流動人口服務管理工作交流會發(fā)言材料

1、流動人口服務管理工作交流會發(fā)言材料綜合治理精細實施實現(xiàn)流動人口服務管理新跨越*市*鎮(zhèn)總面積71平方公里，下轄1個社區(qū)居委會和7個村民委員會，戶籍人口萬多人，外來人口萬人。近年來，*鎮(zhèn)步入經(jīng)濟社會發(fā)展的快車道，外來務工人員大量涌入，給經(jīng)濟社會發(fā)展帶來活力同時，也給我們的社會管理工作帶來了挑戰(zhàn)。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，*鎮(zhèn)黨委、政府圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，注重創(chuàng)新管理方式，開展綜合化治理，實施精細化管理，推行人性化服務，在深化流動人口服務管理工作實踐中，不斷邁出新步伐。一、構建一個平臺，部門聯(lián)動齊抓共管20XX年，*鎮(zhèn)通過構建大綜治管理模式，整合流管、綜治、公安、司法、勞動、執(zhí)法等相關職能部門的

2、力量，成立了流動人口服務管理工作領導小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記擔任，鎮(zhèn)黨委委員、公安分局局長具體負責流動人口服務管理工作。同時，成立了鎮(zhèn)服務管理中心和村（居）服務管理站，整合戶管員、治安員等資源，建立了專職協(xié)管員隊伍，全方位、多角度地開展流動人口服務管理工作，織造一個橫向到邊，縱向到底的管理網(wǎng)絡。領導小組每月召開例會，及時溝通相關情況，適時組織相關部門開展消防、計生等聯(lián)合整治行動。在構建大綜治平臺基礎上，*鎮(zhèn)黨委、政府又采取了多項措施打牢流動人口服務管理工作根基：一是推進流管服務進社區(qū)。全鎮(zhèn)7村1居都掛牌成立了村級流動人口和出租屋管理服務站，并高標準配置各項軟硬件設施，全鎮(zhèn)村（居）服務管理站統(tǒng)一信

3、息化管理，實現(xiàn)一站式服務。二是建立領導干部下訪企業(yè)制度。鎮(zhèn)領導干部每年要走訪一定數(shù)量的企業(yè)，傾聽外來務工人員的心聲。20XX年，共下訪企業(yè)320多家，收集意見建議554條，切實了解外來務工人員的需求，為他們排憂解難。二、強化兩項重點，精細、創(chuàng)新相得益彰開展流動人口服務和管理常規(guī)工作，我們力求實現(xiàn)精細化管理：一是抓好出租屋分類管理。將全鎮(zhèn)出租屋劃分為放心戶、一般戶、重點戶三個等級，按照不同等級，實施不同頻率的巡查。思想?yún)R報專題將轄區(qū)1300多戶出租屋直接分配到協(xié)管員個人，明確各協(xié)管員的管理范圍和職責，實行責任到人，量化管理。上半年，通過巡查共反饋違反計生嫌疑信息15條，確定屬實4條；違反治安嫌疑

4、信息78條，確定屬實72條；安全隱患嫌疑信息102條，確定屬實99條。二是抓好人員信息采集。在信息采集過程中，我們始終堅持高、精、準的基本原則。高，即按人來登記，人走注銷的要求，全面做好流動人口信息采集，采集率達到100%；精，即協(xié)管員巡查時認真核對居住在出租屋中的流動人員信息，對入住或離開出租屋的流動人員及時做好登記或注銷手續(xù)；對出租屋的新增及變更用途的，及時進行登記及錄入信息系統(tǒng)。準，即人變信息變，注重租住人口信息注銷變更，始終保持暫住人口信息動態(tài)、準確。三是抓好首問責任制落實。對職責范圍內(nèi)的事情，若手續(xù)完備的，首問協(xié)管員要在規(guī)定的時限內(nèi)予以辦結；若手續(xù)不完備的，首問協(xié)管員要一次性告之其全

5、部辦理要求所需的材料，不讓群眾多跑或白跑。對職責范圍外的事情，首問協(xié)管員盡可能為群眾提供指引和幫助。為加強出租屋管理，為流動人口營造良好的居住環(huán)境，我們進行了三方面的管理創(chuàng)新：一是推行旅業(yè)式管理。將對出租屋管理標準提高到賓館酒店層次，范文寫作推廣應用自助申報平臺，定期檢查用工企業(yè)或出租房屋信息錄入，切實做到人來錄入、人走注銷，建立流動人口信息動態(tài)采集長效機制。二是探索業(yè)主式管理。借鑒其它協(xié)會的成功經(jīng)驗，我們將出租屋主組織起來，劃分片區(qū)，成立出租屋業(yè)主協(xié)會，實行自我管理，既可減輕有關部門工作壓力，又能調(diào)動出租屋業(yè)主參與社會管理的積極性，實現(xiàn)雙贏。三是實現(xiàn)動態(tài)式管理。近年來，*鎮(zhèn)投入資金430多萬

6、元，共建成投入使用社會治安視頻監(jiān)控探頭170個，為*市首個實現(xiàn)村村通視頻的鎮(zhèn)區(qū)。這些探頭基本覆蓋了全鎮(zhèn)各村居的易發(fā)案部位和各主要路口、工業(yè)區(qū)，金融網(wǎng)點、重點企業(yè)，重點要害部位，技防覆蓋率達到100%，編造了一張監(jiān)控社會治安的天網(wǎng)，現(xiàn)在不少有條件的出租屋也主動安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)。三、落實三項舉措，真情澆灌幫助扎根為讓外來務工人員也能分享到發(fā)展的成果，我們以公共服務均等化為目標，努力提高流動人口服務質(zhì)量，重點落實三項舉措：一是積分落戶不排外。大力推行流動人員積分制和居住證制度，主動增加居住證使用功能，持有居住證的流動人口符合一定條件可以通過積分辦法入戶、入學，并享有考駕照、購車入戶、赴港澳商務簽證

7、、商業(yè)機構會員待遇等便利。XX截至今年6月份，全鎮(zhèn)共辦理居住證12330張，成功受理流動人員積分入戶62人，積分入讀小學65人，積分入讀中學50人。二是兒童隨行不牽掛。在*鎮(zhèn)已辦理居住證的流動人員可為其16周歲以下的子女免費辦理暫住兒童隨行卡，讓暫住兒童與本地兒童一樣享受教育、疫苗接種等待遇。農(nóng)村留守兒童管理難題在*得到破題。目前，全鎮(zhèn)有效兒童隨行卡數(shù)已達2057張。三是同建*不落伍。引導和鼓勵廣大流動務工人員參與同是*建設者百佳評選活動，不斷激發(fā)流動人員干事創(chuàng)業(yè)的活力，提高廣大流動人員在我鎮(zhèn)務工、創(chuàng)業(yè)的歸屬感和榮譽感。自20XX年以來，*鎮(zhèn)共有12人獲得表彰。四、開展四類活動，實在關愛情暖心

8、窩隨著*鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加大，外來務工人員的主體以80后、90后為主，他們有文化、有思想、有追求，渴望豐富的業(yè)余文化生活。針對這一特征， 我們開展了四類活動：一是開展知識傍身活動。發(fā)揮宣傳辦、教科文衛(wèi)辦、工會、團委、婦聯(lián)、司法所、科技辦等職能部門作用，開展送科技文化、送法律、送健康進企業(yè)等教育和服務，盡量滿足外來務工人員的精神文化需求。二是開展組織隨身活動。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站通過企業(yè)黨建、團建等方式，掌握員工的思想動態(tài)，想方設法幫助員工解決生活和工作中遇到的問題。三是開展文化修身活動。發(fā)揮企業(yè)主體作用，鼓勵和引導企業(yè)培育積極向上的企業(yè)文化，通過組建企業(yè)藝術團等，豐富流動人員的業(yè)余生活。四是開展體育健身活動。通過加大基礎娛樂體育公共設施建設，組織舉辦晚會、體育比賽等，豐富流動人員運動娛樂方式。從20XX年開始，*鎮(zhèn)連