(jīng)濟(jì)無C——總成本;C3——運(yùn)維成本;根據(jù)該公司2010年度銷售情況進(jìn)行評估,該公司該年度總收入8無無無基于災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)成功避免因業(yè)務(wù)中斷造成的經(jīng)濟(jì)損失值和RTO要求RA——信息系統(tǒng)從停頓到恢復(fù)的時間,以小時為單位。該公司在實施災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)后,業(yè)務(wù)恢復(fù)時間可以減少8小時,即RB-RA=8小時,則該公司災(zāi)難恢a)計算收益為PBi=(RB-RA)×VRP=7541萬元b)計算NPV=948>0邀請行業(yè)專家、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)專家等5位專家組成專家小組。根據(jù)該公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn),專家量、用戶滿意度、社會認(rèn)可度、公眾形象等。5位專家按照實施災(zāi)備系統(tǒng)
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