河北河道防洪綜合治理施工組織設(shè)計(jì)(投標(biāo))

筑龍網(wǎng)本文共60頁(yè)更多詳細(xì)內(nèi)容》》/shuili.aspPAGE筑龍網(wǎng)本文共60頁(yè)更多詳細(xì)內(nèi)容》》/shuili.asp河井陘縣城段防洪綜合治理一期工程施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)文件及其它投標(biāo)資料表序號(hào)名稱資料編號(hào)第一章工程概況及主要工程項(xiàng)目第二章施工部署及人員、勞力、設(shè)備安排計(jì)劃第三章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第四章主體工程施工方案第五章施工質(zhì)量管理和保證措施第六章文明施工管理第七章安全生產(chǎn)保障措施第八章環(huán)境保護(hù)管理第九章特殊條件下的施工與應(yīng)急措施第一章工程概況及主要工程項(xiàng)目第一節(jié)編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)（1）《石家莊市井陘縣河防洪綜合治理規(guī)劃報(bào)告》，石家莊市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院，2009年12月;（2）《河井陘縣城段防洪綜合治理一期工程鋼壩閘、橡膠壩工程地質(zhì)勘察報(bào)告》，河北水文工程地質(zhì)勘察院，2010年6月;（3）《河井陘縣城段防洪綜合治理一期工程施工圖》1.2編制原則（1）按合同工期要求，抓住關(guān)鍵，全面合理的安排施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工作業(yè)計(jì)劃，搞好施工銜接達(dá)到均衡生產(chǎn)；（2）充分應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備，做到機(jī)械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流水化作業(yè)，堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性相結(jié)合；（3）強(qiáng)化質(zhì)量管理，樹(shù)立視優(yōu)良工程為合格的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流施工水平，力創(chuàng)精品工程；第二節(jié)工程概況及主要工程項(xiàng)目2.1工程概況本期工程治理范圍起點(diǎn)位于河大橋上游舊鐵路橋（樁號(hào)0+400）處，終點(diǎn)止于軍民橋（樁號(hào)1+000），全長(zhǎng)600m。治理工程按防洪兼蓄水設(shè)計(jì)，并與景觀工程結(jié)合。在樁號(hào)0+950處設(shè)蓄水橡膠壩，壩高3m，壩長(zhǎng)59m。在規(guī)劃河道樁號(hào)0+000處布置攔砂壩，壩高1m，壩長(zhǎng)70m；結(jié)合城建路網(wǎng)規(guī)劃，治理段河西岸堤頂按城市道路支路設(shè)計(jì)；考慮河道補(bǔ)水，在冶河灘地布置集水井（大口井）。并沿河本工程橡膠壩及河道蓄水建筑物按4級(jí)設(shè)計(jì)，堤防等級(jí)為2級(jí)。本期河道治理防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，并滿足近期（2010—2020年）20年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)。2.2主要建設(shè)內(nèi)容：（1）、河道工程（2）、橡膠壩工程（3）、景觀工程（4）、攔砂壩工程（5）、道路工程（6）、補(bǔ)水工程2.3對(duì)外交通條件工程區(qū)域公路縱橫，各種材料的運(yùn)輸方便。第二章施工布署及人員、勞力、設(shè)備安排計(jì)劃第一節(jié)布置原則及依據(jù)1.1布置原則（1）在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)布置本標(biāo)工程所需的臨建設(shè)施；（2）充分利用業(yè)主為工程施工提供的交通、場(chǎng)地及電力供應(yīng)等施工條件；（3）合理使用場(chǎng)地，盡量減少臨時(shí)占地，節(jié)約用地；（4）充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活，并符合有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求；1.2布置依據(jù)（1）根據(jù)招標(biāo)文件現(xiàn)場(chǎng)踏勘所要求的位置、范圍及條件，進(jìn)行本合同項(xiàng)目的施工總平面布置；（2）布置時(shí)，將充分考慮利用當(dāng)?shù)氐奈镔|(zhì)供應(yīng)、修配及勞務(wù)、運(yùn)輸?shù)葪l件；第二節(jié)施工布署2.1施工道路布置（1）在橡膠壩的上游及下游各修筑一條施工道路，作為橡膠壩施工的施工干道，用于鋼筋、模板、混凝土等材料的運(yùn)輸。（2）充分利用現(xiàn)場(chǎng)有利地形、地質(zhì)條件、結(jié)合永久公路和原有便道，盡量減少臨時(shí)道路工程量；2.2施工水、電及通訊系統(tǒng)（1）施工供水與生活用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，施工和生活用水附近取水。（2）施工供電生產(chǎn)及生活用電以網(wǎng)電為電源，自備發(fā)電機(jī)作為備用電源。2.3環(huán)境保護(hù)為了搞好環(huán)境保護(hù)，系統(tǒng)生產(chǎn)的廢水都要經(jīng)過(guò)污水處理池沉淀達(dá)標(biāo)后排放。對(duì)攪拌站產(chǎn)生揚(yáng)塵的地方采取有效措施，防止灰塵外泄。2.4生產(chǎn)設(shè)施及輔助企業(yè)布置（1）鋼筋加工場(chǎng)為完成制作加工，設(shè)立鋼筋加工場(chǎng)，布置在橡膠壩一側(cè)，設(shè)鋼筋原材料存放區(qū)，鋼筋加工半成品存放區(qū)及辦公區(qū)。鋼筋加工生產(chǎn)根據(jù)工程進(jìn)度情況，提前加工，均衡生產(chǎn)，以減小日生產(chǎn)強(qiáng)度及人工用量。（2）模板加工場(chǎng)模板加工場(chǎng)內(nèi)設(shè)有鋼模存放區(qū)、本模加工存放區(qū)。布置在橡膠壩一側(cè),根據(jù)各施工部位模板計(jì)劃和設(shè)計(jì)規(guī)格與數(shù)量，以及施工高峰期的模板數(shù)量，提前加工，并進(jìn)行日常生產(chǎn)過(guò)程中，變形、缺損鋼、木模板的校正、修復(fù)處理。2.5各種信號(hào)的設(shè)置本處將在工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號(hào)裝置，這些信號(hào)包括（但不限于）：（1）標(biāo)準(zhǔn)道路信號(hào)；（2）報(bào)警信號(hào)；（3）危險(xiǎn)信號(hào)；2.6施工安全措施（1）本處將在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制工程施工安全措施文件報(bào)送監(jiān)理工程師審批，其內(nèi)容將包括安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備以及防火、防毒、防噪聲、防洪、警報(bào)、治安等方面的安全措施。（2）加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行施工安全教育，編制按招標(biāo)文件要求的安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)給全體施工人員。人員上崗前必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行安全操作考試和考核，合格后方準(zhǔn)上崗。（3）遵守國(guó)家頒布的有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范。一旦發(fā)生重大安全事故，立即通知監(jiān)理工程師，并在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理工程師提交事故情況的書(shū)面報(bào)告。（4）定期舉行安全會(huì)議，邀請(qǐng)有關(guān)管理人員、隊(duì)長(zhǎng)和安全員參加。2.7施工環(huán)境保護(hù)措施（1）本合同工程施工環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容：①施工棄碴的利用和堆放；②防止水污染；③施工過(guò)程中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等的治理；（2）本合同工程施工環(huán)境保護(hù)的任務(wù)①按招標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示，做好施工棄碴治理，保護(hù)施工開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)定；②按國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)條例、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定控制工程施工的噪聲、粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動(dòng)衛(wèi)生條件；③保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，并定時(shí)清除垃圾，運(yùn)至監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩埋或焚燒處理；（3）本合同工程施工環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施①開(kāi)挖邊坡的保護(hù)：主體工程邊坡開(kāi)挖和填筑時(shí)，做到隨挖、隨壓、隨填，隨施工。②噪聲、粉塵、廢氣、水、油的防治：在本合同項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，本處除將按招標(biāo)文件的要求采取合理的預(yù)防措施外，還將配置1名的兼職環(huán)保員，及時(shí)解決環(huán)保工作中的各種問(wèn)題。對(duì)于噪聲，本處將盡量選用低噪音的施工設(shè)備。對(duì)于粉塵，本處將定期對(duì)施工道路灑水抑塵，并規(guī)定運(yùn)輸機(jī)械在揚(yáng)塵易發(fā)段減速行駛；對(duì)于廢氣、廢水、廢油，除將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備尾氣的檢測(cè)、及時(shí)維修超標(biāo)排放廢氣的設(shè)備外；廢油將集中過(guò)濾、焚燒或掩埋，或按監(jiān)理工程師要求處理。2.8平面布置圖本合同項(xiàng)目施工總平面布置詳見(jiàn)附圖《施工總平面布置圖》。第三節(jié)人員、勞力、設(shè)備安排計(jì)劃3.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及分工根據(jù)工程施工的實(shí)際需要，按照現(xiàn)代項(xiàng)目法施工原則組建項(xiàng)目部選聘技術(shù)水平高、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富有資質(zhì)的人員組成經(jīng)理部決策層和管理層，負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施；抽調(diào)長(zhǎng)期從事工程施工和管理的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，按專業(yè)組建施工隊(duì)伍承擔(dān)本合同工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。詳見(jiàn)附圖《施工管理機(jī)構(gòu)圖》3.2人員配置計(jì)劃本合同工程在施工高峰期人數(shù)約為120人。人員工種主要有司機(jī)、電工、測(cè)量工、混凝土工、模板工、木工、電氣安裝工、瓦工、砌石工、機(jī)械操作員和管理人員等。詳見(jiàn)附表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。3.3機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃施工中，項(xiàng)目部將根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況對(duì)施工設(shè)備統(tǒng)一指揮、動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程?！稊M投入本合同工程的主要施工設(shè)備表》見(jiàn)附表。現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部施工調(diào)度部經(jīng)營(yíng)管理部機(jī)電物資部綜合辦公室財(cái)務(wù)室工程技術(shù)部機(jī)電安裝隊(duì)綜合工程隊(duì)預(yù)制廠機(jī)電安裝隊(duì)綜合工程隊(duì)預(yù)制廠模板支拆隊(duì)砼加工廠砌石隊(duì)土方隊(duì)鋼木加工隊(duì)混凝土隊(duì)修理隊(duì)模板支拆隊(duì)砼加工廠砌石隊(duì)土方隊(duì)鋼木加工隊(duì)混凝土隊(duì)修理隊(duì)機(jī)械隊(duì)第三章工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)（1）合同控制性工期要求；（2）合同提供的施工條件；1.2編制原則（1）按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)特點(diǎn)安排施工程序，在保證工期的同時(shí)確保施工質(zhì)量和施工安全；（2）根據(jù)合同規(guī)定的控制性工期要求，確定施工關(guān)鍵線路，緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工；（3）組織配套的機(jī)械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度；第二節(jié)工期進(jìn)度計(jì)劃2.1主要控制性工期按合同開(kāi)工日期為2011年2月23日1 開(kāi)工：2011年2月232 施工準(zhǔn)備：2011年3 橡膠壩主體工程：2011年3.1 施工圍堰：2011年3.2 基礎(chǔ)強(qiáng)夯處理：2011年3.3 土方開(kāi)挖：2011年2月26日~2013.4 土方回填：2011年3.5 泵房底板混凝土：2011年3.6 泵房邊墻混凝土：2011年3月12日~4 泵房：2011年4.1 房屋建筑：2011年4.2 生活用水設(shè)施：2011年5 供電線路：2011年6 機(jī)電設(shè)備及安裝工程：2011年2.2工程總進(jìn)度圖《工程總進(jìn)度圖》見(jiàn)附圖。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施我單位一旦中標(biāo)保證按工程合同工期完工，保證工期不僅是承包人應(yīng)盡的合同責(zé)任，也直接影響著承包人的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，為此我們將忠實(shí)執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種有效的措施，確?？刂菩怨て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本標(biāo)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵線路，擬采取以下工期保證措施。3.1組織方面（1）在接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類專業(yè)管理干部，組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，選派具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各方面的工作。在整個(gè)工程施工過(guò)程中做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)一物質(zhì)供應(yīng)和統(tǒng)一資金收付。（2）建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)范圍，為該項(xiàng)目配備充足的能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工要求的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。3.2技術(shù)方面（1）進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件的前提下，制定詳細(xì)的月、旬施工計(jì)劃表，以及周和日進(jìn)度計(jì)劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實(shí)施過(guò)程中檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因及時(shí)匯報(bào)，提出修正方案，及時(shí)調(diào)整和修訂進(jìn)度計(jì)劃，保證工期按時(shí)完成。（2）在開(kāi)工前組織測(cè)量人員對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量點(diǎn)和控制網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，如有異議及時(shí)向監(jiān)理工程師反映并共同核實(shí)，避免因施工放樣錯(cuò)誤而造成工程返工而延誤工期。（3）建立技術(shù)管理的組織體系，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理機(jī)制和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，防止因質(zhì)量問(wèn)題造成停工或返工。3.3機(jī)械設(shè)備、材料方面（1）提前著手進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，一旦中標(biāo)即按計(jì)劃將機(jī)械設(shè)備組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，并在施工中進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)，以確保設(shè)備的完好率。（2）按合同要求及施工進(jìn)度計(jì)劃安排，配備充足、合理配套的施工機(jī)械和設(shè)備，主要設(shè)備考慮備用率。建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。3.4計(jì)劃控制方面（1）制定每周工作計(jì)劃以至每天的實(shí)施計(jì)劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計(jì)劃控制之下，以確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會(huì)、周會(huì)、每天碰頭會(huì)等制度，檢查工程進(jìn)展和計(jì)劃執(zhí)行情況。認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題。盡可能的做好各方面的充分估計(jì)和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見(jiàn)的不必要的停工和延誤。對(duì)于因難以預(yù)見(jiàn)的因素導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤時(shí)，要及時(shí)研究著手安排追趕工期措施。3.5其他方面（1）堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確及時(shí)地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，加快施工進(jìn)度。（2）做好工程的施工資源保障工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保障，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目的資源配置。第五章施工質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量規(guī)劃1.1質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是本處的根本宗旨。因此，在本項(xiàng)目施工中，將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2質(zhì)量目標(biāo)把“工程質(zhì)量合格”作為我處的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系組織施工，杜絕質(zhì)量事故，確保優(yōu)質(zhì)工程。1.3質(zhì)量方針和質(zhì)量承諾質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)至上質(zhì)量承諾：重合同、守信用，為業(yè)主提供一流服務(wù)第二節(jié)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制流程圖,見(jiàn)圖五-1質(zhì)量控制流程圖2.2質(zhì)量保證體系（1）建立完善質(zhì)量保證體系，為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖五-2。（2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量過(guò)程控制程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工全過(guò)程有可追溯性；定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部審核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開(kāi)工申報(bào)分部分項(xiàng)工程施工方案、材料等項(xiàng)目經(jīng)理部檢驗(yàn)（施工材料等）試驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果不合格不合格不合格下一個(gè)循環(huán)返工分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程自檢施工廠隊(duì)填報(bào)隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單項(xiàng)目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部簽證、計(jì)量（質(zhì)量驗(yàn)收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部檢查結(jié)果單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部圖五-1質(zhì)量控制流程圖合格合格合格清退出場(chǎng)圖五-2質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證圖五-2質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控機(jī)具材料的質(zhì)量控施工過(guò)程的質(zhì)量控計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控工程技術(shù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部機(jī)電物資部測(cè)量隊(duì)和試驗(yàn)室質(zhì)量安全部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益（4）針對(duì)本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過(guò)程中的主要項(xiàng)目工作程序框圖：①原材料試驗(yàn)程序見(jiàn)圖五-3；②測(cè)量工作控制程序見(jiàn)圖五-4；③單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見(jiàn)圖五-5；④取樣試驗(yàn)工作程序見(jiàn)圖五-6；⑤隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序見(jiàn)圖五-7；⑥施工過(guò)程控制程序見(jiàn)圖五-8；⑦檢測(cè)質(zhì)量保證程序見(jiàn)圖五-9。原材料檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)主材地材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告工地試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批清理出場(chǎng)簽領(lǐng)使用合格不合格圖五-3原材料試驗(yàn)程序框圖測(cè)量測(cè)量施工基線的開(kāi)工復(fù)測(cè)控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密施工中復(fù)測(cè)檢查施工測(cè)量竣工測(cè)量測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師圖五-4測(cè)量工作控制程序框圖施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工隊(duì)驗(yàn)收并填寫(xiě)單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收填寫(xiě)驗(yàn)收評(píng)定表監(jiān)理監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見(jiàn)圖五-5單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣工地試驗(yàn)人員取樣工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告不需養(yǎng)護(hù)直接送試驗(yàn)室試驗(yàn)監(jiān)理工程師全過(guò)程監(jiān)察圖五-6取樣試驗(yàn)工作程序框圖施工班組自檢施工班組自檢監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署隱蔽工程驗(yàn)收證書(shū)施工隊(duì)復(fù)檢項(xiàng)目部驗(yàn)收合格并填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告圖五-7隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖隱蔽工程施工不合格返工不合格不合格不合格設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說(shuō)明書(shū)編制施工程序及質(zhì)量保證計(jì)劃審查批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備生產(chǎn)性試驗(yàn)施工執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書(shū)材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開(kāi)展QC活動(dòng)質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評(píng)定移交工程文件和實(shí)物圖五-8施工過(guò)程控制程序框圖檢測(cè)過(guò)程質(zhì)量保證檢測(cè)過(guò)程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)考試考核人員配備上崗人員技術(shù)素質(zhì)保證確定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)程制定細(xì)則確定試驗(yàn)方法執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備校核率定維護(hù)管理組配檢測(cè)儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測(cè)環(huán)境檢測(cè)環(huán)境保證檢測(cè)質(zhì)量保證體系檢測(cè)樣品取樣檢測(cè)數(shù)據(jù)處理檢測(cè)復(fù)核檢測(cè)報(bào)告審核簽發(fā)用戶申述復(fù)查數(shù)據(jù)記錄重新檢測(cè)提出處理意見(jiàn)分析原因檢測(cè)事故處理結(jié)束圖五-9檢測(cè)質(zhì)量保證程序框圖2.3質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。在合同執(zhí)行過(guò)程中，如國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí)，執(zhí)行最新版本。施工中還將遵守業(yè)主單位制定的施工測(cè)量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定。2.4質(zhì)量保證的資源配備（1）質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位2個(gè)，每個(gè)專業(yè)配備質(zhì)檢工程師1名，各施工廠隊(duì)均配備專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。（2）組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。2.5工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置在工程實(shí)施過(guò)程中，將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的指令，按照《過(guò)程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)本工程施工的全過(guò)程實(shí)施過(guò)程受控。第三節(jié)質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量管理措施和辦法健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位2個(gè)，各崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1名，各施工隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員，每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，組成項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)質(zhì)檢制度。3.2建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)（1）執(zhí)行《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開(kāi)竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。（2）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施，編制“質(zhì)量管理計(jì)劃”，制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的管理控制，確保整個(gè)施工過(guò)程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。（5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。3.3實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，寫(xiě)明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。3.4施工過(guò)程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制（1）嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員掌握設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。（2）嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，測(cè)量隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工地測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工放樣。（3）嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按ISO9001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。3.5開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平（1）開(kāi)工前和施工過(guò)程中，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并保證質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。3.6開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫(xiě)出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。每月開(kāi)展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.6質(zhì)量保證技術(shù)措施本合同從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化，合理配置資源，選聘具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行施工，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的施工。（2）對(duì)施工全過(guò)程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。（4）積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六章文明施工管理第一節(jié)文明施工的目標(biāo)通過(guò)我處在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。（1）文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。（2）文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。第二節(jié)文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案2.1文明施工組織機(jī)構(gòu)工程開(kāi)工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由施工調(diào)度部負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各施工作業(yè)廠隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本廠隊(duì)、班組的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖六-1?？偣こ處熆偣こ處燀?xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機(jī)電物資部綜合辦公室施工調(diào)度部施工廠隊(duì)長(zhǎng)施工廠隊(duì)技術(shù)員施工廠隊(duì)文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長(zhǎng)（文明施工監(jiān)督員）圖六-1文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量安全副經(jīng)理2.2文明施工的實(shí)施方案（1）建立創(chuàng)建安全文明工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工程活動(dòng)，做到“兩通三無(wú)五必須”?！皟赏ā薄┕がF(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通；“三無(wú)”——施工中無(wú)管線高放，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，施工道路平整無(wú)坑洼；“五必須”——施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。（2）加強(qiáng)宣傳教育，提高全體施工人員對(duì)文明施工重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)文明施工意識(shí)，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺(jué)行為，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。（3）在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。第三節(jié)文明施工保證措施3.1文明施工保證措施（1）對(duì)參與施工的隊(duì)伍簽定文明施工協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工的自覺(jué)性和責(zé)任感。（2）加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理，嚴(yán)禁接受三無(wú)盲流人員。落實(shí)防范措施，做好防盜工作，及時(shí)制止各類違法行為和暴力行為，并報(bào)告公安部門(mén)，確保施工區(qū)域內(nèi)無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T(mén)的意見(jiàn)和建議，積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С郑杂X(jué)遵守各項(xiàng)行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。（3）正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開(kāi)展綜合治安管理。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施按《施工總平面布置圖》進(jìn)行布置管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于有序狀態(tài)。3.2文明施工考核、管理辦法（1）文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部室對(duì)文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，施工作業(yè)廠隊(duì)、班組對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目或工序文明施工自我控制。（2）文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評(píng)定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個(gè)等級(jí)，按分項(xiàng)、分部、單位工程及施工作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級(jí)評(píng)定。第七章安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)措施1.1安全技術(shù)措施（1）項(xiàng)目部總工程師依照國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施；（2）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃主要內(nèi)容：包括以改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為主要目的的一切技術(shù)組織措施；（3）日常施工項(xiàng)目安全措施由班組長(zhǎng)或班組技術(shù)人員在危險(xiǎn)預(yù)知中交底，并填寫(xiě)危險(xiǎn)預(yù)知表。1.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理措施（1）施工調(diào)度部門(mén)結(jié)合本項(xiàng)目工期和各施工節(jié)點(diǎn)，合理規(guī)劃、組織和安排人員與設(shè)備，在保證各節(jié)點(diǎn)施工的前提下，盡可能避免加班連班、交叉作業(yè)等不安全因素的產(chǎn)生。（2）各施工部位施工前，施工調(diào)度部門(mén)會(huì)同安全部門(mén)和班組負(fù)責(zé)人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)通道等危及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全的因素采取有效措施，加以治理。1.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部以《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行管理，積極開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明工區(qū)”活動(dòng)，并定期開(kāi)展安全檢查、考核、評(píng)比，努力創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。（1）施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，按勞保規(guī)定著裝和使用安全防護(hù)用品，禁止違章作業(yè)；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，設(shè)置明顯的施工企業(yè)名稱、工程概況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全文明生產(chǎn)紀(jì)律等告示牌；禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊工作部位實(shí)行掛牌出入制度；（3）風(fēng)、水、電、管線、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，標(biāo)識(shí)清晰；1.4現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查措施項(xiàng)目部安全部門(mén)，根據(jù)《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視控制程序》要求，除開(kāi)展日常安全檢查外，還進(jìn)行定期安全檢查和專項(xiàng)檢查，必要時(shí)可會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)“安全檢查監(jiān)測(cè)表”。安全檢查主要內(nèi)容包括（但不限于）：（1）施工人員在施工過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況；（2）安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌的配掛情況；1.5隱患整改措施（1）項(xiàng)目部對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)向施工單位提出整改要求，對(duì)重大隱患項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查(事故、事件、不符合)整改通知書(shū)》一式兩份，施工單位必須在限期內(nèi)整改，整改項(xiàng)目完成后填寫(xiě)《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查(事故、事件、不符合)整改情況復(fù)查驗(yàn)證意見(jiàn)書(shū)》,送交安全部門(mén)按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)拒不整改的,安全部門(mén)有權(quán)勒令其停工。（2）限于技術(shù)條件和物資條件一時(shí)不能整改的事故隱患，視危險(xiǎn)程度采用相應(yīng)措施加以控制，定人定期對(duì)事故隱患進(jìn)行監(jiān)視，必要時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并收集相關(guān)資料，做好事故預(yù)防工作。1.6安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施項(xiàng)目部將根據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，以及業(yè)主的要求制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》，對(duì)本合同工程實(shí)施中，在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人或?qū)`反安全生產(chǎn)規(guī)定及事故單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。第二節(jié)員工健康保證措施2.1員工職業(yè)健康保證管理措施（1）職業(yè)病預(yù)防預(yù)防原則及組織措施認(rèn)真覆行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。成立“職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)置“職業(yè)病防治所”專職機(jī)構(gòu)，制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”，規(guī)定相關(guān)職能部門(mén)的職責(zé)，共同做好職業(yè)病的預(yù)防工作，真做好“三同時(shí)”工作，并接受地方衛(wèi)生行政部門(mén)的監(jiān)管。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部如產(chǎn)生職業(yè)病危害，必須在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治有關(guān)的事項(xiàng)；在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，要設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明；對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所，還要配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、沖洗設(shè)備和應(yīng)急撤離通道。（3）職業(yè)病防護(hù)設(shè)備的安裝及維護(hù)對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護(hù)設(shè)備，并派專人對(duì)防護(hù)設(shè)備按《設(shè)施設(shè)備運(yùn)行控制程序》文件的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第八章環(huán)境保護(hù)管理第一節(jié)環(huán)境保護(hù)保證體系和目標(biāo)1.1環(huán)境保護(hù)保證體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，副經(jīng)理具體管理、各職能部門(mén)參與管理的環(huán)境保護(hù)保證體系。其中工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題；施工調(diào)度部門(mén)合理安排生產(chǎn)，組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措施的實(shí)施，減少對(duì)環(huán)境干擾；1.2環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)施工區(qū)域外的植物、樹(shù)木維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染。積極開(kāi)展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動(dòng)給周圍環(huán)境造成的不利影響。第二節(jié)環(huán)境保護(hù)實(shí)施措施2.1環(huán)境保護(hù)措施工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。根據(jù)具體的施工計(jì)劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營(yíng)地的環(huán)境保護(hù)工作，防止工程施工造成施工區(qū)附近的環(huán)境污染和破壞。2.2防止擾民與污染（1）工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。施工方案盡可能減少對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利影響。（2）與施工區(qū)域附近的居民和團(tuán)體建立良好的關(guān)系。對(duì)受噪音污染的，事前通知，隨時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展。2.3搞好空氣質(zhì)量的保護(hù)（1）機(jī)械車輛使用過(guò)程中，加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機(jī)油的泄露，保證進(jìn)氣、排氣系統(tǒng)暢通。（2）運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械，使用0#柴油和無(wú)鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。（3）場(chǎng)內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，并經(jīng)常檢查、維護(hù)及保養(yǎng)。晴天灑水除塵，道路和施工現(xiàn)場(chǎng)每天灑水。（4）不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會(huì)產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。因工作需要時(shí)，報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門(mén)同意，采取防治措施，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實(shí)施。2.4加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù)（1）施工場(chǎng)地修建截排水溝，減少泥砂和廢渣進(jìn)入江河。施工前制定施工措施，做到有組織的排水。土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，保護(hù)開(kāi)挖鄰近建筑物和邊坡的穩(wěn)定。（2）施工機(jī)械、車輛定時(shí)集中清洗。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放。2.5加強(qiáng)噪聲控制（1）加強(qiáng)交通噪聲的控制和管理。合理安排運(yùn)輸時(shí)間，避免車輛噪聲污染對(duì)敏感區(qū)影響。（2）調(diào)整施工時(shí)段：晚間控制高噪聲機(jī)械的設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)。（3）選用低噪聲設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，降低施工噪聲。2.6水土保持（1）按設(shè)計(jì)和合同要求合理利用土地。不得因堆料、運(yùn)輸或臨時(shí)建筑而占用合同規(guī)定以外的土地，如情況特殊，需向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可使用。施工作業(yè)時(shí)表面土壤妥善保存，臨時(shí)施工完成后，恢復(fù)原來(lái)地表面貌或覆土。（2）施工活動(dòng)中嚴(yán)格按合同要求采取設(shè)置截排水溝和完善排水系統(tǒng)等措施，防止水土流失，防止破壞植被和其它環(huán)境資源。按設(shè)計(jì)要求合理砍伐樹(shù)木，清除地表余土或其它地物，不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被；2.7生態(tài)保護(hù)（1）盡量避免在工地內(nèi)造成不必要的生態(tài)環(huán)境破壞或砍伐樹(shù)木，嚴(yán)禁在工地以外砍伐樹(shù)木。（2）在施工過(guò)程中，對(duì)全體員工加強(qiáng)保護(hù)野生動(dòng)植物的宣傳教育，提高保護(hù)野生動(dòng)植物和生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，注意保護(hù)動(dòng)植物資源，盡量減輕對(duì)現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境