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文檔簡介

鄭東新區(qū)科學(xué)谷數(shù)字小鎮(zhèn)建設(shè)項目(一期)EPC總承包第二標(biāo)段(裝飾對內(nèi))編制人:1目錄1編制依據(jù) 32工程概況 4 4 52.3工程施工條件 3施工安排 3.1項目管理組織 3.1.1項目管理組織機構(gòu) 3.1.2項目管理人員及職責(zé)權(quán)限 3.2項目管理目標(biāo) 3.3各項資源供應(yīng)方式 3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 4施工進度計劃 5.1施工準(zhǔn)備計劃 5.2資源配置計劃 6施工方法及工藝要求 2 6.2.2.施工要點 246.2.3.驗收標(biāo)準(zhǔn) 6.2.6驗收人員 6.3乳膠漆施工方法及工藝要求 266.3.1施工工藝流程 266.3.2施工要點 266.3.3驗收標(biāo)準(zhǔn) 6.3.4驗收程序 6.3.5驗收內(nèi)容 6.4.1施工工藝流程 6.4.2施工要點 6.4.3驗收標(biāo)準(zhǔn) 6.4.4驗收程序 316.4.5驗收內(nèi)容 6.4.6驗收人員 6.5.1施工工藝流程 26.5.2施工要點 6.5.3驗收標(biāo)準(zhǔn) 6.5.5驗收內(nèi)容 6.5.6驗收人員 6.6.2施工要點 6.6.3驗收標(biāo)準(zhǔn) 34 6.6.5驗收內(nèi)容 6.6.6驗收人員 6.7石膏板吊頂施工方法及工藝要求 6.7.1施工工藝流程 6.7.2施工要點 366.7.3驗收標(biāo)準(zhǔn) 6.7.4驗收程序 6.7.5驗收內(nèi)容 6.7.6驗收人員 386.8地面鉆鋪貼施工方法及工藝要求 6.8.2施工要點 6.8.3驗收標(biāo)準(zhǔn) 6.8.4驗收程序 416.8.5驗收內(nèi)容 416.8.6驗收人員 6.9電氣工程施工工藝 6.9.1JDG薄壁鍍鋅鋼管安裝工藝 46.9.3燈具安裝工藝 6.9.4開關(guān)插座安裝工藝 6.9.5驗收標(biāo)準(zhǔn) 516.9.6驗收程序 516.9.7驗收內(nèi)容 6.9.8驗收人員 52 6.10.3.驗收標(biāo)準(zhǔn): 6.10.4驗收程序 6.10.6驗收人員 6.11.1施工工藝流程 6.11.2.施工要點 3 6.11.5驗收內(nèi)容 6.11.6驗收人員 7各項管理計劃 7.1綠色施工管理計劃 7.2進度管理計劃 647.3質(zhì)量管理計劃 3確定質(zhì)量控制點 4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 5質(zhì)量保證措施 7.4安全管理計劃 7.5成品保護管理計劃 3.成品和設(shè)備保護措施 8應(yīng)急預(yù)案 82 8.2組織機構(gòu)及職責(zé)分工 8.4滅火自救 8.5突發(fā)性事件的防范及措施 8.6防疫專篇 序號文件名稱1國家行政文件中華人民共和國建筑法國家主席令第46號中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第十三號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第687號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院令第653號2國家標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計防火規(guī)范(2018年版)4規(guī)范建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)無障礙設(shè)計規(guī)范建筑材料放射性核素限量工程測量規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)建筑工程資料管理規(guī)程3地方行政文件河南省建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地管理辦法豫建質(zhì)安【2020】93號4公司文件5設(shè)計文件鄭東新區(qū)科學(xué)谷數(shù)字小鎮(zhèn)建設(shè)項目(一期)EPC總承包(裝飾對內(nèi))項目施工圖紙/2工程概況工程名稱鄭東新區(qū)科學(xué)谷數(shù)字小鎮(zhèn)建設(shè)項目(一期)EPC總承包(裝飾對內(nèi))項目工程性質(zhì)新建項目建設(shè)規(guī)模地上六層(含兩層夾層),過24.1m,為多層公共建筑。工程地址鄭州市鄭東新區(qū)云溪以北,東科路西建筑功能商業(yè)、辦公總建筑面積約10.23萬平米建設(shè)單位河南數(shù)字小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有限公司設(shè)計單位有限公司2、同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院(集團)有限公司合同要求質(zhì)量市優(yōu)質(zhì)工程,省優(yōu)質(zhì)工程勘察單位河南大地工程勘察有限公司工期總工期:547日歷天5監(jiān)理單位河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司安全無安全事故總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司其他/工程主要功能或用途商業(yè)、辦公主要分包工程裝飾裝修工程2.2設(shè)計概況地下建筑面積主樓建筑面積連廊建筑面積/層數(shù)地上5層高地下4.5米防火等級二級地下1首層5.4米//裙房/標(biāo)準(zhǔn)層4.5米//裝飾裝修外檐/樓地面瓷磚、石材墻面乳膠漆、鋁板、瓷磚、巖板頂棚石膏板吊頂、鋁格柵吊頂樓梯/電梯廳地面:瓷磚墻面:鋁板頂棚:石膏板吊頂窗/內(nèi)門/防水地下防水等級;一級防水材料:SBS卷材屋面防水等級:二級防水材料:SBS卷材廚衛(wèi)間/陽臺/雨蓬/保溫節(jié)能屋面:/墻綠化/環(huán)境保護遵守國家及地方政府關(guān)于環(huán)境保護、水土保持等要求6h78圖2.2-5南辦公5#樓標(biāo)準(zhǔn)層平面圖92.3工程施工條件鄭州市位于河南省中部地區(qū),東經(jīng)113°14′,北緯34°43′,鄭州屬暖溫帶亞濕夏季炎熱多雨,秋季晴朗日照長,冬季寒冷少雨雪的基本氣候特征。年平均氣溫14.3℃,7月最熱,平均27℃;1月最冷,平均0.1℃;年平均降雨量632毫米,無霜期220天,全年日照時間約2400小時。3.1項目管理組織3.1.1項目管理組織機構(gòu)材料工程師安全工程師專業(yè)工材料工程師安全工程師專業(yè)工程師質(zhì)量工程師表3.1.2項目管理人員及職責(zé)權(quán)限序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1領(lǐng)導(dǎo)班子項目經(jīng)理范錫松明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實;監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責(zé);組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃,編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計等管理文件;做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作;做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作;2項目總工房法才1)負責(zé)項目部的深化設(shè)計、技術(shù)和質(zhì)量工作的展開;2)審核編制施工組織設(shè)計與施工方案;3)與設(shè)計、監(jiān)理保持溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在項目部中貫徹實施;4)組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項目順利進行;5)及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題;6)直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員,施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限負責(zé),確保工程施工順利進行;3商務(wù)經(jīng)理張文杰透徹了解,提出會審建議。7)按招議標(biāo)計劃在規(guī)定的時間內(nèi)參加分包招(議)標(biāo)活動。4設(shè)計工程師王浩杰1)編制《設(shè)計實施計劃》,包含實施要點、管控要點、綠色設(shè)計等。4)負責(zé)樣品樣板認樣過程中提供樣品參數(shù)。6)負責(zé)根據(jù)圖紙實體化返尺數(shù)據(jù)完成材料排版和下料工作。8)負責(zé)設(shè)計類工程洽商技術(shù)聯(lián)系單管理。10)參加竣工圖繪制溝通會,根據(jù)會議紀(jì)要、過程圖紙、現(xiàn)場情況進行竣工圖繪制。5管理質(zhì)量工程師齊凱序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限人員確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);6安全工程師程秀博1)負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作;4)負責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比,施工生產(chǎn)正常進行;安全生產(chǎn)。7管理人員李明1)負責(zé)具體的施工組織、各級計劃安排的執(zhí)行;2)對施工企業(yè)形象規(guī)劃、臨時水電、平面布置等進行管理;期制作總承包周工作報告、總承包月工作報告;4)對內(nèi)外各種關(guān)系、各專業(yè)分包等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;部門、施工隊、專業(yè)分包之間出現(xiàn)的問題矛盾;單位之間的施工問題,建立合理完善的施工秩序;序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限8設(shè)計工程師譚獻偉1)根據(jù)項目要求進度進行圖紙深化、提料;2)與業(yè)主設(shè)計部、設(shè)計院、圖審中心溝通圖紙深化相關(guān)事宜;3)對工程各專業(yè)進行深化理解,對細部做法做9材料工程師李志1)負責(zé)項目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作,負責(zé)與公司總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作;2)負責(zé)要求各專業(yè)分包單位及時報送材料采購計劃、材料報審資料,及時采購和進場工程所需的各種材料,并對材料進行檢驗,保證質(zhì)量;3)負責(zé)工程材料采購、供應(yīng)管理工作;3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱2023年10月20日-2023年12月30日質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求安全文明目標(biāo))保施工期間不出現(xiàn)任何安全事故;2)現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率保證在時限內(nèi)達到100%,零死綠色施工目標(biāo)科技目標(biāo)/3.3各項資源供應(yīng)方式1)勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人南辦公內(nèi)裝標(biāo)段一濟南誠赫建筑安裝有限公司勞務(wù)資質(zhì)70天勞務(wù)公司選定范錫松南辦公內(nèi)裝標(biāo)段二山東方北建筑工程有限公司勞務(wù)資質(zhì)70天勞務(wù)公司選定范錫松南辦公內(nèi)裝標(biāo)段三山東新東建筑工程有限公司勞務(wù)資質(zhì)70天勞務(wù)公司選定范錫松2)工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人龍骨公司招標(biāo)全國李志石膏板公司招標(biāo)全國李志墻地磚公司招標(biāo)全國李志不銹鋼公司招標(biāo)全國李志鋁格柵公司招標(biāo)全國李志衛(wèi)生間隔斷公司招標(biāo)全國李志鋁板公司招標(biāo)全國李志鋼材公司招標(biāo)全國李志3)施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人鋼材切割機6臺勞務(wù)自有李志空氣壓縮機18臺勞務(wù)自有李志電焊機6臺勞務(wù)自有李志磨光機18把勞務(wù)自有李志圓鋸機3臺勞務(wù)自有李志石材切割機3把勞務(wù)自有李志3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程一施工區(qū)是3#、5#、7#樓公共區(qū)域及衛(wèi)生間裝飾,第二施飾,第三施工區(qū)是1#、2#樓公共區(qū)域及衛(wèi)生間裝飾。針對本工2施工工藝流程3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1大宗材料采購加工料的加工精確度、加工時及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和檔次設(shè)計效果目標(biāo)的控制重點范錫松房法才李志2墻面不銹鋼對縫及平整度墻面地對縫及不銹鋼安裝平整度。2)嚴格要求廠家按現(xiàn)場尺寸加工房法才3瓷磚對縫及平整度、瓷磚空鼓地面瓷磚鋪貼平整度空鼓及與相鄰區(qū)域?qū)p后必須疊加后再檢驗尺寸。房法才2)嚴格要求施工單位按圖施工。3)與相鄰施工區(qū)域進行對接,確定4與其他專業(yè)之間配合結(jié)合現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各個專業(yè)進行標(biāo)高2)各專業(yè)末端圖紙由我方進行整合調(diào)整,最終末端依據(jù)裝飾末端定3)現(xiàn)場末端定位由精裝單位進行放線定位。房法才5在交叉施工風(fēng)險難度合理安排各工序施工,嚴格控制過程施工質(zhì)量,提高施工效率房法才6細部收口理直接決定裝飾工程的整體效果(1)陰角收邊收口:讓材料在陰角之間以及不同結(jié)構(gòu)之間的收邊收口(3)突出收邊收口:用特制的裝飾或構(gòu)件之間留出一定寬度的縫隙進行收邊收房法才計劃工期:2023年10月20日計劃開工,計劃結(jié)束時間::2023年12月30日,具體開工日期序號工期階段起始時間需要完成的關(guān)鍵活動1樣板位置確定、工序樣板節(jié)點選定、節(jié)點深化、序號工期階段起始時間需要完成的關(guān)鍵活動22023.10.26-2023.11.10材料下單、放線復(fù)核、勞務(wù)人員進場、基層材料進場、面層材料加工3衛(wèi)生間防水施工、基層鋼架施工、基層材料進場42023.11.15-2023.12.10裝飾基層施工(不銹鋼飾面基層裝、鋁板飾面層裝、飾面涂料層裝)52023.12.1-2023.12.15面層材料到場,面層不銹鋼、鋁板、瓷磚隔斷安裝施工基本完成6細部處理,自檢銷項,垃圾清理、保潔7交付、組織驗收5.1施工準(zhǔn)備計劃1)技術(shù)準(zhǔn)備序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)1房法才2無障礙設(shè)計規(guī)范1房法才3建筑材料放射性核素限量1房法才4工程測量規(guī)范1房法才5施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范1房法才建筑施工工具式腳手架安全技術(shù)規(guī)范1房法才建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1房法才建筑工程資料管理規(guī)程1房法才序號施工方案名稱編制單位負責(zé)人審批完成時間樣板實施方案鄭東新區(qū)科學(xué)谷數(shù)字小鎮(zhèn)裝飾工程項目房法才裝飾公司室內(nèi)裝飾施工方案鄭東新區(qū)科學(xué)谷數(shù)字小鎮(zhèn)裝飾工程項目房法才裝飾公司室內(nèi)臨電專項方案鄭東新區(qū)科學(xué)谷數(shù)字小鎮(zhèn)裝飾工程項目房法才裝飾公司序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1乳膠漆觀、對比率組按批次進場前房法才2巖棉燃燒性能組按批次進場前房法才3瓷磚放射性組按批次進場前房法才4石膏板組按批次進場前房法才5水泥度組按批次進場前房法才6沙度、含泥量等組按批次進場前房法才(4)隱蔽驗收計劃表序號隱蔽驗收部位隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1吊頂?shù)蹴敇?biāo)高、面層材料種類、造型尺寸、排版方式、點位布置、吊筋、龍骨連接方式、固定方法、間距、材料品種規(guī)格、基層板平整度、防火防腐情況等房法才2墻面面層材料種類、顏色、隔墻厚度、房法才3地面等房法才(5)技術(shù)復(fù)核計劃一覽表序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1軸線、水平基準(zhǔn)點軸線、水平基準(zhǔn)點房法才2衛(wèi)生間防水防水基層處理,細部附加層施工,防水層施工,蓄水試驗房法才3吊頂房法才4飾面板基層平整度、龍骨分隔間距、連接固定方法房法才2)現(xiàn)場準(zhǔn)備序號設(shè)施名稱種類數(shù)量(或面積)規(guī)模(或可存儲量)設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人材料堆場生產(chǎn)性/現(xiàn)場空地李明2材料加工生產(chǎn)性/現(xiàn)場空地李明5.2資源配置計劃1)勞動力配置計劃序號專業(yè)工種時間責(zé)任人2023年/1木工房法才2瓦工房法才3油工房法才4電工房法才5普工房法才6電焊工0房法才2)工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量10月11月12月1231231231沙子中沙李志24噸李志3)工程用成品、半成品需要量計劃序號成品、半成品名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量10月2311月12月123123輕鋼副龍骨CB380*20*0.8m李志2輕鋼主龍骨Cs60*15*1.0m李志3石膏板張李志4鋁格柵1.0厚米5地面磚6墻面磚4)工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號周轉(zhuǎn)材料名稱需用量進場日期出場日期責(zé)任人1腳手架60套李明6)施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格需要量(臺)使用時間責(zé)任人1噴槍/勞務(wù)自有2噴漆機/3勞務(wù)自有3手電鉆I/勞務(wù)自有4單釘槍0/勞務(wù)自有5空氣壓縮機/勞務(wù)自有6翻斗車/勞務(wù)自有7交流電焊機0/6勞務(wù)自有8電鉆/6勞務(wù)自有9電動角磨機/勞務(wù)自有云石機/3勞務(wù)自有木工修邊機0/6勞務(wù)自有砂輪切割機/6勞務(wù)自有7)測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1水準(zhǔn)儀B1臺/12個月房法才2鋼卷尺C6把/12個月房法才3激光水平儀C1臺/12個月房法才4激光測距儀C2臺/12個月房法才6施工方法及工藝要求6.1測量定位放線工程主要施工方法和技術(shù)措施測量放線是保證高標(biāo)準(zhǔn)裝修質(zhì)量的前提。統(tǒng)一的測量放線既可以避免收口位置產(chǎn)生偏差,保證工程施工質(zhì)量,又能直觀的反映空間利用狀態(tài),并對材料計提、材料加工單的繪制提供依據(jù)。6.1.1準(zhǔn)備工作1.設(shè)備及人員準(zhǔn)備外線(用來復(fù)合水準(zhǔn)儀抄平是否存在誤差,紅外線遠距離線粗,以線中為準(zhǔn))、垂直水平儀、測量鋼(2)工具:墨斗、釣魚絲線(紅色、藍色)。(3)人員:根據(jù)工程計劃先期投入3組放線人員,分別按不同施工階段進行完成(每組含技術(shù)6.1.2.技術(shù)準(zhǔn)備(1)研讀精裝修施工圖及相關(guān)水、電、暖通安裝施工圖。確定相關(guān)專業(yè)圖紙不矛盾,無差錯,才算閱圖準(zhǔn)備工作完畢。(2)準(zhǔn)備施工測量放線的有關(guān)資料。即在電腦里模擬放線定位。6.1.3.施工測量放線流程圖6.1-1測量放線流程圖表6.1-1施工測量放線要點一覽表序號技術(shù)措施測設(shè)主控制線1)放出各層總平面圖主控線、軸線、完成面主控制線(軸距減1米)、地面±0.00水平線、各層1米水平線。果記錄在總平面圖上。2模擬放線置(坐標(biāo)尺寸),根據(jù)三維模型提供的坐標(biāo)位置引至所需的部位,再進行準(zhǔn)確定位。具各專業(yè)的規(guī)范要求,經(jīng)設(shè)計師確認可放線圖后進行現(xiàn)3放線1)依據(jù)主控制線,先瓦工粉刷完成面線(衛(wèi)生間基層);油工粉刷完成面線(粉刷石膏)序號技術(shù)措施3)前兩步放線經(jīng)復(fù)核無誤后,現(xiàn)場基層施工和計算機繪制飾面材料翻樣圖同步進行,發(fā)6.1.5.質(zhì)量要求密的儀器和科學(xué)的測量放線方法,測量放線的精度一般為允許施工偏室內(nèi)垂直度精度應(yīng)高于1/3000,在全高范圍內(nèi)應(yīng)小于2mm;水平線每3米兩端高差小于1mm,同一條水準(zhǔn)線的標(biāo)高允許誤差為2mm(此線長大于3m小于50m)6.2石材樓地面工程施工工藝及技術(shù)措施1)基層處理、定標(biāo)高①將基層表面的浮土或砂漿鏟掉,清掃干凈,有油污時,應(yīng)用10%火堿水刷凈,并用清水沖洗2)彈控制線3)鋪貼瓷磚①鋪貼前提前2小時將瓷磚塊放入水桶中浸水濕潤,浸水時間不小于兩小時,然后取出晾至手④鋪貼時,地磚鋪貼采用1:3干硬性水泥砂漿鋪貼,砂漿厚度為30-40mm,在干硬性水泥砂漿⑤向地漏找坡坡度為2%,地漏四周500mm范圍內(nèi)坡度加大到5%,地磚略高出地漏口標(biāo)高約2mm4)勾縫、擦縫①勾縫:用1:1水泥細砂漿勾縫,縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3,要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光5)養(yǎng)護鋪完磚24小時后,灑水養(yǎng)護,時間不應(yīng)小于7天1)主控項目2)一般項目②踢腳線表面潔凈,高度一致、牢固、出墻厚度一致,且與地面呈直角,陰陽角45°碰角表1允許偏差項目及檢驗方法次允許偏差檢驗方法1表面平整2檢查水平尺加塞尺2縫格平直2拉通線、尺量3接縫高低手感和靠尺加塞尺4踢腳線上0拉通線5板材空鼓不允許小錘敲6.2.5驗收內(nèi)容6.2.6驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.3乳膠漆施工方法及工藝要求6.3.1施工工藝流程6.3.2施工要點墻面沖筋陽角位置處理門窗洞口位置處理5.基層清理6.膩子施工6.3.3驗收標(biāo)準(zhǔn)②基層含水量不得大于10%,墻面進行清掃處理項次允許偏差(mm)檢驗方法1透底、流墜、皺度不允許2顏色、刷紋均勻一致3分色線平直1拉5m小線檢查,不足5m拉通線檢查4垂直平整22m托線板檢查5陰陽角方正220cm方尺和塞尺檢查6陰陽角垂直22m托線板檢查6.3.4驗收程序每道工序施工完成后班組報至項目部專業(yè)工程師處,經(jīng)驗收合格后進行下道工序,分項工程施工完成后班組自檢合格由專業(yè)工程師、項目總工及監(jiān)理工程師、業(yè)主代表共同驗收6.3.5驗收內(nèi)容6.3.6驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.4墻面磚粘貼施工方法及工藝要求6.4.1施工工藝流程基層處理→找標(biāo)高、彈線→房間抹灰找方正→彈墻面磚網(wǎng)格線→泡磚→貼磚→勾縫6.4.2施工要點1.基層處理、定標(biāo)高①將基層表面的浮土或砂漿鏟掉②根據(jù)1米水平線和設(shè)計圖紙找出板面標(biāo)高并彈線,墻磚標(biāo)高高出吊頂50mm4.泡磚5.貼磚6.勾縫6.4.3驗收標(biāo)準(zhǔn)2.一般項目項次允許偏差(mm)檢驗方法1立面垂直度2用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正3用直角檢測尺檢查4接縫直線度2拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查5接縫高低差用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度1用鋼直尺檢查6.4.4驗收程序6.4.5驗收內(nèi)容6.4.6驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.5衛(wèi)生間防水工程主要施工方法和技術(shù)措施6.5.2施工要點新新圖6.6-1陰角處導(dǎo)圓弧角圖6.6-1-2管根處防水附加層大于100mm,接涂前應(yīng)將施工縫表面處理干凈。5)防水層一次試水:聚氨酯防水層施工完成(干燥)后,及時進行防水工程的閉水試驗,閉水試驗的防水深度要求最淺處水深不得少于15mm,閉水時間不得小于24小時。6)保護層施工:閉水試驗合格后,清除完明水,用水泥漿掃毛(可用1:1的801膠素水泥砂漿),8)防水層驗收:防水層施工完成(干燥)后,及時進行涂刷層厚度及表觀質(zhì)量的檢查和質(zhì)量驗收。9)成品保護表6.6-1主要技術(shù)措施序號技術(shù)要點技術(shù)措施1材料措施1)材料隨配隨用,配合后的材料必須在8小時以內(nèi)施工完2)涂料攪拌時速度不能太快,太快易形成氣泡,給涂刷造成困難。2過程控制在防水層表面需邊涂聚氨脂防水涂料,邊撒過篩粗砂(砂粒不得有楞角)。2)發(fā)現(xiàn)防水層損壞的情況,應(yīng)及時修補,修補時壓頭寬度不得小于6.5.3驗收標(biāo)準(zhǔn)表6.6-2防水施工的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)序號允許偏差和允許值(mm)主1防水涂料控項目收且復(fù)試合格2符合設(shè)計要求3地漏地漏頂應(yīng)為地面最低處,易于排水,系統(tǒng)暢通般項目1應(yīng)密封嚴密,無滲漏現(xiàn)象2密封材料使用柔性材料,嵌填密實,粘貼牢固3防水涂料均勻,無裂痕,不鼓泡4防水層厚度符合設(shè)計要求6.5.4驗收程序6.5.6驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.6鋁格柵吊頂施工方法及工藝要求6.6.2施工要點勻6.6.3驗收標(biāo)準(zhǔn)縫2.一般項目允許偏差項目及檢驗方法應(yīng)符合表1的規(guī)定項次項類允許偏差(mm)檢驗方法1龍骨龍骨間距2尺量檢查2龍骨平直2尺量檢查3起拱高度3拉線檢查4龍骨四周水平3尺量或水準(zhǔn)儀檢查5罩面板表面平整用2m靠尺檢查6接縫平直拉5m線檢查7接縫高低用直尺或塞尺檢查6.6.4驗收程序6.6.5驗收內(nèi)容6.6.6驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.7石膏板吊頂施工方法及工藝要求 噴淋定位節(jié)點圖細部節(jié)點6.7.2施工要點1.彈線3.安裝主龍骨主龍骨(承裁龍責(zé))w6.7.3驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴密項次允許偏差(mm)紙面石膏板1表面平整度32接縫直線度33接縫高低差16.7.4驗收程序6.7.5驗收內(nèi)容6.7.6驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.8地面鉆鋪貼施工方法及工藝要求室外有色地磚大廳一界面劑道 原建筑15厚DP20預(yù)拌砂漿抹平(壓入一層耐堿涂覆中堿網(wǎng)布)原建筑界面劑一道原建筑結(jié)構(gòu)4定46.8.2施工要點2.彈控制線3.鋪貼瓷磚④鋪貼時,地磚鋪貼采用1:3干硬性水泥砂漿鋪貼,砂漿厚度為30-40mm,在干硬性水泥砂漿上⑤向地漏找坡坡度為2%,地漏四周500mm范圍內(nèi)坡度加大到5%,地磚略高出地漏口標(biāo)高約2mm4.勾縫、擦縫面層鋪貼應(yīng)在24小時后進行勾縫、擦縫的工作,并應(yīng)采用同品種、同標(biāo)號、同顏色的水泥,或用專①勾縫:用1:1水泥細砂漿勾縫,縫內(nèi)深度宜為磚厚的1/3,要求縫內(nèi)砂漿密實、平整、光滑5.養(yǎng)護鋪完磚24小時后,灑水養(yǎng)護,時間不應(yīng)小于7天6.8.3驗收標(biāo)準(zhǔn)2.一般項目②踢腳線表面潔凈,高度一致、牢固、出墻厚度一致,且與地面呈直角,陰陽角45°碰角表1允許偏差項目及檢驗方法項次允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整2檢查水平尺加塞尺2縫格平直2拉通線、尺量3接縫高低手感和靠尺加塞尺4踢腳線上0拉通線5板材空鼓不允許小錘敲6.8.4驗收程序6.8.5驗收內(nèi)容6.8.6驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.9電氣工程施工工藝3、槽孔剔鑿4、箱、盒固定5、管路連接6、管路固定(一)主控項目(二)一般項目6.9.2管內(nèi)、線槽內(nèi)穿線工藝3)輔助材料:橡膠(或粘塑料)絕緣帶、黑膠布,滑石粉、布條等。3)配合土建工程頂棚施工配管或線槽安裝完畢。選擇導(dǎo)線→清掃管路→穿帶線→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→管內(nèi)穿線→導(dǎo)線連接→接頭包扎1)選擇導(dǎo)線:2)清掃管路:3)穿帶線:4)放線及斷線:5)導(dǎo)線與帶線的綁扎:6)管內(nèi)穿線:①鋼管(電線)在穿線前,應(yīng)首先檢查各個管口的護口是否齊整,如有遺漏和破損,均應(yīng)補齊和(f)敷設(shè)于垂直管路中的導(dǎo)線,當(dāng)超過下列長度時,應(yīng)在管口處和接線盒中加以固定;1)截7)導(dǎo)線連接:C導(dǎo)線與針孔式接線樁連接(壓接):把要連接的導(dǎo)線線芯插入線樁頭針孔內(nèi),導(dǎo)線裸露出針B噴燈(或電爐)加熱:將焊錫放入鍋內(nèi),然后用噴燈(或電爐)加熱焊錫融化后即可進行涮2)照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MQ,動力線路的絕緣電阻值不小于1MQ。6.9.3燈具安裝工藝6.9.4開關(guān)插座安裝工藝圓環(huán)周長的3/4。6.9.5驗收標(biāo)準(zhǔn)序號文件名稱備注《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2346.9.6驗收程序6.9.7驗收內(nèi)容4.電線、電纜穿管前,應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護措施,不進入接線盒(箱)的垂直管口7、開關(guān)距地1.3m,距門套線15cm,智能照明開關(guān)距地1.3m管堵塞6.9.8驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.10鋁板安裝工程主要施工方法和技術(shù)措施1)工藝流程2)作業(yè)條件6.10.2.施工要點:1.施工放線龍骨施工前,彈基層完成面線。放線是保證骨架施工的準(zhǔn)確位置,核驗結(jié)構(gòu)垂直度與平整度是否符合2.安裝骨架連接件主要控制點:連接件施工時按照設(shè)計要求的方式連接牢固,確保焊縫的長度、高度、膨脹螺栓的埋入3.安裝鋼骨架安裝骨架位置要準(zhǔn)確,結(jié)合要牢固。安裝后,檢查中心線、表面標(biāo)高等。骨架安裝必須與預(yù)埋件和結(jié)構(gòu)連接牢固,并滿焊處理,骨架的間距尺寸必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。4.安裝鋁板鋁板按照設(shè)計圖紙上的編號進行安裝。安裝鋁板前先對鋁板后的掛碼、掛鉤、龍骨上的Z型掛碼進行(1)主控項目(2)一般項目項目允許偏差(mm)12用2m垂直檢測尺檢查23用2m靠尺和塞尺檢查33用200mm直角檢測尺檢查4252拉5m線,不足5m拉通線,用鋼直尺檢查617I用鋼直尺檢查6.10.4驗收程序6.10.5驗收內(nèi)容6.10.6驗收人員姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師6.11墻面石材干掛主要施工方法和技術(shù)措施十顆6.11.2.施工要點(2)鋼骨架焊接:根據(jù)彈好的水平線,使用M10膨脹螺栓或穿墻螺桿對平鋼板進行固定。不同墻體(3)石材安裝2)依據(jù)不銹鋼卡件安裝位置對石材進行開槽,依次安(4)面層清理6.11.3.驗收標(biāo)準(zhǔn)1)主控項目2)一般項目序號允許偏差mm1立面垂直度2用2m托線板和尺量檢查2表面平整度1用2m托線板和塞尺檢查3陰陽角方正2用20cm方尺和塞尺檢查4接縫直線度2用5m小線和尺量檢查5接縫高低差1用鋼板短尺和塞尺檢查6接縫寬度1用尺量檢查6.11.4驗收程序6.11.5驗收內(nèi)容姓名單位職位聯(lián)系方式王凱建設(shè)單位項目負責(zé)人顧正軍設(shè)計單位項目負責(zé)人王旗監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師范錫松施工單位項目負責(zé)人房法才施工單位技術(shù)負責(zé)人李明施工單位專業(yè)工程師齊凱施工單位質(zhì)量工程師7.1綠色施工管理計劃7.1.1資源利用管理目標(biāo)序號綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1能源消耗指標(biāo)節(jié)約8%房法才2用水量指標(biāo)節(jié)約8%房法才3材料損耗率在正常損耗的基礎(chǔ)再降低1-2%房法才4其他指標(biāo)安全工程師試驗工程師物資工程師商務(wù)工程師質(zhì)量工程師2資源利用管理職責(zé)分工序號管理部門主要管理職責(zé)I項目經(jīng)理項目經(jīng)理為本項目綠色施工第一責(zé)任人,對本項目的文明施工和環(huán)境保護負責(zé),組織制定本項目文明施工和環(huán)境保護的辦法和要求,組織項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)部、材料部、安全部制定本項目文明施工和環(huán)境保護管理制度,每月定期領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護檢查,發(fā)現(xiàn)不符合因素,發(fā)出整改指令。組織制定整改措施,并負責(zé)落實,對各級提出的文明施工和環(huán)境保護管理方面的問題,定時、定人、定措施予以解決。2項目總工項目總工為本項目綠色施工主要責(zé)任人,對本項目的文明施工和環(huán)境保護負主要責(zé)任,參與組織制定本項目文明施工和環(huán)境保護的辦法和要求,協(xié)助項目經(jīng)理開展工作,主持領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)段內(nèi)部例會或各類專題會,協(xié)調(diào)標(biāo)段內(nèi)各施工隊及相關(guān)方綠色施工管理工作。3負責(zé)綠色施工方案管理工作,組織編制綠色施工方案,按方案要求組織實施。4質(zhì)量管理部監(jiān)督施工工程中按綠色施工實行環(huán)境保護、污染防治、垃圾處理等,保留相關(guān)圖片和音像資序號管理部門主要管理職責(zé)5安全管理部6物資設(shè)備部在材料、設(shè)備采購合同中,明確綠色施工相關(guān)要求(包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求);對施工隊的采購提出要求;在材料、設(shè)備進場時按綠色施工要求驗收,保留相關(guān)記錄。7造價合約部擬定、審查勞務(wù)合同、采購合同,明確綠色施工要求(包括技術(shù)、質(zhì)量要求和資料要求)。8施工隊伍7.1.3資源利用管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容要點責(zé)任部門1用電計劃、節(jié)約措施(1)編制科學(xué)的用電施工方案,使電線網(wǎng)布置規(guī)范,不憑經(jīng)驗只講計算,配線選材合理,避免電流過大或電阻過大,導(dǎo)致電源向熱源轉(zhuǎn)化,造成不(2)加強施工機械的保養(yǎng)、保修、檢驗制度,建立設(shè)備檔(3)加強用電管理,現(xiàn)場施工區(qū)派現(xiàn)場保安管理照明燈具。使晚上無人加班燈不開,晚上下班或早上及時關(guān)閉現(xiàn)場燈具;(4)照明燈具采用高效節(jié)能長壽命施工照明燈具;(5)盡量采用環(huán)保高效節(jié)能施工機械。工程技術(shù)部2用水計劃、節(jié)約措施(1)提高用水效率,施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。(2)閥門開關(guān)鑰匙交有專人保管,其他人不得隨意打開閥門(3)施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應(yīng)根據(jù)用水量設(shè)計布置,管徑合理、管路簡捷,采工程技術(shù)部3現(xiàn)場場地使用計劃、節(jié)約措施1、臨時用地指標(biāo)及保護于90%。(2)利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。2、施工總平面布置工程技術(shù)部4材料使用計劃、節(jié)約措施(1)施工現(xiàn)場設(shè)專門場地和專職人員負責(zé)對施工垃圾進行收集,分類回收加工。(2)對不可回收有害的施工垃圾打包封袋,按照城市環(huán)保部門規(guī)定要求送往指定處理中心集中進行無害化處理等。工程技術(shù)部7.1.4資源節(jié)約及利用計劃及保證措施資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1電能走廊臨時照明安裝時間控制開關(guān),設(shè)置早6點啟動,晚6點半關(guān)閉,避免夜間臨時照明常亮造成的電力浪費李明2水施工現(xiàn)場臨時用水接駁點,水管下方設(shè)置水桶李明3石材、瓷磚根據(jù)深化圖紙施工完成后對現(xiàn)場工人進行技術(shù)交底,明確損耗房法才7.1.4環(huán)境管理目標(biāo)序號實現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1確保工程施工質(zhì)量和施工安全的前提下,節(jié)能降耗,降低成本,按時竣工。節(jié)能降耗,減少污染,排放達標(biāo),實現(xiàn)持續(xù)改進齊凱工程部質(zhì)量部2合法處置,可回李明工程部質(zhì)量部確保處置符合國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。3不斷提高環(huán)保意識作業(yè)前對操作人員進行培訓(xùn)、交底,涉及重要環(huán)境因素、控制措施、應(yīng)急響應(yīng)等,形成書面記錄李明工程部質(zhì)量部4不發(fā)生重大環(huán)境影響事件針對裝修階段及易燃易爆區(qū)域的消防工作和噪音、電焊擾民等突發(fā)事件編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施李明工程部質(zhì)量部7.1.5環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工2環(huán)境管理職責(zé)分工序號崗位名稱職責(zé)和權(quán)限項目領(lǐng)導(dǎo)班子項目負責(zé)人2技術(shù)負責(zé)人(2)貫徹國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)3商務(wù)負責(zé)人負責(zé)編制環(huán)境保護的資金計劃,提供、落實資金保證。4管理層專業(yè)工程師(1)在項目部班子領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目部的環(huán)保工作。具體負責(zé)施工中序號崗位名稱職責(zé)和權(quán)限技術(shù)措施。7.1.6辨識重大環(huán)境因素序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法生產(chǎn)、生活生產(chǎn)生活污水排放施工作業(yè)人員多,工程量大,施工過計分2生產(chǎn)化學(xué)危險品的泄露油漆、汽油、乙炔氣、施工用化學(xué)材計分3生產(chǎn)有毒有害廢氣物的排放各種化學(xué)用品、化工材料廢料污染土計分4生產(chǎn)粉塵排放現(xiàn)場占地面積大,材料堆放量大,施工機械多,設(shè)備尾氣排放量大,晴天計分5生產(chǎn)噪音排放計分6生產(chǎn)運輸遺灑車胎泥土、垃圾、材料等的運輸影響計分7生產(chǎn)光污染計分7.1.7環(huán)境保護資源配置計劃序號環(huán)境保護用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車1輛利用地下水總包:安全部2防揚塵噴淋系統(tǒng)1套利用地下水及配套壓力罐總包:安全部3室內(nèi)建筑垃圾垂直清理通道1套每層設(shè)置出料口總包:安全部4樓層內(nèi)臨時環(huán)保廁所2套每個廠房設(shè)置一套總包:安全部5茶水亭、吸煙室用于現(xiàn)場工人休憩總包:安全部6沉淀池2個雨、污水經(jīng)沉淀排入市政管網(wǎng)總包:安全部7隔油池、化糞池1個用于生活區(qū)食堂、衛(wèi)生間排污總包:安全部8照明燈塔1個夜間施工,透光方向集中于場內(nèi)總包:安全部9水質(zhì)檢測儀1個總排污口水質(zhì)監(jiān)測總包:安全部7.1.8施工環(huán)境保證措施序號環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人大氣污染控制措施灰揚塵;2)進出車輛及機械設(shè)備廢氣排放符合國家年檢要求。現(xiàn)場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及齊凱、李明2固體廢棄物控制措施1)建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾,按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放,并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場,高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放,嚴禁將有毒有害物質(zhì)用于回填;2)辦公區(qū)食堂的生活垃圾實行袋裝,專人集中運送至垃圾房,并及時組織外運;3)辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放,垃圾桶,嚴禁任意丟棄。齊凱、李明3光污染控制我單位將選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境。齊凱、李明7.2進度管理計劃序號措施類別措施內(nèi)容64責(zé)任人1核制定嚴格的工期進度計劃,根據(jù)每日工期施工進行考核,考核后對進度滯后部分采取相關(guān)措施減少工期影響齊凱2日碰頭會每日下午7點各分包及班組長召開碰頭會,就每日工期考核結(jié)果公布并責(zé)任相關(guān)單位采取措施,保證工期齊凱3銷項會移交前5天進行各部門移交驗收,對移交存在的問題進行專人銷項齊凱1、確定質(zhì)量分解目標(biāo)序號分部工程質(zhì)量等級子分部工程質(zhì)量等級控制1數(shù)字小鎮(zhèn)南辦公內(nèi)裝修合格墻面、地面涂飾工程合格飾面磚工程合格細部工程合格石材面層工程合格金屬飾面工程合格頂面涂飾工程合格石膏板吊頂合格鋁格柵吊頂合格2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)項目經(jīng)理序號崗位職責(zé)1項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人,對本工程的質(zhì)量負全面責(zé)(2)負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃,并組織實施。組織項目管理人員按規(guī)定2項目總工(1)組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。(2)參與材料的驗收審核,對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴格要(3)監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的驗收,監(jiān)督工程竣工初步驗(4)認真抓好本工程所有物料的損耗統(tǒng)計,合理用料,對進、出庫材料做好詳細記載,由造價員審核、決算。(1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制,提出質(zhì)量保證措施。(5)參加工程質(zhì)量事故的處理工作,對工程施工過程不合格的糾正措施及(6)督促項目各級人員認真做好質(zhì)量記錄,并按要求歸檔。技術(shù)資料要求QC小組活動4質(zhì)量工程師(1)隨時跟蹤檢查工程質(zhì)量,掌握工程質(zhì)量動態(tài),對分部、分項工程質(zhì)量檢。(2)對進場的原材料及時按批量送檢,材料試驗不合格時應(yīng)立即通知材料目技術(shù)負責(zé)人進行處理。5專業(yè)工程師(1)熟悉并掌握設(shè)計圖紙、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、規(guī)程和施中認真監(jiān)督實施,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(2)對施工用材料、半成品和質(zhì)量資料進行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕指導(dǎo)書組織施工。6材料工程師格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負有直接責(zé)任。3確定質(zhì)量控制點控制階段控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段設(shè)計交底項目總工其他管理人員了解設(shè)計意圖、提出問題圖紙會審項目總工其他管理人員對圖紙的完整性、合法性、可行性進行會審施工組織設(shè)計(施工方案)項目總工其他管理人員按規(guī)定組織編制、報審作業(yè)指導(dǎo)書項目總工其他管理人員按規(guī)定組織編制、報審工藝試驗焊接技術(shù)人員其他管理人員提出評定項目或試驗報告,報我單位總工程師批準(zhǔn)各專業(yè)提出需用計劃項目總工其他管理人員編制、審核、報批材料進場計劃材料工程師其他管理人員編寫物資平衡計劃組織進貨材料驗收保管員和材料檢驗員其他管理人員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗和試驗材料保管保管員其他管理人員分類存放、建帳、立卡材料發(fā)放保管員其他管理人員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證機具配置進場項目設(shè)備管理員其他管理人員設(shè)備完好情況特殊作業(yè)人項目總工其他管理人員審核操作證施工階段技術(shù)交底項目總工其他管理人員設(shè)計意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵基層驗收項目總工其他管理復(fù)測尺寸控制階段控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容人員作業(yè)過程項目總工其他管理人員按工藝文件要求進行施工,特殊過程進行過程能力鑒定隱蔽工程項目總工其他管理人員隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況檢查驗收階段交工驗收資料整理項目總工其他管理人員預(yù)驗收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性辦理交工項目總工其他管理人員組織工程交工、文件和資料歸檔4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱1施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等簽(2)施工組織設(shè)計必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理與業(yè)主單位進行審批,并按審批意見進行修改完善,經(jīng)審批同意后方可進行施工。(3)在施工過程中,我單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理及業(yè)主單位簽認。2技術(shù)質(zhì)量交底制度(1)第一級為項目技術(shù)負責(zé)人交底,即項目技術(shù)負責(zé)人給項目部相關(guān)部門進行交底。(2)第二級為技術(shù)質(zhì)量相關(guān)部門交底,即對質(zhì)量員、施工員、材料員等具體管理人員進行交底。(3)第三級為技術(shù)質(zhì)量管理人員交底,技術(shù)質(zhì)量管理人員給各專業(yè)施工隊交底。3技術(shù)復(fù)核隱蔽工程驗收制度實現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)。4度(1)施工過程中,各管理人員必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。(3)工序中間交接時,應(yīng)填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定表并簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行“三檢制”。(4)項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。(6)分部分項工程質(zhì)量驗收前,質(zhì)量員需提前填寫分部分項工程質(zhì)量驗收單,經(jīng)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽字,5樣板引路制度為充分體現(xiàn)設(shè)計意圖,確定材料樣品、施工工藝,為大面積施工提供技術(shù)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。通過樣板施工,摸索裝飾工程與其他專業(yè)工程的協(xié)調(diào)程序、方法及途徑,以便為大面積施工協(xié)調(diào)做好各方面的準(zhǔn)6例會制度(1)外部工程例會匯報工程進展情況;聽取建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及業(yè)主等各方面的指導(dǎo)(2)內(nèi)部工程例會總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況,明確各專業(yè)的施工順序、7理制度為保證材料質(zhì)量,要求材料管理部門嚴格按有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)(配)件均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,更不在各種材料進場時,要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合同時對特殊材料及時做復(fù)驗分析,只有當(dāng)復(fù)驗報告、分析報告等全8成品保護制度(1)根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進展的不同階段、不同部位編制成品保護方案;以合同、協(xié)議等形式明確成品的交接和保護責(zé)任,明(2)項目部對所有入場施工隊伍都要進行定期的成品保護教育,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施,使各施工隊認識到做好成品(3)項目部與班組簽訂成品保護責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實并分解到每一作業(yè)崗位。當(dāng)前工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進行保護。后施工班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。對進場的材料、成品、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負9計量管理制度在計量工作中,加強各種計量器具的檢測工作,按公司計量管理制度進行周密的管理。保證計量工作符合國家的計量規(guī)定要求,使整(1)由專人負責(zé)本工程所有計量器材的鑒定及管理工作。(2)現(xiàn)場計量器具由專人保管、專人使用。他人不能隨意動用,(3)計量器具要定期進行校對、鑒定,損壞的計量器具必須及時質(zhì)量獎罰制度(1)遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則,對施工進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2)在施工中,對違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題的施工班組進行處罰,處罰形式為整改、罰款技術(shù)資料管理制度(1)技術(shù)資料的收集、編制與施工進度同步,從簽訂合約及施工資料的編制、歸檔工作。(2)技術(shù)資料的填寫必須符合合同要求、國家規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),備等。(3)各種資料編制人員要熟悉技術(shù)資料各種表格填寫的要求,對合驗收要求后,才能向建設(shè)、監(jiān)理、業(yè)主單位提出驗收要求。交制度(1)工程竣工驗收律退場。2)具備竣工驗收條件后,項目部向建設(shè)、監(jiān)理、業(yè)主單位提交書面通知即竣工報告。3)由竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工圖紙、其它有關(guān)資料和施工驗收方確認合格后,即可簽署竣工報告。4)配合建設(shè)單位驗收并獲得通過,在此期間經(jīng)業(yè)主組織初步驗收合格的工程,將在業(yè)主統(tǒng)一安排下進行保護管理。建設(shè)單位初步驗收日期為準(zhǔn)。(2)工程移交提供移交資料和竣工圖紙。工程回訪與保修制度(1)工程回訪等參加。(2)工程保修裝飾裝修保修期為2年,有防水要求的衛(wèi)生間防滲漏為55質(zhì)量保證措施序號措施名稱內(nèi)容1組織保證措施(2)嚴格控制施工隊伍的整體素質(zhì),包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽(3)堅持作業(yè)人員持證上崗,特別是重要技術(shù)工種、特殊工種、高空作業(yè)等,做到持證上(4)加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術(shù)培訓(xùn),開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交(5)嚴格現(xiàn)場管理制度和施工紀(jì)律,規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動行(6)加強溝通,調(diào)動人的積極性。2(1)施工方案應(yīng)隨施工進展而不斷細化和深化。(2)選擇施工方案時,要突出主要矛盾,擺出其主要優(yōu)劣點,以便反復(fù)討論與比較,選出最佳方案。(3)對關(guān)鍵工序和重要部位,制定方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。(4)由項目技術(shù)負責(zé)人牽頭,根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求,收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集。(5)組織全部技術(shù)管理人員、班組長認真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文,掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(6)組織相應(yīng)的技術(shù)員和施工員等針對本工程的重點、關(guān)鍵點成立相應(yīng)的QC小組,編制攻關(guān)計劃,并就有關(guān)的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。(7)由項目技術(shù)負責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,認真研究施工圖紙和施工方案,積極與上級部門聯(lián)系,編制“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計劃,并報業(yè)主、設(shè)計單位批(8)針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,編制相應(yīng)的預(yù)防措施及作業(yè)指導(dǎo)書,并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)3(1)項目管理班子內(nèi)部建立質(zhì)量獎罰激勵機制。公司與項目經(jīng)理簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀,項保證金20%進行罰款;如果出現(xiàn)兩項分部項質(zhì)量達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)則再扣除總額的40%作為罰(2)公司將加強對項目成本的監(jiān)控,避免項目資金的流失,同時加強對項目質(zhì)量監(jiān)督檢查控制,確保獎罰制度在項目得到有效執(zhí)行,及時對影響質(zhì)量目標(biāo)形為進行糾(3)項目經(jīng)理有權(quán)對任一違反質(zhì)量管理制度的不稱職管理人員或勞務(wù)人員,進行處罰或清退出施工現(xiàn)場。7.4安全管理計劃序號分部分項工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1裝飾裝修無重傷、死亡、職業(yè)病事故全員無火災(zāi)、爆炸事故全員無重大設(shè)備事故全員安全培訓(xùn)教育率100%全員特殊工種持證率100%全員廢水、廢氣、噪聲達標(biāo)排放全員固體廢棄物按法規(guī)管理全員7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)項目經(jīng)理程師程師物資工程師綜合富務(wù)管理勞務(wù)施工隊材料供貨商政府安全監(jiān)督部門安全序號崗位職責(zé)1經(jīng)理1.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,負責(zé)建立健全安全管理規(guī)章制度。2.全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,組織施工過程的策劃,組織編制職業(yè)健康安全方案的制2總工2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策,執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。3.協(xié)助項目經(jīng)理制定安全管理辦法與制度,并監(jiān)督實施。組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。參加每周一次安全文明檢查,對不利因素3安全工程師1.對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。2.執(zhí)行國家及本地有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度。參與制定3.落實有關(guān)安全消防管理規(guī)定,對進場工人進行安全消防教育和培訓(xùn),強化職工的安全意4.負責(zé)施工全過程的安全檢查工作,糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展;監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。4專業(yè)工程師1.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排工作,對所管轄區(qū)域內(nèi)容等的安全生產(chǎn)、消2.負責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進行技術(shù)交底。3.領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動,組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定,指導(dǎo)工人正序號崗位職責(zé)狀況是否符合安全消防要求,嚴格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度,落實安全消防技術(shù)措施并4.)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種機械、設(shè)施技術(shù)序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1現(xiàn)場臨時用電漏電、違規(guī)操作人員觸電、引發(fā)火災(zāi)現(xiàn)場施工人員2用電機具違規(guī)操作施工人員受傷現(xiàn)場施工人員3施工人員現(xiàn)場休息吸煙火災(zāi)現(xiàn)場施工人員4材料堆放亂堆放火災(zāi)現(xiàn)場施工人員6現(xiàn)場施工安全設(shè)施配套不全硬物打擊、高空墜落現(xiàn)場施工人員7飲食過期食物、有毒水源食物中毒施工人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃。序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1防護用品根據(jù)現(xiàn)場實際人員情況每人一套凡是進入施工現(xiàn)場所有人員均必須按照規(guī)范正確佩戴使用人員2警示標(biāo)牌、展板每層一套根據(jù)樓層內(nèi)不同部位牌展板李明3二級配電箱每兩層一個按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)集全部采用專用防爆插頭李明4臨時照明架設(shè)每層設(shè)置2組LED等線李明5臨時消防器材每層設(shè)置4-6組干粉滅火器定期組織消防器材使防器材定期檢測李明7.4.5專項施工安全方案編制計劃。序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1臨時用電施工方案C/項目部審批1建立消防保證體系1.施工現(xiàn)場消防工作,必須認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則,在施工隊伍里抽調(diào)人員編制為義務(wù)消防員,成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責(zé)人為副組長,安全員、施工員為組員。全體人2.組長:全面負責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作,保證施工現(xiàn)場的消防安全。直接對安全消防負責(zé),督促、安排各項并隨時檢查。安全工程師、專業(yè)工程師:定期檢查消防器材,以保證消防器材的可靠性;定期檢查現(xiàn)場的消防制度規(guī)定執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;定期對施工人員進行消防教育培訓(xùn),提高思想認識,加強消防事故預(yù)防及處理能力義務(wù)消防員:定期進行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。2開展消防教育1.現(xiàn)場要有明顯的消防安全宣傳標(biāo)志,定期對施工人員進行消防安全教育,定期組織消防檢查,建立消防工作檔案。3組織消防演練1.定期進行消防演練,熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法,增強自防、自救能力、消防教育與演練形4規(guī)范配備消防設(shè)施、器材3.材料堆場、加工間等每25m2配置一組(每組2只)種類合適的滅火器,危險品倉庫根據(jù)實際情況配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。4.樓層內(nèi)在便于取用的地點各配置一組滅火器(每組2只),銘牌朝外,并張貼指示標(biāo)志。5.消防器材按“四四制”配置,即每套消防器材除包括消防砂桶外,還包括消防鍬、消防斧各4把,消防桶、滅火器各4只,砂桶內(nèi)始終保持填滿砂。5機電設(shè)備1.電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;電或停工休息時,必須拉閘加鎖。2.施工照明燈電壓不得超過36V,在潮濕場所或金屬容器時,照明燈電壓不得超過12V。所有施工照明全部采用LED照明。3.所有施工用電纜均規(guī)范架設(shè),在墻體安裝緊,所有電纜采用專用絕緣綁帶固定在鋼絲繩上。6易燃易爆物品的存放1.易燃易爆物品的存放、保管,應(yīng)符合消防安全要求,危險品庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。2.易燃易爆物品專庫儲存,在危險品庫房的入口處必須適當(dāng)?shù)貜堎N醒目的告示牌并配備足夠數(shù)量、種類的滅火器。易燃易爆物品在庫房內(nèi)應(yīng)分類單獨存放,保持通風(fēng),危險品庫房用電符合消防規(guī)定。3.易燃易爆物品在搬運及使用過程中,必須嚴格消防措施,指定消防責(zé)任人,配備滅火器材,確保施工安全7明火作業(yè)控制申請動火證,按規(guī)定程序?qū)徟?,方能動火,動火證當(dāng)日有效,具。2.電焊機外殼必須接地良好,其電源的裝拆由電工進行。電焊機要設(shè)單獨的開關(guān),開關(guān)放在防水的閘箱內(nèi),拉合時帶手套側(cè)向操作。焊鉗與把線絕緣良好,連接牢固,更換焊條帶手套。在地點工作,站在絕緣膠板或木板上。焊接預(yù)熱工件時,有石棉布或擋板等隔熱措施。把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩、腳手架或機電設(shè)備代替零線。所有地線接頭,連接牢固。更換場地移動把線時切斷電源,并不得手持把線爬梯登高。多臺電焊機在一起集中施焊時,焊接平臺或焊件必須接地,并應(yīng)有隔光板。工作結(jié)束切斷焊機電源,并檢查操作地點,確認無火災(zāi)隱患時,再離開。3.明火作業(yè)附近不得有易燃、易爆物品。作業(yè)時每個動火點均應(yīng)配備一組滅火器。8現(xiàn)場堆料防火措施材料堆放不要過多,應(yīng)保持一定的防火間距,加工廢料要及時清理。項目經(jīng)理項目經(jīng)理操作工人專職保護員成品保護組織機構(gòu)將從成品保護的事前策劃(如保護方案的編制、評審與批準(zhǔn))、事中控制(如工作表7.1-1成品保護小組職責(zé)序號崗位名稱成品保護職責(zé)1項目部職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同,對整個工程的保護方案進行整體策劃,對各施工專業(yè)班組的成品保護措施進行審查,并報送給合同中明確的單位進行審批。序號崗位名稱成品保護職責(zé)項目部負責(zé)提供在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序。負責(zé)對工作順序、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導(dǎo)并力爭使各施工班組作業(yè)做到科學(xué)、有序、2項目總工職責(zé)制定成品保護措施或方案;對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施;督促有關(guān)人員3材料工程師、專業(yè)工程師、安全工程師職責(zé)對相關(guān)進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m4班組長職責(zé)對上道工序成品進行保護;本道工序產(chǎn)品交付2.成品和設(shè)備保護的管理制度序號崗位名稱成品保護職責(zé)1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進度計劃編審到計劃調(diào)整,以及計劃完成的考核,特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進行規(guī)范。發(fā)生成品的損傷或污染,要及時采取有效措施處理,保證施工進度和質(zhì)量。2工序交接檢制度1)本制度將交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的質(zhì)量和成品保護責(zé)任界定清楚,便于成品損害時的責(zé)任追2)施工班組在某區(qū)域完成任務(wù)后,須向項目部書面提出作業(yè)面移交申請,批3成品和設(shè)備保護措施的編制和審核制度本制度規(guī)定在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持“誰施工、誰負責(zé)”的慣例,作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護情況。5成品和設(shè)備保護巡查制度1)每天對各類成品進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報,研究制訂切實可行的彌補措2)將按事先策劃的時間間隔,組織各班組進行安全、文明施工等方面巡查的同時,也要把成品保護方面的情況同時一并納入。6損壞登記制度成品造成損壞,成品保護責(zé)任單位應(yīng)立即到項目部進行登記。班組需提供責(zé)任人,項目部確認后,由班組自行協(xié)商解決或由項目部取證裁決,責(zé)任方須7成品和設(shè)備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備損害事件,項目部將預(yù)以調(diào)查處置,由失誤造成的損害照價補償,對故意破壞將加重處罰,甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟獎勵。序號崗位名稱成品保護職責(zé)9垃圾清運與工完場清制度堅持這一制度,有利于產(chǎn)品的保護。進入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進入成品保護區(qū),凡需進入保護區(qū)域者,需經(jīng)成品保護小組同意,否則不得放行。除了進入工地實行胸卡制度外,當(dāng)施工形象進度達到一定程度時,各樓層和主要房間將對進入該區(qū)的人員實行進入準(zhǔn)許制度,以杜3.成品和設(shè)備保護措施序號成品名稱成品傷害保護方法保護時間保護要點1成品、半成品材料變色、變形、磨損貯存、包裹、專人看護全過程必須有專用場地,專人保管,保持清潔、通風(fēng)、干燥;(2)高級五金件安裝后,應(yīng)立即用保護紙包裹好;(3)任何地面不得直接攪拌或存放灰漿;(4)衛(wèi)生間的器具應(yīng)用木罩保護;(5)所有半成品存放應(yīng)有防水措施,吊頂板、龍骨都必須分規(guī)格用木方墊好,防止雨水浸濕后變色;碰損壞和位移變形;采用登記辦法,以保證已完工程的質(zhì)量;(8)在工程收尾階段,應(yīng)有專人分層、分2集成吊頂變形、受潮貯存、覆蓋全過程(2)龍骨吊頂施工時應(yīng)注意保護頂棚內(nèi)的(如有)及其他設(shè)備上面;(3)已經(jīng)安裝好的吊頂骨架不得上人踩(4)安裝金屬板時安裝人員要戴手套,防止污染板面:(5)頂棚鋁板安裝完后不允許其他專業(yè)再拆掉安裝其他設(shè)備,特別是通風(fēng)。3石膏、砂漿墻面污染、劃痕看護、張貼警示標(biāo)語全過程門窗護角做完以后,及時將門窗框上的水泥漿用水洗刷干凈。抹灰前在門框根部以上500~600mm范圍內(nèi),釘鐵皮或木板加以保護,防止施工中序號成品名稱成品傷害保護方法保護時間保護要點地面、踢腳板、墻裙及管道背后及時清掃干凈,暖氣片背面事先刷(噴)好一道罩面材料。搬運物料及拆除腳手架水要輕抬、輕放,盒、電氣設(shè)備所預(yù)留的孔洞不要抹死。抹灰層在凝結(jié)、硬化前防止快干、水沖、4地面工程污染、損傷遮蓋、攔擋全過程(1)施工時應(yīng)注意對定位定高的標(biāo)準(zhǔn)桿、(2)對所覆蓋的隱蔽工程要有可靠保護措施,不得因澆筑砂漿造成漏水、堵塞、破壞或降低等級。(3)磚面層完工后在養(yǎng)護過程中進行遮蓋和攔擋,保持濕潤,避免受侵害。當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層強度達到設(shè)計要求后,方可正常使用。(4)地面磚剛鋪貼完時,禁止上人,防止因上人引起地面磚空鼓,后續(xù)工程在磚面上施工時,必須先滿鋪一層彩條布,然后鋪上夾板供人通行,嚴禁直接在磚面上動火、焊接、活灰、調(diào)漆、支鐵梯、搭移動式腳手架等;進行上述工作時,必須采取(5)應(yīng)避免風(fēng)吹雨淋、防潮、防火、防人5門窗工程污染、破碎貼保護膜、張貼警示標(biāo)語全過程(1)施工時要及時清擦殘留在門框上的砂漿,特別是金屬門窗及玻璃門窗的型材框架宜粘貼保護膜,預(yù)防污染、銹蝕,施工人員應(yīng)加以保護,不得碰壞;(2)安裝完畢的鋼門窗嚴禁安放腳手架或懸吊重物;(3)安裝完畢的門窗洞口不能再做施工運料通道,如必須使用時,應(yīng)采取防護措施;(4)抹灰時殘留在鋼門窗上的砂漿要及時清理干凈;6玻璃隔斷腐蝕、破碎遮蓋、隔離全過程(1)對構(gòu)件表面的粘著物或包裝及時清除,并將表面清洗干凈;序號成品名稱成品傷害保護方法保護時間保護要點(2)清洗欄桿系統(tǒng)采用非腐蝕性清潔劑,并進行腐蝕性檢驗,合格后方可使用,清(3)隔墻邊框與金屬膨脹螺栓聯(lián)結(jié)采用電焊時,嚴禁在框架結(jié)構(gòu)上打火。靠近焊點的框架,必須用石棉布遮蓋隔離,以防燒傷框架;(4)隔墻玻璃安裝后,要有保護措施,以防后續(xù)工程作業(yè)時損壞或污染玻(5)隔墻作業(yè)人員在施工中嚴禁損壞室內(nèi)成品或半成品;(6)大玻璃搬運時,必須有專用包裝箱包扎,以防運輸中受損。7金屬設(shè)施全過程(1)構(gòu)件主體工程結(jié)束后,對整個工程進行一次全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即修(2)對整個已完工程等制定保護措施,不得使其發(fā)生碰撞變形、變色、污染、腐蝕等現(xiàn)象,對構(gòu)件表面的粘著物或包裝及時(3)清洗欄桿系統(tǒng)采用非腐蝕性清潔劑,并進行腐蝕性檢驗,合格后方可使用,清洗劑清洗后即用凈水沖洗干

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