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文檔簡介

乳化液泵站檢修檢修工作總結乳化液泵站檢修檢修工作總結篇一室成立以來在分公司領導的關心和支持下,各項工作逐步走上規(guī)范化管理,對室來講不但要抓好的正常運行,最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質安全管理工作,目前做了以下幾個方面的工作。規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個,各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標準和檢修標準,加強對"二長"責任制推行和考核,經常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳,重點強調《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》,職能人員對檢修標準化的技術和業(yè)務上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。檢修未開始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施,嚴格落實檢修安全聯(lián)絡掛牌和動火證制度,強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護,對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施。對技改、維工等項目的管理,能夠按照項目管理要求,提前組織對施工方案審定和確認,特別對安全措施制定尤為關注,要求制定的安全措施有針對性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對施工人員的資質進行審核,驗證安全生產許可證,按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,做好安全交底。加強監(jiān)督檢查,及時落實安全措施。對施工現(xiàn)場各相關管理人員經常進行跟蹤檢查,驗證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗證有無合格檢驗標簽,檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤,施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。抓好設施的本質安全。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設施的本質安全不能放松,確?,F(xiàn)場安全設施有效可靠,無缺失。嚴禁隨意短接安全開關,對生產方提出的安全整改必須及時落實,絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結束后必須及時督促檢修人員恢復原樣,確保功能有效,同時督促落實好工完料盡場地清的工作,一般要求施工結束后三天內清理完現(xiàn)場。存在的不足。室成立時間不長,各類管理制度還不夠健全,需要進一步改進;檢修掛牌制度有待加強,重點做好掛牌點的排查和安全確認工作;點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育;考核機制還沒有完全跟上。乳化液泵站檢修檢修工作總結篇二本次檢修經過一個禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關的計劃內容?,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,以及相關內容現(xiàn)對本次設備檢修工作進行全面的總結。一、設備檢修計劃的匯總工作在8月初完成了設備計劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報計劃外),包含熟料車間各個主機設備及可能存在隱患的輔機設備,共計計劃大項32項,小項93項。其中燒成計劃大項16項,小項36項,生料計劃大項16項,小項57項。二、設備檢修工作的開展本次設備檢修共7天,完成了檢修計劃的所有檢修項目,其中對各主機設備進行了重點的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理,并做好了相關的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細的處理。1、篦冷機干油泵的加油泵調節(jié)閥,因為油脂臟引起閥芯堵死,無法調節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無法正常運行。經過拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問題。確保了干油站的正常,防止了設備隱患。2、經過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口螺栓的緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質臟,并伴有鐵削,通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。3、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問題,待溢流閥采購回來后進行更換。4、對高溫風機的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長遠安全角度考慮,對擋油環(huán)進行加工并予以更換。為風機正常運行打下了基礎。三、檢修的后期檢查工作在本次檢修有時間相對比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進行了處理,確保了本次檢修的質量。四、檢修后的試車工作本次檢修工作由于設備方面計劃詳細時間充分,在檢修后的單機試車中所有設備一次性試車成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。五、存在不足之處1、對生料磨磨輥補焊工作,認識不足,沒能徹底的處理,可能對未來的幾個月的運行存在影響,當然這也是一些客觀的原因,比如時間緊,補焊工具遲遲不能到廠等。2、檢修完成后沒有組織了相關人員進行現(xiàn)場驗收,試機時間較短,從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設備仍存在的問題,影響開機。如開機當晚的高溫風機軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因為試機時間短,不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓,在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實。3、檢修的記錄做的不及時,檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,從而導致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫滯后,部分檢修人員填寫不正確,這些需要以后有注意的。乳化液泵站檢修檢修工作總結篇三4月份的大檢修,在公司與分廠的領導下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務重的前提下克服困難,落實責任,圓滿地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。一、大檢修的成果與經驗。1、本次大檢修共完成42項,含自檢項目。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產奠定了一個良好的基礎。2、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中,我們盡量做到想的細致周到,備品備件有準備而不閑置,各項動火的安全防護措施準備到位,落實到位。3、責任落實,任務分解較細致。在檢修前期,工段認真貫徹公司檢修動員會的精神,認真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。4、本次檢修進度快,安全高效。我們本著“安全第一”的原則,認真對待每一項工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護措施中就要求專人負責,專人監(jiān)護。如需配合都有一人協(xié)調,不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內無有一人受到傷害。5、本次檢修后續(xù)工作跟進快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位。現(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。二、本次大檢修工作不足。1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經過細致的觀察發(fā)現(xiàn),有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時,缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。2、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會努力把工作做細、做扎實,克服困難,從大局出發(fā),不計較個人得失與情感傷害,團結一切可以團結的力量,爭取把大檢修工作做好??偠灾?,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。乳化液泵站檢修檢修工作總結篇四近日,寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結,與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調及結果驗證等方面進行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經驗。一季度,寧國水泥廠分別組織對生產線干法窯進行了計劃檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長??v觀檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎。一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求。認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場安全用電提供了保障。二是檢修過程中嚴把質量關。將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設備隱患,為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。三是優(yōu)化工廠維修資源,限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠為單位,以項目屬性定維修工參與人數(shù),結合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單,由生產處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協(xié)調,跟蹤核實現(xiàn)場工作量,為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。四是心系檢修、共同參與。職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查,規(guī)范相關程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調,確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視,對重點部位進行重點監(jiān)控,在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理,確保工廠財產安全。由生產處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理??偨Y中,相關人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準備工作開始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎。乳化液泵站檢修檢修工作總結篇五公司十月份停產檢修,現(xiàn)就公司本月主要安全工作總結如下:一、安全指標完成情況1、公司未發(fā)生安全生產事故。2、隱患排查執(zhí)行情況:本月安全大檢查兩次,查出安全隱患24條,已整改21條,剩余3條未到整改時限,隱患整改率88%。二、主要安全生產情況1、公司出臺《關于做好中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產工作的通知》,對節(jié)日期間公司安全生產工作進行了安排部署和落實,一是對廠區(qū)消防系統(tǒng)、疏散通道、安全出口暢通情況進行檢查,確保了公司消防設備設施完好有效,各類通道、出臺暢通無阻;二是落實“雨季三防”安全措施,對裝置區(qū)、罐區(qū)、圍堰、事故水池、地溝、雨水井、排水溝等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行了整改和消除;三是對公司應急器材物資的配備和應急隊伍應急準備工作情況進行了細化和完善;四是對節(jié)假日期間的特殊作業(yè)提級管控,對入廠的?;奋囕v嚴格按規(guī)定進行安檢,對于審查不合格的車輛一律不得入廠進行充裝,同時要求遇雷雨等惡劣天氣任何危險化學車輛不得進入公司廠區(qū);五是組織各專業(yè)人員進行了國慶節(jié)前安全大檢查、危險化學品儲罐安全自查以及危險化學品安全自查等工作。2、公司將安全生產“三年行動”、“三零”以及“四大”專項整治活動相結合,對照《安全生產專項整治三年行動任務清單》的要求,徹查徹整安全風險隱患,及時解決專項整治行動中出現(xiàn)的問題,按要求完成隱患閉環(huán)管控。公司落實了每日安全風險研判和公告,按時向預警系統(tǒng)進行了報送。3、按照《安全檢查計劃》,各部門、車間實施了各類安全檢查,所查隱患全部下發(fā)《隱患整改通知單》,限期整改,確保隱患閉環(huán)。根據(jù)《重大危險源自查表》要求,公司組織進行了重大危險源第二輪自查,配合應急局完成了重大危險源第二輪交流檢查。4、根據(jù)《關于安全績效考核辦法的通知》,公司對各部門落實了安全績效評定和考核。公司嚴格執(zhí)行《“三違”安全管理辦法》,建立“三違”人員懲戒臺賬,本月對涉及一般“三違”的員工進行了教育、通報和考核。5、公司全系統(tǒng)停產檢修。檢修前,公司成立檢修指揮部,指揮部下設各專業(yè)小組,提前召開了檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細化安全檢修方案和安全技術措施,跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,并組織參檢人員對檢修方案進行了培訓學習。三、本月出現(xiàn)的問題一是在特殊作業(yè)管控上存在漏洞,缺少檢修作業(yè)風險辨識和針對性的安全防范措施;二是檢修員工存在組織紀律性不強、安全意識淡薄等問題;針對以上問題,公司一是要求各級針對暴露出來的各項問題要深入分析,舉一反三,采取得力有效措施,真正把安全責任落實到基層;二是在公司范圍內開展大反思活動,認真查找安全工作存在的問題和不足,進而制定和落實安全防范措施;三是加強安全教育,開展特殊作業(yè)和崗位應知應會安全培訓,切實提高員工安全意識,提升安全工作技能。四、下月安全工作安排1、加強崗位應知應會等培訓。2、強化責任落實,加強特殊作業(yè)票證審批管控,強化公司生產現(xiàn)場安全巡查和隱患排查。3、提前謀劃“冬季三防”和“119”各項工作。乳化液泵站檢修檢修工作總結篇六緊張而有序的檢修工作在部門領導的領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,成績與不足并存,經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我對中修總結了以下幾點:一、檢修中取得的成績。1.保質保量完成各項自檢項目。從六月份開始,部門內部就組織召開了多次關于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃更換了110KV1141進線刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡刀閘、合成電變低壓進線斷路器、2#站變低壓進線開關、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進線斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線連接及全廠所有變壓器的跳閘試驗等大小共80多項。此外,我們又根據(jù)檢修進度,還對新、舊6KV的高壓配電柜進行了一次清掃,為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。2.前期人員安排較為細致周密。在檢修前期,著重對人員進行較為科學合理的安排,根據(jù)檢修內容配備合適的人員負責該項目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個配電室的檢修電源的聯(lián)絡線,保證了檢修期間的用電。3.安全教育、安全防護工作到位。在檢修前部門召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人,確保檢修過程安全順利。4.備品備件到位及時。根據(jù)檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對現(xiàn)場比較大的電氣設備,我們在檢修的前一天就把設備就位到現(xiàn)場。檢修中配合部門綜合管理員認真登記,做到發(fā)放有序,簽字認可。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。5.檢修與現(xiàn)場清理同步進行。大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在電氣檢修期間,我們同步進行了現(xiàn)場清理。如對現(xiàn)場電器柜拆卸下來的壞舊設備,螺絲等等,我們進行了及時的清理;對電氣室內部進行了檢修后的大掃除并核對所帶工具防止把工具遺落在柜內。6.檢修不忘修舊利廢。在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經常用到的減壓過濾器。二、檢修中的不足。由于是這一次檢修,從接到通知到檢修只有一天的時間再加上作為重要物資的銅牌到貨時間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結的母排,免不了出現(xiàn)調配不到位的情況,這不但加大了我們的工作量而且使工作在計劃時間內不能完成,結果送電計劃不得不延遲?,F(xiàn)在檢修已經結束,設備都已經生產了。檢修后一定還存在大大小小的問題,特別是110KV1141進線刀閘仍然發(fā)燒問題還等待我們去處理,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。乳化液泵站檢修檢修工作總結篇七此次大檢修車間領導高度重視,在整個檢修過程中,車間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實各項安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護,監(jiān)督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下:一、檢修前的安全準備工作在檢修前,要求各工段把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全第一”的檢修責任體系。各工段根據(jù)檢修項目,到現(xiàn)場逐一確認,并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各工段的工藝員,設備員嚴格,認真確認,確保安全檢修。二、加強安全教育和監(jiān)督,提高施工作業(yè)人員安全素質隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進如車間裝置區(qū),由于外來施工人員安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好安全教育培訓工作尤為重要。由于施工單位有八家,人數(shù)在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進行集中培訓,因此采取因地制宜現(xiàn)場培訓的方式,對各種不安全行為和不安全施工進行阻止和教育,特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解,安全教育效果較好,在整個大檢修期間沒有發(fā)生任何事故。三、檢修中的安全管理工作自從裝置八月九號停車后,車間領導從班組抽出三人專門協(xié)助安全工作,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用氮氣、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴格把關,設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離,內部取樣分析,佩戴必要的防護用具,專人定點監(jiān)護,確保內部檢修人員的安全。動火作業(yè)前,由工藝員帶領取樣分析,各項安全措施落實合格后在動火。此次檢修,共進行動火作業(yè)247次;有限空間作業(yè)16次,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。四、存在的問題在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:1、個別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動采取安全防護措施。2、監(jiān)護人責任心不夠強,對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,全員安全意識還需要進一步加強。4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業(yè)時有發(fā)生。以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現(xiàn)場監(jiān)管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。此次大檢修安全圓滿完成,是車間領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。乳化液泵站檢修檢修工作總結篇八通過本次檢修己1變電所和

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