2024年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，提供的內(nèi)容如下：過去一年，在院班子和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及醫(yī)院各科室的鼎力支持下，我科室全體同仁同心協(xié)力，積極作為，勇于探索，不斷更新理念，提升專業(yè)素養(yǎng)。我們始終堅(jiān)守高度的職業(yè)使命感和責(zé)任感，緊密圍繞科室工作特性及醫(yī)院中心任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，踏實(shí)苦干的作風(fēng)，圓滿完成了本科室的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的工作成效。現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：一、全科人員在政治學(xué)習(xí)上，深入鉆研____知識、____講話和____精神，準(zhǔn)確把握其核心要義。我們不斷加強(qiáng)全科人員的思想政治教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，傳承____優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為患者服務(wù)、為職工服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。同時(shí)，我們以____和黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，不斷提升思想道德水平，積極開展自我反思，相互交流思想，推動(dòng)政治理論水平的提升。二、全科人員嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則，確保工作中無原則性糾紛。我們分工明確，各司其職，相互支持，相互理解，以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的態(tài)度，高效完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，全科同志不辭辛勞，深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員緊密合作，廣泛爭取患者，為提升醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益做出了顯著貢獻(xiàn)。四、在配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)方面，我們積極創(chuàng)新，與保險(xiǎn)公司理賠人員密切配合，對保險(xiǎn)住院患者體貼入微，急患者之所急，想患者之所想，贏得了保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和住院患者以及全院同仁的廣泛贊譽(yù)。在保險(xiǎn)理賠幅度減少的情況下，全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)____余萬元。同時(shí)，我們積極爭取與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的業(yè)務(wù)合作，為明年保險(xiǎn)病員就醫(yī)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、在宣傳工作上，我們充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志、宣傳版面等多種形式，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，廣泛宣傳醫(yī)院的整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及新開展的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，有效提升了醫(yī)院的知名度和部分專家名醫(yī)及?？茖２〉闹?，對醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。六、根據(jù)縣委指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)至東南徐堡村開展幫扶工作。我科全體同志積極響應(yīng)，配合完成了入戶調(diào)查工作，圓滿完成了第一階段的幫扶任務(wù)，獲得了縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府及村干部群眾的高度評價(jià)。過去一年，在全科同志的共同努力下，我們較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)。然而，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量仍有提升空間，思路仍需進(jìn)一步拓寬。在新的一年里，我們將加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。2024年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)（二）在即將過去的一年中，作為ICU護(hù)士長，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，以及科主任和護(hù)理部主任的指導(dǎo)與支持下，確保了ICU護(hù)理工作的有序運(yùn)行。在這一年中，我們堅(jiān)持以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的方針為指引，成功履行了職責(zé)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：1、優(yōu)化病房設(shè)施，強(qiáng)化病房管理ICU作為救治危重病人的關(guān)鍵部門，要求病房環(huán)境安全、整潔、便利，利于病情觀察和急救。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對原有設(shè)施進(jìn)行了改造和升級，配備了完善的搶救設(shè)備。同時(shí)，我們制定了ICU貴重儀器管理、藥品管理及病房消毒等一系列制度，確保物品定置定位，明確了設(shè)備管理人員、藥品管理人員和物資管理人員的職責(zé)，有效病房管理為ICU的日常運(yùn)作提供了保障。2、建立健全規(guī)章制度鑒于ICU的特殊性和復(fù)雜性，我們建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括護(hù)理操作常規(guī)、急救藥品每日清點(diǎn)制度、無菌物品管理、護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃和消毒隔離制度等。這些制度的執(zhí)行情況得到了持續(xù)監(jiān)督和檢查，確保了ICU工作的有條不紊和高效運(yùn)行。3、提升護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)ICU護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)直接影響到科室的工作效率。因此，我們重點(diǎn)開展了護(hù)士的在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修和自學(xué)考核等多元化教育方式，并定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房，以提升護(hù)士的專業(yè)技能和工作責(zé)任感。在過去的一年中，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，塑造良好形象，我們在護(hù)理質(zhì)量提升和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定的成就。然而