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文檔簡介

目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 12.1工程建設(shè)概況表 12.2設(shè)計(jì)概況 12.3工程施工條件 1第三章施工安排 2 23.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 33.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 33.4施工流水段劃分及施工工藝 3.4.1施工流水段劃分 43.4.2施工工藝流程 4 4第四章進(jìn)度管理計(jì)劃 4 45.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 45.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 45.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 55.2資源配置計(jì)劃 65.2.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃 65.2.2工程需用原材料計(jì)劃 6 7 7第六章施工方法及工藝要求 7楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段6.1條板隔墻方案及技術(shù)參數(shù) 76.1.1板材生產(chǎn) 76.1.2板材運(yùn)輸 76.1.3材料要求 76.2施工工藝流程 86.2.1定位放線 86.2.2基層處理 8 86.2.4配置粘結(jié)劑 6.3施工要點(diǎn) 6.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6.5驗(yàn)收程序 6.6驗(yàn)收內(nèi)容 6.7驗(yàn)收人員 第七章各項(xiàng)管理計(jì)劃 7.1綠色施工管理計(jì)劃 7.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu) 7.3.3綠色施工評價(jià) 7.2進(jìn)度管理計(jì)劃 7.2.2進(jìn)度管理措施 7.3質(zhì)量管理計(jì)劃 7.3.1質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 7.3.2質(zhì)量責(zé)任考核制度 7.3.3質(zhì)量控制要點(diǎn) 7.3.4質(zhì)量保證措施 楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段7.4安全管理計(jì)劃 7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源 7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃 第八章應(yīng)急預(yù)案 8.2事故風(fēng)險(xiǎn)分析 8.2.1火災(zāi)事故應(yīng)急措施 8.2.3觸電救援方法 8.3應(yīng)急救援程序 8.4應(yīng)急處置措施 8.5應(yīng)急物資準(zhǔn)備 8.6.1應(yīng)急響應(yīng) 8.6.2響應(yīng)結(jié)束 8.7.2防疫材料儲備 8.7.3防疫區(qū)域準(zhǔn)備 8.7.4防疫管理制度 8.7.5疫情防治措施 8.7.7突發(fā)情況處置措施 楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行業(yè)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程3內(nèi)隔墻—輕質(zhì)條板(圖集)4建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程5施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(附條文說明)6建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程7建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)8合同楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段總承包合同/9設(shè)計(jì)文件楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段施工圖紙/企業(yè)管理文件技術(shù)質(zhì)量管理手冊2023版第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表工程名稱楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段工程性質(zhì)住宅建設(shè)規(guī)模14.6萬m2工程地址位于武漢市洪山區(qū)團(tuán)結(jié)大道田家灣公交站南側(cè)建設(shè)單位武漢天創(chuàng)置業(yè)有限公司項(xiàng)目承包范圍地基與基礎(chǔ)(含抗浮錨桿)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面、安裝工程、幕墻預(yù)埋等設(shè)計(jì)單位中國輕工業(yè)武漢設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司主要分包工程幕墻、消防、智能化等勘察單位中機(jī)三勘巖土工程有限公司合同要求質(zhì)量楚天杯監(jiān)理單位湖南長順項(xiàng)目管理有限公司工期860天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全湖北省級安全文明施工楚天杯工程主要功能或用途住宅2.2設(shè)計(jì)概況1、本工程高層L4棟、洋房Y2棟、洋房Y5棟建筑內(nèi)部分隔墻采用ALC輕質(zhì)條板隔墻。2、ALC條板全稱蒸壓輕質(zhì)加氣混凝土板,適用于鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工業(yè)與民用建筑的非承重內(nèi)、外填充墻、防火墻等。具有輕質(zhì)、耐火、隔聲、隔熱等特性,本項(xiàng)目內(nèi)墻采用100/201mm厚的ALC隔墻,槽口為T型板,采用豎裝方式安裝,內(nèi)墻板實(shí)際長度一般比安裝位置處的凈尺寸短2~3公分,連接配件采用管卡節(jié)點(diǎn),排版設(shè)計(jì)時(shí),板材寬度以符合600mm的模數(shù)要求,盡量減少板材的切割,內(nèi)、外墻補(bǔ)板寬度不小于201mm。2.3工程施工條件1、現(xiàn)場水電已接通,滿足施工用水用電需求,L4、Y2、Y5棟施工電梯均已安裝,滿足材料運(yùn)輸及人員上下樓需求。2、樓層的安全措施如樓層臨邊、洞口、電梯井等安全防護(hù)均已搭設(shè)完善,消防設(shè)施均齊1楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段2第三章施工安排3.1項(xiàng)目管理組織楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段序號管理職務(wù)姓名聯(lián)系方式職責(zé)與權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理劉斌2項(xiàng)目總工王志國底,對技術(shù)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。3專業(yè)工程師宋余印屋面防水施工要求4質(zhì)量總監(jiān)江黔君根據(jù)條板隔墻施工方案進(jìn)行質(zhì)量復(fù)核和質(zhì)量檢查工作質(zhì)量工程師張威5安全總監(jiān)趙偉組織現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施安全檢查,危險(xiǎn)源辨識與排安全工程師李金洪協(xié)助安全總監(jiān)對工程安全管理工作負(fù)責(zé)6技術(shù)工程師胡泉浪進(jìn)行交底專業(yè)工程師章航劉付航王珩瑀7物資工程師馬建頌8資料員趙無暇負(fù)責(zé)相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、收集、整理、歸檔等工3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)序號項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值1工期目標(biāo)2023年11月15日至2022年4月5日完成4#樓;2023年11月15日至2023年12月15日完成2#樓;2023年11月15日至2023年12月15日完成5#樓;2質(zhì)量目標(biāo)3安全目標(biāo)“零事故”4綠色施工綠色施工示范工程的項(xiàng)目5科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1)勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人楊春湖158地塊工程江蘇鑫基/包工包料項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)馬建頌2)工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人項(xiàng)目部江蘇鑫基江蘇馬建頌ACL粘接劑項(xiàng)目部江蘇鑫基江蘇馬建頌3)大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人塔吊安徽旭輝租賃趙偉施工電梯武漢蘇源租賃趙偉3序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1墻面洞口留設(shè)及封堵因涉及專業(yè)較多,因此墻體留設(shè)洞口較多,且洞口尺寸不一。1)墻板施工前,組織專業(yè)分包單位確保現(xiàn)場留洞位置準(zhǔn)確。3)洞口后期封堵過程中,安排專業(yè)王志國胡泉浪李佳鑫2板墻垂直度,平直度的控制影響后期抹灰等裝飾裝修施工安裝時(shí)要矯正垂直度再固定江黔君張威3門寬度大于2010mm的門,門框的設(shè)置為難點(diǎn)門抱框定位及支設(shè)模板嚴(yán)格按照圖集及圖紙說明施工,否則不能保證后期門的安裝質(zhì)量嚴(yán)格按照圖集及圖紙施工門抱框,保證定位及垂直度劉付航章航王珩瑀第四章進(jìn)度管理計(jì)劃序號樓棟開始時(shí)間完成時(shí)間工期責(zé)任人12#樓2023年11月15日2023年12月15日宋余印1757605745624#樓2023年11月15日2022年4月5日宋余印1757605745635#樓2023年11月15日2023年12月15日宋余五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃4楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1王志國2建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程王志國3內(nèi)隔墻—輕質(zhì)條板(圖集)1王志國4建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程1王志國5施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(附條文說明)1王志國6建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程1王志國7建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1王志國技術(shù)復(fù)核部位復(fù)核內(nèi)容復(fù)核時(shí)間提報(bào)人組織人1Y2/Y5/L4各層條板建筑+1.000線安裝前宋余印王志國2Y2/Y5/L4各層條板墻體軸線、邊線及控制線安裝前宋余印王志國3Y2/Y5/L4各層條板條板固定方式安裝前宋余印王志國5Y2/Y5/L4各層條板板材連接方式安裝時(shí)宋余印王志國4Y2/Y5/L4各層條板門頭板擱置長度安裝后宋余印王志國5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)材料堆放與運(yùn)輸535楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段mm1.ALC的放、吊裝輪m,每操高≤2L(2)材料加工5.2資源配置計(jì)劃序號施工階段工種人數(shù)責(zé)任人12#樓條板隔墻施工階段砌筑工宋余印24#樓條板隔墻施工階段砌筑工宋余印35#樓條板隔墻施工階段砌筑工宋余印序號材料單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間責(zé)任人1塊第一批2023.11.15馬建頌2專用條板連接件個(gè)約7201第一批2023.11.15馬建頌3勾縫劑袋第一批2023.11.15馬建頌4修補(bǔ)粉袋第一批2023.11.15馬建頌5ACL粘接劑T第一批2023.11.15馬建頌7677序號儀器名稱數(shù)量進(jìn)場日期責(zé)任人1切割機(jī)4勞務(wù)自備2斧子勞務(wù)自備3靠尺3勞務(wù)自備4卷尺勞務(wù)自備5射釘槍6勞務(wù)自備6撬棍若干勞務(wù)自備7抹子若干勞務(wù)自備序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1游標(biāo)卡尺測量儀器1測量厚度半年江黔君2卷尺測量儀器2測量長度、寬度半年江黔君3測量儀器2平整度測量半年江黔君4楔形塞尺測量儀器2平整度測量半年1江黔君第六章施工方法及工藝要求本工程采用的ACL條板厚度為100/201mm,寬度600mm,長度2410mm。6.1.1板材生產(chǎn)88序號技術(shù)性能單位指標(biāo)1干體積密度2立方體抗壓強(qiáng)度3抗凍性(凍融15質(zhì)量損失%4凍后質(zhì)量5干導(dǎo)熱系數(shù)6干燥收縮率7軟化系數(shù)8抗沖擊性次9單點(diǎn)吊力N6.2施工工藝流程硬細(xì)石混凝土(底部空隙>40mm)楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段99管卡每塊板距板端80設(shè)1只管卡每塊板距板端80設(shè)1只125mm射釘管卡每塊板距板端80設(shè)1只L=25mm射釘墻板頂部縫管卡(@1000)ALC板粘結(jié)劑圖6.2.3-2ALC墻板與混凝土墻體連接構(gòu)造楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段7、將板材用人工立起后移至安裝位置,板材上下端用木楔臨時(shí)固定,下端留縫隙10~6.2.4配置粘結(jié)劑構(gòu)造柱、剪力墻或其他墻6.2.5安裝內(nèi)墻板十(搭肩口不少于100mm),然后量出過梁板的實(shí)際尺寸(其寬度比實(shí)際窄20mm),具體加固詳見下圖:6.2.7修補(bǔ)(也可用聚合物水泥砂漿)距表面8~10mm,待干后,再作第二次修補(bǔ),至表面補(bǔ)平。楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段軸線兩側(cè)分別彈出板厚的雙線和控制線,根據(jù)需要的規(guī)格運(yùn)板就位。樓地面、柱面、墻面需部使用撬棍讓板與板靠緊,使墻板垂直平整到位,前塊墻板安裝后,再進(jìn)行下一塊墻板的安裝,按拼裝次序?qū)?zhǔn)楔槽拼裝,連接處擠滿灰漿粘合。拼裝好后用檢查平整度、垂直度的2m4、安裝過程中應(yīng)在條板與條板之間對接縫隙內(nèi)填滿、灌實(shí)粘結(jié)材料,板縫間隙密,把擠出的粘結(jié)材料刮平。對完成墻面進(jìn)行勾縫處理。木楔拔出先填充膨脹聚氨酯發(fā)泡膠,再用專用粘合劑填實(shí)。6、灌漿完畢靜置一周后,再進(jìn)行開槽、門窗安裝等工作,應(yīng)按設(shè)計(jì)需要彈線用專業(yè)工具(開鋸機(jī))按所需尺寸單面開槽切割。嚴(yán)禁在條板上同一位置兩面開槽、開洞。暗管暗線安裝完畢后用專用嵌縫砂漿回填密實(shí),使表面平整。序號允許偏差檢驗(yàn)方法1安裝位置線5用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查2外墻板安裝垂直度每層5用2m靠尺或塞尺檢查全高3平整度表面平整5用2m靠尺或塞尺檢查4內(nèi)墻板安裝垂直度墻面垂直4用2m靠尺或塞尺檢查5平整度表面平整4用2m靠尺或塞尺檢查6墻板拼縫高差4用尺量檢查7門窗洞口(后塞口)用尺量檢查8門窗口偏移用尺量檢查9內(nèi)外墻門、窗框余量10mm用尺量檢查本工程ALC板內(nèi)填充墻的檢驗(yàn)批劃分按每50間(大面積房間和走廊按ALC板墻面303且不得少于3間,不足3間時(shí)應(yīng)全數(shù)檢查。專業(yè)工程幣并始況前T重性接束圖6.5-1質(zhì)量三檢管理流程Eu五1077消組口革工序施工非數(shù)序號驗(yàn)收內(nèi)容1原材料出廠合格證、材料性能檢驗(yàn)報(bào)告、原材料復(fù)試報(bào)告2安裝墻板所需的預(yù)埋件、連接件的位置,數(shù)量及連接方法3內(nèi)外墻板材安裝必須牢固,ALC板與周圍墻體的連接方法4隔墻板所用接縫材料的品種及接縫方法5接縫的厚度、表觀質(zhì)量6墻體的軸線位移、垂直度、表面平整度、門窗洞口高(后塞口)、外墻上、下窗口偏移、聚合物粘接砂漿的密實(shí)飽滿度。7板材表面應(yīng)平整光滑、色澤一致,不應(yīng)有裂裂縫,接縫應(yīng)均勻、順直,隔墻上開的孔洞、槽、楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段77序號單位驗(yàn)收人職位姓名聯(lián)系方式1中國建筑第八工程局有限公司項(xiàng)目總工王志國2中國建筑第八工程局有限公司質(zhì)量工程師江黔君3中國建筑第八工程局有限公司質(zhì)量工程師張威4中國建筑第八工程局有限公司專業(yè)工程師章航劉付航王珩璃5江蘇鑫基建筑環(huán)??萍佳芯吭河邢薰卷?xiàng)目經(jīng)理王貝貝6江蘇鑫基建筑環(huán)保科技研究院有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人陳記衛(wèi)7湖南長順項(xiàng)目管理有限公司總監(jiān)理工程師鄧國武8湖南長順項(xiàng)目管理有限公司專業(yè)監(jiān)理工程師彭超林序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1節(jié)水與水資源利用水源采用地下室后夾帶處地下室,泵送上來宋余印2節(jié)能與能源利用臨時(shí)用電限電器應(yīng)用技術(shù)、現(xiàn)場臨時(shí)用電功率補(bǔ)償裝置、現(xiàn)場塔吊照明時(shí)鐘控制技術(shù)、LED聲控節(jié)能燈技術(shù)、建筑施工現(xiàn)場節(jié)電技術(shù)、太陽能路燈宋余印楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段7.3.3綠色施工評價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理每月組織相關(guān)人員進(jìn)行綠色施工要素及批次評價(jià),每月不少于一次且每個(gè)階段不少于一次,項(xiàng)目總工每月依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,結(jié)合綠色施工執(zhí)行情況填寫要素評價(jià)表,填寫完成1日內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理組織建設(shè)單位及監(jiān)理單位對項(xiàng)目綠色施工要素評價(jià)結(jié)果進(jìn)行評審并2、單位工程施工批次評價(jià)項(xiàng)目總工將各要素評價(jià)指標(biāo)的最終得分匯入批次評價(jià)表,項(xiàng)目經(jīng)理填寫每月批次評價(jià)結(jié)論,建設(shè)單位及監(jiān)理單位對批次匯總表的情況進(jìn)行審核并簽字,項(xiàng)目總工對要素評價(jià)及批次匯總表進(jìn)行整理歸檔。7.2進(jìn)度管理計(jì)劃條板隔墻先在4#樓三層做樣板間,樣板驗(yàn)收通過后,從四層往上施工,追上主體施工進(jìn)度,2#、5#樓在二層做樣板間,樣板驗(yàn)收通過后,繼續(xù)施工三到五層。序號樓棟開始時(shí)間完成時(shí)間工期責(zé)任人12#樓2023年11月15日2023年12月15日宋余印1757605745624#樓2023年11月15日2022年4月5日宋余印1757605745635#樓2023年11月15日2023年12月15日宋余印175760574567.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職務(wù)職責(zé)和權(quán)限1組長劉斌項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)工作,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2副組長王志國總工施工人員組織,合理安排工序,進(jìn)行方案交底,過程技術(shù)復(fù)核,保證工程質(zhì)量滿足要求3副組長趙偉安全總監(jiān)負(fù)責(zé)施工過程安全總監(jiān)督、安全問題整改監(jiān)督4組員宋余印章航劉付航王珩瑀專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、工作安排、工作面的協(xié)調(diào)、物資進(jìn)場驗(yàn)收等7楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1生產(chǎn)例會開工前對條板隔墻組織現(xiàn)場交底,提前告知工期安排,溝通條板隔墻階段可能存在的困難,提前解決。正式開工后每周至少組織召開一次生產(chǎn)例會,就施工階段進(jìn)度進(jìn)行分析及時(shí)調(diào)整、解決。劉斌2準(zhǔn)備工作完善施工前方案的編制交底、管理人員、加工場地、道路規(guī)劃、材料具備良好的施工條件,確保在其他條件滿足的前提下能立刻開始大面積施工。王志國3樣板引路“方案先行,樣板引路”,本工程將按照方案編制計(jì)劃,指定詳細(xì)的,有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊江黔君4加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程條件合理安排總施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段目標(biāo)計(jì)劃,施工中制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,利用合同管理等手段控制計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由項(xiàng)目工程管理部組織召開每日碰頭協(xié)調(diào)會,檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃、完成情況、未完成計(jì)劃原因,及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施,安排布置第二天的計(jì)劃。宋余印7.3質(zhì)量管理計(jì)劃序號人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工1劉斌組長對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2王志國副組長對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總負(fù)責(zé),確認(rèn)質(zhì)量問題處理方案,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)及相關(guān)資料的收集、整理。對現(xiàn)場3江黔君副組長負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理總體把控工作,具有質(zhì)量一票否決制,每天度你現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,下發(fā)質(zhì)量整改通知單,要求專業(yè)工程師監(jiān)督勞務(wù)班組進(jìn)行整改。4宋余印章航劉付航王珩璃專業(yè)工程師根據(jù)方案現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)施,具體實(shí)施并協(xié)調(diào)各種資源配置。負(fù)責(zé)序號考核內(nèi)容責(zé)任人考核指標(biāo)量化1方案交底及技術(shù)交底技術(shù)工程師、專業(yè)工程師方案編制審核完成后兩天內(nèi)由技術(shù)工程師對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行方案交底,現(xiàn)場施工前三天內(nèi)專業(yè)工程師向勞務(wù)班組2材料準(zhǔn)備材料工程師條板隔墻及輔材在樣板施工前3天內(nèi)進(jìn)場,根據(jù)現(xiàn)場施工3材料驗(yàn)收及檢試驗(yàn)工作質(zhì)量工程師、試驗(yàn)工程師每次材料進(jìn)場前進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,確保材料的物理性能滿足規(guī)范要求,同時(shí)試驗(yàn)前對所有材料根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行100%送檢。4基層處理專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師條板隔墻表面清理干凈,并用水濕潤且不能有積水5定位放線專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師條板隔墻放線完成后,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)線,確保定位準(zhǔn)確,誤差在規(guī)范要求范圍3mm內(nèi)6垂直度、平整度專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師條板隔墻安裝完成后,及時(shí)對垂直度、平整度進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對不合格墻板進(jìn)行拆除。楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段禁拋擲和傾倒,須用叉車進(jìn)行裝卸(需熟練的叉車司機(jī)進(jìn)行操作),盡量減少破損。300mm以上,錯(cuò)縫范圍可為300~500mm。粘合劑需在2小時(shí)之內(nèi)用完。定位后,采用專業(yè)工具(開鋸機(jī))按所需尺寸單面開槽切割。嚴(yán)禁在條板上同一位置兩面開序號分項(xiàng)保證措施1組織措施制宏觀質(zhì)量狀況,質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量工程師員對施工質(zhì)量狀況進(jìn)行巡回跟蹤責(zé)指導(dǎo)和督促操作工人進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,從而形成專管成線,群管成網(wǎng),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);管理人員、分包單位管理人員、施工操作人員均樹立良好的質(zhì)量意識,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,產(chǎn)生責(zé)任感、緊迫感,每道工序嚴(yán)格把關(guān),保證施工質(zhì)量,推動(dòng)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高,同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,明確質(zhì)量責(zé)任,按規(guī)定獎(jiǎng)懲,同各級管理人員的收入掛鉤,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人;各類問題,并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,制定后期質(zhì)量保證措施;4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核及隱蔽驗(yàn)收制度,待自檢合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收擅自隱蔽現(xiàn)象。2技術(shù)措施問題,避免后期出現(xiàn)質(zhì)量隱患;2、嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底,使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護(hù)措施等;3、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,進(jìn)場材料必須經(jīng)過物資工程師、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師共同驗(yàn)收,進(jìn)場材料必須同時(shí)附帶質(zhì)量證明文件、出廠檢測報(bào)告等;進(jìn)場后及時(shí)取樣進(jìn)行送檢復(fù)試;4、實(shí)行樣板引路制度,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌5、實(shí)行儀器設(shè)備標(biāo)定制度,設(shè)專職計(jì)量員,各種儀器、儀表,如全站儀、經(jīng)緯儀、3經(jīng)濟(jì)措施引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰機(jī)制,根據(jù)施工質(zhì)量情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性,力保各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要4合同措施1、在分包合同中,明確約定施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施,明確工程款支付必須有項(xiàng)目2、在材料供貨合同中,明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,同時(shí)附帶完整的質(zhì)量證明文件,并將其與工程款支付相關(guān)33楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段序號人員構(gòu)成職位任務(wù)及分工1劉斌項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2王志國項(xiàng)目總工對項(xiàng)目安全工作負(fù)責(zé),確認(rèn)安全問題處理方案,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全管理工作3趙偉安全總監(jiān)參與定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有下達(dá)停工整改決定,并直接向上級單位報(bào)告的權(quán)利。4宋余印專業(yè)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部指令在勞務(wù)層的貫徹實(shí)施、施工過程安全總監(jiān)督5章航劉付航王珩瑀專業(yè)工程師根據(jù)項(xiàng)目總工的方案,具體實(shí)施并協(xié)調(diào)各種資源配置。負(fù)責(zé)6馬建頌物資工程師負(fù)責(zé)材料的進(jìn)退場管理及驗(yàn)收7王貝貝分包單位項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場施工總指揮,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段在建工程與外電高壓線之間不達(dá)安全操作距離或防護(hù)不符合安全要求;臨時(shí)用電架設(shè)未采用TN-S系統(tǒng),不達(dá)“三級配電、逐級保護(hù)”要求;雨天露天電焊作業(yè);不遵守手持電動(dòng)工具安全操作規(guī)程;照明燈具金屬外殼未作接零保護(hù),潮濕作業(yè)未采用安全電壓;高大機(jī)械設(shè)備末設(shè)防雷接地;非專職電工操作臨時(shí)用電等。預(yù)防措施:為保證安全施工,在外墻施工施工時(shí)。在內(nèi)測柱子里面搭設(shè)一根通長鋼絲繩,外墻施工時(shí)工人身上系好安全帶。安全帶一端扣在鋼絲繩上面,保證工人的操作安全,在外墻最外面搭設(shè)2層安全網(wǎng),鋼絲繩穿過安全網(wǎng),鋼絲繩兩端系在外墻結(jié)構(gòu)柱上。鋼絲繩分3斷上中下均勻布置。這樣有效保證施工作業(yè)和引發(fā)電氣火災(zāi),其裝設(shè)位置應(yīng)避開污染介質(zhì)、外來固體撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)、高溫、潮濕、水濺、以及易燃易爆物等。③綜合采用TN-S系統(tǒng)和漏電保護(hù)系統(tǒng),組成防觸電保護(hù)系統(tǒng),形成防觸電二道防線。④在建工程不得在高、低壓線下方施工、搭設(shè)工棚、建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物。⑤堅(jiān)持臨時(shí)用電定期檢查制度,并坐好巡查記錄。應(yīng)急措時(shí)撥打120或立即送醫(yī)院搶救。4、火災(zāi)安全的監(jiān)控措施電氣線路超過負(fù)荷或線路短路引起火災(zāi);電熱設(shè)備、照明燈具使用不當(dāng)引起火災(zāi),大功率照明燈具與易燃物距離過近引起火災(zāi),電弧、電火花等引起火災(zāi)。民工生活、住宿臨時(shí)用電拉設(shè)不規(guī)范,有亂拉亂接現(xiàn)象。預(yù)防措施:①正確選擇導(dǎo)線截面,導(dǎo)線架空敷設(shè)時(shí)其安全間距必須滿足規(guī)范要求。②電氣操作人員要認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范,正確連接導(dǎo)線,接線柱要壓牢、壓實(shí)。③施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐子、碘鎢燈,燈與易燃物間距要大于30cm。應(yīng)急措施:①事故發(fā)生后,迅速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大,切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)需剪斷電線時(shí),火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷,以免在鉗口處造成②當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí),一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時(shí),人體的各部位與帶電體保持一定距離,搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣用品。③撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火器,二氧化碳滅火器或干燥砂子,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。④一般情況發(fā)生火災(zāi),工地先用滅火器將火撲滅,情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警、講清7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃設(shè)備數(shù)量位置管理負(fù)責(zé)人應(yīng)急藥箱2個(gè)應(yīng)急物資庫馬建頌擔(dān)架1副應(yīng)急物資庫馬建頌警戒線10卷應(yīng)急物資庫馬建頌安全梯1部應(yīng)急物資庫馬建頌應(yīng)急車輛1輛應(yīng)急物資庫馬建頌第八章應(yīng)急預(yù)案組長:劉斌(1)組長職責(zé):(2)副組長職責(zé):楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門,及時(shí)撥打110和120。由項(xiàng)目部收集、楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段圖8.3-1應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段1、現(xiàn)場急救箱1個(gè)(內(nèi)存酒精、棉球、繃帶、創(chuàng)可貼等藥物),毛巾數(shù)條。2、急救擔(dān)架1副、被褥1套、氧氣瓶(袋)1個(gè)。3、手推車2輛。5、安全網(wǎng)100m、麻繩100m、鋼架管20根、警示牌5個(gè)。8.6.1應(yīng)急響應(yīng)楊春湖核心區(qū)158地塊一期一標(biāo)段力情力情配人現(xiàn)事城事慣曾4河研中的7羈基程和針廣得槐計(jì)。時(shí)HY州8.6.3演練管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1組長劉斌2)協(xié)調(diào)好政府、業(yè)主、勞務(wù)等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系3)負(fù)責(zé)疫情防治工作開展所需人、財(cái)、物的組織管理與控4)針對疫情防治實(shí)施過程中的問題組織專題討論,處理管理和協(xié)調(diào)問題,保證疫情防治的有效實(shí)施。5)疫情定點(diǎn)醫(yī)院溝通聯(lián)系。3副組長王志國1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)措施制定工作,負(fù)責(zé)疫情防治方案的編制和方案的交底、疫情相關(guān)宣傳。3)應(yīng)急處理管理:每日統(tǒng)計(jì)收集所有管理過程中的突發(fā)異常情況,及時(shí)上報(bào)。4副組長宋余印1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各種物資資源管理。2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場措施的落實(shí)。3)負(fù)責(zé)分包商工作的協(xié)調(diào),設(shè)置疫情隱患排查機(jī)制。進(jìn)場前五天與分包負(fù)責(zé)人溝通,確定勞務(wù)人數(shù)及用工地來源,了解健康狀況。5副組長馬建頌1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購工作。7組員熊浩吉李文權(quán)柯俊峰2)防護(hù)用品發(fā)放及使用:熊浩吉每日統(tǒng)計(jì)防疫物資到場情況、消耗情況,建立領(lǐng)用登記表,每日在群里匯報(bào)反饋,并對物品發(fā)放使用進(jìn)行監(jiān)3)工人生活區(qū)每日消毒工作:上午11:30、傍晚19:00進(jìn)8組員劉付航1)統(tǒng)計(jì)勞務(wù)工人返程計(jì)劃,重點(diǎn)留意疫情嚴(yán)重地區(qū),統(tǒng)計(jì)信息每日上報(bào)分公司。2)負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下發(fā)指令。9組員章航江黔君李金洪王珩瑀1)入場管理:聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員對每位返程工人進(jìn)行查體,做好異常情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)。2)實(shí)名制管理:與工程部結(jié)合建立工人進(jìn)場臺賬、記錄量不少于兩次(中午11點(diǎn)-12點(diǎn)、下午17點(diǎn)-18點(diǎn))。出現(xiàn)異常情況及時(shí)隔離上報(bào)。3)三項(xiàng)教育:項(xiàng)目開工后所有工人的安全教育

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