新版環(huán)境職業(yè)健康安全管理制度

環(huán)境/職業(yè)健康/平安(匯編版)名目EHS-001平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 5 7 EHS-004平安生產(chǎn)提取和用法管理制度 EHS-005平安生產(chǎn)文件檔案管理制度 EHS-006平安訓(xùn)練培訓(xùn)管理制度 EHS-007設(shè)備設(shè)施平安管理制度 EHS-009施工與檢修理平安管理制度 EHS-010勞保防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度 EHS-013平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 EHS-015勞動防護(hù)用品管理制度 EHS-016女職工勞動愛護(hù)管理制度 EHS-019起重設(shè)備操作平安管理制度 EHS-020動火作業(yè)平安管理制度 EHS-021移動電氣平安管理制度 EHS-025危急源識別及風(fēng)險評價把握管理制度 EHS-026生產(chǎn)平安事故報告及處置程序 EHS-028消防平安管理制度 EHS-029職業(yè)健康平安管理制度 EHS-030工傷保險與平安生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度 EHS-031建立設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)、配備平安管理人員管理制度 EHS-033平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度 EHS-034生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度 EHS-035生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施平安拆除和報廢管理制度 EHS-036重大危急源管理制度 EHS-037應(yīng)急預(yù)案管理制度 EHS-040設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度 EHS-043班組平安活動管理制度 EHS-044交叉作業(yè)管理規(guī)定 EHS-048訂正與預(yù)防措施實施保障制度 平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2.范圍3.管理職責(zé)3.工作程序3.1制訂3.2實施3.3目標(biāo)分解實施3.4實施結(jié)果考核3.5平安生產(chǎn)目標(biāo)的評審及修訂4方針與目標(biāo)1、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度建立健全、全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財產(chǎn)和職工在公司活動中的平安與健康，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、平安進(jìn)展特制定本制度。2.用法范圍本制度適用于公司全體員工。3.術(shù)語和定義平安生產(chǎn)責(zé)任制：是依據(jù)我國的平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職4.職責(zé)5.1平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定5.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.3平安生產(chǎn)責(zé)任制的評審5.4平安生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)5.5平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核6.2年度平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案表6.3年度平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案表工作內(nèi)容責(zé)任部門協(xié)作部門頻率/完成時間備注法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹質(zhì)量部各部門、車間2次/年查看記錄隱患排查與整改質(zhì)量部各部門、車間1次/月查看記錄平安工作例會分管平安負(fù)責(zé)人各部門、車間1次/月查看記錄平安經(jīng)費(fèi)提取用法主要負(fù)責(zé)人財務(wù)、各部門車間年初及每月查看臺賬按方案檢修理設(shè)備修理部各車間按方案支配查看方案及檢修記錄應(yīng)急預(yù)案制定、評估、演練質(zhì)量部各部門、車間1次/年查看相關(guān)資料和演練記錄員工訓(xùn)練培訓(xùn)質(zhì)量部各部門、車間常年工作查看相關(guān)資料、記錄特種作業(yè)人員持證上崗質(zhì)量部設(shè)備科各車間上半年建臺帳、附證書復(fù)印件職業(yè)健康排查質(zhì)量部各車間上半年登記、建檔、查相關(guān)資料4.2獵取方法4.3識別和確認(rèn)4.4貫徹執(zhí)行2.范圍3.職責(zé)3.3財務(wù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)《平安生產(chǎn)投入方案》建立《平安費(fèi)用管理臺賬》,記錄平安費(fèi)4平安投入內(nèi)容3.職責(zé)4.內(nèi)容4.1文件資料收集4.2立卷歸檔4.3檔案保管4.4檔案借閱4.5檔案銷毀5.相關(guān)記錄3.權(quán)責(zé)評估內(nèi)容評估成果備注優(yōu)好中差培訓(xùn)必要性負(fù)值/授課內(nèi)容/授課形式/老師授課看法/老師授課方式/老師專業(yè)水平/老師授課技巧/培訓(xùn)資料/時間支配/培訓(xùn)設(shè)施/培訓(xùn)地點(diǎn)/培訓(xùn)管理/活動車間生產(chǎn)活動班組全體活動負(fù)責(zé)人活動時間活動主題平安生產(chǎn)再訓(xùn)練暨應(yīng)急演練活動目的提升平安意識，提高自救力量活動內(nèi)容1、對一線工人進(jìn)行平安生產(chǎn)再訓(xùn)練；2、組織一線工人進(jìn)行疏散逃命演練。參與活動人員全體生產(chǎn)工人基本達(dá)到預(yù)期效果設(shè)備設(shè)施平安管理制度2.1設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息(包括：設(shè)備設(shè)施平安牢養(yǎng)學(xué)問等。經(jīng)3.5考核合格后，方可持證上崗。4.1設(shè)備設(shè)施用法中的管理工作3.1建設(shè)項目3.2三同時3.3四新修理部應(yīng)在“四新”項目(含“三同時”設(shè)施)完工后，向生產(chǎn)部提出驗收申請。2.4施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、3.7進(jìn)行電氣設(shè)備檢修理時，必需切斷電源(拔掉電源熔斷器),并在電源開關(guān)處掛上禁止勞保防護(hù)用品(具)和保健品發(fā)放管理制度2.適用范圍3.12防護(hù)用品每次用法前要進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁用法無效的防護(hù)用品。用法后要按要求進(jìn)行維4.2建立應(yīng)急藥品臺帳、檢查記錄及收發(fā)放記錄(要有領(lǐng)取人、管理人員簽字)。應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)管理制度4應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1應(yīng)急組織機(jī)醫(yī)療搶救叫后勤醫(yī)療搶救叫后勤保障現(xiàn)場警戒叫疏散引導(dǎo)織義務(wù)消防4.2.5應(yīng)急指揮部成員手機(jī)24小時保持暢通。4.4現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：4.5搶救機(jī)構(gòu)4.5.1義務(wù)消防隊4.5.1.2職責(zé)：2)搶救和疏散傷員；3)指揮全部人員的平安疏散；4)設(shè)備部電工、機(jī)修和維護(hù)人員負(fù)責(zé)緊急狀況下，設(shè)備緊急停機(jī)，準(zhǔn)時切斷電源，關(guān)閉蒸汽管4.5.2.3試驗室疏散負(fù)責(zé)人：試驗室負(fù)責(zé)人或臨時負(fù)責(zé)人。4.5.2.5職責(zé)：1)接到報警后快速趕到事故現(xiàn)場，按各自分工進(jìn)行人員的疏散，確保人員平安快速疏散撤2)組織疏散時應(yīng)進(jìn)行宣揚(yáng)，穩(wěn)定心情，使大家能夠主動協(xié)作，使大家有序快速撤離事故現(xiàn)3)準(zhǔn)時協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)，看是否有人員失蹤或者被困，并準(zhǔn)時向現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)4.5.3后勤保障組4.5.3.1成員：倉庫負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人4.5.3.2職責(zé)：1)負(fù)責(zé)供應(yīng)在發(fā)生事故時現(xiàn)場救援人員所需2)依據(jù)總指揮的要求，給工廠管理層、當(dāng)?shù)卣八闹茑従哟螂娫?。依?jù)總指揮的指導(dǎo)答3)到工廠的全部媒體或公眾質(zhì)詢應(yīng)挺直導(dǎo)引到總經(jīng)理或公司指定的新聞發(fā)言人處。如必要4.5.4現(xiàn)場警戒組4.5.5醫(yī)療搶救組并準(zhǔn)時撥打120向外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助。4.5.6公司員工4.5.7承包商4.5.8清點(diǎn)人數(shù)人員4.5.8.1成員：各部門負(fù)責(zé)人或者考勤員5應(yīng)急響應(yīng)5.1工作時間內(nèi)發(fā)生緊急狀況的處理；5.1.1現(xiàn)場員工：5.2緊急疏散：5.3化學(xué)品泄漏5.3.1封閉現(xiàn)場：讓其他人遠(yuǎn)離危急區(qū)域。檢查化學(xué)品流淌的方向(尤其是下風(fēng)向),封閉5.3.2識別危害因素：除非你了解泄漏化學(xué)品的危急性，并且進(jìn)行了適當(dāng)防護(hù)，否則不要5.3.4.1依據(jù)材料的MSDS,確定適用的個人防護(hù)設(shè)施，向主管或EHS索取。5.3.5清理泄漏或溢出的化學(xué)品；5.3.6盛裝泄漏的化學(xué)品5.3.6.1將吸附有泄漏化學(xué)品的吸附材料裝入不滲漏的塑料袋或容器中，放置化學(xué)廢棄物6訂正與完善6.1事故發(fā)生后質(zhì)量部門應(yīng)組織進(jìn)行按事故報告及處理程序C-EHS03-09做緣由分析并填寫7相關(guān)附件8相關(guān)文件社會應(yīng)急組織單位電話單位電話消防隊醫(yī)院金山醫(yī)院亭林醫(yī)院朱行衛(wèi)生院(匪警)朱行派出所上海市公安局金山分局金山區(qū)環(huán)保局金山區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局附件1職務(wù)姓名聯(lián)系電話職務(wù)姓名聯(lián)系電話總指揮朱友霞成員王楚祥副總指揮成員韓慶合成員張姚成員王虎成員沈玉紅成員袁東成員曹鵬翔成員施君2.職責(zé)3.程序平安生產(chǎn)獎懲管理制度1目的的管理責(zé)任，推動企業(yè)平安文化建設(shè)，全面提高員工平安防能，以愛護(hù)員工個人與企業(yè)的根本利益，維護(hù)正常的施工、生產(chǎn)的工作秩序，全面消退或降低事故發(fā)生的幾率。規(guī)定了對部門、組織和員工個人在揚(yáng)與激勵，對違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度所形成的隱患與造成的損害后果，2范圍3職責(zé)4定義5程序5.1嘉獎原則5.1.1.6符合上述條件之一的，對員工個人進(jìn)行實時嘉獎，嘉獎金額為100~1000元5.1.2對部門、組織的嘉獎條件及嘉獎5.1.2.5符合上述條件之一的，對于部門或組織進(jìn)行實時嘉獎，嘉獎金額為500~1500元5.2懲罰原則E、車間操作不穿工作服的處以30元罰款(襯膠車間、?；穫}庫人員不穿棉質(zhì)工作服的I、特殊工種人員(電工、焊工、起重等)作業(yè)時不佩B、受限空間作業(yè)證：任何受限空間(如：罐體里面作業(yè)等)需辦理作業(yè)證，未經(jīng)審批受限A、未在吸煙點(diǎn)吸煙的人員處以50-100元罰款，車間內(nèi)或倉庫內(nèi)吸煙的處以200-1000元罰B、對于漏油等破壞環(huán)境的事故不準(zhǔn)時上報造成確定影響的人員處以100-500元罰款，按事5.2.3懲罰方法5.2.3.1對員工個人不作為的懲罰穩(wěn)定因素，建議有關(guān)部門進(jìn)行辭退或嚴(yán)峻處理，形成文件在宣揚(yáng)欄上張貼。5.2.4對部門、組織平安不作為行為的懲罰5.2.4.7違反上述條款之一的部門、組織，在部門嘉獎中懲罰500～1500元；情節(jié)嚴(yán)峻或造成平安事故的，懲罰1500～3000元。5.2.5罰款的處理資中挺直扣除)5.3相關(guān)的管理責(zé)任5.3.4車間組長、組織負(fù)責(zé)人連續(xù)2次或2次以上受到懲罰，且有明顯的抵觸或不作為表現(xiàn)6相關(guān)文件7相關(guān)記錄勞動防護(hù)用品管理制度1目的與范圍3術(shù)語與定義3.1勞動防護(hù)用品3.2特種勞動防護(hù)用品監(jiān)總規(guī)劃字[2005]149號),特種勞動防護(hù)用品名目如下表：一、頭部護(hù)具類：放擊穿眼護(hù)具膠面防砸平安鞋平安帽電絕緣鞋阻燃防護(hù)服耐酸堿皮鞋防塵口罩防酸工作服耐酸堿膠靴過濾式防毒面具防靜電工作服耐酸堿塑料模壓靴自給式空氣呼吸器長管面具愛護(hù)足趾平安鞋平安帶防靜電鞋、導(dǎo)電鞋平安網(wǎng)焊接眼面防護(hù)具防刺穿鞋密目式平安立網(wǎng)4管理內(nèi)容4.1勞動防護(hù)用品的綜合管理4.2勞動防護(hù)用品需求方案申報4.2.1每季度首月的1-5日，為勞動防護(hù)用品需求方案申報時間。各部門依據(jù)公司勞動防護(hù)4.2.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)匯總編制公司勞動防護(hù)用品選購方案，于每季度首月的8日前，報倉儲部4.3勞動防護(hù)用品的選購4.3.1EHS工程師負(fù)責(zé)依據(jù)公司勞動防護(hù)用品選購方案，于40天內(nèi)完成勞動防護(hù)用品的選4.5.2勞動防護(hù)用品經(jīng)質(zhì)管部檢查驗收合格后，倉儲部方可辦理簽收入庫手續(xù)。4.6.2各部門依據(jù)公司《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,填寫限額領(lǐng)料單，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量4.6.3新入廠人員、變換工種人員、復(fù)工人員，依據(jù)EHS-03:2015《平安生產(chǎn)管理程序》4.6.4員工因事(含學(xué)習(xí)、駐外工作、長期外借、出國等)、病、產(chǎn)假等緣由，離崗2個月以上的(含2個月),停發(fā)各類勞動防護(hù)用品。復(fù)原原工作崗位后，方可連續(xù)發(fā)放。4.7勞動防護(hù)用品的用法與修理嚴(yán)禁穿硬底鞋(如防砸鞋)。4.8勞動防護(hù)用品的更換、報廢4.8.2依據(jù)公司《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》,若存在勞動防護(hù)用品配發(fā)數(shù)量不能滿足實際需4.9勞動防護(hù)用品的監(jiān)督檢查4.9.3質(zhì)量部每季度組織開展一次勞動防護(hù)5相關(guān)文件《勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理方法》(國家安監(jiān)總局1號令)6記錄(表格)附件一勞動防護(hù)用品入庫檢驗標(biāo)準(zhǔn)附件一4.2檢驗數(shù)量：“特種防護(hù)用品”按每批次數(shù)量不小于2%的比例(且不少于2件)進(jìn)行抽樣檢驗；一般勞動防護(hù)用品按每批次數(shù)量不小于5%的比例(且不少于2件)進(jìn)行抽樣檢驗。4.5有用法期限要求的，該產(chǎn)品的生產(chǎn)日期應(yīng)在近3個月內(nèi)。產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷、損壞，外觀物資名稱外觀檢驗項目及內(nèi)容平安帽1、有特種勞動防護(hù)用品“平安標(biāo)識”;產(chǎn)品合格證；2、有產(chǎn)品用法說明書，包括保質(zhì)期(生產(chǎn)日期應(yīng)在近3個月內(nèi));3、帽襯、帽箍、吸汗帶、緩沖墊、襯帶、下頦帶、鎖緊卡等部件齊全，無破損，連接堅固；帽殼不得有碎片脫落；平安鞋：包括防砸鞋、絕緣鞋1、有特種勞動防護(hù)用品“平安標(biāo)識”;產(chǎn)品合格證；2、鞋幫、鞋底不得有撕裂、開膠現(xiàn)象；3、足趾愛護(hù)：鞋內(nèi)愛護(hù)包頭不能移動；平安帶1、有特種勞動防護(hù)用品“平安標(biāo)識”;產(chǎn)品合格證；2、有產(chǎn)品用法說明書，包括保質(zhì)期(生產(chǎn)日期應(yīng)在近3個月內(nèi));3、腰帶必需是一整根，寬度為40-50毫米；4、平安繩直徑不小于13毫米，懸掛繩有加套；5、金屬鉤必需有保險裝置，金屬鉤舌彈簧多次試驗?zāi)苡行?、機(jī)敏復(fù)原。鉤體和鉤舌的咬口必需平整；焊接面罩及其他眼(面)防護(hù)用具1、有特種勞動防護(hù)用品“平安標(biāo)識”;產(chǎn)品合格證；2、表面完滑，無毛刺，無銳角或可能引起眼面部不適用感的其他部接觸；霍完、異物或有損完學(xué)性能的其他缺陷；1、長(短)皮手套：材質(zhì)不低于原定樣品的耐磨、抗撕裂性；縫制接口扎實，無漏縫、破損；阻燃服：包括披肩、套袖、鞋蓋1、有特種勞動防護(hù)用品“平安標(biāo)識”(披肩、套袖、鞋蓋除外);產(chǎn)品合格證；2、縫制要求：衣袋必需加兜蓋，縫合處無褶痕；稱互差不大于0.4厘米。防塵口罩：包括防毒慮盒1、有特種勞動防護(hù)用品“平安標(biāo)識”;產(chǎn)品合格證；2、有產(chǎn)品用法說明書，包括保質(zhì)期(生產(chǎn)日期應(yīng)在近3個月內(nèi))3、與面部接觸材料對皮膚無刺激，材質(zhì)無刺激性等其他異味；4、口罩應(yīng)能與面部密合且不易變形；3.職責(zé)4.管理制度4.4不得支配在三期(經(jīng)期、孕期、哺乳期)的女職工4.5對懷孕7個月以上的女職工，不得支配延長其工作時間。4.8有不滿一周歲嬰兒的女職工，在工作時間內(nèi)應(yīng)賜予其兩次哺乳時間，每次30分鐘，多特種設(shè)備及特種作業(yè)人員平安管理制度1目的2適用范圍3職責(zé)4工作程序4.1定義作壓力大于或者等于0.1MPa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5MPa·L盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2MPa(表壓),且壓力與容積的乘積大于或者等于1.04.1.4“改造”:是指轉(zhuǎn)變原特種設(shè)備受力結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)(傳動系統(tǒng))或把握系統(tǒng)，致使特種4.2特種設(shè)備的購置4.3.5檢驗合格后，對特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記。公司在30日內(nèi)，設(shè)備部負(fù)責(zé)向特種設(shè)備平4.3.5.1《特種設(shè)備注冊登記表》(每臺2份);4.3.5.5修理保養(yǎng)單位的《特種設(shè)備安裝改造修理保養(yǎng)資格證》,或者本單位修理保養(yǎng)人員30日內(nèi)，將有關(guān)技術(shù)文件、資料移交設(shè)備部，設(shè)備部應(yīng)當(dāng)將原始資料及特種設(shè)備監(jiān)督檢驗4.4特種設(shè)備的用法及管理4.4.1用法部門負(fù)責(zé)人對本部門特種設(shè)4.4.10特種設(shè)備存在嚴(yán)峻事故隱患，無改造、修理價4.5特種設(shè)備作業(yè)人員的管理4.5.1電工(運(yùn)行、修理)、金屬焊接(切割)、壓力容器、電梯、起重、叉車等特種作業(yè)人4.5.3特種作業(yè)人員必需遵守以下規(guī)定：4.5.4公司平安管理員有對違章從事特種作業(yè)的進(jìn)行制止和處理。狀況緊急時，可以打算4.5.5特種設(shè)備作業(yè)人員證書應(yīng)當(dāng)在復(fù)審期滿2個月前，必需向部門負(fù)責(zé)人提出特種作業(yè)證5相關(guān)文件6相關(guān)記錄危急作業(yè)平安管理制度4工作程序4.1危急作業(yè)實行審批制度(審批表見附表1),特種作業(yè)人員必需持證上崗。4.4登高作業(yè)4.4.1登高作業(yè)分為三級：4.5帶電作業(yè)管理。電氣設(shè)施檢修作業(yè)正常狀況下必需停電進(jìn)行，作業(yè)前必需落實有效的平安措施。4.5.1電氣設(shè)施檢修作業(yè)過程平安措施一般有：2、現(xiàn)場支配人員監(jiān)護(hù)和其他必要的平安措施；3、作業(yè)人員必需穿戴相應(yīng)的防護(hù)用品；4、登高進(jìn)行檢修時，必需同時辦理登高作業(yè)審批手續(xù)。5、檢修作業(yè)完成后，必需經(jīng)現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人同意方可送電，假如在配電房停電、送電，必需嚴(yán)格執(zhí)行“工作票”和“操作票”制度。4.5.2當(dāng)必需進(jìn)行帶電作業(yè)時，嚴(yán)格執(zhí)行第五條和第六條的規(guī)定。4.5.3帶電作業(yè)由質(zhì)量部和專職平安管理員共同審批。4.6有限空間作業(yè)(含高毒場所檢修作業(yè))。有限空間作業(yè)由負(fù)責(zé)作業(yè)的部門制定作業(yè)方案報質(zhì)量部審批。4.6.1有限空間作業(yè)過程平安措施一般有：1、必需指定現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，并明確監(jiān)護(hù)人的平安職責(zé)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)過程中的應(yīng)急救援方法。2、進(jìn)入金屬管道、設(shè)備內(nèi)進(jìn)行用電作業(yè)(如：電焊、用法手持電動工具)時，金屬管道或設(shè)備必需進(jìn)行有效的等電位聯(lián)結(jié)，并與愛護(hù)零線進(jìn)行牢靠的連接，照明行燈必需用法36V以下平安電壓。3、有限作業(yè)空間內(nèi)有水時必需用法12V以下的照明行燈。4、進(jìn)入可能產(chǎn)生有毒有害氣體的有限空間進(jìn)行作業(yè)時，作業(yè)人員必需用法長管呼吸器，現(xiàn)場必需有人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員必需攜帶有氧氣呼吸器；監(jiān)護(hù)人員必需與作業(yè)人員經(jīng)常保持聯(lián)系，一旦發(fā)生異樣，馬上實行搶救措施。5、進(jìn)入用法高毒的有限空間進(jìn)行作業(yè)時，必需事先實行有效的處理，并穿戴相應(yīng)防護(hù)用品(一)部門內(nèi)部日常吊裝作業(yè)，由部門制定吊裝方案，部門主要負(fù)責(zé)人審批(部門相同吊裝4.8破土作業(yè)由質(zhì)量部審批。5.1.1危急作業(yè)包括：動火作業(yè)、登高作業(yè)、帶電作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)(含5.1.2登高作業(yè)：是指相對跌落高度大于等于2m的作業(yè)。平安預(yù)防措施。其方法是將可觸及的可導(dǎo)電的零件與安裝的固定線路的愛護(hù)(接地)導(dǎo)線連6相關(guān)記錄3.4進(jìn)入作業(yè)人員：必需接受受限空間培訓(xùn)并被授4.2.2含有可能導(dǎo)致進(jìn)入者陷落的物料(固體或液體物料)5作業(yè)內(nèi)容5.2平安隔絕5.3通風(fēng)措施5.4定時監(jiān)測5.4.1作業(yè)前，必需對受限空間氣體進(jìn)行測氧和分析，氧含量(19.5%-23.5%)在正常范圍5.4.2氧氣測試位置選擇要有代表性。作5.5照明和防護(hù)措施5.5.1.4受限空間照明電壓應(yīng)小于等于36伏，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)應(yīng)小于等于12備、平安帶或愛護(hù)繩(以便在意外狀況下，能將人拉出受限空間外)等必要的防護(hù)設(shè)備。5.6監(jiān)護(hù)帶或愛護(hù)繩(備緊急狀況下將受限空間內(nèi)作業(yè)人員拉出)。6相關(guān)文件GB12942-2006《涂裝作業(yè)平安規(guī)程有限空間作業(yè)平安技術(shù)要求》7相關(guān)記錄表格起重設(shè)備操作平安管理制度1目的3.2用法部門負(fù)責(zé)起重設(shè)備的管理和操作。4工作程序4.2操作大型起重機(jī)械要嚴(yán)格遵守下述規(guī)4.2.1經(jīng)操作人員全面檢查(包括吊具檢查),確認(rèn)起重機(jī)已具備平安牢靠用法條件，方可4.2.8操作人員做好個人防護(hù)用品(平安帽、平安鞋等);4.3堅持做到十不吊，即：(1)違章指揮不吊；(2)超負(fù)荷不吊；(3)起吊物捆扎不牢不吊；(4)起吊物上有人不吊；(5)帶棱角、刃口物件未墊好(防止鋼絲繩磨斷)不吊；(6)起吊物、吊鉤搖擺不吊；(7)歪拉斜吊不吊；(9)起吊物下有人不吊；(10)照明不足不吊。4.4用法中應(yīng)遵守的平安規(guī)范4.5用法完畢后的平安規(guī)范6相關(guān)文件7參考資料8相關(guān)記錄表格2.范圍3.定義4.1.1動火人填寫動火作業(yè)許可證并獲得許可；4.1.3動火監(jiān)督人在動火期間不得擅離職守。4.2動火證的審批人職責(zé)4.2.1負(fù)責(zé)到現(xiàn)場查看動火環(huán)境是否平安，并由此打算是否許可動火；4.2.2將動火證歸檔；4.2.3動火部門與EHS共同對動火管理程序的不符合項修改。并從新審批，得到批準(zhǔn)后才可實施。禁止一方修改。5.1動火許可證的用法與辦理5.1.1動火工作前的預(yù)備工作動火部門需支配動火監(jiān)護(hù)人，監(jiān)火人在動火期間自始自終不得離開監(jiān)火崗位，如有特殊狀況，需離開崗位時，動火負(fù)責(zé)人必需指定代理人，并在動火證上簽字確認(rèn)。預(yù)備動火的人員要在動火區(qū)域人員的憂慮下清理工作現(xiàn)場，預(yù)備工作符合動火證要求，將氣瓶固定，并預(yù)備好合格的滅火器。5.1.2申請動火工作許可證當(dāng)現(xiàn)場預(yù)備好以后，動火工作執(zhí)行者要填寫動火許可證，動火證由申請動火部門或動火項目負(fù)責(zé)人辦理，動火證由公司EHS審批或單位指定負(fù)責(zé)人審批，特殊危急區(qū)動火，報公司總經(jīng)理審批。在未得到批準(zhǔn)前，嚴(yán)禁動火。5.1.3動火工作許可證的批準(zhǔn)動火審批人員要同申報動火者一起到現(xiàn)場檢查平安要求，確認(rèn)動火工作平安后，方可批準(zhǔn)動火許可并進(jìn)行動火作業(yè)。5.1.4動火工作許可證的規(guī)定動火許可必需在動火許可證批準(zhǔn)有效時間和區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動火工作，凡延期或補(bǔ)充動火都必需重新辦理“動火許可證”。動火許可證由動火人隨身攜帶、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓、不得涂改，不準(zhǔn)異地5.2動火要求5.3工作結(jié)束5.4動火許可證存檔7.參考資料：移動電氣平安管理制度2管理職責(zé)2.2設(shè)備平安課負(fù)責(zé)移動電器平安監(jiān)督管理。2.3機(jī)械動力廠負(fù)責(zé)移動電器的技術(shù)指導(dǎo)工作。2.4各單位負(fù)責(zé)移動電器的日常管理和檢查工作。3管理內(nèi)容3.1移動電器的種類與平安接線電動鉸刀、電動磨頭、電吹風(fēng)機(jī)、手電刨、電烙鐵、電熨斗、行燈等),移動式電風(fēng)扇(包3.1.4距操作者站立面2m以下設(shè)備外露的旋轉(zhuǎn)部件均應(yīng)設(shè)置齊全、牢靠的防護(hù)罩，其平安距離符合相關(guān)規(guī)定；暴露的帶電部分應(yīng)有牢靠的屏護(hù)，并有警示標(biāo)識。3.2移動電器的檢查規(guī)定3.2.1移動電器的外殼、手柄應(yīng)無裂縫破損；3.2.2電源線絕緣層應(yīng)完好無損，手持電動工具至插頭的電源線長度不應(yīng)超過6米；3.2.3插頭與插座要配套；3.2.4開關(guān)應(yīng)牢靠，無缺陷；3.2.5機(jī)械防護(hù)裝置應(yīng)完好牢靠；3.2.6轉(zhuǎn)動部位應(yīng)機(jī)敏，無障礙；3.2.7手持電動工具應(yīng)有定期檢驗卡片；3.2.8手持電動工具絕緣電阻應(yīng)定期測試(每季度一次)。3.3移動電器的管理3.3.1手持電動工具由物資部購買，選購和用法單位必需選購和用法具有國家強(qiáng)制認(rèn)證標(biāo)記、各單位手持電動工具由所在單位工具室集中管理。3.3.2物資部對選購的手持電動工具質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.3.3手持電動工具的借用期限，原則上當(dāng)天歸還.如因工作需要，應(yīng)向工具室辦理續(xù)用手續(xù)但借期不得超過一周，對特殊工種或執(zhí)行廠外任務(wù)需要借用3.3.4手持電動工具借出或收回時，工具室負(fù)責(zé)人應(yīng)對借出的手持電動工具完好性負(fù)責(zé)，嚴(yán)3.3.10各單位工具室人員不準(zhǔn)擅自把移動電器借給他人用法。3.3.11各單位應(yīng)開展定期檢測工作，其中設(shè)備的絕緣電阻值一般不小于1MΩ,用法前和在3.3.13手持電動工具的分類及合理選用接零愛護(hù)，并要有額定漏電動作，動作電流不大于30毫安、動作時間不大于0.1秒的漏電好的作業(yè)場所。用法中為了確保平安，還須裝設(shè)額定漏電動作電流不大于15毫安、動作時間不大于0.1秒的漏電愛護(hù)器作愛護(hù)；d)III類手持電動工具，在防止觸電的愛護(hù)方面依靠由平安低電壓供電36伏或更低電壓必需實行雙線圈的平安隔離變壓器供電，但不得用法自、變壓器供電，應(yīng)用范圍同Ⅱ類手持4相關(guān)文件電氣平安管理制度2.適用范圍3.工作程序3.1車間用電平安管理程序3.2其他區(qū)域用電用電平安管理程序3.2.4平安用電必需堅持定期檢查制度，機(jī)電部會同有關(guān)部門，每年組織1～2次檢查，各法電器，嚴(yán)禁電源線路超負(fù)荷用法。對于違規(guī)違章用電的行為，辦公室員工都有檢舉和監(jiān)督4.部門負(fù)責(zé)區(qū)域劃分圖垃每用0通肆化帶夠順壹佛車婚化增化學(xué)品平安管理制度4.職責(zé)5.2化學(xué)品的選購5.2.2負(fù)責(zé)向符合經(jīng)營資質(zhì)的供應(yīng)商選購化學(xué)品，向供應(yīng)商索取化學(xué)品的平安技術(shù)說明書5.3化學(xué)危急品的儲存、運(yùn)輸法的少量化學(xué)危急物品，數(shù)量不得超過1天的用5.4危急品倉庫的管理5.5化學(xué)危急物品的用法5.5.1化學(xué)品用法前，必需核對包裝(或容器)上的產(chǎn)品標(biāo)簽。危急化學(xué)品必需核對包裝(或6.應(yīng)急措施6.1火災(zāi)、爆炸6.2泄漏氣瓶平安管理制度鋼質(zhì)氣瓶：正常環(huán)境溫度(-40～60℃)下用法的、公稱工作壓力為1.0～30MPa(表壓，下同)、公稱容積為0.4～1000L5管理程序5.1氣瓶用法5.1.7氧氣氣瓶嚴(yán)禁沾有油脂；(c)現(xiàn)場用法時氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于5米，與可能產(chǎn)生的火源點(diǎn)要求距離不小于105.1.9氣瓶內(nèi)氣體不得用完，必需保留0.05MPa的剩余壓力，氫氣必需應(yīng)保留2MPa,以防5.1.10氣瓶用法時應(yīng)保證減壓表及氣管完好無損，乙炔管用蘭(黑)色，氧氣管用紅色，5.1.12乙炔不得與銅、銀、汞等及其制品接觸。5.2氣瓶運(yùn)輸5.3氣瓶儲存6參考資料危急源識別及風(fēng)險評價把握管理制度4.4各部門負(fù)責(zé)本部門危急源辨識工作。5.管理程序危急源識別危急源識別危急源清單及評價風(fēng)險源把握確定重大風(fēng)險源5.1危急源辨識動(包括相關(guān)方用法的設(shè)備、設(shè)施);5.2.2危急源辨識因素考慮以下六個方面：5.3風(fēng)險評價分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外很不行能，可以設(shè)想極不行能實際不行能分?jǐn)?shù)值頻繁程度連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露格外罕見地暴露分?jǐn)?shù)值產(chǎn)生的后果大災(zāi)難，很多人死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡格外嚴(yán)峻，一人死亡7嚴(yán)峻，重傷3重大，致殘1引人注目，需要搶救D值級別危急程度I高度危急，馬上整改I中度危急，需要整改輕度危急，需要留意一般危急，保持現(xiàn)有措施V稍有危急，可以接受5.4重大風(fēng)險的確定5.5重大風(fēng)險的把握KCN$EHS-QR-16《重大風(fēng)險評價及把握記錄表》生產(chǎn)平安事故報告及處置程序為描述EHS大事/事故管理程序，建立一個報告、調(diào)查事故和制定整改預(yù)防措施的程序，以削減事故的發(fā)生。依照公司的規(guī)章制度及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)的要求做好事故的報告、統(tǒng)計、急救能處理好的損害；4.6損失工作日事故：由于工傷或職業(yè)病，受傷員工或職業(yè)病患者不能參與工作的大事。損失工作日事故的鑒定條件，受傷員工或職業(yè)病患者由于需要復(fù)原或住院造成不能參與工作，并且損失了超過發(fā)生工傷或職業(yè)病發(fā)生當(dāng)天以上工作日的大事；4.7傷殘事故：員工造成的損害格外嚴(yán)峻，造成永久殘疾的大事。5工作程序5.1事故報告5.1.1為了便于準(zhǔn)時對員工進(jìn)行診治和事故調(diào)查，事故最先目睹者或牽涉事故的員工除馬上實行緊急措施處理外，馬上將任何損害事故報告主管、部門經(jīng)理或EHS人員；5.1.2未遂大事報告：員工發(fā)覺未遂大事，如擔(dān)憂全行為等等，告知部門負(fù)責(zé)人填寫《EHS大事事故調(diào)查表》給部門主管或經(jīng)理，并轉(zhuǎn)交質(zhì)量部統(tǒng)計歸檔；5.1.3急救損害事故：車間發(fā)生急救案例，用法急救箱內(nèi)急救材料進(jìn)行現(xiàn)場處理，處理結(jié)束后必需填寫《EHS大事事故調(diào)查表》,由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，并在24小時內(nèi)交給質(zhì)量部統(tǒng)計5.1.4發(fā)生以下事故，事發(fā)部門經(jīng)理或主管必需馬上當(dāng)面或通過電話報告給公司總經(jīng)理、質(zhì)量部和人事部門：5.1.4.1受傷員工需要馬上送醫(yī)院治療的事故；5.1.4.2火災(zāi)或爆炸事故；5.1.4.3事故造成現(xiàn)場無法把握的化學(xué)品泄漏；5.1.4.4死亡或嚴(yán)峻受傷事故；5.1.4.5造成實質(zhì)性的嚴(yán)峻財產(chǎn)或環(huán)境損害事故；5.1.4.6可能會對公眾或引起媒體留意的事故；5.1.4.7重大責(zé)任風(fēng)險；5.1.4.8可能會造成公司的投資和信任度負(fù)面影響；5.1.5.1如有人員死亡，質(zhì)量部在4小時內(nèi)書面報告給開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門；5.1.5.2如發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故，質(zhì)量部在24小時內(nèi)書面報區(qū)公安消防中隊和區(qū)安監(jiān)局；5.1.5.3如有人員昏迷或受重傷，質(zhì)量部在24小時口頭報告區(qū)安監(jiān)局，在48小時內(nèi)書面報5.2事故調(diào)查5.2.1發(fā)生事故部門主管/經(jīng)理應(yīng)主動協(xié)作事故的調(diào)查工作，確定責(zé)任者。事故發(fā)生部門負(fù)5.2.6.1現(xiàn)場調(diào)查5.2.6.2收集資料5.2.7事故分析5.2.7.1確定事故挺直緣由與間接緣由5.2.7.2確定事故挺直責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者(挺直責(zé)任者系指行為與事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人);6相關(guān)附件6.2工傷事故報告及調(diào)查程序流程圖工傷事故報告及調(diào)查程序流程圖否是制定相應(yīng)的預(yù)防措施EHS部門跟蹤EHS部門存檔為了加強(qiáng)工廠平安管理，確保非本公司員工(下稱相關(guān)方)的入廠平安，保證工廠正常生產(chǎn)4工作程序5相關(guān)文件消防平安管理制度2.范圍3.3設(shè)備部負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)的維護(hù)管理工作；4.6消防管理并加強(qiáng)防火的管理.4.7消防器材管理4.7.1任何個人和部門(包括承包商)都有義務(wù)和責(zé)任愛護(hù)消防設(shè)施、設(shè)備和器材，嚴(yán)禁毀對報消防隊(火警電話119)5相關(guān)文件2管理職責(zé)2.2管理部負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。2.3管理部負(fù)責(zé)勞動合同(含聘用合同，下同)的簽訂。負(fù)責(zé)對在職業(yè)健康檢查中發(fā)覺有與2.7各單位是職業(yè)危害防治的責(zé)任主體，對本單3術(shù)語和定義4管理內(nèi)容4.1職業(yè)病防治職責(zé)4.1.1職業(yè)病防治工作堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，實行分類管理、綜合治理。4.2有職業(yè)危害的工作場所規(guī)范4.2.1危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；不得解除與其訂立的勞動合同。具體按4.2.8執(zhí)行。4.6職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案a)職業(yè)健康檢查表e)職業(yè)病、觀看對象和職業(yè)禁忌癥處理結(jié)果(變換工種通知單)f)健康監(jiān)護(hù)檔案名目索引g)職業(yè)病診斷證明書4.7其他要求職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)5相關(guān)文件GB/T24001環(huán)境管理體系規(guī)范及用法指南GB/T28001職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范6記錄(表格)職業(yè)危害作業(yè)員工(崗前、離崗)健康體檢申報表職業(yè)危害作業(yè)員工(崗前、離崗)健康檢查結(jié)果通知書附件1職業(yè)病危害因素分類名目2.管理職責(zé)2.6財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。3.管理內(nèi)容3.5對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工，辦公室必需準(zhǔn)時憂慮辦理上報傷殘等級的鑒定適用于本公司的全部部門，包括但不限于外來人員。環(huán)保部門負(fù)責(zé)本管理制度的實施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門幫忙環(huán)保部門完成本制度的實施。5.1預(yù)防和把握污染：指接受防止、削減或把握污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、把握機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。5.2國家法律法規(guī)：包括全部國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境愛護(hù)相關(guān)的文6.內(nèi)容6.11.2各車間必需嚴(yán)格把握用水量，以達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。6.11.3對機(jī)械修理產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必需先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的6.11.4各車間假如工藝改進(jìn)或其他緣由產(chǎn)生了新的廢水，必需準(zhǔn)時通知環(huán)保部門，商討解6.11.6對生產(chǎn)廢氣的排放，各車間確定要做好吸取回收工作，依據(jù)環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要時排放到指定地點(diǎn)的，對回收設(shè)施泄漏未準(zhǔn)時修理的，一經(jīng)發(fā)覺和查實，必需嚴(yán)峻處理。6.11.7各車間廢氣吸取設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必需正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行《廢氣吸取系統(tǒng)操作6.11.8各車間假如工藝改進(jìn)或其他緣由產(chǎn)生了新的廢氣，必需通知環(huán)保部門，商討解決的6.11.15各車間全部管路走向必需規(guī)范、標(biāo)識清楚，設(shè)備布局整齊。6.12.1公司建筑物外墻顏色保持統(tǒng)一，6.12.2對各部門清理的廢紙、舊報紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進(jìn)行分類，由行政6.12.3各部門應(yīng)充分利用辦公用紙(盡可能做到正反用法)及其他物品，以削減生活廢棄6.12.5對于廢電池、廢舊日完燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指6.12.6試驗室技術(shù)員在做試驗時，假如所做試6.12.7試驗室、化驗室各試劑瓶用法后必需準(zhǔn)時6.12.9車輛(包括公司內(nèi)部和外部的)必需在指定地點(diǎn)清洗。6.13嘉獎與懲處6.13.1嘉獎6.13.3懲處6.13.4為了公司的可持續(xù)進(jìn)展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著訓(xùn)練6.13.5公司下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人，公司高層為環(huán)保第一責(zé)任人，如發(fā)生環(huán)隱患3次以上(含3次),則升級為微小環(huán)保事故，假如是車間發(fā)生的，則月底對車間環(huán)保員處以50元的扣款，對車間主管處以100元扣款，對車間經(jīng)理處以200元的扣款，;假如是其他部門發(fā)生的，則對當(dāng)事部門主管(處以200元扣款，當(dāng)事部門經(jīng)理處以300元扣款。6.13.7對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當(dāng)事人一律處以50元的扣款。假如是車間發(fā)生的，則對車間主管處以100元扣款，對車間經(jīng)理處以200元的扣款，;假如是其他部門發(fā)生的，則對當(dāng)事部門主管(處以200元扣款，當(dāng)事部門經(jīng)理處以300元的扣款。假如是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以100元的扣款，對車間主管處以150元扣款，對車間經(jīng)理處以300元的扣款，;假如是其他部門發(fā)生的，則對當(dāng)事部門主管(處以300元扣款，當(dāng)事部門經(jīng)理處以400元扣款。6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，馬上上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組，集體爭辯后再作出懲罰打算,情節(jié)特殊嚴(yán)峻者，移送政府司法部門處理。7.附則工傷保險與平安生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度2.適用范圍2.1.1在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作緣由受到事故損害的。2.1.2工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故損2.1.3在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外損害的。2.1.4患職業(yè)病的。2.1.5因工外出期間，由于工作緣由受到損害或者發(fā)生事故下落不明的。2.1.6在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路途途中，發(fā)生無本人責(zé)任或非本人主要責(zé)任的道路交2.3.1因犯罪或違反治安管理傷亡的。2.3.2自殺或自殘。2.3.3斗毆。3.職責(zé)3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)工傷保險費(fèi)用的準(zhǔn)時繳納3.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)工傷保險參保工作的監(jiān)督4.工作程序及要求4.1企業(yè)執(zhí)行《工傷保險條例》,為全體在職員工參與工傷保險，并按時為員工繳納足額工4.4行政人事部專人負(fù)責(zé)保險費(fèi)用用法。準(zhǔn)時交付并記錄員工工傷保險費(fèi)用支出(醫(yī)治、撫4.5行政人事部收集相關(guān)資料(醫(yī)治、撫恤、賠償),做好記錄，并準(zhǔn)時歸檔保存。1.總則1.3法規(guī)依據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定；平安企業(yè)職工人數(shù)的2%配備專職平理人員2.管理職責(zé)2.3各生產(chǎn)部門依據(jù)平安管理部門要求配備兼職平安管理人員。3.管理要求3.1公司成立平安生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，3.2依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，公司按公司人數(shù)的2%配備平安生產(chǎn)專職平安管理人員，特地負(fù)責(zé)管理公司平安生產(chǎn)工作；按公司人數(shù)的2%配備專職職業(yè)健康管理人員，特地負(fù)責(zé)管理公司4.附則4平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.2公司平安第一責(zé)任人批閱后提出修改看法。4.3質(zhì)量部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.3平安第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開平安生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。5.4質(zhì)量部依據(jù)修訂會結(jié)果對平安生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的說明。6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。8.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報平安第一責(zé)任9.1平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。平安生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度2.適用范圍3.職責(zé)范圍3.1公司安委會負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門專業(yè)人員制訂公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，3.3審批稿最終必需經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，才能發(fā)布實施。4.1平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的評審(1)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生轉(zhuǎn)變；(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變；(3)平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變；(4)管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變時；2)評審組織：由安委會負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門實施評審。3)評審內(nèi)容(1)與法律、法規(guī)符合性；(2)與企業(yè)進(jìn)展總體水平的相適應(yīng)性；(3)與工藝流程和裝置轉(zhuǎn)變的相適應(yīng)性；(4)平安管理制度之間的相容性和匹配性；4)評審輸出(1)評審結(jié)果作為平安生產(chǎn)管理文件修訂的主要依據(jù)之一。(2)評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參4.2平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的修訂(1)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生轉(zhuǎn)變，現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之消滅沖突，或不能充分滿足法(2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變；2)修訂組織：本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能轉(zhuǎn)變時，由該職能的后3)修訂依據(jù)：(1)國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。(2)平安生產(chǎn)制度評審結(jié)果。(3)制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。4)修訂后的平安生產(chǎn)管理文件，由總經(jīng)理審批后，才4.3管理文件中某制度的終止執(zhí)行因特殊緣由，對本標(biāo)準(zhǔn)化管理文件中的某制度需要終2.職責(zé)3.6拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備時，生產(chǎn)設(shè)備用法或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”,由歸4.相關(guān)記錄待拆除設(shè)施名稱/編號拆除時間方案參與拆除人員名單風(fēng)險分析平安措施選項合格打√作業(yè)人員不清理現(xiàn)場危急狀況作業(yè)前必需進(jìn)行平安訓(xùn)練存在危急化學(xué)品清洗、置換至分析合格系統(tǒng)未徹底隔絕監(jiān)護(hù)不足指派專人監(jiān)護(hù)，并堅守崗位存在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備拆除器材不符合平安要求檢測材料、器具、設(shè)備必需平安牢靠行走設(shè)施不符合平安要求行檢查，保證平安牢靠用法移動式電氣工(器)具配有漏電愛護(hù)裝置場全部危急品或其他影響平安的雜物現(xiàn)場存在坑、井、溝等需進(jìn)行高處、動火、破土、斷路、吊裝、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)等作業(yè)按規(guī)定辦理相應(yīng)的平安作業(yè)證拆除方案設(shè)備部看法簽名：技術(shù)人員看法簽名：生產(chǎn)部看法簽名：質(zhì)量部看法簽名：公司負(fù)責(zé)人看法簽名：重大危急源管理制度1.3.本制度適用于公司各生產(chǎn)單位和部門。2.管理機(jī)構(gòu)職責(zé)2.1.公司的平安管理職責(zé)2.2.各生產(chǎn)單位的平安管理職責(zé)3.1.公司、各生產(chǎn)單位按二級平安責(zé)任主體，分別建立重大危急源檔案，各生產(chǎn)單位應(yīng)定3.3.每年由公司組織開展定期重大危急源的檢查工作，各生產(chǎn)單位不定期自查，對檢查中3.4.對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危急源，應(yīng)準(zhǔn)時按當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定，到當(dāng)?shù)匦姓?.1.對涉及重大危急源運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理的人員，每年進(jìn)行一次國家平安生產(chǎn)4.2.各生產(chǎn)單位要定期開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的演練。5.監(jiān)督管理5.1.公司對重大危急源實行二級管理。構(gòu)成國家規(guī)定的重大危急源，公司挺直監(jiān)督或授權(quán)5.5.除生產(chǎn)和現(xiàn)場的重大危急源外，各生產(chǎn)單位所屬生活后勤、其它產(chǎn)業(yè)等，如存在以下超載、酒后開車，嚴(yán)格遵守道路交通平安管理的規(guī)定。5.6.其它有可能產(chǎn)生重大人身傷亡、火災(zāi)、爆炸及對社會產(chǎn)生重大影響的設(shè)備、設(shè)施、場2.應(yīng)急保障2.1應(yīng)急隊伍的保障(1)各車間應(yīng)設(shè)有兼職應(yīng)急救援預(yù)備隊，并且公司每年必需和有資質(zhì)的礦山救援中隊(2)公司保安部人員組成，負(fù)責(zé)疏散與警戒任務(wù)(3)與鎮(zhèn)醫(yī)院、旗醫(yī)院簽訂醫(yī)療救援協(xié)議，來保障公司應(yīng)急救援時醫(yī)療救援2.2應(yīng)急裝備的保障2)、監(jiān)測和檢測設(shè)備氣體檢測儀、風(fēng)速儀等相關(guān)設(shè)備等3)、個人防護(hù)設(shè)備氧氣呼吸器、自救器、平安帶、平安絕緣橡膠手套、防護(hù)服、防護(hù)5)、現(xiàn)場急救設(shè)備急救醫(yī)療點(diǎn)、擔(dān)架、急救藥品、急救車輛和急救通信工具等相關(guān)設(shè)備3應(yīng)急力量的保障2)、應(yīng)急技能培訓(xùn)3.1評審組織1)、評審小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)人員(聘請)等組成3.2評審內(nèi)容3.3評審改進(jìn)到實施的符合和有效性。3.4評審頻率2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的全部檢修理作業(yè)。3.1設(shè)備負(fù)責(zé)人對大檢修進(jìn)行方案并報總經(jīng)理審批。3.2平安負(fù)責(zé)人對檢修現(xiàn)場的作業(yè)平安進(jìn)行監(jiān)督管理。3.3相關(guān)作業(yè)人員必需對整個作業(yè)過程負(fù)責(zé)。4.把握程序4.1檢修方案的下達(dá)4.1.1設(shè)備檢修理方案分年度檢修理方案和日常檢修理。4.1.2依據(jù)設(shè)備檢修理間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)覺和存在的問題，由設(shè)備負(fù)責(zé)人依據(jù)實際生產(chǎn)狀況和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定公司年度大修方案，交總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達(dá)年度大修方案。4.1.3年度大修方案在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具方案，制訂檢修理方案應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度等。4.1.4日常檢修理方案由檢修理負(fù)責(zé)人挺直下達(dá)。4.1.5檢修理方案應(yīng)包括設(shè)備及平安設(shè)施檢修理的內(nèi)容。4.1.6檢修理方案應(yīng)做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定4.2檢修預(yù)備工作形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。4.2.2應(yīng)依據(jù)檢修理方案進(jìn)行風(fēng)險分析、制定風(fēng)險把握措施。a.檢修負(fù)責(zé)人依據(jù)檢修方案編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及平安措施。b.檢修負(fù)責(zé)人依據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必需指定一人負(fù)責(zé)平安工c.檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必需到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人交換看4.3檢修作業(yè)管理4.4設(shè)施交接4.3.1檢修前交接4.3.2檢修后交接2.范圍4.變更的類型5.變更的程序及管理要求5.1.3.1.變更的方案要是目前最合理的，最平安的，最經(jīng)濟(jì)的和可實施性最強(qiáng)的，這樣5.1.3.3.“變更申請”中，申請人應(yīng)對變更后，可能存在的風(fēng)險及危害程度進(jìn)行具體說5.2.1.“變更申請”填好后，應(yīng)逐級上報主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審批，要按規(guī)定程序進(jìn)行評5.2.3.變更是對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中，原有的人、機(jī)、料、法、環(huán)缺陷進(jìn)行的改進(jìn)，原則5.2.4.變更的終審負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確定對相關(guān)部門評審看法的匯總，綜合評價存在風(fēng)險、可5.3.變更的實施5.3.1.變更批準(zhǔn)后，由各相關(guān)職責(zé)的主管部門負(fù)責(zé)實施，任何臨時性變更，未經(jīng)審查和批5.3.2.1.變更申請得到批準(zhǔn)后，要下達(dá)明確的變更通知，并附具體的實施方案----明確5.3.2.2.實施過程中消滅非估計狀況時，要準(zhǔn)時匯報變更申請及審批部門，并準(zhǔn)時實行5.4.變更的驗收5.4.3.完善項目包括：5.4.3.6.進(jìn)行變更后的人員培訓(xùn)。6.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。3.1操作人員3.2修理人員4.1設(shè)備的用法制度》4.3設(shè)備的交接班規(guī)定2.6.各部門、班組必需以確保不損害自己、不損害他人、不被他人損害的“三不損害”3.“三違”人員管理規(guī)定3.1.1.公司對“三違”人員實行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各部門負(fù)責(zé)人必需按平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通3.2.1.典型性“三違”行為，個人第一次發(fā)覺罰款不少于50元，其次次發(fā)覺罰款不少于100元，第三次發(fā)覺罰款不少于300元；3.2.2.當(dāng)班班長對現(xiàn)場存在平安隱患不排解，無措施等強(qiáng)令員工進(jìn)行作業(yè)的，員工可以拒絕操作，責(zé)任后果由該班長負(fù)責(zé)，并罰款不少于100元；3.2.3.各級管理人員要生疏到帶著隱患生產(chǎn)就是違章，對不具備平安條件，強(qiáng)行指揮支配操作的，視其情節(jié)賜予罰款100元-300元或開除處理；3.2.4.重要設(shè)施、危急源工序、崗位人員消滅“三違”,一律加倍懲罰，視其情節(jié)賜予調(diào)離崗位、下崗、直至開除。3.3.加大對管理、監(jiān)督人員的處理力度3.3.1.班組長消滅典型“三違”一人次，取消該班組及班組長年度先進(jìn)評比資格；3.3.2.因個人“三違”造成的各類人身事故、生產(chǎn)事故，對分管領(lǐng)導(dǎo)、班組進(jìn)步行懲罰。3.3.3.對“三違”人員的懲罰，各部門必需親密協(xié)作，對“三違”個人不聽從管理，無理取鬧的，經(jīng)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組查實，賜予100—300元的罰款，嚴(yán)峻的賜予停職或開除4.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。2.范圍3.1職責(zé)(3)調(diào)度室負(fù)責(zé)廠內(nèi)全部介質(zhì)公共管網(wǎng)的啟用、(4)各車間負(fù)責(zé)將本單位的各項能源介質(zhì)指標(biāo)分解到工段、班組或個人，并負(fù)責(zé)所管轄區(qū)(5)平安環(huán)保部負(fù)責(zé)能源介