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企業(yè)供應(yīng)商合作制度第一章總則第一條(目的和依據(jù))為規(guī)范企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效運(yùn)作,提高企業(yè)的采購(gòu)管理水平,訂立本制度。本制度的訂立依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)采購(gòu)管理制度和企業(yè)供應(yīng)商選擇及管理的要求。第二條(適用范圍)本制度適用于本企業(yè)及其全部與其有供應(yīng)關(guān)系的供應(yīng)商,包含原材料子供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商等。第三條(供應(yīng)商合作原則)供應(yīng)商合作應(yīng)遵從公平、公正、誠(chéng)實(shí)、信用的原則,建立互利共贏的合作關(guān)系。企業(yè)與供應(yīng)商應(yīng)共同努力,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)連續(xù)的發(fā)展。第四條(企業(yè)供應(yīng)商管理部門)企業(yè)設(shè)立供應(yīng)商管理部門,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)估、選擇、考核和管理工作。供應(yīng)商管理部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)的采購(gòu)需求和供應(yīng)商的本領(lǐng)進(jìn)行合理的篩選和管理。第二章供應(yīng)商選擇和評(píng)估第五條(供應(yīng)商準(zhǔn)入條件)供應(yīng)商應(yīng)具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證明,符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求;供應(yīng)商應(yīng)具備穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和供貨本領(lǐng);供應(yīng)商應(yīng)具備完善的質(zhì)量管理體系和售后服務(wù)體系;供應(yīng)商應(yīng)具備良好的信譽(yù)和合作態(tài)度;供應(yīng)商應(yīng)具備良好的本錢掌控本領(lǐng)和交貨時(shí)間管理本領(lǐng)。第六條(評(píng)估標(biāo)準(zhǔn))供應(yīng)商的評(píng)估應(yīng)綜合考慮以下方面:產(chǎn)品質(zhì)量:供應(yīng)商的產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過試驗(yàn)證明具有良好的性能和可靠性;供貨本領(lǐng):供應(yīng)商應(yīng)具備穩(wěn)定的生產(chǎn)本領(lǐng),能夠定時(shí)、按量供貨;資質(zhì)與信譽(yù):供應(yīng)商應(yīng)持有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì),具備良好的信譽(yù)和聲譽(yù);售后服務(wù):供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)完善的售后服務(wù),搭配企業(yè)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題;本錢掌控:供應(yīng)商應(yīng)具備有效的本錢掌控本領(lǐng),供應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格;合作態(tài)度:供應(yīng)商應(yīng)具備良好的合作態(tài)度,及時(shí)溝通合作事宜。第七條(供應(yīng)商評(píng)估過程)供應(yīng)商評(píng)估應(yīng)按以下步驟進(jìn)行:供應(yīng)商申請(qǐng):供應(yīng)商填寫供應(yīng)商申請(qǐng)表,提交相關(guān)資料;資料審核:供應(yīng)商管理部門對(duì)供應(yīng)商提交的資料進(jìn)行審核;現(xiàn)場(chǎng)考察:對(duì)通過資料審核的供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,了解供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、品質(zhì)檢測(cè)本領(lǐng)、生產(chǎn)工藝等;核心本領(lǐng)評(píng)估:對(duì)供應(yīng)商的核心本領(lǐng)進(jìn)行評(píng)估,包含質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)本領(lǐng)、技術(shù)研發(fā)本領(lǐng)等;質(zhì)量抽檢:對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求;綜合評(píng)估:依據(jù)各項(xiàng)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估,確定供應(yīng)商的準(zhǔn)入資格。第三章供應(yīng)商管理第八條(供應(yīng)商分類管理)依據(jù)供應(yīng)商的緊要性和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度,供應(yīng)商應(yīng)分為核心供應(yīng)商、普通供應(yīng)商和臨時(shí)供應(yīng)商三類。核心供應(yīng)商:對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有緊要影響,供應(yīng)商管理部門與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同發(fā)展;普通供應(yīng)商:對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有肯定影響,供應(yīng)商管理部門與普通供應(yīng)商保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,按規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;臨時(shí)供應(yīng)商:為應(yīng)急或特殊需求而選擇的供應(yīng)商,供應(yīng)商管理部門與臨時(shí)供應(yīng)商進(jìn)行臨時(shí)合作,合作結(jié)束后停止合作關(guān)系。第九條(供應(yīng)商合同)全部與供應(yīng)商的合作都應(yīng)以合同形式進(jìn)行,明確雙方的權(quán)益和責(zé)任。合同應(yīng)包含以下重要內(nèi)容:合作期限:合同的有效期限和停止條件;產(chǎn)品規(guī)格:明確供應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量要求;供貨方式:明確供貨的時(shí)間、地方和方式;價(jià)格條款:明確產(chǎn)品的價(jià)格及支出方式;售后服務(wù):明確供應(yīng)商供應(yīng)的售后服務(wù)內(nèi)容和責(zé)任;違約責(zé)任:明確雙方在違約情況下的責(zé)任和處理方法。第十條(供應(yīng)商績(jī)效考核)為了評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效和促進(jìn)其連續(xù)改進(jìn),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核是必需的。考核內(nèi)容:供應(yīng)商績(jī)效考核應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、供貨本領(lǐng)、售后服務(wù)等方面;考核周期:供應(yīng)商績(jī)效考核應(yīng)按合同商定的周期進(jìn)行,一般為年度考核;考核方法:供應(yīng)商管理部門應(yīng)訂立相應(yīng)的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;考核結(jié)果:供應(yīng)商績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商,并據(jù)此確定后續(xù)合作模式。第十一條(供應(yīng)商退出機(jī)制)當(dāng)供應(yīng)商不符合合作要求或嚴(yán)重違反合同商定時(shí),企業(yè)有權(quán)對(duì)其采取退出措施。提前通知:企業(yè)應(yīng)提前通知供應(yīng)商合作停止的意向,并說明具體原因;合作停止:在通知期限屆滿后,企業(yè)正式與供應(yīng)商停止合作關(guān)系,并解除合同;合作評(píng)估:企業(yè)應(yīng)對(duì)停止合作供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估,以便參考其績(jī)效和問題改進(jìn)。第四章附則第十二條(解釋權(quán))本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,供應(yīng)商管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督本制

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