河北河道防洪綜合治理施工組織設(shè)計(投標(biāo))

筑龍網(wǎng)本文共60頁更多詳細內(nèi)容》》/shuili.aspPAGE筑龍網(wǎng)本文共60頁更多詳細內(nèi)容》》/shuili.asp河井陘縣城段防洪綜合治理一期工程施工組織設(shè)計施工技術(shù)文件及其它投標(biāo)資料表序號名稱資料編號第一章工程概況及主要工程項目第二章施工部署及人員、勞力、設(shè)備安排計劃第三章工程進度計劃及保證措施第四章主體工程施工方案第五章施工質(zhì)量管理和保證措施第六章文明施工管理第七章安全生產(chǎn)保障措施第八章環(huán)境保護管理第九章特殊條件下的施工與應(yīng)急措施第一章工程概況及主要工程項目第一節(jié)編制說明1.1編制依據(jù)（1）《石家莊市井陘縣河防洪綜合治理規(guī)劃報告》，石家莊市水利水電勘測設(shè)計研究院，2009年12月;（2）《河井陘縣城段防洪綜合治理一期工程鋼壩閘、橡膠壩工程地質(zhì)勘察報告》，河北水文工程地質(zhì)勘察院，2010年6月;（3）《河井陘縣城段防洪綜合治理一期工程施工圖》1.2編制原則（1）按合同工期要求，抓住關(guān)鍵，全面合理的安排施工人員、機械設(shè)備及施工作業(yè)計劃，搞好施工銜接達到均衡生產(chǎn)；（2）充分應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備，做到機械化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流水化作業(yè)，堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性、安全可靠性相結(jié)合；（3）強化質(zhì)量管理，樹立視優(yōu)良工程為合格的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流施工水平，力創(chuàng)精品工程；第二節(jié)工程概況及主要工程項目2.1工程概況本期工程治理范圍起點位于河大橋上游舊鐵路橋（樁號0+400）處，終點止于軍民橋（樁號1+000），全長600m。治理工程按防洪兼蓄水設(shè)計，并與景觀工程結(jié)合。在樁號0+950處設(shè)蓄水橡膠壩，壩高3m，壩長59m。在規(guī)劃河道樁號0+000處布置攔砂壩，壩高1m，壩長70m；結(jié)合城建路網(wǎng)規(guī)劃，治理段河西岸堤頂按城市道路支路設(shè)計；考慮河道補水，在冶河灘地布置集水井（大口井）。并沿河本工程橡膠壩及河道蓄水建筑物按4級設(shè)計，堤防等級為2級。本期河道治理防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，并滿足近期（2010—2020年）20年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)。2.2主要建設(shè)內(nèi)容：（1）、河道工程（2）、橡膠壩工程（3）、景觀工程（4）、攔砂壩工程（5）、道路工程（6）、補水工程2.3對外交通條件工程區(qū)域公路縱橫，各種材料的運輸方便。第二章施工布署及人員、勞力、設(shè)備安排計劃第一節(jié)布置原則及依據(jù)1.1布置原則（1）在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)布置本標(biāo)工程所需的臨建設(shè)施；（2）充分利用業(yè)主為工程施工提供的交通、場地及電力供應(yīng)等施工條件；（3）合理使用場地，盡量減少臨時占地，節(jié)約用地；（4）充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活，并符合有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求；1.2布置依據(jù)（1）根據(jù)招標(biāo)文件現(xiàn)場踏勘所要求的位置、范圍及條件，進行本合同項目的施工總平面布置；（2）布置時，將充分考慮利用當(dāng)?shù)氐奈镔|(zhì)供應(yīng)、修配及勞務(wù)、運輸?shù)葪l件；第二節(jié)施工布署2.1施工道路布置（1）在橡膠壩的上游及下游各修筑一條施工道路，作為橡膠壩施工的施工干道，用于鋼筋、模板、混凝土等材料的運輸。（2）充分利用現(xiàn)場有利地形、地質(zhì)條件、結(jié)合永久公路和原有便道，盡量減少臨時道路工程量；2.2施工水、電及通訊系統(tǒng)（1）施工供水與生活用水根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工和生活用水附近取水。（2）施工供電生產(chǎn)及生活用電以網(wǎng)電為電源，自備發(fā)電機作為備用電源。2.3環(huán)境保護為了搞好環(huán)境保護，系統(tǒng)生產(chǎn)的廢水都要經(jīng)過污水處理池沉淀達標(biāo)后排放。對攪拌站產(chǎn)生揚塵的地方采取有效措施，防止灰塵外泄。2.4生產(chǎn)設(shè)施及輔助企業(yè)布置（1）鋼筋加工場為完成制作加工，設(shè)立鋼筋加工場，布置在橡膠壩一側(cè)，設(shè)鋼筋原材料存放區(qū)，鋼筋加工半成品存放區(qū)及辦公區(qū)。鋼筋加工生產(chǎn)根據(jù)工程進度情況，提前加工，均衡生產(chǎn)，以減小日生產(chǎn)強度及人工用量。（2）模板加工場模板加工場內(nèi)設(shè)有鋼模存放區(qū)、本模加工存放區(qū)。布置在橡膠壩一側(cè),根據(jù)各施工部位模板計劃和設(shè)計規(guī)格與數(shù)量，以及施工高峰期的模板數(shù)量，提前加工，并進行日常生產(chǎn)過程中，變形、缺損鋼、木模板的校正、修復(fù)處理。2.5各種信號的設(shè)置本處將在工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置，這些信號包括（但不限于）：（1）標(biāo)準(zhǔn)道路信號；（2）報警信號；（3）危險信號；2.6施工安全措施（1）本處將在編制施工組織設(shè)計的同時編制工程施工安全措施文件報送監(jiān)理工程師審批，其內(nèi)容將包括安全機構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備以及防火、防毒、防噪聲、防洪、警報、治安等方面的安全措施。（2）加強對職工進行施工安全教育，編制按招標(biāo)文件要求的安全防護規(guī)程手冊給全體施工人員。人員上崗前必須嚴(yán)格按要求進行安全操作考試和考核，合格后方準(zhǔn)上崗。（3）遵守國家頒布的有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)范。一旦發(fā)生重大安全事故，立即通知監(jiān)理工程師，并在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向監(jiān)理工程師提交事故情況的書面報告。（4）定期舉行安全會議，邀請有關(guān)管理人員、隊長和安全員參加。2.7施工環(huán)境保護措施（1）本合同工程施工環(huán)境保護的內(nèi)容：①施工棄碴的利用和堆放；②防止水污染；③施工過程中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油等的治理；（2）本合同工程施工環(huán)境保護的任務(wù)①按招標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理工程師的指示，做好施工棄碴治理，保護施工開挖邊坡的穩(wěn)定；②按國家有關(guān)環(huán)境保護條例、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定控制工程施工的噪聲、粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動衛(wèi)生條件；③保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，并定時清除垃圾，運至監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地點掩埋或焚燒處理；（3）本合同工程施工環(huán)境保護的技術(shù)措施①開挖邊坡的保護：主體工程邊坡開挖和填筑時，做到隨挖、隨壓、隨填，隨施工。②噪聲、粉塵、廢氣、水、油的防治：在本合同項目實施時，本處除將按招標(biāo)文件的要求采取合理的預(yù)防措施外，還將配置1名的兼職環(huán)保員，及時解決環(huán)保工作中的各種問題。對于噪聲，本處將盡量選用低噪音的施工設(shè)備。對于粉塵，本處將定期對施工道路灑水抑塵，并規(guī)定運輸機械在揚塵易發(fā)段減速行駛；對于廢氣、廢水、廢油，除將加強對設(shè)備尾氣的檢測、及時維修超標(biāo)排放廢氣的設(shè)備外；廢油將集中過濾、焚燒或掩埋，或按監(jiān)理工程師要求處理。2.8平面布置圖本合同項目施工總平面布置詳見附圖《施工總平面布置圖》。第三節(jié)人員、勞力、設(shè)備安排計劃3.1項目部組織機構(gòu)設(shè)置及分工根據(jù)工程施工的實際需要，按照現(xiàn)代項目法施工原則組建項目部選聘技術(shù)水平高、施工管理經(jīng)驗豐富有資質(zhì)的人員組成經(jīng)理部決策層和管理層，負責(zé)本合同工程的實施；抽調(diào)長期從事工程施工和管理的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人，按專業(yè)組建施工隊伍承擔(dān)本合同工程項目的施工任務(wù)。詳見附圖《施工管理機構(gòu)圖》3.2人員配置計劃本合同工程在施工高峰期人數(shù)約為120人。人員工種主要有司機、電工、測量工、混凝土工、模板工、木工、電氣安裝工、瓦工、砌石工、機械操作員和管理人員等。詳見附表《勞動力計劃表》。3.3機械設(shè)備配置計劃施工中，項目部將根據(jù)總進度目標(biāo)和現(xiàn)場施工實際情況對施工設(shè)備統(tǒng)一指揮、動態(tài)調(diào)整，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程?！稊M投入本合同工程的主要施工設(shè)備表》見附表?，F(xiàn)場管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理總會計師總經(jīng)濟師總工程師項目副經(jīng)理總會計師總經(jīng)濟師總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部施工調(diào)度部經(jīng)營管理部機電物資部綜合辦公室財務(wù)室工程技術(shù)部機電安裝隊綜合工程隊預(yù)制廠機電安裝隊綜合工程隊預(yù)制廠模板支拆隊砼加工廠砌石隊土方隊鋼木加工隊混凝土隊修理隊模板支拆隊砼加工廠砌石隊土方隊鋼木加工隊混凝土隊修理隊機械隊第三章工程進度計劃及保證措施第一節(jié)編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)（1）合同控制性工期要求；（2）合同提供的施工條件；1.2編制原則（1）按照招標(biāo)文件有關(guān)規(guī)定及設(shè)計特點安排施工程序，在保證工期的同時確保施工質(zhì)量和施工安全；（2）根據(jù)合同規(guī)定的控制性工期要求，確定施工關(guān)鍵線路，緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工；（3）組織配套的機械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度；第二節(jié)工期進度計劃2.1主要控制性工期按合同開工日期為2011年2月23日1 開工：2011年2月232 施工準(zhǔn)備：2011年3 橡膠壩主體工程：2011年3.1 施工圍堰：2011年3.2 基礎(chǔ)強夯處理：2011年3.3 土方開挖：2011年2月26日~2013.4 土方回填：2011年3.5 泵房底板混凝土：2011年3.6 泵房邊墻混凝土：2011年3月12日~4 泵房：2011年4.1 房屋建筑：2011年4.2 生活用水設(shè)施：2011年5 供電線路：2011年6 機電設(shè)備及安裝工程：2011年2.2工程總進度圖《工程總進度圖》見附圖。第三節(jié)進度計劃保證措施我單位一旦中標(biāo)保證按工程合同工期完工，保證工期不僅是承包人應(yīng)盡的合同責(zé)任，也直接影響著承包人的社會信譽和經(jīng)濟效益，為此我們將忠實執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求，采取各種有效的措施，確保控制性工期目標(biāo)的實現(xiàn)。針對本標(biāo)工程施工進度計劃和關(guān)鍵線路，擬采取以下工期保證措施。3.1組織方面（1）在接到中標(biāo)通知書后，立即組織精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)有經(jīng)驗、責(zé)任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè)管理干部，組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派具有豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場各方面的工作。在整個工程施工過程中做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一物質(zhì)供應(yīng)和統(tǒng)一資金收付。（2）建立健全項目管理機構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責(zé)范圍，為該項目配備充足的能適應(yīng)現(xiàn)場施工要求的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。3.2技術(shù)方面（1）進場后根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計和分項工程施工技術(shù)方案，在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場條件的前提下，制定詳細的月、旬施工計劃表，以及周和日進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時匯報，提出修正方案，及時調(diào)整和修訂進度計劃，保證工期按時完成。（2）在開工前組織測量人員對業(yè)主提供的測量點和控制網(wǎng)進行認(rèn)真復(fù)核，如有異議及時向監(jiān)理工程師反映并共同核實，避免因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。（3）建立技術(shù)管理的組織體系，逐級落實技術(shù)責(zé)任制。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，防止因質(zhì)量問題造成停工或返工。3.3機械設(shè)備、材料方面（1）提前著手進行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，一旦中標(biāo)即按計劃將機械設(shè)備組織運到現(xiàn)場，并在施工中進行及時保養(yǎng)，以確保設(shè)備的完好率。（2）按合同要求及施工進度計劃安排，配備充足、合理配套的施工機械和設(shè)備，主要設(shè)備考慮備用率。建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。3.4計劃控制方面（1）制定每周工作計劃以至每天的實施計劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計劃控制之下，以確保預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）加強對計劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問題。盡可能的做好各方面的充分估計和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于因難以預(yù)見的因素導(dǎo)致施工進度延誤時，要及時研究著手安排追趕工期措施。3.5其他方面（1）堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，減少干擾，現(xiàn)場管理機構(gòu)準(zhǔn)確及時地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，加快施工進度。（2）做好工程的施工資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保各重點項目的資源配置。第五章施工質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量規(guī)劃1.1質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是本處的根本宗旨。因此，在本項目施工中，將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2質(zhì)量目標(biāo)把“工程質(zhì)量合格”作為我處的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系組織施工，杜絕質(zhì)量事故，確保優(yōu)質(zhì)工程。1.3質(zhì)量方針和質(zhì)量承諾質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽至上質(zhì)量承諾：重合同、守信用，為業(yè)主提供一流服務(wù)第二節(jié)質(zhì)量管理組織機構(gòu)2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量控制流程圖,見圖五-1質(zhì)量控制流程圖2.2質(zhì)量保證體系（1）建立完善質(zhì)量保證體系，為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項目經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見圖五-2。（2）制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告項目經(jīng)理部審核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工申報分部分項工程施工方案、材料等項目經(jīng)理部檢驗（施工材料等）試驗室檢驗結(jié)果不合格不合格不合格下一個循環(huán)返工分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢施工廠隊填報隱蔽工程分部分項工程驗收單項目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部簽證、計量（質(zhì)量驗收單）監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部檢查結(jié)果單位工程竣工驗收監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部圖五-1質(zhì)量控制流程圖合格合格合格清退出場圖五-2質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證圖五-2質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證施工組織設(shè)計與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控機具材料的質(zhì)量控施工過程的質(zhì)量控計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控工程技術(shù)部經(jīng)營計劃部機電物資部測量隊和試驗室質(zhì)量安全部項目經(jīng)理部經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識質(zhì)量意識及誠信教質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進工作質(zhì)量先進的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟責(zé)任制和獎罰制度建立健全組織機構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提高工作技能提高經(jīng)濟效益（4）針對本工程施工作業(yè)的具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項目工作程序框圖：①原材料試驗程序見圖五-3；②測量工作控制程序見圖五-4；③單項工程驗收程序見圖五-5；④取樣試驗工作程序見圖五-6；⑤隱蔽工程檢查驗收程序見圖五-7；⑥施工過程控制程序見圖五-8；⑦檢測質(zhì)量保證程序見圖五-9。原材料檢驗原材料檢驗主材地材出廠合格證及檢驗報告工地試驗試驗報告報監(jiān)理工程師審批清理出場簽領(lǐng)使用合格不合格圖五-3原材料試驗程序框圖測量測量施工基線的開工復(fù)測控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點加密施工中復(fù)測檢查施工測量竣工測量測量成果報監(jiān)理工程師圖五-4測量工作控制程序框圖施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工隊驗收并填寫單項工程質(zhì)量評定表項目經(jīng)理部驗收填寫驗收評定表監(jiān)理監(jiān)理工程師驗收簽署驗收意見圖五-5單項工程驗收程序框圖現(xiàn)場隨機抽樣現(xiàn)場隨機抽樣工地試驗人員取樣工地自然養(yǎng)護試驗室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試驗填寫試驗報告不需養(yǎng)護直接送試驗室試驗監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察圖五-6取樣試驗工作程序框圖施工班組自檢施工班組自檢監(jiān)理工程師驗收簽署隱蔽工程驗收證書施工隊復(fù)檢項目部驗收合格并填寫隱蔽工程驗收報告圖五-7隱蔽工程檢查驗收程序框圖隱蔽工程施工不合格返工不合格不合格不合格設(shè)計交底、研究圖紙及說明書設(shè)計交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證計劃審查批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備生產(chǎn)性試驗施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展QC活動質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評定移交工程文件和實物圖五-8施工過程控制程序框圖檢測過程質(zhì)量保證檢測過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備人員培訓(xùn)考試考核人員配備上崗人員技術(shù)素質(zhì)保證確定檢測標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)程制定細則確定試驗方法執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備校核率定維護管理組配檢測儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測環(huán)境檢測環(huán)境保證檢測質(zhì)量保證體系檢測樣品取樣檢測數(shù)據(jù)處理檢測復(fù)核檢測報告審核簽發(fā)用戶申述復(fù)查數(shù)據(jù)記錄重新檢測提出處理意見分析原因檢測事故處理結(jié)束圖五-9檢測質(zhì)量保證程序框圖2.3質(zhì)量控制及檢驗標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。施工中還將遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗收等管理辦法和管理規(guī)定。2.4質(zhì)量保證的資源配備（1）質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備：項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位2個，每個專業(yè)配備質(zhì)檢工程師1名，各施工廠隊均配備專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。（2）組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍，以確保工程項目的順利實施。2.5工程質(zhì)量控制點的設(shè)置在工程實施過程中，將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的指令，按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求，并針對工程特點設(shè)置工程質(zhì)量控制點，對本工程施工的全過程實施過程受控。第三節(jié)質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量管理措施和辦法健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查,本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位2個，各崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師1名，各施工隊均配備專職質(zhì)檢員，每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，組成項目質(zhì)量三級質(zhì)檢制度。3.2建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)（1）執(zhí)行《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。（2）依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。（5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。3.3實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責(zé)人及行政負責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。3.4施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制（1）嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員掌握設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。（2）嚴(yán)把測量關(guān)，測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，工地測量隊根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及施工放樣。（3）嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按ISO9001質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。3.5開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平（1）開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并保證質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。3.6開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》和《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3.6質(zhì)量保證技術(shù)措施本合同從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進度安排上進行優(yōu)化，合理配置資源，選聘具有豐富施工經(jīng)驗的人員進行施工，并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高施工技術(shù)水平和管理水平，以保證優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的施工。（2）對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu),并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。（4）積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進技術(shù)進步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。第六章文明施工管理第一節(jié)文明施工的目標(biāo)通過我處在以往工程施工中的實踐，充分認(rèn)識到文明施工在項目管理中的重要作用。（1）文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。（2）文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益；文明施工注重規(guī)范，各項目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。第二節(jié)文明施工的組織機構(gòu)和實施方案2.1文明施工組織機構(gòu)工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由施工調(diào)度部負責(zé)，質(zhì)量安全部負責(zé)監(jiān)督檢查。各施工作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責(zé)本廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。文明施工組織機構(gòu)見圖六-1?？偣こ處熆偣こ處燀椖拷?jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機電物資部綜合辦公室施工調(diào)度部施工廠隊長施工廠隊技術(shù)員施工廠隊文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長（文明施工監(jiān)督員）圖六-1文明施工組織機構(gòu)框圖質(zhì)量安全副經(jīng)理2.2文明施工的實施方案（1）建立創(chuàng)建安全文明工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工程活動，做到“兩通三無五必須”?！皟赏ā薄┕がF(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；“三無”——施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑洼；“五必須”——施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。（2）加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認(rèn)識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風(fēng)。（3）在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。第三節(jié)文明施工保證措施3.1文明施工保證措施（1）對參與施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。（2）加強對施工人員的全面管理，嚴(yán)禁接受三無盲流人員。落實防范措施，做好防盜工作，及時制止各類違法行為和暴力行為，并報告公安部門，確保施工區(qū)域內(nèi)無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。（3）正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。（4）施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施按《施工總平面布置圖》進行布置管理，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。3.2文明施工考核、管理辦法（1）文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制，項目經(jīng)理部相關(guān)部室對文明施工進行全過程控制，施工作業(yè)廠隊、班組對承擔(dān)的項目或工序文明施工自我控制。（2）文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及施工作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。第七章安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié)安全生產(chǎn)措施1.1安全技術(shù)措施（1）項目部總工程師依照國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，結(jié)合生產(chǎn)實際，負責(zé)組織編制項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施；（2）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃主要內(nèi)容：包括以改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為主要目的的一切技術(shù)組織措施；（3）日常施工項目安全措施由班組長或班組技術(shù)人員在危險預(yù)知中交底，并填寫危險預(yù)知表。1.2施工現(xiàn)場組織管理措施（1）施工調(diào)度部門結(jié)合本項目工期和各施工節(jié)點，合理規(guī)劃、組織和安排人員與設(shè)備，在保證各節(jié)點施工的前提下，盡可能避免加班連班、交叉作業(yè)等不安全因素的產(chǎn)生。（2）各施工部位施工前，施工調(diào)度部門會同安全部門和班組負責(zé)人，對施工現(xiàn)場通道等危及現(xiàn)場施工人員安全的因素采取有效措施，加以治理。1.3施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)項目部以《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》及相關(guān)管理規(guī)定進行管理，積極開展創(chuàng)建“安全文明工區(qū)”活動，并定期開展安全檢查、考核、評比，努力創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。（1）施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和本崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，遵守勞動紀(jì)律，進入施工現(xiàn)場，按勞保規(guī)定著裝和使用安全防護用品，禁止違章作業(yè)；（2）施工現(xiàn)場入口處，設(shè)置明顯的施工企業(yè)名稱、工程概況、項目負責(zé)人、安全文明生產(chǎn)紀(jì)律等告示牌；禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，特殊工作部位實行掛牌出入制度；（3）風(fēng)、水、電、管線、通訊設(shè)施、施工照明等布置合理，標(biāo)識清晰；1.4現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施項目部安全部門，根據(jù)《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求，除開展日常安全檢查外，還進行定期安全檢查和專項檢查，必要時可會同相關(guān)部門共同進行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括（但不限于）：（1）施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況；（2）安全防護用品的發(fā)放和正確使用情況；（3）施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況；1.5隱患整改措施（1）項目部對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時向施工單位提出整改要求，對重大隱患項目應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查(事故、事件、不符合)整改通知書》一式兩份，施工單位必須在限期內(nèi)整改，整改項目完成后填寫《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查(事故、事件、不符合)整改情況復(fù)查驗證意見書》,送交安全部門按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定進行復(fù)查驗收,對拒不整改的,安全部門有權(quán)勒令其停工。（2）限于技術(shù)條件和物資條件一時不能整改的事故隱患，視危險程度采用相應(yīng)措施加以控制，定人定期對事故隱患進行監(jiān)視，必要時進行監(jiān)測，并收集相關(guān)資料，做好事故預(yù)防工作。1.6安全生產(chǎn)獎勵措施項目部將根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，以及業(yè)主的要求制定《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，對本合同工程實施中，在職業(yè)健康安全工作中做出突出貢獻的單位和個人或?qū)`反安全生產(chǎn)規(guī)定及事故單位和個人給予獎勵或處罰。第二節(jié)員工健康保證措施2.1員工職業(yè)健康保證管理措施（1）職業(yè)病預(yù)防預(yù)防原則及組織措施認(rèn)真覆行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》賦予企業(yè)承擔(dān)的義務(wù)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級負責(zé)、專業(yè)管理、行政監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則。成立“職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)置“職業(yè)病防治所”專職機構(gòu)，制定“職業(yè)病防治工作管理辦法”，規(guī)定相關(guān)職能部門的職責(zé)，共同做好職業(yè)病的預(yù)防工作，真做好“三同時”工作，并接受地方衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管。（2）現(xiàn)場管理項目部如產(chǎn)生職業(yè)病危害，必須在醒目位置設(shè)置公告欄，公布職業(yè)病防治有關(guān)的事項；在產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，要設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，還要配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設(shè)備和應(yīng)急撤離通道。（3）職業(yè)病防護設(shè)備的安裝及維護對產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的崗位要安裝有效的防護設(shè)備，并派專人對防護設(shè)備按《設(shè)施設(shè)備運行控制程序》文件的規(guī)定對其進行維護、保養(yǎng)、檢修，保證其正常運轉(zhuǎn)。第八章環(huán)境保護管理第一節(jié)環(huán)境保護保證體系和目標(biāo)1.1環(huán)境保護保證體系建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，副經(jīng)理具體管理、各職能部門參與管理的環(huán)境保護保證體系。其中工程技術(shù)部門負責(zé)制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；施工調(diào)度部門合理安排生產(chǎn)，組織各項環(huán)保技術(shù)措施的實施，減少對環(huán)境干擾；1.2環(huán)境保護的目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。第二節(jié)環(huán)境保護實施措施2.1環(huán)境保護措施工程開工前，編制詳細的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。根據(jù)具體的施工計劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護工作，防止工程施工造成施工區(qū)附近的環(huán)境污染和破壞。2.2防止擾民與污染（1）工程開工前，編制詳細的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。施工方案盡可能減少對環(huán)境產(chǎn)生不利影響。（2）與施工區(qū)域附近的居民和團體建立良好的關(guān)系。對受噪音污染的，事前通知，隨時通報施工進展。2.3搞好空氣質(zhì)量的保護（1）機械車輛使用過程中，加強維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機油的泄露，保證進氣、排氣系統(tǒng)暢通。（2）運輸車輛及施工機械，使用0#柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。（3）場內(nèi)施工道路保持路面平整，排水暢通，并經(jīng)常檢查、維護及保養(yǎng)。晴天灑水除塵，道路和施工現(xiàn)場每天灑水。（4）不在施工區(qū)內(nèi)焚燒會產(chǎn)生有毒或惡臭氣體的物質(zhì)。因工作需要時，報請當(dāng)?shù)丨h(huán)境行政主管部門同意，采取防治措施，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實施。2.4加強水質(zhì)保護（1）施工場地修建截排水溝，減少泥砂和廢渣進入江河。施工前制定施工措施，做到有組織的排水。土方開挖施工過程中，保護開挖鄰近建筑物和邊坡的穩(wěn)定。（2）施工機械、車輛定時集中清洗。清洗水經(jīng)集水池沉淀處理后再向外排放。2.5加強噪聲控制（1）加強交通噪聲的控制和管理。合理安排運輸時間，避免車輛噪聲污染對敏感區(qū)影響。（2）調(diào)整施工時段：晚間控制高噪聲機械的設(shè)備運行、作業(yè)。（3）選用低噪聲設(shè)備，加強機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，降低施工噪聲。2.6水土保持（1）按設(shè)計和合同要求合理利用土地。不得因堆料、運輸或臨時建筑而占用合同規(guī)定以外的土地，如情況特殊，需向監(jiān)理工程師提出申請，批準(zhǔn)后方可使用。施工作業(yè)時表面土壤妥善保存，臨時施工完成后，恢復(fù)原來地表面貌或覆土。（2）施工活動中嚴(yán)格按合同要求采取設(shè)置截排水溝和完善排水系統(tǒng)等措施，防止水土流失，防止破壞植被和其它環(huán)境資源。按設(shè)計要求合理砍伐樹木，清除地表余土或其它地物，不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被；2.7生態(tài)保護（1）盡量避免在工地內(nèi)造成不必要的生態(tài)環(huán)境破壞或砍伐樹木，嚴(yán)禁在工地以外砍伐樹木。（2）在施工過程中，對全體員工加強保護野生動植物的宣傳教育，提高保護野生動植物和生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識，注意保護動植物資源，盡量減輕對現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境