2024年述職工作報(bào)告7篇

第第頁2024年述職工作報(bào)告7篇2024年述職工作報(bào)告篇1學(xué)校班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童，工作更加繁重。我信任，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作，并把自身從繁重的工作中盡量解脫出來，那么，如何開展學(xué)校班主任工作就至關(guān)緊要。下面我就談?wù)勛陨肀緦W(xué)期的班主任工作，希望領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)行考核。一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；呈現(xiàn)自我，樹立威望?！罢l愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才略教育孩子。”首先我利用一切可能的時間努力接近孩子，體諒和關(guān)懷學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想溝通，讓他們真正感受到我對他的親近和“愛”。接著我就通過活動察看、了解全班緊要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待矯正的弱點(diǎn)；研究每個學(xué)生的個性特征（包含本領(lǐng)、氣質(zhì)、性格、喜好等），了解每個學(xué)生的生活環(huán)境，掌握哪些是樂觀分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中，我努力呈現(xiàn)自身的文化與道德情操，使出看家的本領(lǐng)，使學(xué)生對我“既親近又尊敬”。學(xué)生都認(rèn)定我是值得信任的老師，還把我認(rèn)作他們的好伙伴，所以我在學(xué)生中有著較高的威信。二、干隊(duì)伍伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決議的。小干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干隊(duì)伍伍，班主任工作才略漸漸從繁重走向簡單與輕松。為了使當(dāng)選的干部具有較強(qiáng)的號召力和自我管理本領(lǐng)。我對他們進(jìn)行了精心的培養(yǎng)：第一，大力稱贊干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫忙小干部樹立威信；第二，在鼓舞干部大膽工作，教導(dǎo)他們工作方法的同時，更加嚴(yán)格要求干部個人在知識、本領(lǐng)上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；第三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批判與自我批判，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個學(xué)生頑皮搗亂、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下缺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要堅(jiān)固結(jié)實(shí)有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。平對，我以《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求學(xué)生的課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、活動常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等。使每個學(xué)生具有“聽從集體，聽從命令”的思想，具有自我管束力，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂，嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。四、擬定集體與個人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。有目標(biāo)才有動力。我依據(jù)學(xué)校工作布置和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、本領(lǐng)、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，躲避盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而加強(qiáng)集體的凝集力和動力。然后，對每一個學(xué)生擬定切實(shí)的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動力落實(shí)到每個學(xué)生身上，幫忙和鼓舞每一個人的進(jìn)步，使每個人都在明顯而又易于經(jīng)受的壓力下自發(fā)要求自身。五、激發(fā)學(xué)生競爭意識競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不行能實(shí)現(xiàn)或替換的動力。學(xué)期一開始，我們班四大組就作業(yè)、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤等四方面掀起激烈的、長期的競爭活動，每個大組都有記錄員。同時教育學(xué)生懂得這是“互助”、“友好”的競爭，而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識以學(xué)校開展的三項(xiàng)競賽為契機(jī)，每周一都請學(xué)生回顧上星期的獎懲情況，并從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽(yù)的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。設(shè)立定期評價制度每星期的班隊(duì)活動課，及時公布上一星期來的大組評比結(jié)果。對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而加強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。建立互助組以互助小組、“1+1”小組（一一對應(yīng)的優(yōu)生幫忙差生形式）、小組幫忙組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。嘉獎和批判嘉獎與批判的方式各種各樣，目的都是鼓舞先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵全部學(xué)生爭取更大的成績。嘉獎比批判的教育效果更明顯?！皼]有種不好的莊稼，只有不會種莊稼的農(nóng)民”。當(dāng)莊稼長勢不好時，農(nóng)民從不埋怨莊稼。在教育學(xué)生方面，我做到了向農(nóng)民學(xué)習(xí)，沒有一味怨學(xué)生，而是從自身身上找原因，對學(xué)生進(jìn)行了賞識教育。六、重視主題班會與主題隊(duì)會的`開展。重視每次活動的實(shí)效性，使每次活動都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并引導(dǎo)自身以后的言行。依據(jù)學(xué)校大隊(duì)部的要求，結(jié)合學(xué)生思想動向以及偶發(fā)事件擬定班隊(duì)活動主題，開展豐富多采的主題隊(duì)會。譬如激勵學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會《我和小蘿卜頭》，教育學(xué)生正確對待金錢的班會《金錢是什么》。七、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系，建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)。班主任只憑自身的威信和氣力是不行能取得教育成功的。因此，我努力爭取本班科任老師和家長對學(xué)生有全都的要求和態(tài)度，并時常同他們交換看法。為了確保家長會的質(zhì)量，盡量與家長取得共識。上學(xué)期的家長會上，我請葉雪鋒、胡心怡等優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn)，談教改的方向及對我們學(xué)校教學(xué)的要求。我還對部分學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行了展覽，并談了學(xué)校對家庭教育的建議。充分調(diào)動了家長的樂觀性，使他們更好地搭配學(xué)校教育好孩子。另外，我還通過察看、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間相互監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會的看法等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動向。八、學(xué)生個性特長和創(chuàng)造本領(lǐng)的培養(yǎng)為使素養(yǎng)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展，我努力發(fā)掘?qū)W生的潛能，依據(jù)學(xué)生的個性特長，培養(yǎng)了一大批具有較強(qiáng)本領(lǐng)的“書法家”、“小作家”、“播音員”、“小畫家”、“數(shù)學(xué)家”、“體育明星”等等。培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人，也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。九、班主任對學(xué)生的評價策略。作為一名年輕的班主任，我緊緊把握“激勵勝于頌揚(yáng)，稱贊勝于批判”的原則，讓學(xué)生“在鼓舞中發(fā)揚(yáng)成績，在微笑中認(rèn)得不足”，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學(xué)生健康地成長。每周班會課時，我都對那些做了好事、為班爭得榮譽(yù)的同學(xué)進(jìn)行稱贊。這樣做能給學(xué)生一種感覺：班里的好人好事真多，優(yōu)秀的同學(xué)真多，我也應(yīng)當(dāng)為集體爭光。從而激發(fā)學(xué)生對班集體的酷愛和信心，加強(qiáng)集體凝集力。另外，我特別注意在集體活動中激發(fā)學(xué)生的集體主義精神。如上次的拔河競賽，我在賽前便鼓舞學(xué)生們，使全班對贏得這場競賽充分信心。果然，競賽時，運(yùn)動員們拉得特別賣力，“啦啦隊(duì)”更是喊破了喉嚨，終于奪得了全級第一名。我為這次獲勝特意舉辦了慶祝活動，評比“最佳運(yùn)動員”、“最佳拉拉隊(duì)員”，稱贊他們?yōu)榧w榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神。十、做好個案總結(jié)和班主任工作總結(jié)。做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。每個星期五，我都對一星期來學(xué)生的表現(xiàn)及自身的教育進(jìn)行反思，結(jié)合《21世紀(jì)班主任工作案例》進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)認(rèn)得不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，努力使下一星期的工作更加完善。誠然，在我國的班級授課制度下，在教育學(xué)生“學(xué)會生存，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會關(guān)懷，學(xué)會做事，學(xué)會生活”的過程中，學(xué)校班主任工作的內(nèi)容是多而雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，加深理論修養(yǎng)，在實(shí)踐中不絕完善自身，形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，是完全能夠干得特別出色而游刃有余的。2024年述職工作報(bào)告篇220xx年是收獲最大的一年，同時也是對生鮮采購、加工、配送來說是繁忙和充分壓力的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自身在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞，讓我的工作本領(lǐng)有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互搭配和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。一、先簡單的回顧生鮮從籌辦、啟動和順利進(jìn)展生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌辦階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧，那時候我們共有四個人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來，到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研，緊要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場更改規(guī)律和商品交易流程等，夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后，日間再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析，回頭再在一起做總結(jié)，溝通，這樣的市場調(diào)研工作始終連續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品性情、采購技巧及交易流程掌握了以后，公司領(lǐng)導(dǎo)又布置我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差別化商品，為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分，通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下漸漸建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是靠近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下，從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫，為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十始終到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的，這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的撞擊，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充分，從年三十到正月十五那段時間不止農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少，競爭對手的地堆和陳設(shè)架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動，極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的全都好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕受苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全，完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)20x年下半年緊要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判本領(lǐng)、生鮮現(xiàn)場管理、損耗掌控、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評估分析、市場的洞察本領(lǐng)……。等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后，生鮮采購人員的整體工作本領(lǐng)得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理，流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。三、工作中的不足和今后發(fā)展方向通過一年的運(yùn)作，生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步，但還有很多地方需要連續(xù)完善和加強(qiáng)：1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。2、優(yōu)化商品品項(xiàng)，提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不但是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長期的優(yōu)勢競爭力。3、加強(qiáng)損耗掌控，降低采購運(yùn)營本錢，嚴(yán)格掌控采購、加工、配送、門店陳設(shè)和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作，將損耗降到最低，由于每降低1元錢的損耗，就等于多為公司加添了120元的銷售。4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商，實(shí)行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強(qiáng)，真正做到優(yōu)化、量化、差別化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度，提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。報(bào)告人：2024年述職工作報(bào)告篇3時間飛速，一學(xué)年又即將過去?；仡欉^去的每一天，我作為一名分管學(xué)校食堂工，深深感到責(zé)任的重點(diǎn)，的重點(diǎn)，工作壓力之沉重。由于我所從事的工作，管理的質(zhì)量，很有可能會影響到師生的身心健康。所以，為了揚(yáng)長避短，以后能把工作做得更好，在此，我將對本學(xué)年的食堂工作作如下總結(jié)。第一、嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān)，由于這是關(guān)系到每一位師生健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，每年都要進(jìn)行上崗前的體檢。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項(xiàng)要求。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項(xiàng)工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處趕忙指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從調(diào)配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二、嚴(yán)格把好食品安全關(guān)，每學(xué)期都要和食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，提高每位工作人員的思想上認(rèn)得。還訂立了各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻，完善了食物中毒防治預(yù)案，從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。hai特別重視食堂內(nèi)部管理，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做堅(jiān)固結(jié)實(shí)，做全面，做到時時有規(guī)范，事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)（防中毒、防投毒、防病毒）。第三、嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)，采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān)，物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)，食品存放儲存關(guān)。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參加，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位，記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量。第四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān)，在對食堂人員加強(qiáng)檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣和燒菜質(zhì)量的同時，常常聽取師生的看法，每月召開一次食堂工作會議，修改并確定好每月（4周）的菜單，每周菜譜力求實(shí)現(xiàn)豐富多樣，不絕改善飯菜質(zhì)量。常常督促食堂人員燒好菜，提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求實(shí)現(xiàn)“色、香、味”俱全，讓師生吃得營養(yǎng)，吃得放心。食堂管理工作任重而道遠(yuǎn)，但我堅(jiān)信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和監(jiān)督下，在全體老師的搭配下，在食堂工作人員的共同努力下，我校食堂確定會越來越好。2024年述職工作報(bào)告篇420xx年我幸運(yùn)的到了一個新的工作崗位，脫離了原來的會計(jì)崗位，成了一名專職的理財(cái)經(jīng)理。更幸運(yùn)的是，我們行長對個金特別重視，對理財(cái)?shù)睦斫馓貏e有前瞻性，所以理財(cái)經(jīng)理的考核真的是以客戶為導(dǎo)向，而不是以產(chǎn)品為導(dǎo)向。所以，在看到好多客戶經(jīng)理說產(chǎn)品任務(wù)指標(biāo)的壓力與以客戶為中心的沖突時，我時常感到很慶幸。新的工作崗位，開闊了我的視野，同時也給了我很多壓力。一是來自于同事的壓力，同事都是層層選拔的佼佼者，各有自已的特長，稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是來自工作的壓力，工作分兩方面，一是內(nèi)部外部的培訓(xùn)，對于不愛在公共場合講話的我是一個挑戰(zhàn)，再加上其他同事在語言方面都特別擅長，更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業(yè)知識，目前來說，理財(cái)不但僅是資產(chǎn)的配置，而且還有針對市場的不同形勢所予以的客戶的適時的建議，才略贏得客戶的信任。這方面說起來容易，要做好是特別不容易的，要靠長時間的知識積累。在20xx，盡量做到了變壓力為動力，不絕思考工作方法，工作算初步打開了局面。在20xx，參加了周末版的.cfp學(xué)習(xí)班，傾聽到知識廣博的老師的細(xì)心講解，使自已的對專業(yè)了解的更深入，連續(xù)幾個月周末的學(xué)習(xí)，擠掉了很多與孩子相處的時間，也花了不少銀子，最終過了四門，算是個不圓滿的結(jié)局，起初最看輕的福利反而沒過，我覺得福利考試簡直把人當(dāng)成計(jì)算機(jī)來考了，大量的計(jì)算，讓我特別反感。態(tài)度決議行動，行動決議結(jié)果，結(jié)果就栽到了福利上。大家可能都聽到過鷹的故事，到了確定年齡，長長的喙有一層厚厚的殼，羽毛也變得特別厚重，為了獲得新生，它便飛到高高的巖石上，磕掉原來的喙，啄掉原來的羽毛，重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位，便有了新的崗位要求，原來的缺陷也要漸漸啄去，就像對于木桶來說，盛水的容量決議于最短的那塊木板的高度，既然不能變動別人，只能變動自身了。在20xx，雖然有了進(jìn)步，但還有好多不足，尤其是工作的計(jì)劃性，執(zhí)行性，與人溝通的本領(lǐng)上，以及其他等等，還需要在10年連續(xù)努力。2024年述職工作報(bào)告篇5回顧一學(xué)期以來的工作，我始終是保持著高度的責(zé)任感，以樂觀進(jìn)取的精神投入到工作中，做到對幼兒耐性、細(xì)心、關(guān)懷和愛心，并能以《規(guī)程》為依據(jù)，圍繞園里的中心工作計(jì)劃，結(jié)合本班的實(shí)際情況及幼兒的年齡特點(diǎn)，認(rèn)真開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一學(xué)期以來的工作總結(jié)如下：一、前階段工作的不足1.班內(nèi)部分小伙伴用餐時的衛(wèi)生情況較差，桌上、地板上掉下的飯粒較多；個別幼兒吃飯動作較慢，常有剩菜剩飯的現(xiàn)象。2.幼兒剛?cè)雸@，和老師的溝通本領(lǐng)較差，常常不能表達(dá)清楚自身的想法和要求。3.班內(nèi)部分小伙伴紀(jì)律還沒有形成，課堂常規(guī)較差，常有開小差、不認(rèn)真聽講的現(xiàn)象。二、現(xiàn)階段工作措施及成效（一）思想工作本人能樂觀參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，酷愛集體，對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以樂觀熱誠的心態(tài)去完成園里布置的各項(xiàng)工作。樂觀參加園內(nèi)各項(xiàng)活動，做好各項(xiàng)工作，樂觀要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè)，做到耐性、愛心、公平、敬重地對待每一個孩子。（二）教學(xué)工作在依據(jù)幼兒的.年齡特點(diǎn)，認(rèn)真分析分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動。在教學(xué)活動中重視以游戲貫穿整個活動，充分調(diào)動幼兒的三性，運(yùn)用多種形式、方法、手段啟發(fā)幼兒與活動，激發(fā)他們的活動興趣，創(chuàng)設(shè)條件引導(dǎo)他們自動感知、操作、探究事物，從促進(jìn)幼兒的發(fā)展，平常認(rèn)真?zhèn)浜妹恳粋€活動，每一個環(huán)節(jié)，找出重難點(diǎn)，為幼兒準(zhǔn)備充分的教具及操作料子，在活動中注意發(fā)揮老師的主導(dǎo)地位與幼兒的主體地位，面向全體幼兒，重視個體差別。重視對幼兒在技能方面的訓(xùn)練及大膽表現(xiàn)自我等本領(lǐng)的培養(yǎng)，平常認(rèn)真做好每個活動的察看記錄及效果分析。（三）家長工作1.自動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時間跟家長溝通，使家長了解自身孩子在園的情況；2.使用家園聯(lián)系冊、電話多種形式進(jìn)行訪問。這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對性地開展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我跟家長的相互理解，使關(guān)系更緊密；3.與家上進(jìn)行了緊密溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認(rèn)得，搭配幼兒園做好保教工作。（四）安全工作在一日保教活動中，我班老師始終以“安全第一”為原則。由于孩子有了安全才有健康發(fā)展。從晨間入園到離園，老師都要隨時注意幼兒的安全，并檢查幼兒活動場合的安全隱患。托班幼兒有流尿現(xiàn)象，我們也同樣做到勤檢查，勤換洗，像對待自身的孩子一樣。三、心得體會古話有云：“學(xué)海無涯苦做舟”，對呀，老師更應(yīng)當(dāng)如此，__幼兒園有很多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師，有這樣一個良好的環(huán)境。我于是對自身提出了幾點(diǎn)要求：要虛心，要有苦心，對事情要有恒心。由于剛來試驗(yàn)園，所以很多事情都得從頭開始學(xué)，我虛心向別的老師請教班級管理的心得，認(rèn)真對待每次的教學(xué)調(diào)研，爭取上好每節(jié)課。我認(rèn)真準(zhǔn)備每次活動，得到了家長對我工作確實(shí)定。四、反思和今后改進(jìn)方向這一學(xué)期來，我的工作中還存在著很多不足，我班幼兒的常規(guī)還不足好，玩玩具時，不足珍惜，在整理玩具和學(xué)具時，不能自動將其放回原處，并有隨地亂扔的現(xiàn)象。同時，今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的幼兒園引導(dǎo)《綱要》將綱要的精神落實(shí)到教育教學(xué)工作中。刻苦研討新教材、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不絕提高自身的理論水平。2024年述職工作報(bào)告篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員代表：大家好！自20xx年換屆選舉已有三年了，在這三年里，我任村主任職務(wù)工作，在鎮(zhèn)黨委。政府的領(lǐng)導(dǎo)下；在本村“兩委班子”成員的樂觀搭配下，率領(lǐng)全村群眾，始終堅(jiān)持以“認(rèn)真、細(xì)致、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來開展本村的各項(xiàng)工作，強(qiáng)大集體經(jīng)濟(jì)，變動村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了在以后的工作中，揚(yáng)長避短，連續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的短處，更好的把工作做好，現(xiàn)將我自身三年來依法行使職權(quán)，履行村主任義務(wù)，發(fā)揮代表作用的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職報(bào)告，并接受大家對我的評議。一、努力做好本職工作：作為村委會主任，緊要是負(fù)責(zé)行政村里的日常事務(wù)，本人能樂觀搭配村黨支部開展村里工作，服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)村委會成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。在這個崗位上，我既出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，也在工作中磨練了自身的實(shí)際工作本領(lǐng)。工作中本人本著公平、公開、透亮的原則，耐性做好村內(nèi)各項(xiàng)工作。得到村委班子和村民的全都確定。二、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為人民群眾辦好事，辦實(shí)事。我村以臍橙為主，經(jīng)濟(jì)來源較為單一，嚴(yán)重制約著本村樂觀的成長，我作為村主任，樂觀與村支兩委班子一方面結(jié)合我村實(shí)際形成共識，另一方面樂觀爭取上級有關(guān)部門的`大力支持緊緊圍繞帶動村民群眾增收致富。樂觀想方設(shè)法幫忙群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌，道路交通，水利設(shè)施，提高群眾生活品質(zhì)，緊要為人民群眾辦了以下幾件實(shí)事：1、建設(shè)龍洞灣水池1500方左右，整修周家灣水池5000方，沿江道路邊規(guī)劃了水池3口，正在準(zhǔn)備實(shí)施。2、農(nóng)網(wǎng)改造全面完工，讓每家每戶用上放心電。3和村干部一起做好農(nóng)村新型醫(yī)療保險(xiǎn)和新型養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳和落實(shí)工作，向村民宣傳政策，講明利弊關(guān)系，引導(dǎo)村民更改看法提高認(rèn)得。4、緊抓計(jì)劃生育工作整治。樂觀宣傳黨的計(jì)生政策，幫忙搭配村計(jì)生主任落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)制度，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的健康穩(wěn)固成長。5、看病難問題全部改善。自建立醫(yī)保制度以來，通過村委會和村民組長的努力工作，連繼3年醫(yī)保參合率達(dá)100%，五保戶，低保戶，殘疾人的生活得到妥當(dāng)?shù)牟渴鸷捅Ｕ稀?、房屋確權(quán)資料全部完成，房屋產(chǎn)權(quán)證發(fā)放60%，其余40%正在辦理中。7、整修茨觀道路5道路已全面完工。三、存在的不足：1、對村主任應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)還沒有充分發(fā)揮出來，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)理解和實(shí)踐。2、思想工作做得不足細(xì)致深入缺乏統(tǒng)籌布置。3、創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)，還跟不上形勢發(fā)展的需要。四、今后工作的努力方向針對以上自身的述職，我將虛心接受各位群眾對我的評議，提出的寶貴看法越多，對我的進(jìn)步幫忙越大，我將在以下幾個方面進(jìn)行努力：1、加大基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施力度，著力改善農(nóng)村生活和生產(chǎn)設(shè)施。2、狠抓會民服務(wù)，全心全意為民辦好事，堅(jiān)持“四儀兩公開”制度做一些合乎民情的有益事業(yè)。3、在我任任主任以來的時間里，所做的一切都離不開廣闊群眾的支持與監(jiān)督，使我不絕提高自身的工作水平和服務(wù)本領(lǐng)。五、至今我本人還是認(rèn)為自身真正做到上不欺壓組織，下不辜負(fù)群眾為大壩的經(jīng)濟(jì)，社會事業(yè)即快又好地發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和盡自身應(yīng)有貢獻(xiàn)，這三年，本人雖然做了些一些工作，但與自身所肩負(fù)的責(zé)任和群眾的要求相比還有確定的差距，盡管自身很努力但由于學(xué)識水平不高，本領(lǐng)有限，還存在很多缺點(diǎn)和不足。2024年述職工作報(bào)告篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家午安。我作為初一語文備課組長，將自身的工作和下一步的計(jì)劃給大家匯報(bào)如下，如有欠妥之處請大家諒解、批判指正。初一語文備課組一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、愛學(xué)習(xí)、肯研討、生氣勃勃備課組。它擁有一批素養(yǎng)全面、基本功堅(jiān)固結(jié)實(shí)、教學(xué)教研水平高的語文老師隊(duì)伍。全組共七位語文老師，屬于中青年結(jié)合的一支隊(duì)伍，他們分別是張俊、張曉洪、劉冬梅、馬海燕、孟連營、劉莉、仲叢芬七位老師，這七位老師中有兩位是中級老師，兩位黨員，三位班主任，老師個個都是