⑿起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案1

第頁一．編制目的為確保施工過程中不發(fā)生起重傷害事故，或者當(dāng)發(fā)生起重傷害事故時能夠啟動有效地的應(yīng)急措施，最大限度的減少人身傷亡，能以最快的速度對受傷人員進(jìn)行救援，確保應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)責(zé)任、分工明確、救援程序有序、救援措施得當(dāng)、救援物資及設(shè)備儲備充足、救援路線暢通明確。編制北京地鐵6號線二期十七標(biāo)起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案。二．編制依據(jù)及指導(dǎo)思想2.1編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人具有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)?！钡谌龡l規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。”《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救器材、設(shè)備，并定期組織演練。第四十九條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。2.2指導(dǎo)思想施工期間的防起重傷害工作是建筑安全管理工作的重要組成部分。工地一旦發(fā)生起重傷害事故極易造成人員傷亡和群死群傷事件。為預(yù)防施工工地的起重傷害事故，加強(qiáng)起重傷害事故應(yīng)急救援管理工作。我們要以黨的“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識及救援知識。用講政治的高度來認(rèn)識救援工作的重要性，增強(qiáng)員工的防止起重傷害事故的安全意識。三．應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)及各部門的職能劃分，成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)起重傷害事故的應(yīng)急救援處理。3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮及協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目書記任常務(wù)副組長，總工程師、安全總監(jiān)、副經(jīng)理任副組長，組員由項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。具體名單為：組長：楊建華常務(wù)副組長：張廣龍副組長：李錫文趙光富王新剛王輝邢麗娜成員：袁樹良付李剛何若偉李然軍張國富趙瑞強(qiáng)管守友3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)起重傷害事件的現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援指揮，對施工現(xiàn)場發(fā)生的緊急情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持，在施工現(xiàn)場發(fā)生起重傷害事故時以最快的時間到達(dá)現(xiàn)場，分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險事故級別，負(fù)責(zé)向上級和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況，制定搶險救援方案措施，領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作，搶救傷員、減少事故損失，確定緊急狀態(tài)的解除，協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下，參及制定搶險救援方案措施，做好應(yīng)急搶險救援配合工作。3.3項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組長：楊建華常務(wù)副組長：張廣龍副組長：李錫文趙光富王新剛搶險方案組負(fù)責(zé)人：王新剛疏散引導(dǎo)、保護(hù)警戒組負(fù)責(zé)人：趙光富現(xiàn)場搶險組負(fù)責(zé)人：李錫文通訊后勤保障組負(fù)責(zé)人：邢麗娜醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)人：張國富物資設(shè)備保障組負(fù)責(zé)人：管守友表3-1項(xiàng)目部應(yīng)急搶險救援組的構(gòu)成3.4應(yīng)急搶險救援組織職責(zé)序號小組名稱負(fù)責(zé)人成員負(fù)責(zé)部門1搶險方案組王新剛李揚(yáng)李尚忠于國強(qiáng)工程管理部2疏散引導(dǎo)、保護(hù)警戒組趙光富袁樹良、付李剛、李然軍安全環(huán)保部3物資設(shè)備保障組管守友張靖張世倫物資設(shè)備部4醫(yī)療救護(hù)組張國富孫琦馮文文王明河畢彥紅張守江綜合辦公室測量班5現(xiàn)場搶險組李錫文范國彪盛濤趙瑞祥王永峰技質(zhì)部6對內(nèi)通訊后勤保障組邢麗娜張艷霞財(cái)務(wù)部3.4.1組長=1\*2⑴批準(zhǔn)啟動應(yīng)急預(yù)案，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)及搶救工作。=2\*2⑵及時上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、建委、安監(jiān)局及局指，確保事故信息及時、準(zhǔn)確的傳遞。=3\*2⑶視事故嚴(yán)重程度，要求對上對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組向相鄰標(biāo)段、醫(yī)院求援。=4\*2⑷組織應(yīng)急救援組視察現(xiàn)場，分析險情，立即搶險救援。=5\*2⑸督促疏散引導(dǎo)、保護(hù)警戒組作好事故現(xiàn)場的警戒和保護(hù)，防止圍觀和人為破壞事故現(xiàn)場。=6\*2⑹督促物資設(shè)備保障組按應(yīng)急搶險組要求迅速運(yùn)送應(yīng)急物資至事故現(xiàn)場。=7\*2⑺督促醫(yī)療救護(hù)組準(zhǔn)備所需車輛，器具和急救藥品。=8\*2⑻組織對內(nèi)通訊后勤保障組協(xié)助處理事故善后事宜，并配合事故調(diào)查。=9\*2⑼組織有關(guān)人員根據(jù)工程實(shí)際情況和演練所暴露出的預(yù)案缺陷，不斷修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案。3.4.2搶險方案組負(fù)責(zé)制定搶險方案，并按擬定方案立即組織搶救。3.4.3疏散引導(dǎo)、保護(hù)警戒組=1\*2⑴按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系，同時派人到附近路口給救援車輛引路。=2\*2⑵組織保安關(guān)閉工地大門，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，對已進(jìn)閑雜人員進(jìn)行勸導(dǎo)離開。=3\*2⑶負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，劃出警戒區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。=4\*2⑷對多事人員強(qiáng)行闖入后，要采取策略，委婉勸其離開，為防止其它人員向外發(fā)布不良信息，可請相關(guān)媒體通過正當(dāng)渠道獲取信息。=5\*2⑸保護(hù)好事故現(xiàn)場，不被人為破壞。在移動傷害或物件前，做好標(biāo)記和記號，并做好影像資料。=6\*2⑹當(dāng)事故可能危及周邊建筑結(jié)構(gòu)物和附近道路行人的安全時，應(yīng)及時通知相關(guān)人員，并組織工地附近的人員有序撤離。3.4.4物資設(shè)備保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援物資設(shè)備的配備、租賃、購置和維護(hù)保養(yǎng)，在發(fā)生事故和緊急情況時，及時提供相應(yīng)物資設(shè)備。3.4.5醫(yī)療救護(hù)組攜帶醫(yī)療器械趕赴現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場起重傷亡人員的現(xiàn)場救護(hù)或送往醫(yī)院救治，并做好資金保障。3.4.6現(xiàn)場搶險組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場起重傷害事故的應(yīng)急救援工作，根據(jù)既定救援方案，明確成員分工，迅速開展救援活動，盡可能搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時做好現(xiàn)場防護(hù)工作，防止重大事故發(fā)生，保障救援人員安全。3.4.7對內(nèi)通訊后勤保障組負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場，做好事發(fā)現(xiàn)場救援的后勤保障服務(wù)工作，處理事故善后事宜，并配合事故調(diào)查。四．危害辨識及分析評價4.1起重傷害事故一般類別=1\*2⑴設(shè)備拆裝過程中的起重傷害=2\*2⑵在吊物過程中的起重傷害⑶在特種設(shè)備操作過程中違章操作造成的起重傷害4.2預(yù)防措施=1\*2⑴建筑起重機(jī)械必須按建筑起重機(jī)械備案登記辦法執(zhí)行，并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù)，各種防護(hù)措施應(yīng)齊全、有效，并經(jīng)檢測、驗(yàn)收合格后再投入使用。=2\*2⑵項(xiàng)目部必須制訂起重機(jī)械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。=3\*2⑶建筑起重機(jī)械應(yīng)配備持建筑特種作業(yè)物料提升機(jī)操作工上崗證的人員，并由專人負(fù)責(zé)操作。=4\*2⑷每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作，并做好記錄。=5\*2⑸作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、嚴(yán)禁超載，操作時不準(zhǔn)擅離崗位。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。=6\*2⑹吊運(yùn)重物需在空中停留時，除使用制動器外，應(yīng)同時使用棘輪保險卡牢。作業(yè)面下方禁止人員停留或走動。=7\*2⑺作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運(yùn)送物送下。=8\*2⑻作業(yè)后應(yīng)切斷電源，鎖緊電源控制箱，防止無關(guān)人員隨意操作。=9\*2⑼起重機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機(jī)械完好、防護(hù)設(shè)施齊全有效，杜絕帶病運(yùn)作。=10\*2⑽作業(yè)上下方使用電鈴作為信號，當(dāng)信號不清、起吊物不明或斜拉物體時嚴(yán)禁操作起吊。=11\*2⑾人員上下走馬道樓梯，禁止施工人員隨斗上下。=12\*2⑿豎井及渣場之間通道必須按要求進(jìn)行隔離，無關(guān)人員禁止打開隔離網(wǎng)或吊裝時通過通道。=13\*2⒀加強(qiáng)對操作司機(jī)和工人的安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實(shí)交底簽字制度，提高工人安全意識。=14\*2⒁吊裝土斗上下時或吊裝鋼筋等物料時，井內(nèi)作業(yè)人員必須及時撤離。=15\*2⒂作業(yè)人員必須按要求戴好安全帽。4.3應(yīng)急響應(yīng)及措施4.3.1應(yīng)急響應(yīng)=1\*2⑴發(fā)生重大起重傷害事故時，項(xiàng)目必須迅速搶救傷員，根據(jù)傷害程度立即組織實(shí)施就地?fù)尵?，并撥?20電話進(jìn)行救援。=2\*2⑵發(fā)生重大起重傷害事故后，事故單位應(yīng)并派專人嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場，不得任意變動。事故單位應(yīng)立即對事故現(xiàn)場和損壞的設(shè)備進(jìn)行照相，錄像，繪制草圖，收集基礎(chǔ)資料。因緊急搶修、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等，需要變動現(xiàn)場，必須經(jīng)企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安保部門同意，并做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖、寫出書面記錄，保存必要的痕跡、物證。⑶啟動起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案后，各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)無條件服從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，按照規(guī)定程序迅速做出反應(yīng)，充分利用一切有效急救辦法進(jìn)行人身事故搶救和應(yīng)急救援，并視情況請求集團(tuán)公司、地方人民政府提供必要的人身事故應(yīng)急救援，盡最大努力減小事故造成的損失。⑷發(fā)生起重傷亡事故時，事故區(qū)域內(nèi)的其他作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)情況給予協(xié)助支援。4.3.2應(yīng)急處置措施⑴事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進(jìn)行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴(kuò)大為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救及上級或社會救援相結(jié)合“的原則。人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護(hù)和救治，給傷員最大的生存機(jī)會，急救一定要遵循下述四個步驟：①調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在事故現(xiàn)場，更是如此。②初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。③呼救，應(yīng)請人去呼叫救護(hù)車，你可繼續(xù)施救，一直要堅(jiān)持到救護(hù)人員或其他施救者到達(dá)現(xiàn)場接替為止。此時還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。④如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。⑵起重機(jī)械傷害事故的急救措施當(dāng)機(jī)械性傷害發(fā)生時，應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點(diǎn)進(jìn)行包扎、止血、固定傷肢，應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。①止血出血的種類動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險；靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；毛細(xì)管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。止血方法止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達(dá)到止血的目的。指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心臟的一頭）用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達(dá)到臨時止血的目的。堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。止血帶止血法：止血帶止血適用于大血管出血，尤其是動脈出血，當(dāng)采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法，常用橡皮管作止血帶，也可用繃帶、三角巾、布帶等代替，使用止血帶時要記住六個字：快、準(zhǔn)、墊、上、適、放?？欤簞幼骺?，搶時間；準(zhǔn)：看準(zhǔn)出血點(diǎn)，準(zhǔn)確包扎止帶；墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上；上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段；適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠(yuǎn)端脈搏為合適；放：每隔半小時放松2～3分鐘，松止血帶時，應(yīng)同時用指壓法壓迫止血，緩緩放松。②包扎包扎的目的：保護(hù)傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。扎注意事項(xiàng)：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。包扎部位要準(zhǔn)確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固，緊松合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。扎用器材：有條件時可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護(hù)材料。當(dāng)無專用材料時，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進(jìn)行包扎。4.4善后處理=1\*2⑴項(xiàng)目部安保部做好對事故傷亡人員的調(diào)查、理賠工作；做好事故涉及人員的思想工作和安置工作。=2\*2⑵收集檢查事故應(yīng)急過程中的相關(guān)記錄、對本次應(yīng)急進(jìn)行評估，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。4.5事故調(diào)查及責(zé)任追究=1\*2⑴發(fā)生起重傷害事故后按照規(guī)定程序進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查處理應(yīng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施，并按照“四不放過”原則對事故提出處理意見。=2\*2⑵事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)和有關(guān)班組、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。=3\*2⑶事故調(diào)查組對事故的原因、經(jīng)過、傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等情況進(jìn)行事故調(diào)查，任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。=4\*2⑷因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任。=5\*2⑸在起重傷害事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任。=6\*2⑹在調(diào)查、處理傷亡事故中，對玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)者，按國家有關(guān)法律、法規(guī)追究責(zé)任。4.6培訓(xùn)及演練=1\*2⑴項(xiàng)目部每年組織進(jìn)行一次起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，并進(jìn)行一次應(yīng)急技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。=2\*2⑵單位每年組織進(jìn)行一次起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行總體評價，并提出演練報(bào)告。對演練中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行糾正。五．事故報(bào)告及應(yīng)急救援5.1事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照下列程序報(bào)告：=1\*2⑴對上對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組立即撥打報(bào)警電話，報(bào)告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時報(bào)告事故的后續(xù)情況；=2\*2⑵安全環(huán)保部以最快捷的方法，立即將所發(fā)生事故的情況及時、如實(shí)地的報(bào)告應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)，并在24小時內(nèi)寫出書面報(bào)告；事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：①發(fā)生事故單位的概況；②事故發(fā)生的原因、時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；③事故的簡要經(jīng)過；④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；⑤事故搶救處理的情況和采取的措施；⑥需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜。⑦事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時間。=3\*2⑶應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時內(nèi)將事故信息立即報(bào)告工程所在地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門。工程項(xiàng)目經(jīng)理部必須配合企業(yè)安全生產(chǎn)管理部及有關(guān)負(fù)責(zé)人在24小時內(nèi)寫出書面報(bào)告，按上述所列程序和部門逐級上報(bào)；集團(tuán)公司同時派人迅速趕赴現(xiàn)場，立即組織力量對事故現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)密保護(hù)，防止隨意挪動或丟失及事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等，進(jìn)行事故現(xiàn)場的保護(hù)和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情況通報(bào)給公安局或駐軍及武警部隊(duì)，請求給予支援。=5\*2⑸事故發(fā)生后，項(xiàng)目部嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。5.2應(yīng)急物資及裝備保障應(yīng)急救援物資分別存放在各施工現(xiàn)場專門的材料庫內(nèi)，每應(yīng)急材料均設(shè)專人保管，應(yīng)急救援物資由項(xiàng)目部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理和調(diào)配。應(yīng)急救援物資表附后。5.3急救路線第一急救方案（輕傷）：施工現(xiàn)場沿宋郎路北行至紅綠燈左轉(zhuǎn)至通胡路前行600m路右側(cè)潞城衛(wèi)生院。間距里程約5公里，行車時間約10分鐘。電話。第二急救方案（重傷）:急救路線，項(xiàng)目部沿運(yùn)河?xùn)|大街向西直行到運(yùn)通橋，向右轉(zhuǎn)進(jìn)入運(yùn)河西大街行駛400米即到，全程5.5公里開車用時大約15分鐘。電話：六．責(zé)任追究應(yīng)急預(yù)案啟動后，各部門、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)必須聽從指揮，無條件立即行動。對拒不行動，行動遲緩，推諉扯皮，貽誤時機(jī)的隊(duì)伍和人員要追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。對及在搶險工作中表現(xiàn)突出的人員給及獎勵。七．附錄附錄1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單序號姓名部門職務(wù)組內(nèi)分工電話1楊建華項(xiàng)目經(jīng)理組長2張廣龍項(xiàng)目副經(jīng)理常務(wù)副組長3李錫文項(xiàng)目書記副組長4趙光富安全副經(jīng)理副組長5王新剛工程部經(jīng)理副組長6王輝項(xiàng)目副經(jīng)理副組長7付李剛安保部組員8袁樹良安保部組員9盛濤工程部組員10趙瑞祥工程部組員11管守友物資設(shè)備部組員12李尚忠物資設(shè)備部組員13李揚(yáng)物資設(shè)備部組員14馮文文財(cái)務(wù)部組員15張艷霞財(cái)務(wù)部組員16王明河測量班組員17王永峰測量班組員18畢彥紅測量班組員19張國富綜合部組員20張守疆技質(zhì)部組員21于國強(qiáng)技質(zhì)部組員22孫琦綜合辦組員23張靖綜合辦組員24范國彪計(jì)劃合同部組員25張世倫司機(jī)組員項(xiàng)目部所在地人民醫(yī)院急救中心電話:120通州運(yùn)河運(yùn)河中醫(yī)醫(yī)院：潞城衛(wèi)生院電話：附錄2應(yīng)急常備藥品及器材清單應(yīng)急物資名稱單位數(shù)量用途云南白藥支50止血愈傷創(chuàng)可貼張300小創(chuàng)傷出血京萬紅軟膏支40燒燙傷2%碘酊瓶20局部消毒紫藥水瓶20消毒防